Algemene beschouwingen Kaderbrief 2022. D66

Algemene beschouwingen Jaarstukken 2020 en kaderbrief 2022 – 2025 M.d.V. 





Verleden, heden en toekomst van de gemeente Waddinxveen. Daarover gaan vandaag mijn algemene beschouwingen, althans over een aantal zaken die hier in de raad ter tafel komen. Bij ‘verleden’ denk ik in de eerste plaats aan 2020, het jaar van de coronacrisis. Een jaar dat we niet snel zullen vergeten, vooral degenen die zelf direct de gevolgen van Corona hebben ervaren, door ziekte (of erger) van hun naasten, ontwrichting van hun bedrijf of persoonlijke leven. Door de steeds hogere vaccinatiegraad en het trouw opvolgen van alle maatregelen door de overgrote meerderheid van de inwoners van Waddinxveen (dat is een compliment waard) lijkt de coronacrisis nu gelukkig grotendeels bedwongen. Waakzaamheid blijft echter geboden, met name vanwege de nieuwe besmettelijke Delta-variant. Onder ‘verleden’ vallen ook de jaarstukken 2020. Het financiële resultaat bedraagt ruim 5 M€ voordelig. Dat is een uitzonderlijk positief resultaat met extra glans omdat heel veel andere gemeenten, ook in onze directe omgeving, door een combinatie van factoren te kampen hebben met tekorten. Wat ons betreft is dit grotendeels op het conto te schrijven van het vorige college, dat in september is gevallen, en van onze D66-wethouder Hannie van der Wal. Een woord van dank is hier op zijn plaats.

M.d.V. 





1

Sprekend over het ‘heden’ is D66 in de eerste plaats verheugd dat steeds meer winkels en horeca aan het Gouweplein open zijn op zondag, waaronder de HEMA met een nieuwe eigenaar en Grand Café Broer& Zus. Een positieve ontwikkeling die in 2018 in gang is gezet door het vorige college en die nu effect begint te hebben. Dit komt de levendigheid in ons dorp zeker ten goede. De vorige eigenaar van de HEMA miste in zijn reactie op de openstelling wat mij betreft de nieuwe tijdgeest. Hij zei ‘Waddinxveen is een behouden dorp’. En ik zeg: ‘Waddinxveen staat nu echt op de drempel van de 21ste eeuw en wordt een modern dorp’. De inzet van het college is naar eigen zeggen de uitvoering van het collegeprogramma 2018 – 2022 (aangevuld met een aantal belangrijke zaken) en het zou vreemd zijn als we daar als D66 (in principe) niet tevreden over zijn. We hebben wel wat zorgen over het tempo waarin de resterende zaken uit dit collegeprogramma worden uitgevoerd. Hoe staat het bv met de realisatie van de nieuwe hybride sporthal, de v.d. Wal-hal? ‘Het project voor het voorlopige ontwerp is in het laatste kwartaal van 2020 gestart’ staat er in de jaarstukken, maar wanneer is de sporthal klaar? Samenhangend daarmee hebben we ook wat zorgen over de taakverdeling in het college.

Wethouder Leferink is in haar eentje verantwoordelijk voor 10 van de 25 beleidsproducten, zoals vermeld wordt in de leeswijzer van de jaarstukken op pagina





9, en dan blijven er vanzelfsprekend toch zaken liggen of verloopt het overleg met betrokkenen niet optimaal. Capaciteitsgebrek leidt soms tot reactief handelen. Wij vragen ons af: Is het college nog in control of is het aan het overleven? O.a. door gebrekkig communiceren met belanghebbenden (ik kom daar zo nog op terug) dan wel als gevolg van onze kwetsbare éénsteens gemeentelijke organisatie was er niet steeds sprake van krachtdadig optreden. Ook het college erkent het capaciteitsgebrek in de organisatie en komt met voorstellen om de organisatie uit te breiden met ruim 11 nieuwe vaste medewerkers. Wat ons betreft is dat verstandig en onvermijdelijk. Een goede communicatie met belangrijke betrokken partijen laat wat ons betreft in een aantal gevallen te wensen over. Dat geldt overigens niet alleen voor het college, maar ook voor de raad, met als dieptepunt de vrijwel volledig genegeerde demonstratie van ouders van de Dick Brunaschool op 23 juni hier voor het gemeentehuis. Gelukkig wordt het vanavond deels rechtgezet door het alsnog aanbieden van de petitie aan de raad. We moeten ook naar de inwoners luisteren als het ons niét goed uitkomt – en misschien juist dan – en ook als het niét comfortabel voelt. We moeten de inwoners niet alleen vragen om mee te denken als het ons zelf goed uitkomt, zoals bij het bedenken van een naam voor ons nieuwe participatieplatform.

