Bijlage 1a Eindrapport Uitwerking nieuwbouwscenario’s Gouwebad De Sniep openbaar
Tekst van het document
Uitwerking nieuwbouwscenario’s Gouwebad De Sniep
Gemeente Waddinxveen Eindrapportage
Arnhem, 16 mei 2023
Opdrachtgever
Gemeente Waddinxveen Dhr. M. Cenin
Aan m.cenin@waddinxveen.nl CC e.arnold@waddinxveen.nl w.romeijn@waddinxveen.nl
Auteur
Joop Scherpenzeel
Project
Uitwerking nieuwbouwscenario’s Gouwebad De Sniep
Betreft
Eindrapportage
Ons kenmerk
2023-002-jsc/tjo
Contact
Tien organisatieadvies Utrechtseweg 70 6812 AH Arnhem jscherpenzeel@tienorganisatieadvies.nl
Niets uit deze uitgave mag worden vermenigvuldigd en/of openbaar worden gemaakt zonder uitdrukkelijke toestemming van de rechthebbende. © 2023 Tien organisatieadvies
Inhoud
1. Inleiding ........................................................................................................... 4 1.1 Context ........................................................................................................................................4 1.2 Ondersteuningsvraag .....................................................................................................................4 1.3 Leeswijzer .....................................................................................................................................4
2. Inventarisatie en analyse .................................................................................... 5 2.1 Inleiding .......................................................................................................................................5 2.2 Scenario’s vooronderzoek .............................................................................................................5 2.3 Voorkeurslocatie ..........................................................................................................................5 2.4 Actualisaties .................................................................................................................................6 3. Stichtingskostenraming ...................................................................................... 9 3.1 Inleiding .......................................................................................................................................9 3.2 Uitgangspunten .............................................................................................................................9 3.3 Ruimtestaat en kostenraming .........................................................................................................9 4. Exploitatieprognose ........................................ Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd.
4.1 Inleiding ............................................................................... Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd. 4.2 Uitgangspunten .................................................................... Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd. 4.3 Baten ................................................................................... Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd. 4.4 Lasten .................................................................................. Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd. 4.5 Meerjarenoverzicht .............................................................. Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd. Bijlage ............................................................. Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd. Vaste inrichting ........................................................................... Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd.
2023-002-jsc/tjo
3 / 19
1.
Inleiding
1.1
Context
Gouwebad De Sniep in Waddinxveen is een gemeentelijke zwemaccommodatie die in zijn huidige vorm in 1973 is gebouwd, in 1990 en 2011 is gerenoveerd en in 2018 klimaatneutraal is gemaakt. Destijds zijn de exploitatie en het beheer via een artikel 83 procedure Gemeentewet op afstand gezet; inmiddels zijn deze taken weer opgegaan in de gemeentelijke lijnorganisatie. Gezien de leeftijd, boekwaarde, onderhoudskosten en het verbruik van het bad heeft de gemeente een onderzoek op hoofdlijnen laten verrichten naar vervangende nieuwbouw in drie scenario’s. Hierop heeft de gemeenteraad op 26 januari 2022 besloten dat er een nieuw zwembad gebouwd moet worden in een nadere uitwerkingsvariant van scenario 1 en 2. De nadere uitwerking behelst vooral locatie, personeel, planning, stichtingskosten, exploitatiebaten en -lasten en de financiering. Hierbij dient aandacht te worden besteed aan wedstrijd-, doelgroepen- en recreatiebaden en aan de groei van de gemeente. Ten aanzien van locatiemogelijkheden geldt dat sportpark De Sniep op zich voldoende ruimte maar nog geen geschikt bouwvlak biedt waardoor er een uitgebreide procedure nodig is om het zwembad planologisch mogelijk te maken. 1.2
Ondersteuningsvraag
Voor de uitwerking is ondersteuning gevraagd aan Tien organisatieadvies waarmee de gemeente verder heeft samen gewerkt om te komen tot de uitwerking van de scenario’s. Tien organisatieadvies heeft hiervoor de volgende stukken opgesteld en/of besprekingen gevoerd. Onderwerp Plan van aanpak
Voorkeurslocatie
Stukken
Bespreking
Concept plan
22 november
Definitief plan
24 november
Vlekkenplan
1 februari
23 november
23 januari 31 januari
Startgesprek Ruimtestaat en stichtingskostenraming
13 maart Tussenrapportage 1. 6 april
6 april
Tussenrapportage 2. 11 april Meerjaren exploitatieprognose
Tussenrapportage 3. 19 april
Eindrapportage
Concept
24 april
Eindrapportage
Definitief
2 mei
20 april
Tabel 1. Productie Tien organisatieadvies
1.3
Leeswijzer
Deze rapportage bevat in hoofdstuk 2 uitgangs- en aandachtspunten die vanuit de huidige situatie en vooronderzoeken van belang zijn voor de twee nieuwbouwscenario’s. In hoofdstuk 3 zijn deze scenario’s nader uitgewerkt in een ruimtestaat en stichtingskostenraming. In hoofdstuk 4 volgt een exploitatieprognose.
