Beantwoording Technische vragen Commissie M + F deel II Woonzorgvisie

Format Technische vragen Commissie M + F gemeente Waddinxveen deel II 6 december 2022

Agendapunten: Agendapunt 5. Ingekomen stukken Partij:

Vraag (kort en bondig)

Antwoord namens portefeuillehouder

WeWa

N.a.v. 3. BRANDBRIEF AAN GEMEENTE EN KRANT RTW

1. De volgende subsidie is de afgelopen jaren toegekend: Jaar Rijksbijdrage Extra 2020 € 18.188 (13.779x1,32) € 9.172 2021 € 20.860 (15.007x1,39) € 6.500 2022 € 21.260 (15.294x1,39) € 5.106 (corona) offerte broadcast € 27.853 Dit kan in de maand december 2022 worden uitgekeerd.

1) Wat is de afgelopen jaren (2020-2021) aan subsidie uitgekeerd aan RTW (exclusief de vaste bijdrage) en wat is er toegezegd voor 2022? 2) Wanneer wordt het toegezegde bedrag voor 2022 uitgekeerd?

Agendapunt 7 Vaststelling Woonzorgvisie Waddinxveen Partij:

Vraag (kort en bondig)

Antwoord namens portefeuillehouder

WeWa

1) Wat is de huidige bestaande woningvoorraad en hoe is deze opgebouwd?

1) Totaal van 13.052 woningen, waarvan: 68% eengezins-, 32% meergezinswoning. 64% koopwoning, 36% huurwoning. 27% sociale huurwoningen, 9% particuliere verhuurder en 64% huiseigenaren (koopwoningen). 2) Zodra we het Dashboard geactualiseerd en hebben uitgebreid, zullen we deze data zeker met u delen (voor de zomer 2023 zoals toegezegd). 3) Op grondexploitaties met lopende contractuele afspraken (omdat de overeenkomsten al zijn

2) Graag ontvangen wij de gegevens vanuit het Dashboard waaruit inzichtelijk wordt wat de woningbehoefte per doelgroep is. 3) wat is de invloed van deze woonzorgvisie op de grex van Waddinxveen? 4) Wordt de starterslening gecontinueerd? 5 Hoe vaak wordt de blijverslening gebruikt?

6) blz. 7 Figuur 1 bijlage woonzorgvisie; onder welke kleur worden de gezinnen hier weergegeven? 7) blz. 11. 7e alinea, uitbreidingen voorzieningenniveau. Waar wordt aan gedacht, welke voorzieningen en waar? Ook in Triangel en wat dan? 8) blz. 13 4e alinea. Wat zijn de oorzaken van de toename van de dure scheefgroei? 9) blz. 16, 3e alinea Gesteld wordt: uit onderzoeken komen over het algemeen te weinig gegevens over deze groep, andere zorgvragers naar voren. Onze vraag is op welke manier nu de benodigde informatie verzameld wordt?

4) 5)

10) blz. 18 Ambitie in 2030 kleine 2000 woningen aardgasvrij te hebben. Hoeveel aardgasvrije woningen zijn er nu?

6)

11) blz. 22 Hier wordt gesteld dat er in Waddinxveen sprake is van onderverhuur aan toeristen. Waaruit blijkt dat hier sprake van is? Is er bekend hoeveel dit is, wordt er gehandhaafd op de toeristenbelasting?

7)

12) Wat is de status van de flexwoningen zoals getoond aan de Noordkade? Welke acties zijn hierop ondernomen. Wat is nu de planning? Bijlage 2 13) Blz. 4. Maatregel 2. Hier worden starterswoningen tot 225.000 genoemd. Staat deze prijs vast voor 4 jaar? 14) Blz. 5. Maatregel 7. Is het hier genoemde Dashboard inzichtelijk voor iedereen? 15) Blz. 13. Graag nadere namen straten of locaties van plannamen A, B, C of D.

