CConstaterende datWaddinxveen
Koppel je AI →
Document · PDF

Beantwoording aanvullende Technische vragen Commissie M + F 10 februari 2026

Commissie Maatschappij + Financiën 10 februari 2026, gemeente WaddinxveenBij agendapunt: Beantwoording technische vragen2.161 woorden

Open het PDF bij iBabs ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Aanvullende Technische vragen Commissie M + F (openbaar) gemeente Waddinxveen - 10 februari 2026

Agendapunten: Agendapunt 4.2. Brief dd 8-1-26 Sportplatform Waddinxveen over problematische positie Aanvullende technische vragen Partij: D66

Vraag (kort en bondig) Kan het college een tijdlijn maken met wanneer welke doelen met het sportplatform besproken zijn en wat de opvolging is geweest; wanneer welke signalen zijn afgegeven en opgevolgd?

Antwoord Tijdlijn overleg en signalen sportplatform Juli 2025 • Het sportplatform heeft bij de toenmalige beleidsmedewerker voor het eerst zorgen geuit over: o het ontbreken van ambtelijke ondersteuning (in de vorm van een sportmakelaar); o de komst en positionering van de buurtsportcoaches. • Naar aanleiding hiervan heeft een gesprek plaatsgevonden over de verdere vormgeving van de samenwerking. • In deze periode was tevens onduidelijk of Sportakkoord III tot stand zou komen; hierover werd landelijk nog besluitvorming afgewacht. • Het sportplatform gaf aan op dat moment nog te kunnen functioneren binnen het resterende budget. Oktober 2025 • Het sportplatform heeft een eerste gesprek gevoerd met wethouder Leferink over de gesignaleerde zorgen, met name over: o de afnemende financiële middelen;

1. We willen graag een tijdlijn van tussen de lancering van het GALA in 2023 en juli 2025. 2. Wat zijn de doelen die zijn afgesproken met het Sportplatform? (Deze tweede vraag was eerder gesteld maar wordt niet als zodanig beantwoord). Antwoord: Tijdlijn sportplatform 2023-2025: Het Sportplatform is (oa) opgericht om Sportakkoord 1 uit te voeren. Met het opgaan van Sportakkoord 2 in het GALA is er het een en ander veranderd aan de samenwerking met de gemeente. Zo heeft het sportplatform in 2023 subsidie ontvangen voor de uitvoering van het lokaal sportakkoord. Daarna heeft de gemeente hiervoor een eigen subsidieregeling opgesteld (stimuleringsbijdrage 2024-2026) waarbij subsidie voor een breder scala

o

de borging van de rol en toekomst van het sportplatform.

November 2025 • Het sportplatform heeft een gepland vervolggesprek met de wethouder geannuleerd. • In plaats daarvan is een brief gestuurd aan wethouder Leferink, waarin dezelfde zorgen en conclusies zijn herhaald. December 2025 • Er heeft een gesprek plaatsgevonden tussen wethouder, beleidsmedewerkers en het sportplatform. • Vanuit de gemeente is verzocht om nog geen definitief besluit te nemen over het stoppen van het sportplatform, in afwachting van de installatie van de nieuwe gemeenteraad. • Daarbij is expliciet uitgesproken dat de gemeente de wens heeft om het sportplatform te behouden. • Het sportplatform heeft aangegeven deze boodschap intern te willen bespreken. Na december 2025 • Het sportplatform heeft een brief gestuurd aan de gemeenteraad waarin het voornemen om te stoppen is gecommuniceerd.

aan initiatieven mogelijk was. Zo kan er naast subsidie voor initiatieven om bewegen te promoten, ook subsidie worden aangevraagd voor cultuurparticipatie en een gezonde leefstijl. Het sportplatform speelt sinds 2024 een belangrijke rol in de advisering over de behoeftes van binnen- en buitensport in de Visie Maatschappelijke Voorzieningen. Daarnaast organiseerde het sportplatform in de periode 20232025 sportcafe’s, Wadsportief en het sportgala. In 2025 werd het sportplatform een belangrijk onderdeel van het kernteam Positieve Gezondheid dat door de gemeente georganiseerd wordt. De belangrijkste doelstellingen die met het sportplatform zijn afgesproken, zijn: 1: Het sportplatform behartigt de belangen van sport en bewegen in het algemeen (zonder daarbij te denken aan een specifieke sportclub) 2: Het sportplatform adviseert gevraagd en ongevraagd de gemeente 3: Het sportplatform faciliteert door middel van nieuwsbrieven, informatieoverdracht, kennisoverdracht, sportverkiezingen, Wadsportief en de sportcafe’s.

