3. Primitieve begroting Prowork 2025
Tekst van het document
Primitieve begroting 2019
Primitieve begroting 2025
Inhoudsopgave
Inhoudsopgave Inhoudsopgave ......................................................................................................................... 2 Voorwoord ................................................................................................................................. 3 Uitgangspunten begroting en meerjarenraming .................................................................... 4 Financiële begroting en meerjarenraming ............................................................................. 5 Overzicht van baten en lasten ................................................................................................. 5 Personele planning .................................................................................................................... 6 Toelichting overzicht van baten en lasten ............................................................................. 8 Risicoparagraaf ........................................................................................................................ 11
Primitieve begroting ProWork BV 2025
2
Voorwoord Bijgaand treft u de primitieve begroting 2025 aan van ProWork BV. Deze begroting wordt tegelijkertijd met de primitieve begroting 2025 van de GR Promen opgesteld. De thans voorliggende primitieve begroting 2025 is, evenals in de voorgaande jaren, gebaseerd op de jaarschijf 2025 van het in oktober jl. vastgestelde Ondernemingsplan ProWork 2024. Het verschil tussen deze jaarschijf en de primitieve begroting 2024 wordt veroorzaakt door de jaarlijkse prijsindexering van de baten en lasten. In het najaar 2024 wordt deze technische begroting verder uitgewerkt in het Ondernemingsplan ProWork 2025. Daarbij zal naast het financieel-economisch inzicht ook een sociaalmaatschappelijk beeld worden gegeven en aandacht worden besteed aan de ontwikkelingen, ambities en te bereiken resultaten op het gebied van de maatschappelijke opdracht van ProWork BV. Ook voor wat betreft de personeelsplanningen sluit de primitieve begroting 2025 volledig aan op het Ondernemingsplan ProWork 2024. In het najaar 2024 zal het Ondernemingsplan ProWork 2025 worden opgesteld en zal rekening worden gehouden met de ervaringen van het eerste halfjaar en de op dat moment geldende verwachtingen voor 2025. De uitgangspunten voor deze primitieve begroting zijn in het volgende hoofdstuk nader uitgewerkt en toegelicht.
Primitieve begroting ProWork BV 2025
3
Uitgangspunten begroting en meerjarenraming Deze begroting is opgesteld conform de uitgangspunten van het in okotber jl. vastgestelde Ondernemingsplan 2024 voor ProWork BV. 1.
2.
3.
4.
5.
In de personeelsplanning voor de verschillende doelgroepen wordt rekening gehouden met de aantallen arbeidsplaatsen zoals opgenomen in het onlangs vastgestelde OP ProWork 2024. De omzet per medewerker zal in 2025 ca. 5,5% hoger zijn dan in het OP ProWork 2024. Deelnemers aan de PW-trajecten dragen bij aan de omzet die binnen de Wsw wordt gemaakt. De toerekening aan de overige regelingen gaat uit van gelijke opbrengsten per medewerker voor zowel de SW als de PW. Behalve vanuit deze toegerekende omzet vindt de financiering van de PW-trajecten plaats uit de traject- en begeleidingsvergoedingen en eventuele loonkostensubsidies. De loonkosten ProWork zullen per FTE in 2025 ca. 5,5% hoger zijn dan begroot in het OP ProWork 2024. Hierbij is rekening gehouden met het in oktober 2023 gesloten Cao Aan de slag en de stijging van het WML. Een onzekerheid is de ontwikkeling van het wettelijk minimum loon per 1 juli 2024. De indexering blijft binnen het door de gemeenten vastgestelde financieel kader 2025 (11,1%). De loonkosten niet doelgroep personeel zullen per FTE in 2025 ca. 5,5% hoger zijn dan begroot in het OP ProWork 2024. De indexering blijft binnen het door de gemeenten vastgestelde financieel kader 2025 (11,1%). De materiële lasten ProWork zullen in 2025 3,7% hoger zijn dan begroot in het OP ProWork 2024 ten gevolge van prijsindexaties.
Ook deze indexering is ontleend aan het door de gemeenten vastgestelde financieel kader 2025.