8)

9)

gesloten) zal de woonzorgvisie niet van invloed zijn. Voor de grondexploitaties waar de woonzorgvisie wel op gaat gelden, zal per project bekeken moeten worden wat de opbrengst is. Daarvoor geldt: hoe socialer het programma, hoe lager de opbrengst. Per project wordt de grex en de mogelijkheden bekeken waarbij we altijd de woonzorgvisie als uitgangspunt nemen bij realisatie van het woningbouwprogramma. Ja. De blijverslening is een laatste middel en kan gebruikt worden als er geen andere financiering mogelijk is. Ondanks dat de blijverslening via verschillende kanalen onder de aandacht is gebracht, is er sinds de introductie (2017) één keer gebruik van gemaakt. Met figuur 1 is het de bedoeling geweest om de groei van het aantal (kleine) huishoudens inzichtelijk te maken. Gezinnen vallen ieder geval onder de kleur blauw. Op p. 19 van collegeprogramma staat: We stellen een visie maatschappelijke voorzieningen op. Deze visie geeft aan wat nodig is op de diverse beleidsterreinen (zoals welzijn, leefbaarheid, jeugd, zorg, sport, werken, leren en participatie) om een gezond en sociaal dorp te zijn en te blijven. Op basis van deze visie zal worden bekeken welke uitbreidingen nodig zijn en waar. Woonpartners doet aan ‘passend toewijzen’ volgens de wettelijke verplichting sinds 2016.

Er is daarom geen verklaring te geven waarom de dure scheefheid van 4% naar 6% is opgelopen in de jaren 2016-2019. Dure scheefwoning kan bijvoorbeeld ook veroorzaakt worden door een terugval in inkomen terwijl de woning al (passend) was toegewezen. Beleid en onderzoek was vooral ingegeven vanuit de ouderenzorg en de afbouw van intramurale voorzieningen. Vijf jaar geleden is

daarom een regionaal woonzorgonderzoek verricht dat ook aandacht schonk aan ‘andere zorgvragers’ en huisvesting. Maar dit zijn geen recente cijfers meer omdat er inmiddels weer veel is veranderd (doorcentralisatie van beschermd wonen, etc.). Wij zijn in afwachting van het nieuwe regionale woonzorgonderzoek (oplevering +/- Q1/Q2 2023) waar de (toenemende) extramuralisering binnen de zorg en wat dat betekent voor de huisvesting, ook specifiek in Waddinxveen, in beeld wordt gebracht. Daar hoort deze doelgroep bij. 10) Volgens de regionale klimaatmonitor van CBS was in 2021 zo’n 3,7% van de woningen in Waddinxveen aardgasvrij (elektrisch verwarmd). 11) Deze vraag heeft betrekking op de tekst van bijlage 1 van de woonzorgvisie: Samenvatting Omgevingsvisie Waddinxveen 2050. De Omgevingsvisie is in oktober door de raad vastgesteld. 12) We gaan een visie op tijdelijke huisvesting (zoals flexwoningen) formuleren; in beeld brengen welke doelgroepen geholpen kunnen zijn bij tijdelijke huisvesting, welke oplossingen dit kan bieden voor de korte- en middellange termijn en waar in de gemeente dit mogelijk is. Zodra het plan van aanpak/startnotitie gereed is, zullen we deze met u delen (zal rond Q1/Q2 2023 zijn). Hierop vooruitlopend zijn we op locaties binnen projecten (bijv. Noordkade en Alberdingk Thijmlaan) mogelijkheden aan het verkennen om flexwoningen te plaatsen. 13) In principe wel.

Maar het uitvoeringsprogramma heeft een flexibel karakter om in te kunnen spelen op ontwikkelingen. Zo houden we de maatregelen realistisch uitvoerbaar. 14) Data uit het Dashboard moet voor iedereen (dus ook inwoners) inzichtelijk gemaakt gaan worden via een informatiekanaal. Het is onze ambitie om voor Waddinxveen een openbaar

kanaal te ontwikkelingen dat informatie verschaft uit één bron. Deze data is dynamisch. We gaan komend jaar uitzoeken hoe we de informatie kunnen koppelen en openbaar ontsluiten. En wel op zo’n manier dat het informatiekanaal up-to-date en dynamisch is en blijft. 15) De projecten waar een initiatiefnemer interesse over heeft uitgesproken maar die nog niet concreet zijn, zijn zonder plannaam opgenomen. Daar heeft bijvoorbeeld ook het college nog geen uitspraken over gedaan. Daarom zijn deze projectnamen anoniem opgenomen om niet op de zaken vooruit te lopen. PCW

