Productenboek Hecht 2024

➔

Productenboek

Producten en diensten Hecht versie 2024

Samen gezonder.

Hecht bestaat uit GGD Hollands Midden, GHOR Hollands Midden, RAV Hollands Midden en Zorg- en Veiligheidshuis Hollands Midden

Colofon Versie: 0.1 Status: Concept Datum: 18 januari 2024

2 | Productenboek Hecht 2024

Inhoudsopgave: taken en diensten per RVE Inhoudsopgave: taken en diensten per RVE Inhoudsopgave: taken en diensten per schil Inleiding Control en concernstaf Schil 1: Taken die gemeenten door hun GGD moeten laten uitvoeren Hecht Crisisplan Publieke Gezondheid Schil 2: Wettelijk verplichte taak gemeente en GR Hecht Calamiteitenteam (schil 2a) Coronabestrijding Schil 1: Taken die gemeenten door hun GGD moeten laten uitvoeren Vaccinatiecampagnes Covid-19 en HPV 18+ Schil 2: Wettelijk verplichte taak gemeente en GR Zorg voor Oekraïense vluchtelingen (schil 2a) Gezondheidsbevordering en onderzoek Schil 1: Taken die gemeenten door hun GGD moeten laten uitvoeren Epidemiologie: Groepsgerichte monitoring Advisering Publieke Gezondheid Gezondheidsbevordering 0-100 Kennisontwikkeling en Implementatie Schil 2: Wettelijk verplichte taak gemeente en GR Websites en sociale media CJG (schil 2a) Jeugdmatch (schil 2a) Verslavingspreventie (schil 2b) Schil 3: Dienst voor één of meerdere gemeente(n) Cursusbureau Cursusbureau Centrum voor Jeugd en Gezin Groepsvoorlichting opvoedingsondersteuning Coördinatie CJG-Dienstverlening Basispreventie flexibele opvoedondersteuning Verslavingspreventie Katwijk Weerbaarheidstrainingen Monitor Maatschappelijke Zorg Overige projecten GBO in opdracht van gemeenten Schil 4: Dienst voor andere opdrachtgevers Groepsvoorlichting Publieke gezondheid voor asielzoekers

Sociale Veiligheid (Traject t.b.v. sociale veiligheidsbeleid op scholen)

3 5 7 8 9 9 11 11 12 13 13 14 14 16 17 17 18 18 19 22 22 23 23 26 26 26 27 28 29 30 30 31 33 33 33

Academische werkplaats publieke gezondheid Lumens Overige projecten kennisontwikkeling en implementatie Gezondheidsbescherming en Toezicht Schil 1: Taken die gemeenten door hun GGD moeten laten uitvoeren Infectieziektebestrijding Seksuele gezondheid: Collectieve preventieactiviteiten Tuberculosebestrijding Medische Milieukunde Technische hygiënezorg Inspectie Kinderopvang Seksuele gezondheid: ASG-regeling, PrEP en HBV-campagne Schil 2: Wettelijk verplichte taak gemeente en GR Lijkschouw (schil 2a) Toezicht Wet Maatschappelijke Ondersteuning (schil 2b) Schil 3: Dienst voor één of meerdere gemeente(n) Sociaal medische advisering Programma Nu Niet Zwanger Schil 4: Dienst voor andere opdrachtgevers AMR Zorgnetwerk Holland West Technische hygiënezorg derden Sociaal medische advisering Forensische geneeskunde Reizigerszorg Groeps- en beroepsvaccinaties Publieke gezondheid voor asielzoekers Geneeskundige Hulpverleningsorganisatie in de regio (GHOR) Schil 2: Wettelijk verplichte taak gemeente en GR Geneeskundige Hulpverleningsorganisatie in de regio (GHOR) (schil 2a) Veiligheidsnetwerk: Adviezen vergunningverlening evenementenveiligheid (schil 2a) Veiligheidsnetwerk: Bijdragen advisering VRHM over risicobeheersing (schil 2a) Veiligheidsnetwerk: Bijdragen aan planvorming en convenanten VRHM (schil 2a) Veiligheidsnetwerk: Bijdragen aan informatiemanagement VRHM (schil 2a)

Veiligheidsnetwerk: Bijdragen aan voorbereiding crisishoofdstructuur VRHM (schil 2a)

34 35 36 37 37 37 38 39 40 40 41 43 43 43 45 45 45 47 47 47 48 48 49 50 50 52 53 53 54 54 55 56 56

Productenboek Hecht 2024 | 3

➔ Zorgnetwerk: Relatiebeheer en afspraken zorgpartners (schil 2a) 57 Bijdragen aan regionale, bovenregionale en landelijke netwerken (schil 2a) 58 Crisisfunctionarissen GHOR: Parate en vakbekwame crisisorganisatie GHOR (schil 2a) 59 Jeugdgezondheidszorg 60 Schil 2: Wettelijk verplichte taak gemeente en GR 61 Prenatale voorlichting en zorg (schil 2a) 61 Jeugdgezondheidszorg 0 - 18 jaar (schil 2a) 62 Rijksvaccinatieprogramma (schil 2a) 63 CJG advies en telefonie (schil 2a) 64 Schil 3: Dienst voor één of meerdere gemeente(n) 66 Klant Contact Centrum 66 De Pedagogisch adviseur 66 Basispreventie flexibel budget 67 Preventieve Logopedische Zorg 68 JGZ Advisering m.b.t.

vrijstelling van leerplicht 68 Voor en vroegschoolse educatie 69 Huisbezoek bij kinderen van 18 maanden 71 Huisvesting(slasten) JGZ 71 Schil 4: Dienst voor andere opdrachtgevers 73 Opleiding Arts Maatschappij en Gezondheid (M+G) 73 Externe vertrouwenspersoon scholen 73 Preventie en schoolverzuim mbo 74 Publieke gezondheid voor asielzoekers 74 Regionale Ambulancezorgvoorziening Hollands Midden 76 Schil 2: Wettelijk verplichte taak gemeente en GR 77 Regionale Ambulancezorgvoorziening Hollands Midden (schil 2a) 77 Het Zorg en Veiligheidshuis 79 Schil 2: Wettelijk verplichte taak gemeente en GR 80 Meldpunt Zorg en Overlast (schil 2a) 80 Kassiersfunctie Khonraad (Wet verplichte geestelijke gezondheidszorg en Wet Tijdelijk Huisverbod) (schil 2a) 81 Basiszorgcoördinatie Kwetsbare Kinderen (BKK) (schil 2a) 81 Veilig thuis (advies en meldpunt huiselijk geweld en kindermishandeling) (schil 2a) 82 Veiligheidshuis (schil 2a) 84 Jeugd Preventie Team (schil 2a) 85 Crisis Interventie Team (schil 2a) 86 Schil 3: Dienst voor één of meerdere gemeente(n) 88 Meldpunt Zorg en Overlast: De Wijk-GGD’er 88 4 | Productenboek Hecht 2024

Inhoudsopgave: taken en diensten per schil Schil 1: Taken die gemeenten door hun GGD moeten laten uitvoeren • Hecht Crisisplan Publieke Gezondheid • Vaccinatiecampagnes Covid-19 en HPV 18+ • Epidemiologie: Groepsgerichte monitoring • Advisering Publieke Gezondheid • Gezondheidsbevordering 0-100 • Kennisontwikkeling en Implementatie • Infectieziektebestrijding • Seksuele gezondheid: Collectieve preventieactiviteiten • Tuberculosebestrijding • Medische Milieukunde • Technische hygiënezorg • Inspectie Kinderopvang • Seksuele gezondheid: ASG-regeling, PrEP en HBV-campagne

9 13 17 18 18 19 37 37 38 39 40 40 41

Schil 2a: Wettelijk verplichte taak gemeente en GR voor alle gemeenten gezamenlijk • Hecht Calamiteitenteam • Zorg voor Oekraïense vluchtelingen • Websites en sociale media CJG • Jeugdmatch • Lijkschouw • Geneeskundige Hulpverleningsorganisatie in de regio (GHOR) • Veiligheidsnetwerk: Adviezen vergunningverlening evenementenveiligheid • Veiligheidsnetwerk: Bijdragen advisering VRHM over risicobeheersing • Veiligheidsnetwerk: Bijdragen aan planvorming en convenanten VRHM • Veiligheidsnetwerk: Bijdragen aan informatiemanagement VRHM • Veiligheidsnetwerk: Bijdragen aan voorbereiding crisishoofdstructuur VRHM • Zorgnetwerk: Relatiebeheer en afspraken zorgpartners • Bijdragen aan regionale, bovenregionale en landelijke netwerken • Crisisfunctionarissen GHOR: Parate en vakbekwame crisisorganisatie GHOR • Prenatale voorlichting en zorg • Jeugdgezondheidszorg 0 - 18 jaar • Rijksvaccinatieprogramma

