Bijlage X- Scenario's

Bijlage X- Scenario’s Inhoudsopgave 1. Onderwijs ............................................................................................................................................. 2 2. Kinderopvang ...................................................................................................................................... 3 3. Zorg en Welzijn .................................................................................................................................... 4 4. Sport en bewegen ............................................................................................................................... 5 5. Kunst en Cultuur .................................................................................................................................. 6

1. Onderwijs Scenario 1 (wettelijk/basis) 1) We blijven ons houden aan onze wettelijke taak ten aanzien van onderwijs. We realiseren, overeenkomstig onze verordening onderwijshuisvesting, nieuwe scholen in Waddinxveen op het moment dat dit noodzakelijk is en houden daarbij rekening met genoemde trends, ontwikkelingen en aandachtspunten uit het referentiekader. Scenario 2 + (faciliterend) 1) De gemeente Waddinxveen hanteert dezelfde beleidslijn als beschreven in het wettelijke/basis scenario, maar kiest ervoor om bij de realisatie van nieuwe scholen in Waddinxveen de voorkeur te geven aan de realisatie van andere en nieuwe soorten scholen in Waddinxveen ter bevordering van de diversiteit in het aanbod van scholen in Waddinxveen. Scenario 3 ++ (regisserend) 2) We zetten in op Waddinxveen als onderwijsgemeente. We zetten in op uitbreiding of toevoeging van één extra middelbare school en verbeteren ons aanbod voor het primair onderwijs in zowel het concreet aantal basisscholen, het verbeteren van de verscheidenheid in type scholen, als het verbeteren van de spreiding van scholen over Waddinxveen. Toelichting Scenario 1 Dit scenario beschrijft grotendeels de bestaande situatie ten aanzien van het onderwijs op dit moment.

De gemeente neemt geen regierol wat betreft onderwijs, maar laat het initiatief voor het realiseren van nieuwe scholen bij onderwijsinstanties die zich willen vestigen in Waddinxveen Toelichting Scenario 2 Dit scenario betreft de beleidslijn waarbij de verscheidenheid aan aanbod van primair onderwijs in Waddinxveen een meer leidende rol krijgt. Op dit moment is het aanbod van scholen in Waddinxveen niet divers en resulteert dit in een beperkt aanbod van primair onderwijs. Om een breder aanbod van primair onderwijs te faciliteren zet de gemeente in op een grotere diversiteit aan scholen in Waddinxveen. Toelichting Scenario 3 In dit scenario wordt de beleidslijn om als gemeente actief te gaan sturen op het realiseren van meer basisscholen in Waddinxveen die beter verspreid zijn over het dorp. Daarnaast zetten we in op de uitbreiding of toevoeging van een middelbare school.

2. Kinderopvang Scenario 1+ (wettelijk tenzij) 1) De gemeente vervult ten aanzien van het cluster kinderopvang haar wettelijke taak, namelijk het uitvoeren van een kwaliteitstoets. Indien het noodzakelijk blijkt zal de gemeente extra faciliteren bij het zoeken naar geschikte locaties voor de realisatie van nieuwe voorzieningen voor kinderopvang. Scenario 2 + (faciliterend) 2) De gemeente vervult ten aanzien van het cluster kinderopvang een faciliterende rol zodat er tijdig nieuwe locaties voor kinderopvang in Waddinxveen gerealiseerd kunnen worden op geschikte plekken in het dorp. Scenario 3 ++ (regisserend) 3) De gemeente neemt de regie voor de realisatie van kinderopvang in Waddinxveen in handen en besluit ertoe zelf de benodigde locaties te bouwen en deze te verhuren. Toelichting Scenario 1+ Naast dat de gemeente zich richt op de wettelijke taak om de kwaliteitstoets uit te voeren kan het nodig zijn om in gesprek te gaan met de aanbieders van Kinderopvang in Waddinxveen om te kijken hoe het aanbod van kinderopvang versneld verhoogd kan worden. Indien dit noodzakelijk blijkt, bovenop de voorgenomen en geplande uitbreiding, maakt de gemeente extra ambtelijke capaciteit beschikbaar om invulling te geven aan een haalbaarheidsstudie en locatiestudie. Hiermee krijgt de gemeente inzicht in potentiele nieuwe locaties voor de realisatie van kinderopvang in Waddinxveen.