Agendapunt 8: Visie voor Gebedshuizen

Partij: PCW

Vraag (kort en bondig) 1. Biedt de kerkenvisie ook mogelijkheden voor kerkgemeenschappen die nu nog niet in Waddinxveen zijn gevestigd, maar dat in de toekomst wel zouden willen?

Antwoord 1.We faciliteren niet actief, maar denken in ruimtelijke procedures mee.

2. Pag. 6, par. 3.1: De Kruiskerk is meer dan 100 jaar oud, ontworpen door Piet Stuurman en gevestigd op een markante plek. Wat is de reden dat deze kerk niet op de nominatie staat voor gemeentelijk monument?

2. De Kruiskerk is niet genomineerd door de commissie omgevingskwaliteit Waddinxveen (COW). Volgens de COW is er onvoldoende monumentale waarde.

3. Pag. 6, par. 3.1: Van de drie kerken die op de nominatie staan, zijn de Morgenster en Bethelkerk bereid hierover het gesprek aan te gaan. Is de kerk aan de Dorpstraat niet tot gesprek hierover bereid? Wat is daarvan de reden?

4. Pag. 9, par. 3.3: Ziet de gemeente voor zichzelf een actieve rol om geloofsgemeenschappen te helpen/adviseren bij verduurzaming, zeker als de gebouwen ook voor maatschappelijke functies worden gebruikt?

3. De COW heeft in de afgelopen jaren meermaals geprobeerd om de kerk aan de Dorpstraat tot een gemeentelijk monument aan te wijzen. Echter geeft de gemeenschap aan hier geen medewerking aan te willen verlenen. De reden is niet bekend. 4. Intern bij de gemeente hebben we hier geen expertise voor in huis. Als gemeente kunnen we (nu) dus geen actieve rol innemen wat betreft duurzaamheidsadvies aan gebedshuizen.

N.a.v. antwoord vraag 3 Wat zijn de criteria voor de aanwijzing tot gemeentelijk monument en wat zijn de eventuele beperkingen die bij aanwijzing gaan gelden voor de eigenaar? De COW beslist gezamenlijk of een pand waardevol genoeg is om aan te wijzen als gemeentelijk monument. Zij gebruiken hier hun historische en bouwkundige expertise voor en een matrix waarin de cultuurhistorie, architectuur, situering en bouwkundige staat worden beoordeeld met een score van 1-5. Wat betreft de vervolgvraag:

5. Pag. 11, par. 3.4: In wijk Triangel ius behoefte aan ruimte waar geloofsactiviteiten kunnen plaatsvinden. Wat kan de gemeente hierin betekenen?

6. Pag. 10, par. 3.4: In deze paragraaf ligt de focus op (het behouden van) geloofsgemeenschappen binnen de bebouwde kom. Ziet de gemeente ook mogelijkheden voor geloofsgemeenschappen die zich buiten de bebouwde kom zouden willen vestigen?

7. Pag. 13, par.3.5: Multifunctionaliteit staat hoog in het vaandel. Ziet de gemeente mogelijkheden om in de toekomst scholen en kerken fysiek aan elkaar te verbinden, omdat die goede mogelijkheden voor gezamenlijk gebruik van (parkeer)ruimte kan bieden?

5. De gemeente heeft geen actief faciliterende rol bij het aanwijzen van ruimtes. We kunnen meedenken wanneer er (concrete) ideeën zijn. 6. Dit wordt niet uitgesloten. Het is daarentegen noodzakelijk dat een dergelijk initiatief voldoet aan de ruimtelijke eisen. 7. Dit wordt niet uitgesloten. Het is daarentegen noodzakelijk dat een dergelijk initiatief voldoet aan de ruimtelijke eisen.