2023-002-jsc/tjo
4 / 14
2.
Inventarisatie en analyse
2.1
Inleiding
Dit hoofdstuk bevat de uitgangs- en aandachtspunten die vanuit de huidige situatie en vooronderzoeken van belang zijn voor de twee nieuwbouwscenario’s. Ook is in dit hoofdstuk nagegaan of en zo ja, hoe de informatie die aan de basis van de rapportage van 7 oktober 2021 stond, kon worden geactualiseerd en/of aangevuld. 2.2
Scenario’s vooronderzoek
Gevraagd is een nadere uitwerkingsvariant van scenario 1 en 2 uit de eindrapportage “Toekomst Gouwebad De Sniep” Synarchis, 7 oktober 2021. Deze scenario’s zijn als volgt samengevat. Kenmerk
Scenario 1
Hoofdbestanddelen
Scenario 2
W-bad 25 x 15,4 (6 banen) DG-bad 20 x 10 2x beweegbare bodem Peuterbad 25 m² Glijbaan Whirlpool Tribune bij W-bad Horecavoorziening Verenigingsruimte Spraypark 100 m² buiten
Als scenario 1 plus Recreatiebad 250 m²
3.976 m2
5.060 m2
163.000
198.000
Stichtingskostenraming
€ 16.969.000
€ 20.040.000
Exploitatietekort per jaar2
€ 1.161.400
€ 1.385.600
Footprint Prognose bezoekaantal per jaar 1
Tabel 2. Samenvatting scenario 1 en 2. Bron: Synarchis, 7 oktober 2021
In het voorstel aan de gemeenteraad van 26 januari 2022 is opgenomen dat voor een eventuele inpassing op sportpark De Sniep voorlopig kan worden uitgegaan van het grootste ruimtebeslag van de scenario's en dat is 5.060 m2 bij scenario 2. Dit betekent impliciet dat: het uiteindelijke voorkeursscenario een ruimtebeslag heeft van 5.060 m2 of minder. 2.3
naast sportpark De Sniep ook andere locaties in aanmerking kunnen komen. Voorkeurslocatie
Ten behoeve van de nieuwbouwscenario’s zijn op maandag 23 januari en woensdag 31 januari in Gouwebad De Sniep twee werksessies gehouden om de optimale locatie van het nieuwe zwembad te bepalen en daarbij rekening te houden met de overige ruimtelijke opgaven die voor Waddinxveen in het algemeen en de gemeentelijke sportaccommodaties in het bijzonder (gaan) spelen. Aan deze werksessies is deelgenomen door een vertegenwoordiging van de betrokken ambtelijke afdelingen, Topos architecten en ingenieurs, Adviesbureau B.A.S. (Begeleiding en Advies Sportterreinen) en Tien organisatieadvies. In totaal betrof dit negen personen. Naar aanleiding van deze sessies is een aantal vlekkenplannen opgesteld, uitgebreid en aangepast op basis waarvan de locatie direct naast het huidige Tenniscentrum Waddinxveen op sportpark De Sniep als voorkeurslocatie van het nieuwe zwembad is benoemd. Rekening houdend met de footprint van scenario 1 is deze locatie visueel als volgt weergegeven.