Op Blz. 12 onder Pijler 1: Beschikbaar en betaalbaarheid schrijft u: “levensloopgeschiktheid in nieuwe woningen is tot op zekere hoogte gewaarborgd via het Bouwbesluit”. Tot op zekere hoogte geeft aan, dat we op dit vlak nog een aantal zaken missen in het Bouwbesluit om levensloopgeschiktheid te kunnen bouwen. 16. Wat zijn de zaken die niet via het Bouwbesluit geregeld worden als het gaat om levensloopgeschiktheid van nieuwe woningen? 17. Op welke manier kunnen wij deze zaken die niet geregeld zijn via het Bouwbesluit wel regelen in de Woonzorgvisie of in het uitvoeringsprogramma Woonzorgvisie? In het programma Wonen en zorg voor ouderen (23-11-2022) staat dat van de 900.000 woningen er 290.000 woningen geschikt moeten zijn voor ouderen. Er zullen dan ook heldere bouwafspraken met gemeentes en regio’s vanuit de overheid worden gemaakt. 18. Hebben wij als Gemeenten Waddinxveen de vraag naar woningen vanuit senioren in beeld? 19. Hebben wij als Gemeente Waddinxveen de huidige aantallen seniorenwoningen in beeld? Zo ja, hoeveel zijn dat er? 20. Hoe weten we anders als er aantallen via de regio verdeeld worden, wat voor een actie we hierop (nog) moeten nemen? Op Blz. 13 figuur 5. Zijn de aantallen scheefwoners in corporatiewoningen in % inzichtelijk gemaakt. 21. Kunt u aangeven om hoeveel (aantallen) woningen het gaat?

16) Het Bouwbesluit stelt m.b.t. levensloopbestendigheid de volgende vijf basiseisen: 1. Lage drempels; 2. Minimale doorgangsbreedte van deuren; 3. Rolstoeltoegankelijk toilet; 4. Draaicirkel voor rolstoelen op galerijen; 5. Ruimte voor een lift bij gebouwen van twee tot vier verdiepingen (voor gebouwen met meer verdiepingen is een lift altijd verplicht). Deze 5 punten worden dus via het Bouwbesluit meegenomen en alles wat daarbuiten valt niet (bijvoorbeeld: nabijheid van voorzieningen – is ook iets dat bijdraagt aan levensloopbestendigheid en wordt niet via het Bouwbesluit geregeld). 17) Bijvoorbeeld de nabijheid van voorzieningen, mogelijkheid mantelzorgwoningen, financiële hulp voor aanpassingen in huis (Blijverslening). Deze zaken verhogen ook de levensloopbestendigheid van een woning en woonomgeving. Dit wordt in de visie en het uitvoeringsprogramma verder uitgewerkt. 18) Zie beantwoording vraag 20. 19) Zie beantwoording vraag 20.

22. Passen de wooncorporaties de mogelijkheid om scheefbewoning aan te pakken toe binnen Waddinxveen? Blz. 14 Arbeidsmigranten. Eerder hebben wij als PCW gevraagd om hoeveel arbeidsmigranten het gaat in Waddinxveen. Deze vraag kon toen niet beantwoord worden, omdat de aantallen ons niet bekend zijn. Het vraagstuk is gemeentegrensoverschrijdend staat er in de Woonzorgvisie, om een waterbedeffect te voorkomen. 23. Moet de vraag binnen de Woonzorgvisie dan ook niet zijn: Wij gaan inzichtelijk maken om hoeveel arbeidsmigranten het gaat binnen de Gemeente Waddinxveen”? 24. Op welke manier wilt u anders het waterbedeffect voorkomen? Op Blz. 9 en 15 Woonwagenbewoners. 25. Het beleidskader Woonwagen- en Standplaatsenbeleid is er voor de Gemeentes ontwikkeld. Waarom is deze niet opgenomen in de Woonzorgvisie die voorligt? 26. Waarom is “vanwege de langlopende kwestie Meteorenweg”, deze specifiek niet opgenomen in de Woonzorgvisie. Dat er na zoveel jaar gezamenlijk met de woonwagenbewoners en wooncorporatie en gemeente Waddinxveen wordt gezocht naar een oplossing Meteorenweg? Blz. 16 ambitie pijler 2: Wonen, zorg en welzijn. Zowel in dit hoofdstuk alsook daarvoor (Blz. 10 en Blz. 18) heeft u het over de ideale sociale mix en een gezonde cohesie en woonmilieus. 27. Wat is volgens u per Wijk de ideale sociale mix qua woningen? 28.

