Bijlage 2. Adviesraad - Advies Lokale Woonzorgvisie 2026 (gean)

Adviesraad Sociaal Domein Wassenaar

Aan het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Wassenaar. Johan de Wittstraat 45, 2240 AL Wassenaar. Wassenaar, 01 december 2025

Betreft: Advies Lokale Woonzorgvisie 2026 Geachte dames en heren, De Adviesraad Sociaal Domein heeft de conceptversie van de Lokale Woonzorgvisie gelezen. Wij vinden het positief dat de gemeente duidelijk werk wil maken van wonen met zorg en van een omgeving waarin inwoners langer zelfstandig kunnen blijven wonen. Graag delen wij in deze adviesbrief onze waardering én enkele aandachtspunten die wij belangrijk vinden vanuit het perspectief van inwoners. Dit advies is gebaseerd op verschillende prettige en constructieve gesprekken met de betrokken ambtenaren van de gemeente, evenals een veldbezoek aan een woonzorginstelling. Vijf punten die wij in de nota waarderen: 1. De nota is helder opgezet en ingedeeld, waardoor het gemakkelijk duidelijk wordt welke uitgangspunten worden gehanteerd en welke acties en interventies daaruit logischerwijze voortvloeien. 2. De brede, integrale blik De visie brengt wonen, zorg en welzijn goed bij elkaar. Dat past bij hoe inwoners hun dagelijks leven ervaren: zij denken niet in domeinen, maar willen dat dingen een logische samenhang hebben. 3. De nadruk op levensloopbestendig wonen We waarderen dat de gemeente stuurt op woningen die geschikt blijven als mensen ouder worden. Dat helpt om langer thuis te blijven wonen. 4.

Aandacht voor de sociale basis en gemeenschapsvorming Buurthuizen, vrijwilligers, ontmoetingsplekken en samenredzaamheid krijgen een duidelijke plek. Dit is voor inwoners vaak de eerste en soms belangrijkste vorm van ondersteuning. De ASD ondersteunt deze visie.

1

Er zijn daarbij wel twee kanttekeningen te plaatsen: a) Indien bewonersgroepen met elkaar gemixt worden, dan dient dat wel met gedegen onderzoek aan de voorkant gepaard te gaan en monitoring na effectuering. Immers levert bijvoorbeeld het door elkaar heen zetten van dementerende ouderen en mensen met een verstandelijke beperking ook bepaalde risico’s op. Hier dient dus weloverwogen beleid te worden gevoerd, mede op basis van advies van deskundigen. b) Het aantal ontmoetingsplekken in de wijk, zoals buurthuizen, is de afgelopen jaren juist sterk teruggelopen en op een minimum beland, ook doordat de gemeente de ondersteuning hiervoor de afgelopen jaren heeft teruggeschroefd. Dit lijkt haaks te staan op de doelstellingen in deze nota, waarvoor juist investeringen in toegankelijke ontmoetingsplekken gedaan zouden moeten worden. 5. De ASD wil expliciet benoemen dat wij begrip hebben voor de complexiteit van het woonzorgdomein. Het ligt op het snijvlak van gemeentelijke verantwoordelijkheden, woningcorporaties en zorgorganisaties. Geen enkele partij kan dit vraagstuk alleen oplossen. Juist daarom vinden wij het belangrijk dat de gemeente duidelijk de regie pakt, kaders stelt, helder communiceert en zorgt dat alle betrokken partijen dezelfde kant op werken. Dit geeft rust en duidelijkheid aan inwoners én aan uitvoerende partijen. Onze zeven aandachtspunten bij de nota: 1.