11 14 22 23 43 53 54 54 55 56 56 57 58 59 61 62 63

• CJG advies en telefonie • Meldpunt Zorg en Overlast • Kassiersfunctie Khonraad (Wet verplichte geestelijke gezondheidszorg en Wet Tijdelijk Huisverbod) • Basiszorgcoördinatie Kwetsbare Kinderen (BKK) • Veilig thuis (advies en meldpunt huiselijk geweld en kindermishandeling) • Veiligheidshuis • Jeugd Preventie Team • Crisis Interventie Team

64 80 81 81 82 84 85 86

Schil 2b: Wettelijk verplichte taak gemeente en GR - niet gezamenlijk • Verslavingspreventie • Toezicht Wet Maatschappelijke Ondersteuning

23 43

Schil 3: Dienst voor één of meerdere gemeente(n) • Cursusbureau Centrum voor Jeugd en Gezin • Groepsvoorlichting opvoedingsondersteuning • Coördinatie CJG-Dienstverlening • Basispreventie flexibele opvoedondersteuning • Verslavingspreventie Katwijk • Weerbaarheidstrainingen • Monitor Maatschappelijke Zorg • Overige projecten GBO in opdracht van gemeenten • Sociaal medische advisering • Programma Nu Niet Zwanger • Klant Contact Centrum • De Pedagogisch adviseur • Basispreventie flexibel budget • Preventieve Logopedische Zorg • JGZ Advisering m.b.t. vrijstelling van leerplicht • Voor en vroegschoolse educatie • Huisbezoek bij kinderen van 18 maanden • Huisvesting(slasten) JGZ • Meldpunt Zorg en Overlast: De Wijk-GGD’er

26 26 26 27 28 29 30 30 31 45 45 66 66 67 68 68 69 71 71 88

Productenboek Hecht 2024 | 5

Schil 4: Dienst voor andere opdrachtgevers • Groepsvoorlichting Publieke gezondheid voor asielzoekers • Sociale Veiligheid (Traject t.b.v. sociale veiligheidsbeleid op scholen) • Academische werkplaats publieke gezondheid Lumens • Overige projecten kennisontwikkeling en implementatie • AMR Zorgnetwerk Holland West • Technische hygiënezorg derden • Sociaal medische advisering • Forensische geneeskunde • Reizigerszorg • Groeps- en beroepsvaccinaties • Publieke gezondheid voor asielzoekers • Opleiding Arts Maatschappij en Gezondheid (M+G) • Externe vertrouwenspersoon scholen • Preventie en schoolverzuim mbo • Publieke gezondheid voor asielzoekers

6 | Productenboek Hecht 2024

33 33 34 35 47 47 48 48 49 50 50 73 73 74 74

➔ Inleiding In dit overzicht staan de taken en diensten van Hecht per januari 2024. Hecht zet zich in voor de gezondheid en veiligheid van de inwoners van de regio Hollands Midden. We zijn een deskundige partner in de zorg- en veiligheidsketen met een duidelijk doel: alles wat wij doen draagt bij aan een beter leven van de inwoners van de regio Hollands Midden. Hiermee bedoelen we meer gezondheid, meer veiligheid en meer kansen. Bekijk voor meer informatie hierover de koers van Hecht. De taken van Hecht zijn terug te vinden in de Gemeenschappelijke Regeling. Daarnaast voeren we ook andere diensten uit voor gemeenten of andere opdrachtgevers. Hecht bestaat uit diverse Resultaat Verantwoordelijke Eenheden (hierna afgekort naar RVE’en). Per RVE leest u de taken en diensten die wij uitvoeren en wat we hiervoor doen. Hecht kan door gemeenten of andere organisaties gevraagd worden om mee te denken bij hun vraagstukken in het verlengde van onze taken. Als dat leidt tot gewenste extra inzet vanuit Hecht, dan worden passende afspraken gemaakt over resultaten en kostendekkende financiering. De taken en diensten van Hecht zijn ingedeeld in schillen. Hieronder leggen we het onderscheid tussen de verschillende schillen uit. Schil 1: Hierin zitten de taken die gemeenten door hun GGD moeten laten uitvoeren.

Schil 2: Wettelijk verplichte taak gemeente en GR Schil 2a: Voor alle gemeenten gezamenlijk Schil 2b: Voor gemeenten (niet gezamenlijk) Schil 3: Dienst voor één of meerdere gemeente(n) Schil 4: Dienst voor andere opdrachtgevers

Organogram Hecht

Productenboek Hecht 2024 | 7

➔ Control en concernstaf

➔ Schil 1: Taken die gemeenten door hun GGD moeten laten uitvoeren Hecht Crisisplan Publieke Gezondheid Wat willen we bereiken? Tijdens een kleine of grote crisis of ramp zorgdragen voor de bescherming en bewaking van de publieke gezondheid van mensen, in nauwe samenwerking en afstemming met ketenpartners.

Voor wie doen we het? • Inwoners en passanten van de gemeenten in regio Hollands Midden; • Organisaties waarmee ten tijde van crisis nauw wordt samengewerkt, zoals ziekenhuizen, Maatschappelijke en Geestelijke Gezondheidszorg (MGGZ), Bureau Slachtofferhulp en Omgevingsdiensten; • Overige organisaties die door het incident/de crisis betrokken raken zoals bijvoorbeeld scholen, wijkcentra, kerken.

Wat is het wettelijk kader hiervoor? Wet publieke gezondheid Wet op de Veiligheidsregio’s

Wat gaan we daarvoor doen? We voeren deze taak uit op basis van het Crisisplan Publieke Gezondheid. Hierin zijn processen, werkwijzen en samenwerkingsafspraken opgenomen, De externe samenwerking is daarnaast vastgelegd in convenanten en andere relevante documenten. Bij een Crisis wordt een hecht-crisisteam ingericht. Dit wordt geleid door een crisiscoördinator, en samengesteld uit vertegenwoordigers van deelprocessen van de crisisaanpak. Indien nodig zal ook een BedrijfsContinuïteitTeam worden gevormd dat zich richt op het zo goed mogelijk borgen van reguliere taken en een goed overwogen inzet van Hecht medewerkers. Opleiden, Trainen en Oefenen (OTO) wordt georganiseerd volgens een jaarlijks geactualiseerd OTO-plan. Hecht heeft een rol in GRIP-opschalingen en participeert in intern- en extern crisisoverleg.

Waarom gaan we dit doen? Dit plan dient als een gestructureerd kader voor samenwerking, communicatie en coördinatie met betrokken medewerkers en partners. Het doel is om een georganiseerde en gecoördineerde aanpak te waarborgen, zowel intern als extern, en om de continuïteit van de zorg en bedrijfsactiviteiten te handhaven tijdens crises. De genomen maatregelen en trainingen dragen bij aan het vermogen om snel en effectief te reageren, wat uiteindelijk zorgt voor het minimaliseren van de impact op de gezondheid en het waarborgen van de veiligheid van betrokkenen en professionals.

Welk resultaat levert dit op? • Primair doel: Beperking van impact: Concrete resultaten, zoals coördinatie bij diverse calamiteiten en crises, dragen bij aan het minimaliseren van de impact op de gezondheid en het waarborgen van een veilige leefomgeving voor burgers en professionals. • Georganiseerde coördinatie: Het Crisisteam, onder leiding van de crisiscoördinator, en andere teams zorgen voor gestructureerde coördinatie bij het beheersen van de crisis, zowel intern als extern. • Bedrijfscontinuïteit en goed overwogen inzet van medewerkers in en extern. • Deskundig personeel: Het OTO-plan zorgt ervoor dat betrokken medewerkers deskundig en goed opgeleid zijn, waardoor ze optimaal kunnen handelen tijdens een crisis of ramp. • Efficiënte samenwerking: Door afstemming met ketenpartners en participatie in crisisoverleg wordt een efficiënte samenwerking bereikt, waarbij Hecht zowel de rol van deelnemer als coördinator kan vervullen. • Voorbereiding op GRIP-processen: Hecht is voorbereid op Gecoördineerde Regionale Incidentenbestrijdingsprocedures (GRIP) en heeft afspraken over verantwoordelijkheidsverdeling vastgelegd. Het feitelijk resultaat hangt af van de aard van de crisis en varieert van kleinschalige ondersteuning op een school bij zedenzaken, tot onze bijdrage aan de COVID-19 bestrijding.

