bijlage 2 PvA Comm-Part CommPostClingendael_2023-02-23 ontv na cie
Tekst van het document
PvA Communicatie & participatie Commandopost Clingendael Versie 23 februari 2023 – De Wijde Blik
Achtergrond De Commandopost Clingendael (CPC) is een Rijksmonument en is een van de belangrijkste monumenten in Nederland voor wat betreft militair en herdenkingserfgoed . Cultuurhistorisch waardevol vanwege het gebruik als bunker in WOII én als crisiscentrum in de Koude Oorlog. Eigendom RVB, ligt op Wassenaars grondgebied. De toegangswegen en omliggende woonwijk zijn Haags grondgebied. Een goede manier om een monument te behouden en te beheren is het ook een functie te geven. Het RVB bereidt hier een verkoopprocedure voor die bestaat uit een openbare inschrijving met voorselectie. In de aanloop hiernaar wordt een Nota van Uitgangspunten opgesteld in samenwerking tussen RVB en de gemeente Wassenaar. De inhoud van deze nota zal allereerst een cruciale rol spelen binnen het beoordelings- en selectiekader voor aan te leveren visies van partijen met interesse voor het object (de initiatiefnemers). Daarnaast zal de nota ook in belangrijke mate richtinggevend zijn voor de beoordeling van de uiteindelijke plannen van de initiatiefnemer. Voor transformatie en/of bestemmingswijziging is dan de gebruikelijke bestuurlijke besluitvorming nodig. De Nota stelt onder meer een aantal kaders voor de herontwikkeling op gebied van verkeer & parkeren, maximale horecacategorie , ruimtelijke kwaliteit en behoud van de cultuurhistorische waarde.
Benoordenhout is gewend aan de huidige rust (Defensie vertrok al jaren geleden en de bunker wordt nu tijdelijk gebruikt voor kleinschalige activiteiten , waar de buurt deels ook gebruik van maakt: bootcamp & yoga en minimuseum/rondleidingen en opslag door de Stichting Atlantikwall) en vreest vooral verkeers- en geluidsoverlast. Een beknopte samenvatting van de NvU kan een extra licht werpen op de kansen van de herontwikkeling: • ‘behoud door ontwikkeling’ (nieuwe functie geeft meer waarborgen voor duurzame instandhouding); • meer duiding aan cultuurhistorische waarde mogelijk; • een stukje voorheen afgesloten gebied wordt ‘teruggegeven’ aan de stad/wijk.
Aanpak De aanpak richt zich op het informatie- en participatieproces tot en met vaststelling NvU. Hoofddoel is het vastleggen van wensen en zorgen vanuit de buurt en andere belanghebbenden. Rollen Hoewel de initiatiefnemer het Rijksvastgoedbedrijf is, wordt de aanpak in nauwe samenwerking met de gemeente Wassenaar en in overleg met de gemeente Den Haag vastgesteld en uitgevoerd. Gezamenlijk afzender zijn het RVB en de gemeente Wassenaar. We maken wel duidelijk dat de gemeente Den Haag hierin gekend is en wie welke rol heeft: het RVB is de initiatiefnemer, de gemeente Wassenaar is het bevoegd gezag en formeel de penvoerder van de NvU, al is die in de praktijk in nauwe samenwerking opgesteld. De rol va n belanghebbenden heeft alles te maken met de speelruimte, wat hierna aan de orde komt. Speelruimte Het participatieniveau volgens de Wassenaarse Participatieverordening is Meedenken. Dit betekent dat de gemeente meningen, ervaringen en ideeën inventariseert, maar uiteindelijk neemt het bestuur het besluit. Dit besluit kan afwijken van wat gesprekspartners hebben ingebracht. Een afwijkend besluit wordt altijd beargumenteerd en gecommuniceerd.
Beknopt PvA communicatie/participatie Commandopost Clingendael – door De Wijde Blik – Pagina 1 van 3
Voorbespreking De aanpak zoals in dit PvA geschetst bespreken we met enkele belangenorganisaties die zich in de afgelopen jaren bovengemiddeld betrokken hebben getoond: een gecombineerd gesprek met de Wijkvereniging Benoordenhout, St. Wijkbelangen Uilennest (deels samenvallend met de nabijgelegen VvE’s Th.Schwartzestraat en Wassenaarseweg) en de VvE van Julia’s Park (de direct naastgelegen buren). Met St. WO2 Sporen en de tijdelijke gebruikers van de garages (Stichting Atlantikwall Museum Scheveningen, bootcamp & yoga club) wordt een afzonderlijk gesprek georganiseerd. Vanuit de belangenorganisaties zal dit zeer worden gewaardeerd. Na de gesprekken nodigen we de wijk en overige belanghebbenden uit. Aankondiging Kort na het overleg met de belangenorganisaties bezorgen we een huis-aan-huisbrief in de buurt Uilennest + een afschrift naar de genoemde buurtorganisaties + een afschrift naar een aantal Wassenaarse en landelijke belangenorganisaties (de meeste daarvan hebben zich in de afgelopen jaren al gemeld). In de brief bieden we de mogelijkheid om een mailadres door te geven voor wie op de hoogte wil blijven. We vragen de belangenorganisaties de uitnodiging ook via hun kanalen bij hun achterban te verspreiden. Aanvullend vragen we de beide gemeenten een bericht te plaatsen op hun kanalen die zij hiervoor logisch vinden.