Toelichting Scenario 2 Naast dat de gemeente zich richt op de wettelijke taak om de kwaliteitstoets uit te voeren gaat zij in gesprek met de aanbieders van Kinderopvang in Waddinxveen om te kijken hoe het aanbod van kinderopvang versneld verhoogd kan worden. De gemeente maakt extra ambtelijke capaciteit beschikbaar om invulling te geven aan een haalbaarheidsstudie en locatiestudie om inzicht te krijgen, mede op basis van het referentiekader, waar in Waddinxveen in de toekomst versneld kinderopvang gerealiseerd kan worden. Toelichting Scenario 3 De gemeente neemt regie op dit vraagstuk en besluit om zelf een haalbaarheidsstudie uit te laten voeren en een locatiestudie te doen en op basis daarvan de benodigde locaties zelf te realiseren en als eigen maatschappelijk vastgoed te verhuren. Zodat in 2030 met zekerheid gezegd kan worden dat het aantal benodigde locaties gerealiseerd is en het tekort aan vierkante meters dagopvang niet langer aanwezig is.

3. Zorg en Welzijn Scenario 1 (wettelijk/basis) 1) We laten verdere invulling van eerstelijnsvoorzieningen geheel over aan de markt. Dit betekent dat we als gemeente niet sturen op de aanwezigheid van voldoende eerstelijnszorg en de spreiding daarvan. Dit is ook het geval voor de samenwerking en clustering van bestaande eerstelijnszorg. We reserveren bij nieuwe ontwikkelingen aan de voorkant geen ruimte voor dergelijke voorzieningen. We wachten met eventueel bestemmen van benodigde ruimte totdat initiatiefnemers zich bij ons melden. Nieuwe (welzijn)initiatieven vanuit maatschappelijke organisaties of inwoners omarmen we mits deze zonder ondersteuning van de gemeente tot stand kunnen worden gebracht. Deze initiatieven zijn dus zelf verantwoordelijk voor het vinden van huisvesting en de financiering daarvan. Scenario 2 + (faciliterend) 2) We zetten in op het verstevigen van het bestaande aanbod van Zorg- en welzijnsvoorzieningen door vanuit de gemeente actief plannen te maken en ruimte te reserveren voor Zorg- en welzijnsvoorzieningen. Waarbij we nadrukkelijk kijken naar de spreiding en beschikbaarheid van deze voorzieningen per buurt in Waddinxveen. Scenario 3 ++ (regisserend) 3) We brengen de Zorg- en welzijnsvoorzieningen dichterbij onze inwoners zodat de zelfredzaamheid in Waddinxveen verder zal verbeteren.

We zetten actief in op het uitbreiden van onze eerstelijnsvoorzieningen, om er zekerder van te zijn dat er voldoende aanbod voor onze inwoners is. Dit betekent dat we bij (her)ontwikkelingen zoveel mogelijk aan de voorkant ruimte reserveren voor eerstelijns gezondheidsvoorzieningen. In extreme gevallen kunnen we ervoor kiezen om zelf de benodigde ruimte te bouwen en deze te verhuren. Ook nemen we een regierol om ervoor te zorgen dat deze voorzieningen zoveel mogelijk geclusterd worden in gezondheidscentra. Zorg- en welzijnsvoorzieningen die nu regionaal worden aangeboden proberen we zoveel mogelijk (ook) lokaal te realiseren. Voor onze Welzijnsvoorzieningen maken we meer ruimte en stimuleren en faciliteren we actief nieuw op te zetten activiteiten. Toelichting Scenario 1 De gemeente richt zich in dit scenario op het faciliteren van bestaande activiteiten rondom Zorg- en welzijnsvoorzieningen, maar wil niet actief de rol op zich nemen voor de realisatie van meer eerstelijnsgezondheidsvoorzieningen en wil hierin ook geen sturende rol nemen. Toelichting Scenario 2 In scenario twee proberen we Zorg- en welzijnsvoorzieningen te faciliteren waar mogelijk door ruimte te reserveren voor deze voorzieningen en bij de planvorming rekening te houden met mogelijk benodigde Zorg- en welzijnsvoorzieningen.

Het referentiekader en de ‘heat maps’ zijn daarbij van groot belang om goed om te gaan met de spreiding, bereikbaarheid en het totale aanbod van Zorg- en welzijnsvoorzieningen in de verschillende buurten van Waddinxveen. Toelichting Scenario 3 In het derde scenario is de beleidslijn om als gemeente een zo sturend mogelijk rol in te nemen ten aanzien van de Zorg- en welzijnsvoorzieningen. We zetten ons actief in om meer Zorg- en welzijnsvoorzieningen op buurtniveau te realiseren en we gaan actief aan de slag om de regionale zorg ook meer lokaal te organiseren.