Productenboek Hecht 2024 | 9

➔ 10 | Productenboek Hecht 2024

➔ Schil 2: Wettelijk verplichte taak gemeente en GR Hecht Calamiteitenteam (schil 2a) Wat willen we bereiken? Soms krijgen we als samenleving plotseling te maken met een ingrijpende gebeurtenis. Deze gebeurtenissen laten een diepe indruk achter. Het doel van het calamiteitenteam is om bij calamiteiten en zedenzaken met maatschappelijke onrust, te adviseren over benodigde hulp en communicatie. Hiermee wordt het leed voor betrokkenen zoveel mogelijk beperkt. Vanuit het team kan daarnaast zorg ingezet worden en kunnen coördinatietaken uitgevoerd worden. Voor wie doen we het? • Inwoners en passanten van de gemeenten in regio Hollands Midden; • Organisaties waarmee ten tijde van crisis nauw wordt samengewerkt, zoals ziekenhuizen, Geestelijke en Maatschappelijke Gezondheidszorg, Bureau Slachtofferhulp en Omgevingsdiensten; • Overige organisaties die door het incident/de crisis betrokken raken zoals bijvoorbeeld scholen, wijkcentra, kerken.  

Wat is het wettelijk kader hiervoor? Wet publieke gezondheid

Welk resultaat levert het op? Het calamiteitenteam probeert zoveel mogelijk het natuurlijk herstel te bevorderen en het gebruik van hulpbronnen door: • bij te dragen aan (een gevoel van) controle, veiligheid, geruststelling, zelfredzaamheid (van individu en gemeenschap), sociale verbondenheid en hoop; • actuele behoeften en (mentale) gezondheidsproblemen te signaleren en erop in te spelen; • te anticiperen op risicofactoren, waaronder bronnen van stress. Dit geldt zowel voor de acute fase als voor de nafase en is zowel gericht op het collectief als op het individu.

Waarom gaan we dat doen? De resultaten van de inzet bij een daadwerkelijke ramp of crisis zijn niet vooraf te benoemen. De inspanningen zijn erop gericht zo goed mogelijk voorbereid te zijn op de werkzaamheden bij een ramp of crisis. Op die manier zorgt Hecht voor een zo goed en spoedig mogelijk herstel van de (psychosociale) gezondheid en een veilige leefomgeving van mensen en professionals, zoals die vóór de crisis aanwezig was. Ongeacht de omvang, geven we tijdens een crisis veel praktische adviezen, ondersteunen we betrokken organisaties en gemeenten en zorgen we dat de negatieve impact voor betrokken personen zo beperkt mogelijk blijft.

Wat gaan we daarvoor doen? Zodra een melding binnenkomt verzamelt de procesleider Psychosociale Hulp (PSH) informatie bij betrokken partijen. Daarmee wordt een inschatting gemaakt over de ernst en impact van het incident, de aanwezigheid van of risico’s op maatschappelijke onrust. Daarna volgt inzet op maat.

Productenboek Hecht 2024 | 11

➔ Coronabestrijding

➔ Schil 1: Taken die gemeenten door hun GGD moeten laten uitvoeren De RVE coronabestrijding houdt zich bezig met vaccinatiecampagnes Covid-19 en HPV 18+

Vaccinatiecampagnes Covid-19 en HPV 18+ Wat willen we bereiken? Covid-19: De kans op ernstig ziek worden door corona verkleinen en het aantal ziekenhuis- en IC-opnames verlagen, door de immuniteit te optimaliseren. HPV 18+: De kans op het krijgen van baarmoederhalskanker en vijf andere HPV gerelateerde soorten kanker te verkleinen.

• Telefonische bereikbaarheid voor het inplannen van afspraken en het stellen van vragen. • Er wordt extra aandacht besteed aan het informeren van mensen, die mogelijk niet goed op de hoogte zijn van de huidige adviezen. Zo wordt informatie in diverse talen verspreid en wordt nagedacht over welke doelgroepgerichte aanpak toegepast moet worden.

De inwoners van Hollands Midden, maar ook inwoners van andere regio’s, die ervoor kiezen de vaccinatie in onze regio te halen. Bijvoorbeeld mensen die in regio Hollands Midden werken, of door Hollands Midden reizen.

HPV 18+ Vanuit het rijksvaccinatieprogramma (RVP) wordt de vaccinatie tegen HPV structureel aangeboden bij jeugdgezondheidszorg. In 2023 is een inhaalcampagne gestart voor de mensen met geboortejaar 1996 t/m 2005, die nog niet (volledig) zijn gevaccineerd tegen HPV. Deze inhaalcampagne is verlengd naar 1 juni 2024, zodat iedereen de mogelijkheid krijgt om de eerste en tweede vaccinatie te halen. De vaccinaties worden aangeboden op de locaties die voor Covid-19 worden gebruikt.

Wat gaan we daarvoor doen?

Welk resultaat levert het op?

Covid-19: • De vaccinatie tegen Covid-19 is in de eerste helft van het jaar (januari t/m juni) beschikbaar voor zwangeren en mensen met een hoog medisch risico, die door de behandelend arts worden verwezen. • We bereiden ons voor op een Covid-19 vaccinatiecampagne in het najaar van 2024. De opdracht hiervoor zal nog gegeven worden door de minister van VWS. • Naar verwachting komen de volgende doelgroepen in het najaar voor een vaccinatie in aanmerking: • Mensen van 60 jaar en ouder • Mensen die uitgenodigd worden voor de griepprik • Mensen met een hoog medisch risico, die door de behandelend arts worden verwezen • Zwangeren • Zorgmedewerkers met direct patiënt- en/of cliëntcontact • Maatwerk is mogelijk, bijvoorbeeld op advies van een arts, of als er een kwetsbaar gezinslid is. • Het streven is om de vaccinaties zowel op centrale hoofdlocaties, als fijnmazig in diverse gemeenten in onze regio aan te bieden.

Covid-19: De mogelijkheid om de bescherming tegen Covid-19 te optimaliseren, voor mensen die een hoger risico lopen om ernstig ziek te worden door corona. HPV 18+: De mogelijkheid om de HPV-vaccinatie toch kosteloos te halen, als dat eerder niet is gelukt of als daar op een eerder moment niet voor is gekozen.

Voor wie doen we het?

Waarom gaan we het doen? Covid-19: Hoewel het aantal ziekenhuisopnames door corona lager is dat de eerste jaren van de pandemie, worden er nog steeds veel mensen ernstig ziek door corona. Wetenschappelijk is bewezen dat een jaarlijkse vaccinatie de kans op ernstig ziek worden verkleind. De gezondheidsraad heeft geadviseerd om mensen met een hoger risico op ernstig ziek worden door corona, jaarlijks een vaccinatie aan te bieden. HPV 18+: Vijf verschillende soorten kanker worden veroorzaakt door het humaan papillomavirus (HPV) en vaccinatie tegen HPV verlaagt deze kans aanzienlijk. Vanuit het rijksvaccinatieprogramma (RVP) wordt de vaccinatie tegen HPV aangeboden rond het tiende levensjaar. Deze inhaalcampagne geeft niet (volledig) gevaccineerde jongeren de mogelijkheid om de vaccinatie te halen.

Productenboek Hecht 2024 | 13

➔ Schil 2: Wettelijk verplichte taak gemeente en GR Zorg voor Oekraïense vluchtelingen (schil 2a) Wat willen we bereiken? Met aanvullende dienstverlening wil Hecht preventief bijdrage aan de fysieke en mentale gezondheid van Oekraïense vluchtelingen, zodat zij in staat zijn en blijven om te participeren in de Nederlandse samenleving.

Voor wie doen we het? Voor alle Oekraïense vluchtelingen die worden opgevangen in Noodopvanglocaties van gemeenten.

Wat gaan we daarvoor doen? Hecht zet in op: - Preventieve Psychosociale Hulp door middel van het Problem Management Plus programma. Dit programma is ontwikkeld door de World Health Organization en is gevalideerd door de VU-Amsterdam. Het programma bestaat uit 5 sessies waarin de deelnemers 4 strategieën leren om met (emotionele)problemen om te gaan. De sessies worden gegeven door Oekraïense sprekende begeleiders, die zelf ook naar Nederland zijn gevlucht. Ze zijn getraind door de VU en worden gesuperviseerd door een Nederlandse psycholoog. - Triage door verpleegkundigen. Dit ontlast de huisartsen. Triagisten hebben 1 of 2 keer per week spreekuur op een noodopvanglocatie. Afhankelijk van de omvang en behoefte van de locatie. - Het verstrekken van voorlichtingsmateriaal over bijvoorbeeld infectieziekten, seksuele gezondheid, psychosociale hulp.