Hebben wij de aantallen en soorten woningen per Wijk helder? 29. Blz. 18. Zijn de kleine 2000 woningen die 2030 aardgasvrij zijn bestaande woningen of ook nieuwbouw? Blz. 20 Samenwerking. Binnen Woonzorgvisie missen we een verwijzing naar het door Waddinxveen ontwikkelde Dashboard wonen die ons gaat helpen bij de uitvoering. 30. Waarom is deze niet opgenomen/verwijzing in de Woonzorgvisie? Als PCW missen we concreet wat we doen met leegstaande huizen en of kantoren. 31. Wat is u visie op leegstand en waarom staat deze niet verwoord in de Woonzorgvisie?

20) In de regio Midden-Holland wordt een woonzorganalyse en -uitvoeringsprogramma opgesteld (‘Onderzoek Nog Langer Thuis in Midden-Holland’). De doelgroep van het onderzoek zijn o.a. senioren. De resultaten, die naar verwachting uiterlijk Q2 van 2023 worden opgeleverd, gaan antwoord geven op de gestelde vragen bij nr. 18 en 19. De uitkomsten/maatregelen zullen geïntegreerd worden in het uitvoeringsprogramma van onze woonzorgvisie. 21) In samenwerking met Woonpartners kunnen we dit inzichtelijk maken. Voor nu is volstaan met het noemen van percentages. In de verdere uitwerking van het uitvoeringsprogramma wordt dit thema meegenomen. 22) Woonpartners doet aan passend toewijzen waarbij zij kijken naar inkomen, grootte van huishouden en leeftijd om te bepalen tot welk bedrag de huurder mag huren. Dit verloopt volgens de regels afkomstig uit de Woningwet. 23) Bij het opstellen van de visie is een van de eerste stappen dat we inzichtelijk krijgen om welke aantallen het gaat. 24) Een waterbedeffect moet voorkomen worden door een regionale samenwerking, die onderdeel uitmaakt van de nog op te stellen visie. 25) Omdat we in de uitvoering (uitvoeringsprogramma) hebben opgenomen dat we ons gaan verdiepen in de eventuele actualisatie ervan. 26) Politieke vraag.

27) Dat is de mix zoals deze in het uitvoeringsprogramma staat (maatregel 2): een mix van 30% sociale huur, 12% middeldure huur, 20% betaalbare koopwoningen en de rest (38%) middeldure- en dure koop. Zodat alle doelgroepen in een en dezelfde wijk kunnen wonen en waar doorstroming mogelijk is. 28) Ja.

In het lezen van de Woonzorgvisie en het zoeken naar onderwerpen en mogelijke oplossingen, hebben we gemerkt dat het lastig is om te definiëren wat in de Woonzorgvisie thuishoort (lange termijn) en in het uitvoeringsprogramma Woonzorgvisie (korte termijn). 32. Op welke manier heeft u zelf gekeken en het besluit genomen wat thuishoort in de Woonzorgvisie en wat in de uitvoering van de Woonzorgvisie?

CDA

33. "Uit hoeveel woningen bestaat de totale woningvoorraad in Waddinxveen per 1 oktober 2022? Hoeveel daarvan zijn sociale huurwoningen? Huren tot aan de liberalisatiegrens! Middenhuurwoningen niet meegerekend." 34. "Woonzorgvisie beslaat een lange periode van 2023 tot 2035 en wordt goedgekeurd door de Raad. Uitvoeringsprogramma is voor 2023-2027 en wordt vastgesteld door college. Waarom geen periodieke update van de visie (net als omgevingsvisie)? " N.a.v. Bijlage 1 Woonzorgvisie Pag 5, 2e alinea 35. De Huisvestingsverordening laat blijkbaar nog een poosje op zich wachten. Waar hangt dat op?