4. Sport en bewegen Scenario 1 (wettelijk/basis) 1) De gemeente faciliteert de breedtesport in Waddinxveen en zorgt ervoor dat er voldoende aanbieders van sportvoorzieningen zijn en zorgt ervoor dat scholen in staat zijn om bewegingsonderwijs te geven. Scenario 2 + (faciliterend) 2) De gemeente Waddinxveen zet actief in op het verbeteren van het aanbod aan sportvoorzieningen in Waddinxveen en richt zich daarbij nadrukkelijk op de groeisporten in Waddinxveen en het borgen van informele sportvoorzieningen bij herontwikkeling en bij nieuwe gebiedsontwikkeling. Scenario 3 ++ (regisserend) 3) De gemeente zet zich in om in de komende jaren de sportvoorzieningen in Waddinxveen uit te breiden waar mogelijk en noodzakelijk is in het bijzonder het aantal sportzalen en zet actief in op de uitbreiding van alle soorten buitensport in Waddinxveen. Toelichting Scenario 1 In dit scenario is de beleidslijn om onze focus te houden op de wettelijke taak die we ten aanzien van sport hebben. Dit is het faciliteren van het bewegingsonderwijs voor scholen. Dit betekent dat we ons richten op het realiseren van voldoende zaaldelen (sportzalen) om het bewegingsonderwijs mogelijk te maken. De bestaande sportvoorzieningen in Waddinxveen willen we behouden gericht op het faciliteren van de breedtesport.

Toelichting Scenario 2 In dit scenario is de beleidslijn om het niveau van sportvoorzieningen ook actief te gaan verbeteren in de gemeente. Waarbij de gemeente een meer sturende rol ambieert. Naast de benodigde sportzalen wordt ook gekeken hoe we groeiende sporten verder kunnen faciliteren. Toelichting Scenario 3 In dit scenario is de beleidslijn om als gemeente regie te nemen op de sportvoorzieningen en richting 2030 actief aan de slag te gaan met de uitbreiding van binnen- en buitensport. Met als doel om het aanbod aan sportvoorzieningen verder te doen laten toenemen om van Waddinxveen een gemeente te maken waar de sportvoorzieningen optimaal zijn en van alle type sportvoorzieningen voldoende beschikbaar is.

5. Kunst en Cultuur Scenario 1 (wettelijk/basis) 1) De gemeente richt zich uitsluitend op haar wettelijke taak: het regie voeren op de feitelijke kennismaking van haar inwoners met kunst en cultuur in nauwe samenhang met scholen en cultuuraanbieders. Scenario 2 + (faciliterend) 2) De gemeente zet zich actief in op het verbeteren van het aantal culturele voorzieningen door uit te zoeken waar in de planvorming extra culturele voorzieningen gerealiseerd kunnen worden en in samenhang met de verschillende cultuuraanbieders te bekijken hoe het aanbod van culturele voorzieningen in Waddinxveen beter over het dorp verspreid zou kunnen worden. Scenario 3 ++ (regisserend) 3) De gemeente zet zich in om in de komende jaren de culturele voorzieningen in Waddinxveen uit te breiden en zet in het bijzonder in op de realisatie van extra buurthuizen/ontmoetingscentra met een goede spreiding over Waddinxveen. Toelichting Scenario 1 In dit scenario is het de beleidslijn om geen grote wijzigingen door te voeren ten opzichte van het bestaande beleid. Het regie voeren op het laten kennismaken van onze inwoners met kunst en cultuur en het faciliteren en subsidiëren van culturele activiteiten is afdoende en is op dit moment goed in te vullen door de gemeente.

Toelichting Scenario 2 In het tweede scenario zet de gemeente in op het verbeteren van het bestaande aanbod van culturele voorzieningen door specifieke te kijken naar de bestaande locaties van de voorzieningen en het toekomstig benodigde aanbod en te kijken of hier verbeteringen in te maken zijn. Deze concrete invulling vraagt meer ambtelijke inzet van de gemeente en dus een verhoging van de ambtelijke capaciteit. Toelichting Scenario 3 In het derde scenario is het de bedoeling dat het aantal culturele voorzieningen in Waddinxveen in de komende jaren uitgebreid zal worden en dat de gemeente hierbij initiatiefnemer is. Concreet is er behoefte aan meer ontmoetingsplekken in Waddinxveen en de gemeente zet zich ervoor in om deze ook te realiseren in meer buurten in Waddinxveen en beter verspreid over het dorp. Dit vraagt niet alleen meer ambtelijke capaciteit, maar ook extra investeringen.