Maak informatie over wonen en zorg toegankelijk en begrijpelijk Inwoners moeten veel zelf regelen, maar vinden dit vaak ingewikkeld. Daarom vragen we om duidelijke, laagdrempelige informatie en ondersteuning bij het maken van woon- en zorgkeuzes. Dit is essentieel om de visie uitvoerbaar te maken voor iedereen. 2. Besteed meer aandacht aan betaalbaarheid van woningen Veel inwoners willen graag doorstromen, maar passende woningen zijn te duur. Betaalbaarheid moet daarom een apart aandachtspunt worden, en niet alleen het aantal woningen. Dit geldt voor ouderen, starters, mantelzorgers én zorgmedewerkers. 3. Meer perspectief op doorstroming nodig Er wordt in zorginstellingen waar mogelijk toegewerkt naar meer ambulante zorg en verzelfstandiging van bewoners. Sommigen zouden daarbij gebaat zijn bij meer satellietwoningen (een soort van ‘oefenwoning’ om de doorstroom naar reguliere woningen te vergemakkelijken). Het aanbod daarvan is op dit moment echter zeer beperkt. Doorstoom in de instellingen is daardoor zeer beperkt en bewoners blijven vaak lang in de instelling terwijl andere vormen van wonen wellicht ook mogelijk zouden zijn.

2

4. Wees realistisch over wat mantelzorgers en vrijwilligers kunnen dragen Mantelzorgers voelen zich steeds vaker zwaar belast. De visie legt impliciet een groot beroep op hen. Wij vragen om duidelijke grenzen, betere ondersteuning, respijtzorg en monitoring van overbelasting. 5. Betrek inwoners in de verdere uitwerking van de visie In de vervolgstappen – zoals prestatieafspraken, het volkshuisvestelijk programma en het Wmo-convenant – willen wij graag dat inwoners en hun vertegenwoordigers structureel betrokken worden. Dit houdt de visie dicht bij de werkelijkheid van inwoners. 6. Kritiekpunt: financiële onderbouwing ontbreekt Het financiële hoofdstuk is erg beperkt en bevat geen bedragen of bandbreedtes. Daardoor is niet goed te beoordelen wat haalbaar of betaalbaar is, welke keuzes prioriteit krijgen en welke investeringen nodig zijn. Deze gegevens zijn nodig, ook voor de ASD, om een goed beeld te krijgen van de beleidskeuzes die worden gemaakt en hoe die tot elkaar in verhouding staan. Wij adviseren daarom om in uitvoeringsprogramma’s en P&C-documenten duidelijkere financiële uitwerkingen op te nemen, zodat inwoners en gemeenteraad beter inzicht krijgen in de uitvoerbaarheid van deze nota. 7.

Kritiekpunt: risico-hoofdstuk zou beter uitgewerkt kunnen worden Het risico-hoofdstuk bevat enkele risico’s waarvan enkel het risico genoemd wordt, maar onvoldoende duidelijk welke mitigerende maatregelen genomen gaan worden. Bijvoorbeeld tav de (on)voorspelbaarheid van de Rijksbijdrage of het mogelijk personeelstekort. Om de duurzaamheid van de onder deze nota gedane investeringen te garanderen, zou de gemeente maatregelen moeten nemen om te voorkomen dat activiteiten onvoltooid worden stilgezet, waarbij verspilling dreigt. Tot slot Tot slot wil de Adviesraad Sociaal Domein benadrukken dat wij het waarderen dat de gemeente het thema wonen met zorg nadrukkelijk prioriteit geeft en dat er een duidelijke koers wordt neergezet om inwoners in verschillende levensfasen te ondersteunen. Ook waarderen wij dat de visie ruimte laat voor samenwerking met inwoners en partners, zodat oplossingen kunnen aansluiten bij wat er lokaal echt nodig is. Wij zien de woonzorgvisie als een belangrijke stap richting een toekomstbestendig Wassenaar en denken graag mee bij de verdere uitwerking en uitvoering. De ASD blijft zich inzetten om de leefwereld van inwoners zichtbaar en hoorbaar te maken in het beleid dat hen dagelijks raakt. Met vriendelijke groet,

3