1 2
De stichtingskostenraming is exclusief btw. Op dit exploitatietekort is een bijdrage vanuit SPUK Sport in mindering gebracht. 2023-002-jsc/tjo
5 / 14
Afbeelding 1. Voorkeurslocatie nieuw zwembad scenario 1
Een eerste inventarisatie levert het volgende hoofdlijnenoverzicht van voor- en nadelen op. Voordelen
Nadelen
+
Oude zwembad hoeft pas te worden gesloopt als nieuwe zwembad is geopend
-
Bouwmassa ter hoogte van de Sniepweg neemt toe
+
Aansluitingen tbv nieuwe zwembad/sporthal zijn vanuit de oude situatie al zeer nabij
-
Veel ondergronds leidingwerk dat verplaatst moet worden
+
Herbestemming tenniscentrum maakt integratie met zwembad mogelijk met voordelen voor de inpassing, stichtingskosten en exploitatielasten
-
Vervallende parkeervoorzieningen moeten elders binnen plangebied gecompenseerd worden hetgeen, afhankelijk van de locatie, tot een tijdelijk tekort kan leiden
+
Oude zwembadlocatie kan voor iets anders worden gebruikt
+
Opstallen dansschool, korfbalvereniging, Den Edel en voetbalvereniging blijven gehandhaafd
+
Eventueel toekomstige capaciteitsuitbreiding korfbal en voetbal mogelijk
Tabel 3. Voorlopige voor- en nadelen voorkeurslocatie nieuw zwembad
2.4
Actualisaties
2.4.1 Bezoekaantallen Vanwege de Coronacrisis waren de bezoekaantallen in de jaren 2020 en 2021 erg laag; deze zijn daarom niet in de navolgende tabel opgenomen. Ook in het begin van 2022 stonden de bezoekaantallen nog onder druk door een kabelbreuk in de beweegbare bodem en de naweeën van 2023-002-jsc/tjo
6 / 14
de Coronacrisis. De bezoekaantallen van 2018 en 2019 worden daarom als het meest representatief beoordeeld. Bezoeken
2018
2019
2022
Recreatief
74.868
100.355
Doelgroepen
14.270
9.708
Leszwemmen
26.406
24.239
Verenigingen/verhuur Totaal bezoek
Q1-2023
84.632
27.968
17.956
5.356
46.871
45.385
38.898
13.332
162.415
179.687
141.486
46.656
Tabel 4. Bezoekaantallen
Bij een inwonertal van ruim 28.000 bedroeg aantal zwembadbezoeken in 2019 gemiddeld 6,3 per inwoner. Overigens bedroeg het bezoekaantal in 1998 ruim 290.000 dat bij het toenmalige bevolkingsaantal van ruim 24.000 een animocijfer (aantal zwembadbezoeken per inwoner gemiddeld) 12,0 opleverde3. Dit werd destijds als hoog beoordeeld en verklaard vanuit de hoge zwemparticipatie van de lokale bevolking inclusief schoolzwemmen en de aantrekkingskracht op de regionale bevolking van vooral Boskoop, Moerkapelle, Hazerswoude en Gouda. De regionale aantrekkingskracht is afgenomen door wijzigingen die zich in de loop der jaren hebben voorgedaan in het aanbod van naburige zwembaden. De afnemende zwemparticipatie van de lokale bevolking is een nationale trend. 2.4.2 Personeelsinzet Over de huidige personeelsinzet is het volgende bekend. Uren Regulier per week (45) Zomer per week (7)
Bassins 247
Kassa
Schoonmaak 78
44
Techniek
Administratie
20
91
292
61
40
20
82
13.169
3.926
2.245
1.040
4.643
Totaal per jaar
13.169
3.926
2.245
1.040
4.058
Formatieplaatsen
8,61
2,57
1,47
0,68
2,65
Subtotaal per jaar Correctie binnensport
-585
Tabel 5. Personeelsinzet 2023
Voor de benadering van het aantal formatieplaatsen is uitgegaan van een netto aantal arbeidsuren van circa 1.530 per jaar4. Het huidige aantal formatieplaatsen bedraagt dan in totaal 15,98 fte. 2.4.3 Baten en lasten Over de baten en lasten in de afgelopen jaren is door de gemeente een overzicht opgesteld waarvan kennis is genomen en rekening mee is gehouden voor het opstellen van de exploitatieprognose.
