Bijlage 1. Concept zienswijzebrief startnotitie regiovisie jeugd en wmo
Tekst van het document
Gemeenschappelijke Regeling Jeugd WMO Midden-Holland t.a.v het bestuur Postbus 1086 2800 BB GOUDA
Uw kenmerk: -
Uw brief van: 26 09 2025
Ons kenmerk: 325454
Contactpersoon: Suzan Penders
Telefoonnummer: 14 0182
Datum: 22 januari 2026
Bijlagen: -
Onderwerp: Zienswijze Startnotitie regiovisie Jeugd en Wmo
Geacht bestuur, Wij danken u voor de mogelijkheid om te reageren op de Startnotitie regiovisie jeugd en Wmo MiddenHolland die u in september 2025 aan ons heeft toegestuurd. Op 21 januari is de startnotitie in de raadsvergadering van gemeente Waddinxveen behandeld en voor kennisgeving aangenomen. Wij verwoorden de zienswijze aan de hand van de twee vragen die u in uw aanbiedingsbrief heeft gesteld. De raad heeft besloten tot de volgende zienswijze: 1. Staat u achter de voorgestelde planning om tot een nieuwe regiovisie te komen? Het is fijn om een beeld te hebben bij het proces dat doorlopen moet worden om te komen tot een nieuwe visie. Wel stellen we een wijziging voor in het proces. We vinden het belangrijk dat er in de voorbereiding input wordt opgehaald bij onder andere partners in de zorg. Op basis daarvan gaan we graag in gesprek over eventuele dillema's die er mogelijk zijn zoals lokale verschillen of verschillen tussen lokale en regionale belangen. Waar mogelijk is dit een gezamenlijk gesprek met de 5 raden uit de regio. 2. Hoe kijkt u naar de uitgangspunten die de GR JW wenst te hanteren om te komen tot de nieuwe regiovisie? De regionale visie moet aansluiten bij de lokale uitgangspunten
1
Wij vinden het van groot belang dat de regionale visie aansluit bij de lokale visie. Daarnaast is de regionale visie het kader voor de regionale samenwerking op de Wmo en Jeugdwet. Daarmee is het een kader voor de taken van de GR JW. We zien het belang van een gedeelde/uniforme visie op het niveau van de regio. Tegelijkertijd moet er aansluiting zijn op lokale uitgangspunten in bijvoorbeeld het nieuw op te stellen collegeprogramma. Wanneer er sprake is van verschillen in de lokale visies moeten die in het proces duidelijk worden zodat er eventueel keuzes kunnen worden voorgelegd. De regionale visie moet begrijpelijk en goed toepasbaar zijn We delen uw mening dat een visie begrijpelijk en goed toepasbaar moet zijn. Een visie moet genoeg handvatten bieden om hier in de dagelijkse praktijk naar te handelen. Voor organisaties moet duidelijk zijn welke rol ze hebben en waar ze verantwoordelijk voor zijn. Om te zorgen dat een visie daadwerkelijk leeft en nageleefd wordt, vragen we aandacht voor de wijze van monitoren van wat we van plan zijn en regelmatige checks of we nog steeds werken volgens deze visie en of die werkwijze bijdraagt aan de gewenste resultaten. Transparante keuzes Het is goed te zien dat de GR JW oog heeft voor de financieel uitdagende tijden waar gemeentes nu mee te maken hebben.
De uitkomsten van het formatieonderzoek kunnen van invloed zijn op wat er wel of niet mogelijk is in de toekomst. Wanneer de financiële situatie lijdt tot inhoudelijk mogelijk onwenselijke keuzes verwachten we dat u ons deze keuzes transparant voorlegt door helder te maken wat de financiële én maatschappelijke impact is. Dat kunnen keuzes in de visie zelf zijn, maar ook keuzes in de fasering en/of wijze van de uitvoering van de visie. Tot slot wensen we u succes met het proces om te komen tot een nieuwe regiovisie. Hoogachtend, Namens de gemeenteraad van de gemeente Waddinxveen, {{esl:Signer1:capture:size(200,50)}}
{{esl:Signer2:capture:size(200,50)}}
Dhr. F.W. van der Dussen Griffier
Dhr. E.J. Nieuwenhuis Burgemeester
2