14 | Productenboek Hecht 2024

- Het geven van cultuur sensitieve voorlichtingspresentaties over bijvoorbeeld: • Hoe werkt het Nederlandse Gezondheidssysteem • Wat kun je doen aan zelfzorg • Hoe gaan we in Nederland om met medicatie • Alcohol en middelengebruik • Opvoeden in twee culturen - Deskundigheidsbevordering van locatiemanagers/coördinatoren bij onderwerpen die zich moeilijk lenen voor voorlichting. Zoals bijvoorbeeld seksuele gezondheid. - Daarnaast is de reguliere dienstverlening van Hecht ook toegankelijk voor Oekraïense vluchtelingen. Denk hierbij aan de Jeugdgezondheidszorg en Infectieziektebestrijding.

Welk resultaat levert het op? - Preventieve psychosociale hulp draagt bij aan het mentale welzijn van Oekraïense vluchtelingen. Stress wordt verminderd, hun aanpassingsvermogen vergroot. Daardoor zijn ze beter in staat om onder deze abnormale omstandigheden te blijven functioneren en te participeren. - Triage verkleint de druk op de huisartsenzorg in de verschillende gemeenten. Triage vangt zo’n 70% van de vragen af. Triagisten dragen bij aan de fysieke gezondheid van de vluchtelingen en helpen hen op weg bij zelfzorg. - Voorlichting maakt Oekraïense vluchtelingen bekend met het Nederlandse gezondheidsstelsel en hun eigen rol in dit stelsel. Daarnaast worden ze bewust gemaakt van gezondheidsrisico’s die zij lopen bij overmatig middelengebruik en/of krijgen ze handvatten om met bepaalde thema’s om te gaan. Voorlichting stimuleert eigenaarschap en zorg voor zichzelf en moet een positieve bijdrage leveren aan de ontlasting van de reguliere zorg.

➔ Waarom gaan we het doen? Gemeenten zijn verantwoordelijk voor de opvang van de Oekraïense vluchtelingen. Naast brood, bad, bed, waken zij ook over fysiek en mentale gezondheid van deze nieuwe groep. Hecht biedt ondersteuning bij het uitvoeren van deze verantwoordelijkheid, wanneer andere partijen onvoldoende capaciteit beschikbaar hebben om deze taken op te pakken.

➔ Gezondheidsbevordering en onderzoek

➔ Schil 1: Taken die gemeenten door hun GGD moeten laten uitvoeren Epidemiologie: Groepsgerichte monitoring Inzicht verkrijgen in en monitoren van de gezondheidssituatie van de inwoners van Hollands Midden door het verrichten van (epidemiologisch) onderzoek en het adviseren, begeleiden en ondersteunen bij de opzet en uitvoering van onderzoek door derden.

• Beantwoorden van (korte) vragen van gemeenten en (zorg)instellingen. Samen wordt gekeken hoe deze vraag het beste beantwoord kan worden. Het kan zijn dat alleen extra analyse op beschikbare data nodig is, maar het kan ook een extra onderzoek zijn. Als er aanvullend onderzoek nodig is voor het beantwoorden van een vraag, wordt er een offerte opgesteld. • Samen met universiteiten, instituten en de Academische Werkplaats uitvoeren van toegepast verdiepend onderzoek.

Voor wie doen we het?

Welk resultaat levert het op?

De gemeenten en (zorg)instellingen in Hollands Midden.

• Dashboard www.eengezonderhollandsmidden.nl ontwikkeld. Dit is dé vindplaats voor informatie over de gezondheid en welzijn van de inwoners in onze regio. Er kan gezocht worden op thema’s, doelgroepen of op gemeente/wijk. Naar keuze kan vergeleken worden met een andere gemeente, met de regio of met landelijke cijfers. • We brengen onze expertise in en participeren in bijeenkomsten op verzoek van gemeenten.

Wat willen we bereiken?

Wat is het wettelijk kader hiervoor? Wet publieke gezondheid

Wat gaan we daarvoor doen? De onderzoekers verzamelen op verschillende manieren informatie over de gezondheidssituatie van de inwoners in Hollands Midden: • Uitvoering en analyse van de Gezondheidsmonitors jeugd, jongvolwassenen en volwassenen/ouderen eens per vier jaar. De uitvoering hiervan gebeurt landelijk op uniforme en gestandaardiseerde wijze. Alle GGD’en, het Centraal Bureau voor de Statistiek (CBS) en het Rijksinstituut voor Volksgezondheid en Milieu (RIVM) werken hierin samen. • Analyse van gegevens uit registraties binnen de eigen organisatie (infectieziekten, jeugdgezondheidszorg, seksuele gezondheid, maatschappelijke zorg en veilig thuis). Er vindt continu afstemming en overleg plaats met de andere sectoren binnen de organisatie. • Verzamelen van andere (openbare) data op het gebied van demografie, gezondheid, welzijn, sociaal domein, leefomgeving bijvoorbeeld bij het Centraal Bureau voor de Statistiek (CBS), Rijksinstituut voor Volksgezondheid en Milieu (RIVM) etc.

Waarom gaan we dat doen? Op deze manier ontstaat een samenhangend, toegankelijk en actueel overzicht van de gezondheidssituatie van de bevolking in Hollands Midden. Dit maakt het signaleren van trends, het opstellen van specifieke gezondheidsprofielen en het geven van goed onderbouwde beleidsadviezen mogelijk.

Productenboek Hecht 2024 | 17

➔ Advisering Publieke Gezondheid Wat willen we bereiken? Ons team adviseert en ondersteunt gemeenten bij de ontwikkeling en uitvoering van lokaal en regionaal gezondheidsbeleid. Door de Omgevingswet en Integraal Zorgakkoord (IZA) en Gezond en Actief Leven Akkoord (GALA) zijn dwarsverbanden met andere beleidsdomeinen zoals jeugd, participatie, ruimtelijke ordening, Wmo, sport en onderwijs steeds belangrijk. Maar ook de verbinding met het medisch domein. Het takenpakket van gemeenten op het gebied van gezond zijn en gezond blijven wordt steeds groter. Waar mogelijk en gewenst kan Hecht gemeenten daarin ondersteunen en ontzorgen. Het doel is voor gemeenten en de GGD hetzelfde: maximaal gezonde inwoners in een gezonde en veilige omgeving.

Voor wie doen we het? Hecht werkt voor en met gemeenten, en waar nodig ook met andere betrokkenen op het terrein van publieke gezondheid. Bovenal staan inwoners van de regio Hollands Midden centraal.

Wat is het wettelijk kader hiervoor? • Wet Publieke Gezondheid is het belangrijkste kader voor de advisering over het gemeentelijk gezondheidsbeleid. • Ook in de nieuwe Omgevingswet, die per 1 januari 2024 in werking treedt, is opgenomen dat bij veranderingen in de fysieke omgeving ook de invloed op gezondheid als belangrijke beslissingsfactor wordt meegenomen.

Wat gaan we daarvoor doen? • Gemeenten gevraagd en ongevraagd adviseren over het bewaken en bevorderen van gezondheidsaspecten met ook een vertaling naar landelijk-, regionaal of lokaal beleid. • Gemeenten signaleren en adviseren vanuit een brede blik op gezondheid, met als uitgangspunt Positieve gezondheid en het principe ‘health in all policies’. • Gemeenten adviseren om preventie en de aanpak van gezondheidsvraagstukken vorm te geven binnen het lokale zorg- en welzijnslandschap en bijdragen aan een regionale preventie-infrastructuur, één van de doelen in het Integraal Zorgakkoord (IZA).

18 | Productenboek Hecht 2024

• We delen en verbinden kennis over publieke gezondheid zowel binnen als buiten de GGD op basis van nieuwe landelijke ontwikkelingen, (aangepaste) wet- en regelgeving, best practices (landelijk en regionaal) en de gezondheidsdata over onze inwoners. • Samenwerking op het terrein van de publieke gezondheid en het sociaal- en medisch domein en zorgverzekeraars betrokken bij gezondheidsbevordering van inwoners. Dit thema, en intersectorale samenwerking staan door het Integraal Zorgakkoord (IZA) en Gezond en Actief Leven Akkoord (GALA) nog hoger op de agenda. • Naast brede advisering, adviseren we individuele gemeenten ook ‘op maat’.

Welk resultaat levert het op? • Gemeenten krijgen advies/ondersteuning bij totstandkoming van hun lokaal en regionaal gezondheidsbeleid en bij andere beleidsthema’s die de publieke gezondheid raken. • Bestuurlijke beslissingen rond gezondheid krijgen aandacht en worden bewaakt. • Betere verbinding/samenwerking tussen preventieve (0e) en 1e lijns- en curatieve zorg. • Bijdragen aan regionale samenwerking en een regionale preventie-infrastructuur. • We vertalen en bundelen landelijke kennis en ontwikkelingen en brengen die naar de regio en individuele gemeenten om bij te dragen aan beleid en uitvoering.