3 4
Bron: Hopman•Andres Consultants, 5 december 2022, R02-103.422. Het aantal arbeidsuren bij een volledige 36-urige werkweek bedraagt bruto circa 1.830 per jaar. Na aftrek van circa 300 uur voor feestdagen, vakantiedagen, wettelijke en bovenwettelijke vakantie-uren regulier en bij onregelmatig werken, overleguren, opleidingsdagen, ziekteverlof resteert een netto aantal arbeidsuren van circa 1.530 per jaar. 2023-002-jsc/tjo
7 / 14
2.4.4 Bevolkingsontwikkeling Voor de rapportage van 7 oktober 2021 werd uitgegaan van de toenmalige CBS prognose waarin Waddinxveen in 2030 bijna 32.000 inwoners zou tellen en in 2050 bijna 34.000. Inmiddels is er een fors hogere prognose beschikbaar van ABF – Primos die voor 2030 uitkomt op ruim 37.000 en voor 2050 op ruim 51.000.
Bevolkingsprognose
2030
2040
2050
0-14 jaar
.
.
10.550
14-65 jaar
.
.
31.060
65+
.
.
9.620
37.100
44.760
51.230
Totaal
Tabel 6. Bevolkingsprognose. Bron: ABF – Primos via Waddinxveen.incijfers.nl
Bij de tabel wordt opgemerkt dat voor de tussenliggende jaren is uitgegaan van een lineaire toename. Omdat voor het jaar 2051 en verder geen prognose is afgegeven, is voor de bezoekaantallen uitgegaan van stabilisatie. 2.4.5 Verenigingszwemmen Uit de ledentalrapportages van NOC*NSF blijkt dat de Koninklijke Nederlandse Zwem Bond in 2021 circa 116.000 leden had; dat is gelijk aan 0,66% van alle Nederlanders. In 2010 was dit 140.618 en 0,85%.
2023-002-jsc/tjo
8 / 14
3.
Stichtingskostenraming
3.1
Inleiding
Voor het actualiseren van de stichtingskosten is in dit hoofdstuk eerst een ruimtestaat en vervolgens een nieuwe stichtingskostenraming opgesteld. 3.2
Uitgangspunten
Voor de stichtingskostenraming zijn dezelfde uitgangspunten aangehouden als in de rapportage van 7 oktober 2021 met de volgende wijzigingen en aanvullingen.
Alle bedragen zijn op duizendtallen afgerond, exclusief btw en prijspeil voorjaar 2023.
Kapitaalrente: 2,5%.
Totale netto bouwtijd project: 24 maanden in scenario 1, 27 maanden in scenario 2.
Materiaalkeuzes en onvoorziene omstandigheden kunnen wijzigingen met zich meebrengen.
Stelposten en bijkomende kosten zijn indicatief en situatieafhankelijk.
Als uitgangspunt geldt vooralsnog dat vanuit wet- en regelgeving geen belemmeringen gelden voor de realisatie. Uitkomende grond kan elders worden gebruikt, zonder dat daar aanvullende kosten aan zijn verbonden (gesloten grondbalans).
Afhankelijk van de diverse factoren die tijdens de verdere planvoorbereiding, ontwerp-, bestek- en uitvoeringsfase nader dienen te worden uitgezocht, dienen de genoemde stichtingskosten te worden beschouwd met een onzekerheidsmarge.
Niet inbegrepen zijn:
inflatiecorrectie stichtingskosten van raming tot start voorbereidingen en realisatie;
een drenkelingendetectiesysteem;
sloopkosten huidige zwembad en tennishal;
de gemeentelijke interne kosten die gemoeid zijn met de ambtelijke inzet bij de voorbereidingen en realisatie; de kosten voor te realiseren en/of aan te passen extern infrastructurele voorzieningen behoudens de aansluitingen;
nutsvoorzieningen buiten de perceelsgrens (bijv. leidingtracés en/of verzwaringen van aansluitingen in het openbare elektriciteits-/rioolnet); bijzondere bouwplaatskosten (zoals aanleggen bouwweg buiten perceelsgrens, tijdelijke bruggen, et cetera).