29) Dit betreft bestaande bouw. 30) Alles met betrekking tot de uitvoering is opgenomen in het uitvoeringsprogramma. Op dit moment is het Dashboard Wonen nog in ontwikkeling. Het Dashboard Wonen is namelijk nog niet af zoals we deze willen gaan inzetten. 31) Wij zetten in op tijdelijke huisvesting in leegstaande gebouwen. Dit wordt vanuit het leegstandsbeheer, accommodatiebeleid en op basis van de Leegstandswet (vergunningen kunnen worden aangevraagd als eigenaar leegstaande pand wil verhuren) per situatie bepaald. 32) In het uitvoeringsprogramma staan de maatregelen opgenomen die ondersteunend zijn aan het realiseren van de ambities uit de visie. De visie is het toekomstbeeld: het gewenste lange termijnperspectief. Wat we daar op de korte- en middellange termijn voor kunnen ondernemen, hebben we opgenomen in het uitvoeringsprogramma. We willen dynamisch en flexibel om gaan met actuele ontwikkelingen, zoals een veranderende woningmarkt. Om zo de uitvoering realistisch en haalbaar te houden en uiteindelijk onze visie te realiseren. Aan het eind van elk jaar zal de raad worden geïnformeerd over de stand van zaken van het uitvoeringsprogramma 33) Zie beantwoording vraag 1. 34) Zie beantwoording vraag 32. 35) De actualisatie van de nieuwe huisvestingsverordening verloopt volgens planning. Per juli 2023 zal de nieuwe huisvestingsverordening gelden.

Daar worden nu de voorbereidingen voor getroffen, zoals in de themasessie op 19 oktober met u is besproken. 36) We hebben gekozen voor het splitsen van onze visie (neergelegd in de woonzorgvisie) en de uitvoering (neergelegd in het uitvoeringsprogramma). Het gevolg daarvan is

Pag 7; figuur 1 36. Hier wordt gesproken over beschikbaarheid, maar op geen enkele manier kan ik in deze paragraaf zien is niet zichtbaar wat het aantal beschikbare woningen is en wat de mismatch is voor de verschillende doelgroepen (bv hoeveel jongeren staan er nu in de wacht?) Pag 8, 1e alinea 37. Waarom zijn die cijfers zo moeilijk te achterhalen? Pag 9, 2e alinea 38. Hoeveel personen per aandachtsgroep? Wat is er verder bekend over arbeidsmigranten (herkomst, verblijfsduur, etc). Pag 12 39 "Waar baseert u de uitspraak op dat levensloopgeschiktheid tot op zekere hoogte is gewaarborgd via het Bouwbesluit. Wat verstaat u onder levensloopbestendigheid. Waar moet zo’n woning minimaal aan voldoen, inclusief de algemene ruimten en woonomgeving? Is niet eerder het Woonkeur plus van toepassing." Pag 14, 1e alinea 40. Zijn er cijfers over jongere woningzoekenden? Pag 16 41. Wat is het verschil tussen beschermd wonen en begeleid wonen? Pag 16, Ambitie Pijler 2 42. Op welke manier faciliteert u ouderen die willen verhuizen naar een andere passende woning? Hoe bevordert u de doorstroming? Met welke instrumenten en maatregelen wilt u ouderen op vrijwillige basis verleiden te gaan verhuizen naar een andere woning? Pag 18 Sociale cohesie 43. Hoe wilt u de sociale cohesie in een wijk bevorderen? Wat is daar voor nodig? Pag 22, 2e alinea 44. Verhuren aan toeristen. Cijfers? N.a.v.