Waarom gaan we dat doen? Door met kennis en advies bij te dragen aan goed en integraal lokaal en regionaal gezondheidsbeleid, hopen we de gemeenten bij hun taken te versterken en ontzorgen.

Gezondheidsbevordering 0-100 Wat willen we bereiken? Door een gezamenlijke aanpak van preventie en door de inzet op gezondheidsbevordering structureel regionaal in te richten, wordt een beweging in gang gezet die leidt tot gezondere mensen in een gezondere maatschappij. Dit leidt tot: meer sociale cohesie, minder gezondheidsverschillen, langere deelname aan het maatschappelijk en sociaal verkeer, minder druk op de zorg (met minder druk op de arbeidsmarkt), minder zorgkosten en minder kosten in het sociaal domein.

➔ Met deze collectieve aanpak dragen we bij aan individuele gezondheid.

Voor wie doen we het? • Jeugdigen, opvoeders en (jong)volwassenen. • Intermediaire doelgroepen zoals scholen voor primair (speciaal) onderwijs, voortgezet (speciaal) onderwijs, middelbaar beroepsonderwijs, CJG-medewerkers, kinderopvang en organisaties die zich richten leefstijlvraagstukken voor volwassenen. • Gemeenten.

Voor de volwassenen doelgroep sluiten we aan op landelijke campagnes zoals Rookvrije Generatie, Stoptober, IkPas en kunnen op projectbasis op leefstijlgerichte interventies voorstellen aan volwassenen.

Welk resultaat levert het op?  

Wat gaan we daarvoor doen?  

• Scholen voor basis- en voortgezet (speciaal) onderwijs worden met advies en uitvoering op maat ondersteund in een structureel schoolgezondheidsbeleid via de werkwijze Gezonde School. We bereiken ook steeds meer kinderdagverblijven en mbo’s met onze interventies. • Preventieve interventies gerelateerd aan gezonde leefstijl (waaronder mentaal welbevinden) worden uitgevoerd. • Publieksvoorlichting via diverse websites en/of campagneactiviteiten. • Afstemming en samenwerking tussen de relevante partners ten behoeve van een samenhangend en compleet (school)gezondheidsbeleid. • CJG’s en onze samenwerkingspartners worden ondersteund bij het ophogen van het bereik met de preventieboodschap.

We bevorderen een gezonde leefstijl en een gezonde leefomgeving van jeugdigen, hun opvoeders en volwassenen in de regio Hollands Midden.  

Waarom gaan we dat doen?  

We werken op basis van GGD-data, landelijke onderzoeken en vragenlijsten (die op scholen worden afgenomen). Door deze te verbinden aan signalen, trends, maatschappelijke ontwikkelingen en wetenschappelijke inzichten, kunnen we theorie en praktijk met elkaar verbinden en komen tot een duurzame aanpak. Hierbij werken we samen met gemeenten, intermediairs als scholen en kinderopvang, JGZ, CJG’s en ketenpartners. Robuuste en lang volgehouden maatregelen, voor iedereen geldend, hebben het meeste effect op gezondheid.

• Groepsgerichte gezondheidsbevordering draagt bij aan een gezonde en veilige leefomgeving die een optimale gezonde groei en ontwikkeling stimuleert. Positieve gezondheidseffecten: kinderen versterken vaardigheden, zitten goed in hun vel, doen mee, hebben een positief toekomstbeeld. • Het voorkomt risicogedrag dat kan leiden tot ongezondheid, schooluitval en maatschappelijke overlast. • Jongeren die gezonde keuzes maken gaan weerbaarder hun volwassen leven tegemoet. • Volwassenen die gezonde keuzes maken zijn de vitale ouderen van morgen.

Wat is het wettelijk kader hiervoor? • Wet Publieke Gezondheid • In stand houden van de structuur voor samenwerking tussen instellingen die taken vervullen op het gebied van gezondheidsbevordering.

Waar mogelijk, wordt gebruik gemaakt van bewezen effectieve of goed beschreven oplossingen, die steeds op maat worden gemaakt voor de lokale situatie. De Gezonde School werkwijze is een bewezen effectieve methode om aan gezondheid te werken. Gezondheidsbevordering adviseert en begeleidt kinderopvang en scholen, geeft oudervoorlichtingen (webinars), trainingen aan docenten en gastlessen aan leerlingen. De samenwerking met de JGZ maakt vroege signalering en doorverwijzing mogelijk. We maken gebruik van ondersteunende websites (www.Gezondopschoolhm.nl en www.hoezitdat.info).

Kennisontwikkeling en Implementatie Wat willen we bereiken? • meer evidence-based werken in de GGD; • bijdragen aan stevige netwerken van kennisinstellingen in de regio Hollands Midden; • ondersteunen van de implementatie van interventies voor Publieke Gezondheid.

Productenboek Hecht 2024 | 19

➔ Voor wie doen we het? • Gemeenten in Hollands Midden. • Organisaties en instellingen met een taak op het gebied van publieke gezondheid en/ of het sociaal domein.

Wat is het wettelijk kader hiervoor?

B Bijdragen aan de Werkplaats SAMEN Naast de awpg Lumens zijn er ook andere netwerken van kennisinstellingen. Een voorbeeld hiervan is de Werkplaats Samen. De Werkplaats SAMEN is het kennis- en innovatienetwerk in de zorg voor jeugd voor de regio’s Holland Rijnland, Haaglanden en Midden-Holland. Zie ook Werkplaats SAMEN. Hecht GGD Hollands Midden is partner van de Werkplaats Samen.

Wet Publieke Gezondheid

Wat gaan we daarvoor doen? A Bijdragen aan de academische werkplaats publieke gezondheid Lumens De academische werkplaats publieke gezondheid (awpg) Lumens is een regionale netwerkorganisatie waarin mensen vanuit beleid, onderzoek, praktijk en onderwijs samenwerken op het gebied van de publieke gezondheid en het sociaal domein. In de awpg Lumens werken GGD Haaglanden en Hecht GGD Hollands Midden en de onderzoeks-/ opleidingsorganisaties Leids Universitair Medisch Centrum (LUMC), Universiteit Leiden (Faculteit Sociale Wetenschappen), TNO en Hogeschool Leiden Lectoraat Sociale Innovatie en Ondernemerschap met elkaar samen. Zij voeren praktijkgericht onderzoek uit over de effectiviteit en kwaliteit van de publieke gezondheidszorg en het sociaal domein en zorgen ervoor dat de opgedane kennis landt in de praktijk. Daarnaast zijn zij elkaars prioritaire partners in opleidingen; stages, gastcolleges, onderzoeksplaatsen, nascholing en deskundigheidsbevordering. Hecht GGD Hollands Midden en de GGD Haaglanden bekostigen gezamenlijk de structurele kosten voor deze awpg Lumens.(zie ook de diensten schil 3). We zetten vanuit de GALA middelen in voor de versterking van de kennisfunctie van GGD op het verbinden van de awpg met gemeenten, inwoners, zorg- en welzijnspartijen om zo onderzoek, beleid en praktijk te verbinden. We noemen dit de ‘praktijkbrug’.

In samenwerking met gemeenten en in nauwe afstemming met awpg Lumens wordt de vormgeving van de praktijkbrug uitgewerkt en uitgevoerd. We organiseren binnen de praktijkbrug regionale bijeenkomsten op thema. Hierbij zijn de verschillende partijen aanwezig. Focus ligt hierbij op het delen van kennis, maar ook op vooruit kijken en het overgaan tot actie: wat hebben we nodig? Hoe komen we daar? Wat spreken we af? Andere activiteiten worden in samenwerking met gemeenten afgestemd en ontwikkeld.