Primitieve begroting ProWork BV 2025
4
Financiële begroting en meerjarenraming Overzicht van baten en lasten Meerjarenraming bedragen x €1.000
OP 2024
Begr 2025
Begr 2026
Begr 2027
Bijdragen arbeidsplaatsen Beschut
5.382
5.752
5.752
5.752
5.752
Omzet door Beschut personeel
1.463
1.540
1.540
1.579
1.537
Totaal baten
6.845
7.293
7.293
7.332
7.290
Kosten Beschut personeel
4.764
5.103
5.103
5.103
5.103
Totaal lasten
4.764
5.103
5.103
5.103
5.103
Saldo baten en lasten
2.081
2.190
2.190
2.229
2.187
1.726
1.821
1.821
1.821
1.821
356
369
369
369
367
2.082
2.190
2.190
2.190
2.187
-
-
-
-
-
Omzet Pw dienstv erlening
1.224
1.277
1.277
1.277
1.277
Bijdragen arbeidsplaatsen garantiebanen
1.377
1.407
1.453
1.499
1.526
Omzet door ov erig Pw-personeel
1.502
1.586
1.676
1.733
1.807
190
160
128
103
73
Begroting 2028
Prowork - Beschut Werk Baten
Lasten
Overhead Loonkosten niet-doelgroep Beschut Ov erige bedrijfskosten Beschut Totaal ov erhead Totaal Prowork Beschut
Prowork - overige Pw Baten
Opbrengsten W iw Ov erige opbrengsten Prowork Totaal baten
-
-
-
-
-
4.293
4.430
4.534
4.611
4.683
Lasten Kosten W iw personeel
190
160
128
103
72
Kosten ov erig Pw-personeel
2.261
2.276
2.348
2.421
2.421
Totaal lasten
2.451
2.437
2.477
2.523
2.492
Saldo baten en lasten
1.842
1.993
2.057
2.088
2.191
1.431
1.537
1.585
1.633
1.633
412
456
472
487
499
Totaal ov erhead
1.842
1.993
2.057
2.121
2.133
Totaal overige PW
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Overhead Loonkosten niet-doelgroep ov erige PW Ov erige bedrijfskosten ov erige PW
Verrekening resultaat met gemeenten Totaal Prowork overige Pw
Primitieve begroting ProWork BV 2025
5
Personele planning Medewerkers ProWork Beschut Voor Beschut Werk wordt uitgegaan van het verwachte aantal arbeidsplaatsen in 2025. Naar verwachting zullen de medewerkers op onderstaande wijze verdeeld zijn over de bedrijfsonderdelen. Medewerkers Beschut Werk (in FTE 36 uur per week)
OP
Begr.
Begr.
Begr.
Begr.
2024
2025
2026
2027
2028
Indiv iduele detachering
4,9
4,9
4,9
4,9
4,9
Groepsdetachering
36,0
36,0
36,0
36,0
36,0
Groen
26,3
26,3
26,3
26,3
26,3
Schoon
7,7
7,7
7,7
7,7
7,7
Productie Binnen
67,5
67,5
67,5
67,5
67,5
Centrale Staf
3,6
3,6
3,6
3,6
3,6
146,0
146,0
146,0
146,0
146,0
Totaal FTE
Medewerkers overige PW In de personeelsplanning wordt rekening gehouden met onderstaande aantallen overige PW medewerkers. Deze verwachte aantallen hebben betrekking op garantiebanen, opstapbanen en routedeelnemers. Voor 2025 wordt uitgegaan van een lichte groei van garantiebanen en routedeelnemers en een daling van opstapbanen.
Medewerkers routes
OP
Begr.
Begr.
Begr.
Begr.
(in FTE)
2024
2025
2026
2027
2028
Indiv iduele detachering
1,1
1,1
1,1
1,1
1,1
Groepsdetachering
7,5
8,6
9,5
10,4
11,3
Groen
1,0
3,0
3,5
4,1
4,7
Schoon
4,5
5,4
6,0
6,6
7,2
Productie Binnen
33,0
33,1
33,0
32,9
32,8
Centrale Staf
2,9
2,9
2,9
2,9
2,9
Totaal FTE
50,0
54,0
56,0
58,0
60,0
Primitieve begroting ProWork BV 2025
6
Medewerkers Garantiebanen (in FTE)
OP
Begr.
Begr.
Begr.
Begr.
2024
2025
2026
2027
2028
Indiv iduele detachering
4,6
4,6
4,6
4,6
4,6
Groepsdetachering
22,9
23,9
24,9
25,9
26,9
Groen
8,9
8,9
8,9
8,9
8,9
Schoon
15,6
16,6
17,6
18,6
19,6
Productie Binnen
-
-
-
-
-
Centrale Staf
-
-
-
-
-
Totaal FTE
52,0
54,0
56,0
58,0
60,0
Medewerkers Opstapbanen
OP
Begr.
Begr.
Begr.
Begr.