Bijlage Uitvoeringsprogramma

dat in de woonzorgvisie niet altijd de behoefte in cijfers is uitgedrukt. In het kader van de huisvestingsverordening (schaarste-onderzoek) komen we hier uitgebreider op terug. Deze cijfers kunnen we daarna integreren in het uitvoeringsprogramma (en het Dashboard Wonen) om de maatregelen, bijv. met betrekking tot de jongeren, SMART te formuleren. 37) De cijfers (vanuit het kadaster) zijn niet moeilijk te achterhalen. Het vraagt om zorgvuldig onderzoek om de cijfers op de juiste manier te interpreteren om uiteindelijk te besluiten om wel/niet de opkoopbescherming in te voeren. 38) In het uitvoeringsprogramma staat beschreven dat we m.b.t. wonen en zorg en de arbeidsmigranten in de loop van 2023 uitgebreider met deze thema’s aan de slag gaan. 39) Zie de beantwoording bij vraag 16 en 17. 40) Cijfers van alle woningzoekenden worden bijgehouden en inzichtelijk gemaakt vanuit het woonruimteverdeelsysteem (WoningNet). 41) Bescherm worden is een woonvorm voor mensen die niet zelfstandig kunnen wonen waarbij 24/7 ondersteuning in de nabijheid nodig is. Een minder intensieve vorm is begeleid wonen. Dan kunnen de mensen zelfstandig in de eigen woonruimte verblijven en krijgen begeleiding aan huis (ook wel ambulante, extramurale zorg genoemd). 42) Zie uitvoeringsprogramma van de woonzorgvisie, maatregel 13.

43) De mate van sociale participatie, veiligheid, een schone en gezonde leefomgeving zijn bijvoorbeeld zaken die bijdragen aan de sociale cohesie in een wijk. Daar hebben we ook de inwoners voor nodig. Zie het uitvoeringsprogramma, maatregelen 18 en 19. 44) Deze vraag heeft betrekking op de tekst van bijlage 1 van de woonzorgvisie: Samenvatting

Pag 3, 2e alinea 45. Hoe groot is het capaciteitsprobleem. Welke doelstellingen zijn wel bekend, maar niet uitgewerkt? 46.Opmerking over alle Maatregelen uit de Pijlers: tijdsplanning ontbreekt. Zou toch minimaal op jaar/kwartaalbasis moeten zijn. Pag 5, Maatregel 9 47. In het uitvoeringsprogramma wordt aangegeven of het woonwagenbeleid moet worden geactualiseerd. Dat hoeft u niet te onderzoeken. Er is een tekort aan woonwagenstandplaatsen dat moet worden opgelost. En ook de situatie op de Meteorenweg verdient op korte termijn om maatregelen. Kunt u aangeven of u dit met ons eens bent en zo ja op welke termijn kunnen we concrete maatregel verwachten? Pag 5, Maatregel 5 48. Op welke termijn vindt het onderzoek plaats naar het instellen van een vereveningsfonds? 49. "Er staat niets concreet vermeld over de locatie voormalig postkantoor aan de Kerkweg Oost. Er is voor die locatie toch een onherroepelijke omgevingsvergunning afgegeven. Is de gemeente bereid om met Woonpartners de mogelijkheden voor realisatie te bespreken?"

Omgevingsvisie Waddinxveen 2050. De Omgevingsvisie is in oktober door de raad vastgesteld. 45) Het kan voorkomen dat een deel van de doelstelling is uitgewerkt. Zo zijn er bijvoorbeeld vast wel meer instrumenten en maatregelen te bedenken rondom de bevordering van ‘doorstroming’ of ‘sociale cohesie’ dan dat nu is opgeschreven in het uitvoeringsprogramma. Of er is bijvoorbeeld nog geen prioritering of tijdsspanne aangebracht. Omdat tijdens het schrijven van de woonzorgvisie nog niet bekend was hoe de ambtelijke bezetting binnen Wonen eruit zou komen te zien in de komende jaren. Door dit soort zaken maakt het flexibele uitvoeringsprogramma het mogelijk om de uitvoering steeds gedetailleerder uit te werken. 46) Begin 2023 bij de vaststelling van het uitvoeringsprogramma, zal een tijdsplanning toegevoegd worden. 47) Politieke vraag. 48) In de loop van 2023.

N.a.v. Bijlage 5 Evaluatie Woonvisie Pag 8, Actiepunt 1 50. Hoeveel startersleningen zijn verstrekt? Pag 8, actiepunt 4 51. Waarom is de verordening niet aangepast? Hoe verhouden de toewijzingen aan jongeren zich ten opzichte van de andere toewijzingen? Pag 8, actiepunt 5 52. Deels gerealiseerd. Wat is er nagelaten? Pag 8, actiepunt 6 53. Er wordt aangegeven dat het onderzoek gedeeltelijk is behaald. In de toelichting volgt geen enkel onderzoek. Is deze wel beschikbaar? Pag 8, actiepunt 7