Opzet in het kort Op een dagdeel openen we de deuren van de twee garages/aanbouwen van de commandopost voor een inloop. We vragen mensen zich vooraf aan te melden in een van de twee tijdsloten. Op die manier spreiden we de drukte en krijgt iedereen voldoende aandacht. We verzoeken mensen bij coronagerelateerde klachten weg te blijven. De inloop vindt plaats op twee plekken, waar informatiepanelen zijn te vinden, mensen die dit toelichten en de mogelijkheid om een reactie achter te laten. De rest van het gebouw is om veiligheidstechnische/organisatorische redenen niet toegankelijk. Oostelijke garage (in gebruik voor yoga & bootcamp) • Ontvangst met koffie en thee (en toilet). • Mogelijkheid om mailadres achter te laten • Nieuwe functie(s) door herontwikkeling: mogelijkheden voor herontwikkeling, denkbare functies, en wat juist níet mogelijk wordt gemaakt • Verkeer en parkeren: auto, fiets, wandelaars • Vervolgproces: besluitvorming, inschrijvings- en selectieproces, participatie in het vervolgtraject Westelijke garage (in gebruik bij St. Atlantikwall) • Historie van de plek: in samenwerking met St. Atlantikwall te verzorgen. Van belang is dat zowel de WOII als de Koude Oorlog aan bod komt. • Ruimtelijke inpassing • Groen & duurzaamheid Bemensing en panelen moeten nog worden georganiseerd.
Uitgangspunt is dat het RVB de panelen opzet, ontwerpt en laat produceren en dat De Wijde Blik kritisch meedenkt. De bemensing zal grotendeels komen van het RVB en de gemeente Wassenaar. De Wijde Blik levert mensen voor ontvangst en verslaglegging. Voor dat laatste liggen er overal reactieformulieren om een wens, zorg of standpunt mee te geven. Daarnaast gaan we na
Beknopt PvA communicatie/participatie Commandopost Clingendael – door De Wijde Blik – Pagina 2 van 3
afloop bij alle projectbetrokkenen na wat zij hebben meegekregen. Wie er vandaag niet bij kon zijn of wie na afloop nog wil reageren, kan dit doen door tot twee weken na de inloopbijeenkomst een mail te sturen. Dit bij elkaar vormt de opbrengst van dit traject en wordt verwerkt in het Participatierapport. Verslaglegging en terugkoppeling In een Participatierapport leggen we vast hoe het proces verliep (opzet, communicatie, opkomst etc.), wat de uitkomsten zijn en hoe daarmee is omgegaan. Bij dat laatste zijn in feite drie antwoorden denkbaar: a) De inbreng is verwerkt in de NvU (denk aan correctie van onjuistheden of aanvulling wanneer essentiële zaken ontbreken) b) De inbreng wordt via dit Participatierapport meegegeven aan de toekomstige initiatiefnemer (s), die hier verantwoordelijk voor is c) De inbreng kan niet worden verwerkt, omdat … Dankzij het Participatierapport blijft de inbreng van de omgeving altijd inzichtelijk, ook wanneer het gaat om standpunten die niet of nog niet zijn overgenomen. Het Participatierapport draagt op die manier bij aan een heldere belangenafweging die uiteindelijk de gemeenteraad moet maken.
Stappenplan Bij het in de tijd zetten van het proces is de behandeling van de NvU in het Wassenaarse College van B&W bepalend. • • • • • • • • • • • •
Week 1-2: Afstemming met gemeente Den Haag Week 4: Op 24 januari behandelt het College van BenW de NvU en dit PvA om de NvU vrij te geven voor participatie. Bij vrijgave wordt NvU openbaar. Week 4-9: Bezoek van het College en raadsleden aan de Commandopost. Week 10: Op 7 maart besluit de gemeenteraad of de NvU kan worden vrijgegeven voor participatie. Week 10: Afspraak maken met belangenorganisaties, Concept-NvU meesturen. Week 11-12: Afspraak met belangenorganisaties Week 11-12: In dezelfde week gaat een uitnodigingsbrief uit naar het verspreidingsgebied (zie afbeelding) en per mail naar belangenorganisaties. Plus berichten op gemeentelijke kanalen. Week 13-14: Inloopbijeenkomst Eind Week 15-16: (twee weken na bijeenkomst) Sluiting mogelijkheid om (nagekomen) mails te sturen n.a.v. NvU. Week 18: Participatierapport gereed en NvU waar nodig evt. aangepast. Beide worden ingediend bij de raad, geplaatst op de gemeentelijke website(s) en ter info gemaild naar bestand van geïnteresseerden. Vervolgens: Raadsbesluit over NvU. Op het raadsbesluit zijn geen formele zienswijzen mogelijk. De database wordt geïnformeerd per mail. Vervolgplanning: Start voorbereiding openbare verkoopprocedure.
Beknopt PvA communicatie/participatie Commandopost Clingendael – door De Wijde Blik – Pagina 3 van 3