20 | Productenboek Hecht 2024

C Bijdragen aan kennisontwikkeling in onze regio De GGD richt zich op het organiseren van de samenwerkingsverbanden die nodig zijn om middelen voor kennisontwikkeling of implementatieondersteuning naar onze regio te halen. Over het algemeen worden de middelen beschikbaar gesteld via Zon Mw en is er sprake van heel specifieke criteria waaraan moet worden voldaan om aanspraak te kunnen maken op deze middelen. De GGD is regelmatig penvoerder van tijdelijke samenwerkingen van partijen die gezamenlijk plannen uitwerken die ten goede komen aan onze regio. Veelal is een eis van de financier dat een GGD of een Academische Werkplaats onderdeel uitmaken van de tijdelijke samenwerkingen van partijen die het project organiseren. Een voorbeeld van de samenwerking tussen de partners van de Werkplaats SAMEN (LUMC, TNO en JGZ Zuid-Holland West en Kwadraad) is de ontwikkeling en onderzoek naar de methodiek Gezamenlijk Inschatten van Zorgbehoeften (GIZ). De effectiviteit van de GIZ wordt onderzocht in een 2,5-jarig Zon Mw onderzoek onder ouders met kinderen van 0-12 jaar. In twee andere Zon Mw projecten worden een Digitale GIZ en een GIZ voor de kraamzorg ontwikkeld. Een tweede voorbeeld is het project: Luid en Duidelijk, met als doel het versterken van de positie van kinderen in de keten (van melding bij Veilig Thuis tot en met de uitvoering van een kinderbeschermingsmaatregel).

Ook de activiteiten voor het traject Wijzer in de Wijk, kwamen voort uit deze werkzaamheden. Op de website worden ervaringen, kennis en instrumenten gedeeld om integrale samenwerking in de wijk tot stand te brengen waaronder handreikingen, tools, instrumenten, tips, good practices en praktijkvoorbeelden.

➔ Welk resultaat levert het op? • We brengen kennis uit wetenschap richting praktijk en andersom. • We dragen bij aan interventie-ontwikkeling, lerend vermogen in onze regio en succesvolle implementatie.

Waarom gaan we dat doen? De activiteiten dragen eraan bij aan een stevige kennisinfrastructuur in de regio Hollands Midden

➔ Schil 2: Wettelijk verplichte taak gemeente en GR Websites en sociale media CJG (schil 2a) Doelstelling van de websites van het Centrum voor Jeugd en Gezin is het versterken van de informatieverstrekking en advisering aan ouders/opvoeders, jongeren en professionals, om zo bij te dragen aan preventie van opgroei- en opvoedingsproblemen, het bevorderen van de eigen kracht en laagdrempelige toeleiding naar hulp en advies.

• De websites van de CJG’s worden beheerd door een regionale hoofdredactie. Dit team zorgt ervoor dat de inhoud actueel blijft, de landelijke en technische ontwikkelingen gevolgd worden en de wensen van de lokale CJG’s (via een lokale contactpersoon) worden behartigd. • De chatspreekuren voor ouders/opvoeders en professionals en het e-consult voor ouders/opvoeders en professionals worden afgehandeld door het Klantcontactcentrum van de JGZ. De chat en het e-consult voor jongeren worden afgehandeld door een landelijk team van GGD-jeugdartsen en -verpleegkundigen

Voor wie doe we het?

Welk resultaat levert het op?

Aanstaande ouders met een kinderwens, zwangeren, ouders/verzorgers en hun kinderen, jongeren tot 23 jaar en professionals die werken met jongeren en gezinnen.

• Toegankelijke informatievoorziening voor ouders, voor jeugdigen en voor professionals. • Inschrijfmogelijkheid voor CJG-cursusaanbod. • Digitale vraagbaak en advisering via chat en/of elektronisch consult. • Laagdrempelige toeleiding naar informatie en aanbod via eigen sociale mediakanalen.

Wat willen we bereiken?

Wat is het wettelijk kader hiervoor? Wet publieke gezondheid en WMO. Het Centrum voor Jeugd en Gezin (CJG) is een samenwerkingspartner onder bestuurlijke en financiële verantwoordelijkheid van de gemeente binnen het preventieve jeugdveld. Het kader wordt verder gevormd door de visie en preventief jeugdbeleid van betreffende gemeente.

Wat gaan we daarvoor doen? • Het virtuele CJG (hierna: vCJG) biedt op een laagdrempelige, berouwbare en herkenbare manier inhoudelijke kennis over ouderschaps-, opvoed- en opgroeithema’s. Daarnaast biedt het vCJG veel informatie over de diensten van het CJG en het hulp- en ondersteuningsaanbod van partners. • Ieder lokaal CJG heeft een eigen portaal. Het vCJG herbergt een site voor ouders, een site voor jongeren en een site voor professionals. • Het vCJG heeft regionale accounts op Twitter en Instagram. De inzet van LinkedIn wordt overwogen. Lokale beheerders van CJG-Facebookpagina’s worden ondersteund.

22 | Productenboek Hecht 2024

Waarom gaan we dat doen? • Preventie van opgroei- en opvoedingsproblemen. • Versterken eigen kracht, vaardigheden en opvoedvaardigheden. • Eigentijdse en laagdrempelige en toegankelijke voorlichting en advies. • Versterken van de zorg voor de jeugd.

➔ Jeugdmatch (schil 2a)

Taken van de functioneel beheerder

Wat willen we bereiken?

• Zorgdragen voor een goede werking van de applicatie JeugdMATCH. • Verwerking van gegevens binnen JeugdMATCH. • De helpdeskfunctie uitvoeren m.b.t. tot het gebruik van de applicatie JeugdMATCH.

De landelijke Verwijsindex en de regionale Verwijsindex JeugdMATCH hebben tot doel: lokaal vroegtijdige en onderlinge afstemming tussen professionals die betrokken zijn bij een gezin of jeugdige tot stand te brengen, zodat zij jeugdigen tijdig passende hulp, zorg of bijsturing kunnen bieden om ze gezond en veilig op te laten groeien naar volwassenheid. JeugdMATCH - Centrum voor Jeugd en Gezin (cjgprof.nl)

Welk resultaat levert het op? Door middel van andere handleidingen, instructies, helpdesk, advisering training, documenten et cetera vanuit de regionaal coördinator en het functioneel beheer zijn professionals en gemeentelijk accounthouders in staat met JeugdMATCH te werken.

Voor wie doen we het?

Waarom gaan we dat doen?

Jeugdigen in de leeftijd van 0- 23 jaar en hun ouders/verzorgers, professionals die voor en/of met jeugdigen of ouders van jeugdigen werken.

Een betere samenwerking draagt bij aan betere hulpverlening voor kinderen en gezinnen.

Wat is het wettelijk kader hiervoor? Jeugdwet

Verslavingspreventie (schil 2b)

Wat gaan we daarvoor doen?

Wat willen we bereiken?

Door vroeg gebruik te maken van (digitale) JeugdMATCH, komt een overzicht van het netwerk van betrokken professionals tot stand. Zij worden bij een match geïnformeerd over elkaars betrokkenheid en kunnen in een vroeg stadium de samenwerking met elkaar aangaan. De regionale Verwijsindex JeugdMATCH sluit aan op de landelijke Verwijsindex. Gemeenten hebben een gedeelte van deze taken belegd bij de GGD. Een regionaal coördinator en functioneel beheer heeft een aantal uren per regio (MH en ZHN) voor uitvoering van de taken.

Het bevorderen van een gezonde leefstijl van kinderen, jongeren en hun opvoedende omgeving. Ook het uitstellen van startend gebruik, voorkomen van overmatig gebruik en verslavingsproblematiek, waarmee hoge kosten worden teruggedrongen.

Voor wie doen we het? Inwoners in Hollands Midden, met een accent op de jeugd en hun opvoeders, intermediairs in het primair- en voortgezet onderwijs, ambtenaren, bestuurders en organisaties.

Taken van de regionaal coördinator • Toezien op de processen binnen de verwijsindex in opdracht en onder verantwoordelijkheid van de colleges van Burgemeesters en Wethouders (B&W). • Zo nodig voorstellen doen voor aanpassingen van de applicatie. • Verantwoordelijkheid dragen voor een eensluidende boodschap en communicatie. • Onderhouden van contacten met de beheerder van de Landelijke Verwijsindex, de Gebruikersvereniging van MULTIsignaal, gemeentelijke accounthouders JeugdMATCH, gemeente-overstijgende convenantpartners. • Doorlopen van de aansluitprocedure bij toetreding van nieuwe convenantpartners.

Wat is het wettelijk kader hiervoor? Wet publieke gezondheid

Wat gaan we daarvoor doen? Inzet op collectieve preventie richting jeugdigen, jongeren en opvoeders; begeleiden en ondersteunen van scholen via de Gezonde School werkwijze en trainen en ondersteunen van intermediairs. Bij het adviseren van gemeenten, scholen en andere organisaties wordt gebruik gemaakt van regionale cijfers over de gezondheidssituatie

Productenboek Hecht 2024 | 23

➔ in de regio. Ook worden de JGZ-gegevens gebruikt voor het goed kunnen richten op het bereik van de scholen. Voor het uitvoeren van selectieve preventie is de samenwerking tussen JGZ-verpleegkundigen en adviseurs gezondheidsbevordering nauw verbonden en pakken naast vroeg signalering ook hun rol in het bespreekbaar maken en verwijzen in geval van reden tot zorg. Jeugdigen (primair onderwijs) • Ouders voorlichten over komende puberteit, opvoedvaardigheden als het gaat om middelengebruik door pubers (vapen, snus, roken, alcohol). • Oudervoorlichting sociale media, scholen hierin begeleiden met protocollen en beleid. • Verhogen van weerbaarheid van jongeren door aanbieden weerbaarheidstrainingen. De trainingen zelf zijn een aanvullende dienst, de coördinatie hiervan uit VP-budget.

sport. Tevens wordt de samenhang gevonden tussen handhaving en regelgeving en preventieaanbod.