49) De locatie van voormalig postkantoor aan de Kerkweg Oost is opgenomen binnen het project ‘Sleutelkwartier’. Verder lijkt dit een politieke vraag en niet relevant voor de woonzorgvisie. 50) Sinds de introductie van de starterslening (2016) zijn er 59 leningen verstrekt. 51) Omdat daar destijds in de klankbordgroepen voor de nieuwe ‘huisvestingsverordening 2019‘ geen draagvlak voor was. Door de B/L-scoremethodiek hebben jongeren/starters een lagere slaagkans ten opzichte van woningzoekenden die een zelfstandige woning achterlaten. In 2021

54. Welke leegstand van vastgoed is gebruikt voor tijdelijke huisvesting en hoeveel mensen hebben hiervan gebruik gemaakt? Pag 9, actiepunt 16 55. Is gebruik gemaakt van de blijverlening en wat is de evaluatie van de pilot? Pag 10, actiepunt 18 56. Welke voorzieningen voor ouderen zijn in de buurt van het Suyt II ? en is een CPO alleen voor huisvesting voor ouderen? Pag 10, actiepunt 19 57. Zijn er ook voorbeelden van commerciële ontwikkelingen waar meer aan duurzaamheid wordt gedaan dan bouwbesluiteis? Pag 11, actiepunt 24 58. GPR gebouw nieuwbouw wat geeft deze GPR aan over de woonomgeving? Pag 9, actiepunt 13 59. Regionaal hebben we niets bijgedragen? Waarom zijn de afspraken niet nagekomen?

werden van de 304 verhuringen, 71 woningen toegewezen aan woningzoekenden tussen 1829 jaar. De gemiddelde zoektijd voor alle geslaagden in 2021 was ruim één jaar (13,7 maanden). Voor 55-75-jarigen was dat gemiddeld 9,5 maand. Maar voor de leeftijdscategorie 23 t/m 29 jaar duurde het in 2021 gemiddeld bijna 2 jaar voor een woning gevonden was. 52) In de periode 2018-2022 zijn geen extra acties ondernomen m.b.t. benodigde voorraad voor jongeren. Zoals bijvoorbeeld flexwoningen, zoals nu opgenomen in het uitvoeringsprogramma om mee aan de slag te gaan. 53) Niet duidelijk waar de vraag over gaat. De verwijzing naar het actiepunt 6 in de evaluatie komt niet overeen met de gestelde vraag. 54) Ad Hoc leegstandbeheer, anti-kraakbewoning (minstens 2 personen per locatie) op de Peter Zuidplaan (ook een woonzorggroep) en Oranjelaan. Op de Kerkstraat en aan de Wingerd worden de lege schoollokalen voor verschillende (maatschappelijke) doeleinden gebruikt, zoals kinderopvang, wordt les gegeven aan Oekraïense kinderen of vluchtelingen. 55) Zie vraag 5. Een inhoudelijke evaluatie naar het gebruik van de blijverslening gaat nog uitgevoerd worden.

56) Zuidplashof en de Dorpsstraat voorzien in de veel van de voorzieningen waar ouderen gebruik van maken (supermarkten, apotheek, fysiotherapeut, gezondheidscentrum, etc.) Nee, CPO staat voor ‘Collectief Particulier Opdrachtgeverschap’ en is een vorm van

sociale projectontwikkeling waarbij toekomstige bewoners gezamenlijk opdrachtgever zijn voor hun eigen nieuwbouwproject. 57) In ’t Suyt fase ll en De Dreef worden door de gemeente aan de voorkant hoge duurzaamheidseisen meegegeven bij de gronduitgifte aan ontwikkelaars. Die duurzaamheidseisen gaan verder dan bouwbesluit. Ook in Park Triangel wordt door ontwikkelaars meer gedaan dan het bouwbesluit op o.a. het gebeid van energie. Buiten Waddinxveen als voorbeeld o.a. Circulair Buiksloterham (Amsterdam). 58) GPR zegt iets over de duurzaamheid van een woongebouw rondom de thema's energie, milieu, gezondheid, gebruikskwaliteit en toekomstwaarde. 59) Conform regionale afspraken verkennen we samen met Woonpartners de mogelijkheden om voor 2023/2024 tien beschut woonlocaties in Waddinxveen te organiseren.