Dat geeft alleen maar irritatie en vergroot de kloof tussen inwoners en politiek, die altijd op de loer ligt en helaas terug van weggeweest is.

M.d.V. 





 

2

En dan de ‘toekomst’. Ik begin met een waarschuwing – opnieuw – over de noodzaak van een goede communicatie en participatie. Het betreft het dossier ‘biomassacentrales’ dat misschien even van onze radar af was, maar nog steeds niet afgerond is en dat binnenkort - na de beslissing van de Bezwarencommissie - zeker terug komt op de agenda. In breder verband geldt dit voor het hele duurzaamheidsvraagstuk, met de warmtetransitie wanneer de eerste woningen in Waddinxveen echt van het gas afgaan. Het nieuwe beleid uit de kaderbrief 2022 heeft in grote lijnen onze steun. We zijn wel benieuwd naar de aanvullende huisvesting met drie lokalen voor de Theo Thijssenschool. Laten we er voor zorgen dat er niet opnieuw ongewenste situaties ontstaan, zoals bij de scholen in de Triangel. Wij steunen de versnelling in de overgang naar LED openbare verlichting. Hoe snel kan het gaan in onze besluitvorming? Ik herinner me het eerste pleidooi van Art Jo Wittenberg om in Waddinxveen LED openbare verlichting te introduceren nog heel goed en nu gaan we de uitrolsnelheid daarvan verdubbelen om de doelstelling van 50% energiebesparing in 2030 te halen. Een goede zaak! Wij steunen van harte het voorstel om naast een kinderburgemeester ook – eindelijk – te gaan werken met een kinderraad.

Wie de jeugd heeft, heeft de toekomst! Dank voor de uitleg, naar aanleiding van mijn vragen in de commissie, over de tijdelijke extra formatie gedurende drie jaar met 2 fte’s die concernbreed kan worden ingezet onder het motto: ‘complexiteit van werkzaamheden’. Maar wij vinden deze toelichting te algemeen en zien graag dat deze uitbreiding van de formatie in de begroting van



2022 beter onderbouwd wordt. De extra formatie bij Groei en formatie is nu keurig gespecificeerd, deze extra tijdelijke formatie helemaal niet. Welke specialisten worden precies ingehuurd? In de kaderbrief missen we wel één belangrijk onderwerp: Nieuw beleid om van Waddinxveen een inclusieve gemeente te maken. Hoe staat het met de uitvoering van de motie die we in januari raadsbreed hebben aangenomen? Langzamerhand lopen we hopeloos achter bij omliggende gemeenten. Het Platform Gehandicapten en Chronisch Zieken heeft ons er terecht op gewezen dat het VN-verdrag Handicap al in 2016 is ingevoerd, maar dat sindsdien de positie van mensen met een beperking eerder verslechterd dan verbeterd is. En ook LHBTI’s verdienen vanwege hun kwetsbare positie onze speciale aandacht. In januari heb ik dat uitgebreid beargumenteerd, onderbouwd met gegevens uit onafhankelijke bronnen, zoals de Gezondheidsmonitor Jeugd.

M.d.V. 

Tenslotte nog één persoonlijke opmerking, als u mij toestaat, over de ‘toekomst’. Zoals u weet is Juliette Brandenburg door de leden van D66 Waddinxveen gekozen tot lijsttrekker bij de gemeenteraadsverkiezingen in maart volgend jaar. In goed onderling overleg binnen de fractie hebben wij nu besloten dat zij mij na het komende zomerreces, in de aanloop naar de verkiezingen, per 1 september a.s. zal opvolgen als fractievoorzitter van de D66-fractie in de gemeenteraad. Ik wens haar daarbij heel veel succes.

Ik dank u voor uw aandacht. Albert Grooten

3