Welk resultaat levert het op? • Meer Gezonde Scholen op thema Alcohol, roken en drugs: implementatie van schoolbeleid en uitvoering van preventieactiviteiten in het (regulier en speciaal) Primair Onderwijs en Voortgezet Onderwijs gericht op kennis, vaardigheden, signaleren, begeleiden. • Meer inzicht in middelengebruik door jongeren door gebruik cijfers uit monitors. • Verhoging aantal gezinnen waar de NIX18-regel wordt gevoerd. • Advisering bij inbedding verslavingspreventie in (intersectoraal) gemeentelijke beleid.

Waarom gaan we dat doen? Jongeren (voortgezet onderwijs) • Scholen begeleiden in de Gezonde School werkwijze, en gebruiken het door ons ontwikkelde traject ‘middelenpreventie op school’. De Gezonde School is het meest effectief wanneer gewerkt wordt aan de pijlers. • Educatie: advies over bewezen effectieve lesprogramma’s, advies over ondersteunende lessen zoals LifeChat en Booka. Trainen van docenten in het lesgeven over middelen. Voor meer informatie over de e-learning middelengebruik: Filmpje middelengebruik. • Omgeving: voorlichting en verhogen van opvoedvaardigheden van opvoeders over hoe om te gaan met (startend) middelengebruik van hun kind. • Vroege signalering: signaleren en begeleiden van leerlingen die beginnende problemen hebben met gebruik en verwijzen voor problematisch gebruik. Het scholen van docenten, middels fysieke trainingen of elektronische leeromgeving. • Beleid: bevorderen van schoolbeleid met regels en afspraken over middelengebruik op en rond school en aan school gerelateerde activiteiten. Zorgroute op school in kaart brengen. Taken en rollen van personeel op een school duidelijk maken. Opvoeders: voorlichtingen en verhogen opvoedvaardigheden. Bijdragen aan mentoravonden, webinars en puberbeurzen in samenwerking met het CJG. Ambtenaren, bestuurders en organisaties: Integraal beleid is leidend.

Hiervoor wordt gericht op de sectoren volksgezondheid, veiligheid, vergunningen, jeugd, onderwijs en

24 | Productenboek Hecht 2024

• Vergroten opvoedingsvaardigheden opvoeders. • Vergroten weerbaarheid jongeren. • Verlaging maatschappelijke acceptatie van gebruik. • Beperking gezondheidsschade. • Verlaging kosten overlast en criminaliteit. • Jongeren die gezonde keuzes maken groeien op als gezonde volwassenen; • Bijdrage aan preventie van grensoverschrijdend seksueel gedrag en ongewenste zwangerschappen als gevolg van overmatig middelengebruik.

➔

➔ Schil 3: Dienst voor één of meerdere gemeente(n) Cursusbureau Centrum voor Jeugd en Gezin Wat willen we bereiken? • Bieden van praktische ondersteuning bij de organisatie van groepsaanbod vanuit het CJG. • Uitgangspunten voor deze facilitaire ondersteuning: • De ondersteuning wordt geboden aan alle medewerkers binnen het CJG, Jeugdteams JGT /Sociale wijkteams en gastsprekers. • De ondersteuning wordt geleverd op basis van de vraag. • CJG-medewerkers doen wat nodig is om groepsvoorlichting te bieden met de geleverde ondersteuning.

Welk resultaat levert het op? • Ouders en tieners vinden makkelijk de weg naar opvoedcursussen en kunnen in de hele regio groepsgerichte opvoedingsondersteuning volgen. • Voor elke ontwikkelingsfase is een passend aanbod. • Ouders krijgen zicht op wat kinderen nodig hebben om gezond op te groeien, zich aan te passen, zelfredzaam te zijn en deel te nemen aan de maatschappij. • Tijdens de bijeenkomsten is er alle tijd en gelegenheid om ervaringen uit te wisselen met andere ouders. Praten met anders ouders in dezelfde situatie leidt tot de geruststellende ontdekking dat zij dezelfde gevoelens en ervaringen hebben. Meedoen geeft ze meer zelfvertrouwen. • Jongeren krijgen tips en handvatten om op een positieve en veilige manier op kinderen te passen.

Voor wie doen we het? Medewerkers binnen het CJG en Jeugdteams /Sociale wijkteams.

Waarom gaan we dat doen?

Wat gaan we daarvoor doen?

Kosteneffectieve organisatie van het groepsgerichte voorlichtingsaanbod die bijdraagt aan het gezond en wel opgroeien van kinderen.

• Het bij CJG-medewerkers inventariseren en inzichtelijk maken van (bestaand) aanbod aan trainers, cursussen, cursusmaterialen, locaties en promotiemateriaal. • Meedenken bij vragen van CJG-medewerkers over het organiseren van bijeenkomsten. • Bij gebrek aan CJG-medewerkers worden gastsprekers gevraagd om het groepsaanbod te leveren. • Het ondersteunen van CJG-medewerkers bij het beheren van aanmeldingen. • Het beschikbaar stellen van standaard promotiematerialen en indien gewenst ondersteunen bij het maken van promotiematerialen. • Het cursusaanbod wordt op de CJG-site gezet.

26 | Productenboek Hecht 2024

Groepsvoorlichting opvoedingsondersteuning Wat willen we bereiken? Het bieden van laagdrempelige groepsgerichte opvoedingsondersteuning aan ouders, opvoeders en tieners over alledaagse problemen die bij het opvoeden horen.

Voor wie doen we het? • alle ouders van kinderen tussen 0-19 jaar in de regio Hollands Midden; • tieners in de regio Hollands Midden.

➔ Wat gaan we daarvoor doen? • Thema’s zijn o.a. ouderschap, ontwikkeling van baby’s, peutermanieren, omgaan met pubers, drukke kinderen, oppassen, positief opvoeden volgens de Triple P methodiek, leren luisteren, leren slapen etc. De thema’s van de activiteiten worden bepaald aan de hand van de behoefte van ouders, en de signalering vanuit de Centra voor Jeugd en Gezin (CJG’s). • Deze activiteiten worden aan ouders en tieners aangeboden vanuit het Centrum voor Jeugd en Gezin en zoveel mogelijk uitgevoerd in de lokale CJG’s. Op verzoek vinden de activiteiten plaats op kindercentra, scholen enz. • Als het een aanbod betreft voor een specifieke doelgroep, zoals ouders die gaan scheiden, wordt het aanbod regionaal aangeboden. • Het totale aanbod staat op de CJG-cursussite. Via deze site kunnen ouders c.q. jongeren informatie inwinnen en zich inschrijven, of bellen en mailen met de CJGadvieslijn. Aan het einde van elke activiteit wordt een evaluatieformulier ingevuld door de deelnemers en de docenten.

Coördinatie CJG-Dienstverlening Wat willen we bereiken? Vormgeven aan het CJG-dienstverleningsconcept met als basis dat kinderen gezond, veilig en kansrijk opgroeien. Belangrijk is om te investeren in preventie, (vroeg) signalering en (lichte) vormen van ondersteuning. Het CJG heeft samenwerkende professionals met kennis over preventie, opgroeien en opvoeden. Inzet is: voorkomen dat kinderen/jongeren en ouders in zwaardere hulpverlening terechtkomen. Investeren in preventie, (vroeg)signalering en lichte vormen van ondersteuning houdt ook in dat partijen in het preventieve veld elkaar moeten kunnen vinden. Per regio en gemeente kan verschillend zijn wie de partners in het CJG zijn.

Voor wie doen we het? Ouders, verzorgers, professionals met vragen over kinderen van 9 maanden tot 23 jaar.

Wat gaan we daarvoor doen? CJG’s zijn onderdeel van een regionaal netwerk waarbij ondersteuning wordt geboden, zoals bij telefonie, Virtueel CJG en CJG-cursusbureau. Dit vergt coördinatie.

