CConstaterende datWageningen
Koppel je AI →
Document · PDF

2024 05 13 presentatie begeleidingscommissie Wageningen

Overige evenementen 11 juni 2024, gemeente WageningenBij agendapunt: Voortgang interviews met respondenten en eerste beelden (TwynstraGudde)949 woorden

Open het PDF bij iBabs ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Bestuurskrachtonderzoek Wageningen Begeleidingscommissie 13 mei 2024

Agenda • Stand van zaken • Eerste bevindingen • Normenkader • Gespreksleidraad

2

Begeleidingscommissie Wageningen | 13 mei 2024 • © TwynstraGudde

Stand van zaken • Interviewlijst compleet • Gesprekken worden momenteel gepland - Interne gesprekken: organisatie/ bestuur - Externe gesprekken: buurgemeenten, provincie, samenwerkingsverbanden, etc.

3

Begeleidingscommissie Wageningen | 13 mei 2024

Eerste bevindingen Op basis van documentstudie

4

Wat valt op? Bestuur

Organisatie

Samenleving

Concrete politieke doelstellingen blijkens de stukken, check op praktijk nodig

Start met opgaveleiders, coördinatoren en strategisch managers.

Er zijn veel participatie instrumenten, maar worden ze ook gebruikt?

College, raad en organisatie hebben behoefte aan duidelijke werkwijze en procedures verbetering Quickscan lokale democratie

Fors toegenomen uitgaven in begroting 2024> t.o.v. 2023>

Verbeteringen uit Quickscan lokale demcratie zien toe op inwoners meer laten meebeslissen over hun wijk/ buurt met budgetten

5

Regio Wageningen bokst boven haar niveau Actieve rol in regionale samenwerking, ondanks haar kleine schaal

Wageningen versterkt positie van de regio en eigen positie

Begeleidingscommissie Wageningen | 13 mei 2024 • © TwynstraGudde

Verbeteringen Quickscan lokale democratie Actor

Gemeenteraad

College

Organisatie

Verbetering #1

Duidelijke werkwijze en procedures

Duidelijke werkwijze en procedures

Duidelijke werkwijze en procedures

Verbetering #2

Ondersteuning door ambtelijke organisatie

Ondersteuning door ambtelijke organisatie

Volgen van trainingen/ opleidingen

Verbetering #3

Politieke ondersteuning (van fracties)

Inzet van (onafhankelijk) onderzoek en advies

Aansturing en/ of ondersteuning door MT

Tabel 1. Gewenste verbeteringen uit Quickscan lokale democratie 2024

6

Begeleidingscommissie Wageningen | 13 mei 2024 • © TwynstraGudde

Wat vragen we ons af? Bestuur Komen de papieren doelen overeen met de praktijk of is er sprake van een discrepantie?

Organisatie

Samenleving

Waar komt de grote stijging in uitgaven vandaan (2023 t.o.v. 2024) en de toename aan externe inhuur kosten?

Wordt er gebruik gemaakt van het ‘uitdaagrecht’ en De Stem van Wageningen? En hoe zit dit met andere mogelijkheden tot participatie?

Kosten inhuur van €492.093 in 2020 naar €1.691.381 in 2023

We We lezen lezen enerzijds enerzijds dat dat er er een goed samenspel is tussen bestuur en organisatie en anderzijds geven raad en college aan meer behoefte een goed samenspel is te hebben een ondersteuning door de ambtelijke organisatie. tussen bestuur en organisatie Hoe zit dat?

Wanneer zal er worden gewerkt met wijkagenda’s en –budgetten en met burgerberaden?

7

Regio

Wat is eigenlijk de rol die Wageningen in de regio wil spelen?

Wordt er een strategisch gesprek gevoerd over wat er wordt gehaald uit en gebracht richting regionale samenwerkingsverbanden?

