PCW Algemene beschouwingen 8 juli 2026

Datum: 8 Juli 2026 Betreft: Algemene Politieke Beschouwingen PCW Door: Corné Verduijn (fractievoorzitter)

Voorzitter, Wij spreken vandaag over de kaderbrief. Een bijzonder moment. Niet alleen omdat dit traditioneel het moment is waarop we vooruitkijken naar de financiële en bestuurlijke koers van onze gemeente, maar ook omdat we slechts enkele dagen geleden het coalitieakkoord Dichtbij hebben besproken. Veel politieke accenten zijn toen al gewisseld. Veel ambities zijn benoemd. Veel plannen zijn gepresenteerd. Dat maakt deze algemene politieke beschouwingen anders dan gebruikelijk. In plaats van het vaststellen van een kaderbrief met duidelijke kaders verwachten we een collegeprogramma met daarna een financiële vertaalslag richting de programmabegroting. Dat zijn de documenten waarin de keuzes uit het coalitieakkoord hun concrete uitwerking krijgen. Voorzitter, Als christelijke partij kijken wij naar dit soort momenten niet alleen vanuit cijfers, plannen en prognoses. Natuurlijk moeten we plannen maken. Natuurlijk moeten we prioriteiten stellen. Natuurlijk moeten we verantwoord omgaan met gemeenschapsgeld. Maar daarbij past ook bescheidenheid.

In ons verkiezingsprogramma schreven wij: "We beseffen dat we plannen maken, maar dat uiteindelijk God beschikt." Dat brengt mij bij een Bijbeltekst die voor ons van grote betekenis is nl: Spreuken 16 vers 9: "Het hart des mensen overdenkt zijn weg; maar de HEERE stuurt zijnen gang." Eenvoudig vertaald: "Een mens stippelt zijn weg uit, maar de HEER bepaalt de richting die hij gaat." Die woorden passen misschien wel bijzonder goed bij deze bestuursperiode. Richting de verkiezingen hebben alle partijen veel plannen gemaakt in hun verkiezingsprogramma. Na de verkiezingen is er veel gesproken en gewerkt aan een coalitieakkoord. En bij beide plannen worden keuzes gemaakt en richting bepaald. Dat is onze verantwoordelijkheid. Maar tegelijkertijd beseffen wij dat uiteindelijk niet alles maakbaar is. Economische ontwikkelingen kunnen veranderen. Geopolitieke dreigingen hebben impact, Maatschappelijke omstandigheden kunnen wijzigen. Gezondheid en mogelijkheden zijn ons niet vanzelfsprekend gegeven. Wij mogen plannen maken. Maar wij doen dat in het besef dat God regeert en alles bestuurd. Dat geeft enerzijds verantwoordelijkheid. Maar het geeft ook rust en relativering. Voorzitter,

Als we naar de komende periode kijken, dan zien wij een duidelijke opdracht: van plannen naar uitvoering.

Dat was ook een belangrijke lijn in onze bijdrage bij het coalitieakkoord. Waddinxveen heeft de afgelopen jaren veel beleidsmatige fundamenten gelegd en de eerste stappen richting uitvoering. De komende tijd willen we deze lijn doorzetten waarbij er veel plannen tot uitvoering komen. Voor zowel raad als college is dat een mooie periode. Als PCW leggen we daarbij een aantal belangrijke accenten. We willen dat maatschappelijke voorzieningen meegroeien met ons dorp. Scholen, sportvoorzieningen en andere voorzieningen verdienen prioriteit. We willen bouwen voor onze eigen inwoners en inzetten op betaalbare woningen voor starters, gezinnen en ouderen. We willen investeren in bereikbaarheid en verkeersveiligheid zodat de infrastructuur beter aansluit bij de groei van Waddinxveen. En we willen financiële degelijkheid behouden. Niet meer uitgeven dan verantwoord is, scherp begroten, realistische planningen hanteren en kritisch kijken naar de inzet van middelen. Dat brengt mij bij een van de moties die vandaag voorligt. De PCW dient een motie in over de bestemmingsreserves. Niet omdat wij reserves onbelangrijk vinden. Integendeel. Maar omdat reserves een middel zijn en geen doel op zich. We hebben een stevige reservepositie, terwijl tegelijkertijd de structurele financiële ruimte onder druk staat.

Daarom vragen wij het college om kritisch naar het reservebestand te kijken dat bestaat uit vele potten en potjes en heldere kaders vast te leggen in een nota Reserves en Voorzieningen. Dat versterkt de transparantie en helpt ons om middelen daadwerkelijk in te zetten voor de opgaven waarvoor ze bedoeld zijn. Motie indienen Voorzitter, Tot slot wil ik nog iets zeggen over de samenwerking binnen deze raad. Na de verkiezingen zijn niet alle partijen onderdeel geworden van het college. Wij begrijpen dat daar gevoelens bij kunnen horen. Tegelijkertijd hebben wij de afgelopen weken ook iets anders gezien. Tijdens de gesprekken rondom het coalitieakkoord en ook in de voorbereiding op deze vergadering hebben wij een constructieve houding gezien van partijen uit de oppositie. Input werd gegeven, ideeën werden aangedragen en voorstellen werden verbeterd. Dat waarderen wij. Want uiteindelijk zijn we allemaal gekozen om het goede voor Waddinxveen te zoeken.

De komende jaren zullen we elkaar ongetwijfeld inhoudelijk regelmatig uitdagen en soms stevig met elkaar van mening verschillen. Dat hoort bij de lokale democratie. Maar laten we dat doen vanuit wederzijds respect en met de gezamenlijke overtuiging dat wij allemaal het beste zoeken voor onze inwoners.

Voorzitter, Wij kijken uit naar het collegeprogramma dat de komende maanden wordt opgesteld en waarin de koers van het coalitieakkoord verder wordt uitgewerkt als basis voor de programmabegroting 2027-2030. Daarbij geven wij vanuit de PCW graag mee: blijf dichtbij. Dichtbij verenigingen, Dichtbij ondernemers en Dichtbij onze inwoners. We wensen het college nogmaals veel wijsheid en Gods zegen toe. Dank u wel.

Tweede termijn: Voorzitter, Graag zou ik ook wat willen zeggen over de motie die zojuist door mevrouw Vink mede namens de PCW heeft ingediend. Soms lijkt een project op een diner in een restaurant. Je kijkt op de menukaart, ziet een hoofdgerecht en denkt: dat is overzichtelijk. Maar vervolgens komen er allerlei extra gangen, aanvullingen en verrassingen bij. Op zichzelf misschien best lekker, maar aan het eind van de avond blijkt de rekening aanzienlijk hoger dan verwacht. En dan is het pepermuntje bij de rekening uiteindelijk maar een schrale troost. De vergelijking gaat natuurlijk niet helemaal op, maar het onderliggende punt wel: laten we transparant zijn over wat moet en wat we extra willen. Dan kunnen we als raad bewust keuzes maken over ambities, prioriteiten en kosten.