Welk resultaat levert het op? • Ouders en tieners vinden makkelijk de weg naar opvoedcursussen en kunnen in de hele regio groepsgerichte opvoedingsondersteuning volgen. • Voor elke ontwikkelingsfase is er een passend aanbod. • Ouders krijgen zicht op wat kinderen nodig hebben om gezond op te groeien, zich aan te passen, zelfredzaam te zijn en deel te nemen aan de maatschappij. • Tijdens de bijeenkomsten is er alle tijd en gelegenheid om ervaringen uit te wisselen met andere ouders. Praten met anders ouders in dezelfde situatie leidt tot de geruststellende ontdekking dat zij dezelfde gevoelens en ervaringen hebben. Meedoen geeft ze meer zelfvertrouwen. • Jongeren krijgen tips en handvatten om op een positieve en veilige manier op kinderen te passen.

De CJG-coördinator heeft als taak: • verbinden tussen partijen in het preventieve voorveld en het CJG; • samenwerken om te zorgen voor passend, laagdrempelig en preventief aanbod; • intermediair zijn tussen de formele en informele zorg en is dan een schakel tussen het CJG en de samenwerkingspartners zoals de integrale toegang en basisvoorzieningen; • onderhoud en uitbouwen van het preventieve netwerk jeugd; • monitoren of het hulpaanbod passend is en blijft voor de jeugd; • investeren in preventie, (vroeg)signalering en lichte vormen van ondersteuning voor de jeugd, ondersteund door actuele cijfers vanuit de samenwerkende partijen; • een goede sociale kaart inrichten en benaderbaar blijven voor het hele netwerk; • zorgdragen voor zichtbaarheid en toegankelijkheid van CJG;

Waarom gaan we dat doen? Door ouders in een vroeg stadium opvoedingsondersteuning te geven, wordt voorkomen dat men later een beroep moet doen op zwaardere vormen van hulpverlening.

Productenboek Hecht 2024 | 27

➔ In verschillende gemeenten zijn er aanvullende afspraken gemaakt over het organiseren van preventie in het sociaal domein en het bijbehorende netwerk. Deze taken kunnen eveneens worden opgepakt door een coördinator vanuit Hecht. De functienaam kan daardoor wijzigen.

De teams handelen preventief. De inzet is gericht op vroegtijdige interventie in gezinnen, het afschalen van zorg, ondersteunen van scholen of het versterken en borgen van de samenwerking met andere professionals in de keten.

Voor wie doen we het? De CJG-assistent verricht o.a. de volgende taken • Ontvangen van ouders/opvoeders en jongeren (bij een baliefunctie). • Beantwoorden van vragen, verstrekken van informatie en advies over opvoeden en opgroeien en waar van toepassing het doorverwijzen naar organisaties binnen het Centrum voor Jeugd en Gezin en voor zover mogelijk zorgen voor vervolgafspraken. • Secretarieel-administratieve ondersteuning aan de CJG coördinator waar onder registratie van aantallen bezoekers, uitvoering CJG-communicatie via sociale media, notuleren bij vergaderingen en uitvoering van communicatie naar netwerkpartners.

Welk resultaat levert het op? Bij inzet van een CJG coördinator/Netwerkregisseur wordt er door het CJG planmatig gewerkt aan maatschappelijke doelstellingen en worden de juiste partijen daarbij betrokken. Zo wordt er gewerkt naar een passend en dekkend aanbod preventie jeugd.

• Jeugdigen met specifieke problemen. • Ouders van kinderen in de leeftijd van 0 tot 19 jaar met lichte opvoedingsproblemen en/of opvoedingsspanning. • Gemeenten, scholen en andere netwerkpartners.

Wat gaan we daarvoor doen? Op gezinsniveau sluiten we hiervoor aan op specifieke ondersteuningsbehoefte(n) en wensen van ouders/jeugdigen. Bijvoorbeeld: extra aandacht voor de hechting tussen kind en ouder, een kortdurend Triple P traject, verzuimbegeleiding, overbruggingszorg (voor jeugdigen die op de wachtlijst staan voor jeugdhulp), of de waakvlamfunctie na afronding traject door Veilig Tuis of sociaal wijkteam Jeugd- en gezinsteam. Ook kan het flexibel budget worden ingezet voor preventieactiviteiten op scholen.

Versterken van de leefomgeving en algemene voorzieningen zodat een neerwaartse druk op duurdere intensieve gespecialiseerde zorg ontstaat.

Op gemeenteniveau gaan we vanuit het ‘Flexibel budget’ in op specifieke vragen van gemeenten, scholen en andere partners over bijvoorbeeld de inzet van Jeugdgezondheidsmedewerkers bij de opzet van een lokaal preventieteam, andere niet-cliëntgebonden netwerkoverleggen of het ontwikkelen van interventies.

Basispreventie flexibele opvoedondersteuning

De werkzaamheden kunnen uitgevoerd worden door drie verschillende teams: 1) JGZ-teams 0-12, 2) JGZ-teams 12+, 3) Team Gezondheidsbevordering.

Gezondheidsbevordering 0-100 – collectieve preventie

Welk resultaat levert het op?

Waarom gaan we dat doen?

Wat willen we bereiken? Binnen de aanvullende dienst ‘Flexibel budget’ bieden we ondersteuning op maat aan. Deze ondersteuning kan op allerlei manieren en op diverse niveaus vorm krijgen. Op basis van de wensen en de vragen van gemeenten of de doelgroep wordt de inzet lokaal vormgegeven.

De positieve krachten in een gezin en de competentie van ouders worden versterkt en risicofactoren verminderd. Ouders hebben basisvaardigheden en inzicht verworven in opvoedingsstrategieën die zij nodig hebben om het gedrag van hun kind effectief te beïnvloeden. Inzet van het dienstverleningsaanbod sluit aan op de ondersteuningsbehoefte van de ouders/jeugdigen

28 | Productenboek Hecht 2024

➔ Waarom gaan we dat doen? • Kinderen die op een positieve manier worden opgevoed hebben meer kans dat ze hun vaardigheden ontwikkelen en een positief zelfbeeld krijgen en hebben minder kans op gedragsproblemen. • Het beperken van gezondheidsschade en bereiken van gezondheidswinst. • Gezondheidsbedreigende factoren voor individuele of groepen kinderen worden vroegtijdig gesignaleerd en waar mogelijk worden gezondheidsbedreigingen beëindigd. • Gezondheidswinst door tijdige ondersteuning door voorlichting, advisering, begeleiding en/of verwijzing.

Het Platform Kocon is een samenwerkingsverband in de gemeente Katwijk van lokale en regionale organisaties die integraal werken op het gebied van verslavingspreventie en handhaving, verslavingszorg en maatschappelijk herstel of hiermee raakvlakken hebben. Rond deze drie pijlers ontwikkelt het Platform Kocon lokaal alcohol- en drugsbeleid. Dit gebeurt in opdracht van de gemeente Katwijk, diverse instellingen en vrijwilligers. Stichting Kocon is rechtspersoon van het Platform en verantwoordelijk voor de inhoudelijke en financiële verantwoording aan de gemeente Katwijk.

Welk resultaat levert het op?

Preventie van riskante leefstijlgewoonten die kunnen leiden tot overmatig genotmiddelengebruik en/of verslavingsgedrag. Het kader wordt gevormd door de missie en visie voor verslavingspreventie en het beleid van de gemeente Katwijk. Dit beleid is verbonden aan het openbaar orde- en veiligheidsbeleid.

• Toegankelijk maken van een Digitaal Plein. • Voorlichting sociale media in het Voortgezet Onderwijs. • Middelenpreventie in het Voortgezet Onderwijs. • Weerbaarheidstrainingen voor ouders. • Preventiesurvivals en doelgroep reizen met jongeren. • Ophogen aanbod in jongerenwerk. • Oriëntatie op ervaren knelpunten binnen sportverenigingen. • Terugdringen alcoholgebruik volwassenen. • In stand houden van een Preventieteam. • Op orde brengen en houden van advies en voorlichting.

Voor wie doen we het?

Waarom gaan we dat doen?

Bewoners van de gemeente Katwijk, met name: • jeugd tot 16 jaar; • uitgaande jongeren en volwassenen vanaf 16 jaar; • ouders of verzorgers van opgroeiende kinderen; • volwassenen; • organisaties.

• beperking gezondheidsschade; • verlaging maatschappelijke acceptatie van hoge gebruik; • verlaging kosten overlast en criminaliteit; • vergroten opvoedingsvaardigheden opvoeders en weerbaarheid jongeren; • bijdrage aan preventie van grensoverschrijdend seksueel gedrag en ongewenste zwangerschappen als gevolg van overmatig genotmiddelengebruik.