3.3
Ruimtestaat en kostenraming
Ruimtenummer en omschrijving Begane grond
Scenario 1
Scenario 2
m
m2
2
1 Entreesluis (tourniquet diameter 4,20 meter)
14
14
2 Entreehal
160
200
3 Toiletgroep dames (2 toiletten) inclusief voorgedeelte
6
6
4 Toiletgroep heren (1 toilet + 2 urinoirs) inclusief voorgedeelte
6
6
5 Mindervalidetoilet
5
5
6 Kassa/Receptie
8
10
7 Back-office
12
15 2023-002-jsc/tjo
9 / 14
8 Trappenhuis naar verdieping
25
25
Subtotaal centrale entree
236
281
Scenario 1
Scenario 2
260
300
10 Toiletgroep dames (2 toiletten) inclusief voorgedeelte
6
6
11 Toiletgroep heren (1 toilet + 2 urinoirs) inclusief voorgedeelte
6
6
12 Keuken
25
30
13 Magazijn (koelcel, vriescel en opslag)
40
50
14 Ruimte (inpandig) t.b.v. vuilcontainers
12
16
15 Kleedruimte horecapersoneel inclusief toilet
10
10
16 Werkkast
10
10
17 Entreesluis
12
12
381
440
18 Kantoren manager en administratie (2 ruimten)
30
30
19 Vergaderruimte
25
25
20 Serverruimte
6
6
61
61
21 Personeelskleedruimte dames inclusief toilet en doucheruimte
16
20
22 Personeelskleedruimte heren inclusief toilet en doucheruimte
16
20
23 Personeelsruimte
40
40
Ruimtenummer en omschrijving 9 Horecagedeelte inclusief bar/uitgifte en af te zonderen ontmoetingsruimte
Subtotaal horecagedeelte
Subtotaal kantoren
24 Was- en bergruimte
15
15
87
95
25 Kleedzone met schoenengang, groepskleedkamers, kleedcabines, gezinscabines, ruimte voor vakken kledingkasten (hoogte 90 cm: 264 kledingkasten) en blote-voeten-gang5
300
380
26 Mindervalide-unit met douche + toilet (2 locaties)
14
14
27 Make-up hoek inclusief haardrogers
10
10
28 Werkkast (2 locaties)
20
20
29 Toiletgroep dames inclusief voorgedeelte6
10
15
30 Toiletgroep heren inclusief voorgedeelte
10
15
31 Doucheruimte met wand- en plafonddouches (2 locaties)
40
40
404
494
32 Zwemzaal 1 met wedstrijdbassin 25 x 15,4 meter (6-baans conform richtlijn KNZB), diepte 2,0 - 3,5 meter, beweegbare bodem 10 x 15,4 meter (diepte instelbaar 0,0 - 2,0 meter), startperron 5,0 meter, keerpuntperron 3,5 meter, één langsperron ca. 2,5 meter, één langsperron ca. 5,0 meter
767
767
33 Zwemzaal 2 met doelgroepenbassin 10 x 20 meter, geheel beweegbare bodem (instelbaar van 0,0 - 2,0 meter), perrons rondom 2,5 meter
375
375
Subtotaal personeelsruimten
7
Subtotaal kleedaccommodatie
Scenario 1: 3 groepskleedkamers, 25 kleedcabines, 3 gezinscabines en ruimte voor 75 kledingkastvakken. Scenario 2: 4 groepskleedkamers, 34 kleedcabines, 4 gezinscabines en ruimte voor 100 kledingkastvakken. 6 Scenario 1: 3 toiletten, scenario 2: 4 toiletten. 7 Scenario 1: 2 toiletten en 2 urinoirs, scenario 2: 3 toiletten en 2 urinoirs. 5
2023-002-jsc/tjo
10 / 14
34 Zwemzaal 3 met een peuter-/kleuterbassin (wateroppervlak ca. 25 m2 diepte 0,1 tot 0,4 meter), whirlpool (wateroppervlak ca. 10 m2 - diepte 1,3 meter) en een waterglijbaan met een lengte van 45 meter met skim-out
200
200
n.v.t.