Begeleidingscommissie Wageningen | 13 mei 2024 • © TwynstraGudde

2024

2023

8

Begeleidingscommissie Wageningen | 13 mei 2024 • © TwynstraGudde

Normenkader

9

Begeleidingscommissie Wageningen | 13 mei 2024

Bestuurlijke kenmerken en ontwikkelingen

De gemeente als bestuur Wageningen heeft een duidelijk en eenduidig beeld van interne en externe ontwikkelingen, en heeft haar ambities vastgelegd in een langetermijnvisie

Realisatiekracht: de visie is vertaald in doelen en het bestuur ziet actief op de realisatie van doelen

Organisatorische kenmerken

Samenwerkings-

en ontwikkelingen

kracht

De gemeente als organisatie

De gemeente als partner in de samenleving

De ambtelijke organisatie beschikt over

Inwoners voelen zich uitgenodigd om

voldoende uitvoeringskracht om de

met de gemeente in gesprek te gaan en

gemeentelijke taken uit te voeren

op andere manieren te participeren

De gemeente als partner in de regio Wageningen is een stevige speler in de regio (regio’s) en weet haar belangen daar te behartigen (Wagenings belang)

Wageningen is in staat om het

Samen met haar partners is Wageningen

Wageningen beschikt over voldoende

voorzieningenniveau en de

in staat regionale ambities en doelen te

middelen om haar opgaven te realiseren

dienstverlening op pijl te houden of

realiseren

daarin te investeren

(Regionaal belang)

Bestuurscultuur: raad, college en organisatie werken onderling en met

Werkgeverschap: de gemeente beschikt

elkaar zodanig samen dat het bijdraagt

over een visie op haar menselijk kapitaal

aan de realisatie van de doelen en

en de ontwikkeling daarvan

Wageningen zoekt actief samenwerking Wageningen weet wat er leeft in haar samenleving en handelt daar naar

op voor het realiseren van haar ambities, opgaven en doelstellingen (Samenwerkingsvaardigheden)

achterliggende ambities

10

Begeleidingscommissie Wageningen | 13 mei 2024 • © TwynstraGudde

Zijn er vanuit jullie optiek aanvullingen of aanscherpingen gewenst? Normenkader

11

Begeleidingscommissie Wageningen | 13 mei 2024

Gespreksleidraad

12

Begeleidingscommissie Wageningen | 13 mei 2024

Externe partijen - Gespreksonderwerpen • Algemeen beeld van Wageningen in de regio - Als samenwerkingspartner, in bijv. de Foodvalley of onderling met andere gemeenten (bijv. samenwerking met gemeente Renkum rondom BOA’s) • Gezamenlijke en gedeelde doelen en ambities • Samenwerking(sbereidheid) • Toegankelijkheid / benaderbaarheid • Het acteren van Wageningen in samenwerking

• Behartigen van belangen / behalen van resultaten • Dienstverlening en voorzieningen

Waar zijn jullie benieuwd

• Maatschappelijke sensitiviteit

naar?

• Participatie

Welke vragen zouden

• Faciliteren initiatieven

jullie willen stellen?

13

Begeleidingscommissie Wageningen | 13 mei 2024 • © TwynstraGudde

Interne gesprekken - Gespreksonderwerpen • Algemeen beeld van Wageningen • Gezamenlijke doelen en ambities: papier versus praktijk | portfoliomanagement | resultaten • Bestuurscultuur: samenspel | ondersteuning | werkwijzen/procedures • Uitvoeringskracht/middelen: begroting | portfoliomanagement | inhuur • Werkgeverschap: Fitte Organisatie • Betrekken van inwoners: participatie | rol van de gemeente • Dienstverlening en voorzieningen • Maatschappelijke sensitiviteit en experimenteren met nieuwe democratische besluitvorming

• Wageningen als speler in de regio: welke belangen behartig je op welke tafels? Waar zijn jullie benieuwd naar? Welke vragen zouden

jullie willen stellen? 14

Begeleidingscommissie Wageningen | 13 mei 2024 • © TwynstraGudde

Werken met TwynstraGudde betekent samen maatschappelijke transities werkend krijgen. Met advies, management en opleidingen helpen we mensen en organisaties bij duurzame veranderingen. Denk aan energie en klimaat, wonen, veiligheid, landbouw, mobiliteit, zorg en onderwijs. Onze kracht ligt in

daadkracht. In het creëren van oplossingen die werkbaar zijn én werkbaar blijven. Samen met onze opdrachtgevers - en alle belanghebbenden daaromheen - werken we aan een samenleving die schoon, veilig, gezond en weerbaar is. Zo maken we blijvend impact op morgen.

Sharon Blair – Zuijderhoff

Lars Ruiter

sbr@tg.nl

lru@tg.nl

Alle intellectuele eigendomsrechten met betrekking tot deze presentatie berusten bij TwynstraGudde. Niets uit deze presentatie mag worden verveelvoudigd of openbaar gemaakt zonder schriftelijke toestemming van TwynstraGudde.

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij iBabs is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/14204164/1