gebedshuizen met een monumentale status dienen aan bepaalde eisen te voldoen bij verbouwing. Denk hierbij aan het gebruik van dezelfde materialen en het uiterlijk van het gebouw in de oorspronkelijke staat behouden. Het belang van het aanwijzen van gemeentelijke monumenten zit hem in het behouden van de Waddinxveense (culturele en bouwkundige) historie. N.a.v. antwoord vraag 4: Het antwoordt luidt dat de gemeente geen expertise in huis heeft om te adviseren over verduurzaming en daarom geen actieve adviesrol kunnen innemen. In de nota staat echter in paragraaf 3.3 dat de ODMH die kennis wel heeft. Waarom wordt daarvan dan geen gebruik gemaakt zodat advisering wel kan plaatsvinden? De kennis die de ODMH heeft, wordt in dergelijke gevallen gebruikt. Met ‘in huis’ wordt intern binnen de gemeente bedoeld. De ODMH is een gemeenschappelijke regeling van de gemeente, en is zodanig niet als ‘specialisatie in huis’ bestempeld.

CDA

1. Er is budget beschikbaar voor het opstellen van de visie. Dit is niet gebruikt. Hoe zijn de kosten voor de visie ingevuld? Er wordt aangegeven dat er geen nieuw beleid wordt ingevuld. Hoe noemt het college dan het starten van een nieuw online platform? En wat zijn de structurele kosten voor dit platform? 2 Wat maakt dat er maar enkele kerkgebouwen zijn aangewezen als mogelijk monument? En waarom niet alle gebedshuizen? Wat zijn de criteria?

3 Wordt met de groei van Waddinxveen ook ruimte gereserveerd voor nieuwe gebedshuizen? (gezien de behoefte vanuit Triangel) 4 er wordt als conclusie gesteld dat verduurzaming haalbaar is. Op basis van koppeling deskundigen en wijzen op mogelijke subsidies. Zijn er mogelijke gemeentelijke subsidies? 5. Op welke manier vindt op dit moment gesprek plaats met de geloofsgemeenschappen over het wel of niet multifunctioneel gebruiken van hun gebedshuizen? Krijgt dit een plek in de geplande jaarlijkse gesprekken? 6. Met welke geloofsgemeenschappen zijn er jaarlijkse gesprekken geweest? Vanaf wanneer? Wat heeft dat opgeleverd? Hoe wordt in de nabije toekomst vorm gegeven aan deze gesprekken?

1) Ambtelijke kosten. Het betreft geen nieuw beleid, maar is onderdeel van het Uitvoeringsprogramma Maatschappelijke Voorzieningen. Structurele kosten zijn nog niet bekend. 2) De criteria van het wel of niet aanwijzen van monumenten ligt bij de Commissie Omgevingskwaliteit Waddinxveen (COW). 3) Niet voor gebedshuizen zelf, wel voor maatschappelijke bestemming(en), waar een gebedshuis onder kan vallen. 4) Voor grotere gebouwen zijn er geen gemeentelijke subsidies. 5) Afgelopen jaar zijn er voor dit onderwerp voor het eerst gesprekken geweest. Dit willen we jaarlijks voortzetten op een vrijblijvende wijze.

In het groene kader onder paragraaf 3.3 wordt als aanpak benoemd dat de gemeente de geloofsgemeenschappen koppelt aan de ODMH voor verduurzamingsvraagstukken. Twee aanvullende vragen omtrent agendapunt 8 • Op vraag criteria voor gebedshuizen om monument te worden hebben we geen antwoord gehad. Graag alsnog. • Klopt het dat er twee soorten overleg bestaan tussen de kerken/moskeeen en de gemeente/ o 1 voor bestuurders o 1 voor pastores • Welke onderwerpen passeren bij de pastores de revue? •

De COW beslist gezamenlijk of een pand waardevol genoeg is om aan te wijzen als gemeentelijk monument. Zij gebruiken hier o.a. een matrix voor waarin de cultuurhistorie, architectuur, situering

7. Initiatieven voor ruimtelijke procedures moeten van de geloofsgemeenschappen komen. De gemeente denkt echter wel graag mee bij deze aanvragen”. Hoe moeten we dit ‘meedenken’ interpreteren? Worden geloofsgemeenschappen bijvoorbeeld ondersteund bij participatietrajecten?