440
35 Horecaterras bij zwemzaal 3
30
50
36 Badmeesterpost (tussen zwemzaal 2 en 3)
14
14
37 Ruimte wedstrijdleiding bij zwemzaal 1
14
14
Zwemzaal 3 met een recreatiebassin (wateroppervlak ca. 250 m2 - diepte 1,3 meter)
38 EHBO-ruimte
15
15
39 Bergingen (5 locaties)
100
125
40 Werkkasten (3 locaties)
30
30
Subtotaal zwemzalen
1.545
2.030
Scenario 1
Scenario 2
41 Entreesluis
8
8
42 Buitenberging
40
40
48
48
43 Ruimte centrale verwarming
25
30
44 Werkplaats
15
20
45 Fietsenstalling personeel
20
25
46 Trappenhuis naar filterkelder en luchtunitruimte
16
16
47 Transformatorruimte
15
15
48 Laagspanningsruimte
10
10
49 Trappenhuis vanuit filterkelder en vanuit luchtunitruimte (vluchttrap) gecombineerd met de vluchttrap voor de toeschouwersruimte op verdieping
20
20
121
136
2.883
3.585
577
717
3.331
3.460
Ruimtenummer en omschrijving
Subtotaal voorzieningen tbv buitenaccommodatie
Subtotaal technische ruimten Subtotaal netto Toeslag netto-bruto: 20% BVO begane grond
Verdieping
m2
m2
1 Trappenhuis naar verdieping
25
25
2 Toeschouwersruimte zwemzaal 1 (tribunecapaciteit 200 personen)
250
250
275
275
3 Luchtunitruimte
280
300
4 Trappenhuis naar luchtunitruimte
16
16
5 Trappenhuis naar begane grond (vluchttrap)
20
20
316
336
Subtotaal toeschouwersgedeelte
Subtotaal technische ruimten
2023-002-jsc/tjo
11 / 14
Subtotaal netto
591
Toeslag netto-bruto: 15% BVO verdieping
Kelder
611
89
92
680
703
m2
m2
1 Trappenhuis naar kelder
16
16
2 Filterkelder (inclusief ruimte voor aandrijving beweegbare bodems)
230
250
3 Bufferkelder waterbehandeling systeem 1 (wedstrijdbassin zwemzaal 1)
30
30
4 Bufferkelder waterbehandeling systeem 2 (doelgroepenbassin zwemzaal 2)
30
30
5 Bufferkelder waterbehandeling systeem 3 (recreatiebassin, peuter/kleuterbassin, whirlpool en glijbaan met skim-out zwemzaal 3)
20
40
6 Bufferkelder waterbehandeling systeem 4 (spraypark)
12
12
7 Reinwaterkelder (spoelwaterhergebruik)
25
30
8 Vuilwaterkelder
25
30
9 Bufferkelder regenwater
20
20
10 Ruimte zoutelektrolyse (inclusief bulkvat) en UV behandeling
25
30
11 Opslagruimte chemicaliën
20
20
12 Trappenhuis naar begane grond (vluchttrap)
20
20
13 Installatieschacht
10
10
Subtotaal netto
483
538
Toeslag netto-bruto: 15%
72
81
555
619
Scenario 1
Scenario 2
m2
m2
BVO kelder
Ruimtenummer en omschrijving Buitenruimte 1 Spraypark
100
100
2 Pompenkelder
16
16
3 Verhardingen perrons en terrassen
140
140
4 Ligweide
200
200
5 Hekwerken en groenvoorzieningen
150
150
606
606
Subtotaal netto Toeslag netto-bruto: 10%
61
61
Totaal buitenaccommodatie
667
667
Samenvatting Bruto vloeroppervlak BG
m2
m2
3.460
4.302
Bruto vloeroppervlak verdieping
680
703
Bruto vloeroppervlak kelder
555
619 2023-002-jsc/tjo
12 / 14
Bruto vloeroppervlak totaal binnenruimten
4.695
5.623
Footprint binnenruimten
3.460
4.302
667
667
4.126
4.969
Footprint buitenruimte exclusief parkeren, kiss-n-ride, opstelplaats hulpdiensten Footprint totaal Tabel 7. Ruimtestaat
De ruimtestaat en indeling in bouwlagen zijn vooralsnog indicatief. Een en ander dient in het programma van eisen nader te worden uitgewerkt met de mogelijkheid om hier in het ontwerpproces nog gemotiveerd van af te kunnen wijken. De definitieve ruimtestaat en indeling zijn daarmee uiteindelijk door de architect te bepalen.
2023-002-jsc/tjo
13 / 14
2023-002-jsc/tjo
14 / 14