6) Er is in Waddinxveen een zogenoemd ‘pastoresoverleg’. Zij ontmoeten elkaar met enige regelmaat. Niet elke geloofsgemeenschap neemt deel aan dit overleg. Dit is hun eigen afweging. Het pastoresoverleg heeft een aantal jaar geleden contact gezocht met de gemeente, met het verzoek elkaar te ontmoeten en thema’s te bespreken die voor beiden relevant zijn. Deze handschoen hebben we als gemeente opgepakt en afgesproken dat we elkaar jaarlijks ontmoeten. Het heeft onze voorkeur dat alle geloofsgemeenschappen hieraan deelnemen. Zo lang dat niet het geval is, zullen we sommige gemeenschappen los van dit overleg moeten benaderen. 7) Met meedenken doelen wij voornamelijk in het oplossingen zoeken bij aanvragen die niet direct akkoord zijn. We denken zowel procesmatig als

en bouwkundige staat worden beoordeeld met een score van 15. •

Afgelopen 2 kalenderjaren hebben er inderdaad twee soorten gesprekken plaatsgevonden; één vanuit de pastores en één vanuit de inventarisatie voor de Visie voor Gebedshuizen. Komende gespreksronde zullen de gesprekken gebundeld worden, waarbij de twee teams de ‘’krachten’’ bundelen.

•

Dit verschilt per gesprek. Van tevoren worden er gespreksonderwerpe n ingebracht. Voorgaande jaren ging dit bijv. o.a. over eenzaamheid, armoede, maar ook maatschappelijke voorzieningen

inhoudelijk mee en communiceren hier goed over.

Agendapunt 12: Vaststelling Verordening Starterslening gemeente Waddinxveen 2025 Aanvullende technische vraag Partij:

Vraag (kort en bondig)

Antwoord

CDA

1. Hoeveel aanvragen zijn er op dit moment gedaan voor de starterslening? En hoeveel aanvragen waren dit in 2025? Waarom max 5 leningen? De leningen mogen toch ook lager zijn dan 40K? Wordt er rente gerekend? En zijn er verplichtingen tot aflossing?

1a. Vanaf 2016 (datum inwerkingtreding Verordening Starterslening Waddinxveen) zijn er 34 leningen verstrekt. 1b. In 2025 zijn 4 leningen verstrekt. 1c. Er kunnen maximaal 5 leningen voor het maximale bedrag uit de ca. €200.000 worden gehaald. 1d. Ja, de Starterslening betreft een rentetarief van 4,2%. De rente wordt vastgesteld op het moment van de aanvraag van de lening. 1e. Ja, de aflossingsperiode begint na 3 jaar, mits het inkomen van de aanvrager daar toereikend voor is.

* Wat is het gemiddelde bedrag dat er per aanvraag geleend is in de afgelopen jaren?

2a. Nee. Afhankelijk van het beschikbare budget kunnen er aanvragen worden ingediend. Er is geen vastgesteld aantal per jaar. 2b. Het fonds wordt aangevuld door de terugbetaling van de lening of als de gemeenteraad een nieuw budget beschikbaar stelt voor de Starterslening.

Antwoord: Nee. De huidige terugstroom is niet voldoende om het fonds de komende jaren zelfstandig op peil te houden.

2. Zijn dit de max. leningen per jaar? Wordt het fonds jaarlijks aangevuld?

3 ‘website en sociale media, aandacht besteed aan de regeling”. Wordt dit vooral in de startfase van deze lening gedaan of wordt hier in de planning voor lange termijn ook rekening mee gehouden zodat dit ook voor ‘nieuwe’ starters een duidelijke rol blijft spelen? 4 De onlinecampagne voor de starterslening genoemd in het RVRB is bedoeld voor deze specifieke verhoging. Wordt er ook op doorlopende basis gecommuniceerd over issues en oplossingen

3. Hier wordt in de planning voor de lange termijn rekening mee gehouden.

4. De gemeente zet in op communicatie over de Starterslening en andere oplossingen voor deze doelgroep. Dit gebeurt onder anderen via de

Antwoord: Het gemiddelde bedrag dat per aanvraag geleend is in de afgelopen jaren is ongeveer €25.000

* Wordt er nu al voldoende afgelost om het budget de komende jaren aan te vullen?

voor startende op de woningmarkt via deze modernere vormen van media?

website van de gemeente.

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij iBabs is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/16593816/1