(in FTE)
2024
2025
2026
2027
2028
Indiv iduele detachering
-
-
-
-
-
Groepsdetachering
5,0
3,0
3,0
3,0
3,0
Groen
5,0
3,0
3,0
3,0
3,0
Schoon
5,0
3,0
3,0
3,0
3,0
Productie Binnen
-
-
-
-
-
Centrale Staf
-
-
-
-
-
Totaal FTE
15,0
9,0
9,0
9,0
9,0
Primitieve begroting ProWork BV 2025
7
Toelichting overzicht van baten en lasten
Op basis van de genoemde aantallen arbeidsplaatsen Beschut volgens de personeelsplanning, worden bovenstaande bijdragen verwacht. Voor de opbrengst arbeidsplaatsen wordt voor 2025 uitgegaan van een kostprijs van € 39.400 per arbeidsplaats (op basis van 37 uur). De stijging van de kostprijs met 6,9%% ten opzichte van het OP Prowork 2024 blijft binnen het door de gemeenten vastgestelde financieel kader gemeenschappelijke regelingen 2025. Tevens is rekening gehouden met de Cao Aan de Slag, die vorig jaar oktober is afgesloten. Omzet door Beschut personeel (x € 1.000)
OP
Begr
2024
2025
Omzet Indiv iduele Detachering
80
84
Omzet Groepsdetachering
565
596
Omzet Groen
368
388
Omzet Schoon
129
136
Omzet Productie Binnen
321
339
1.463
1.559
Omzet door Beschut personeel
Medewerkers Beschut dragen bij aan de omzet die binnen de GR Promen wordt gerealiseerd. Vanuit de GR Promen wordt de omzet toegerekend aan de PW exploitatie in Prowork.
Kosten Beschut personeel (x € 1.000)
OP
Begr
2024
2025
Loonkosten Beschut personeel
4.808
5.072
Lage inkomensv oordeel Beschut
-73
Ov erige personeelskosten Beschut
29
30
4.764
5.103
Kosten Beschut personeel
Voor de loonkosten Beschut wordt uitgegaan van de arbeidsvoorwaarden op grond van de cao Aan de Slag. Tevens is rekening gehouden met de beëindiging van het lage inkomensvoordeel (LIV) per 1-1-2025, wat de loonkosten verhoogt.
Primitieve begroting ProWork BV 2025
8
Bijdragen arbeidsplaatsen garantie- en opstapbanen
OP
Begr
(x € 1.000)
2024
2025
Bijdragen arbeidsplaatsen garantiebanen
1.122
1.244
Bijdragen arbeidsplaatsen opstapbanen
255
162
Op basis van de verwachte aantallen garantiebanen is in het OP Prowork 2024 rekening gehouden met een totale gemeentelijke bijdrage van € 1.377k. Inclusief de indexering van ca 6,9% komt dit neer op een bedrag van € 1.407k.
Omzet door overig Pw-personeel (x € 1.000)
OP
Begr
2024
2025
Omzet Indiv iduele Detachering
103
109
Omzet Groepsdetachering
604
639
Omzet Groen
289
304
Omzet Schoon
423
444
Omzet Productie Binnen
83
88
1.502
1.584
Omzet door ov erig Pw-personeel
Routedeelnemers en medewerkers met een garantie-of opstapbaan dragen bij aan de omzet die binnen de GR Promen wordt gerealiseerd. Vanuit de GR Promen wordt de omzet toegerekend aan de PW exploitatie in Prowork.
Omzet PW-dienstverlening (x € 1.000)
OP
Begr
2024
2025
1.167
1.217
Omzet garantiebanen
25
26
Opbrengsten School@W ork
32
34
Omzet externe jobcoaching
-
-
Omzet Pw dienstv erlening
1.224
1.277
Omzet Participatiewet trajecten
Voor 2024 wordt uitgegaan van een gelijkblijvende omvang PW dienstverlening. De kostenstijging houdt uitsluitend verband met de indexering van de loonkosten niet doelgroep personeel alsmede de indexering overige bedrijfskosten.
Kosten overig Pw-personeel (x € 1.000)
Loonkosten garantiebanen en opstapbanen
OP
Begr
2024
2025
2.277
2.259
Lage-inkomensv oordeel
-34
Ov erige personeelskosten
18
18
2.261
2.276
Kosten ov erig Pw-personeel
Primitieve begroting ProWork BV 2025
9
Voor de loonkosten van de garantie- en opstapbanen wordt uitgegaan van de arbeidsvoorwaarden op grond van de Cao Aan de Slag. Voor 2025 is rekening gehouden met een indexpercentage van 5,5%%, binnen het financieel kader gemeenten 2025. Ook hier komt de LIV per 1-1-2025 te vervallen.
Kosten niet-doelgroep personeel (x € 1.000)
OP
Begr
2024
2025
Loonkosten niet-doelgroep Beschut
1.726
1.821
Loonkosten niet-doelgroep ov erige PW
1.168
1.306
loonkosten niet-doelgroep PW trajecten
262
231
3.157
3.358
Loonkosten niet-doelgroep PW
PW-medewerkers worden begeleid en aangestuurd door de trajectbegeleiders en leidinggevenden van Promen. Vanuit de GR Promen worden de kosten van het nietdoelgroep personeel toegerekend aan de PW exploitatie. De toerekening vindt plaats op basis van de afgesproken toerekeningsystematiek. Bij de inschatting van de kosten 2025 is rekening gehouden met de indexering uit de gemeentelijke kaderstelling voor 2025.
Overige bedrijfskosten (x € 1.000)
OP
Begr
2024
2025
Ov erige bedrijfskosten Beschut
356
369
Ov erige bedrijfskosten ov erige PW
357
55
370 86
Totaal
768
825
Overige bedrijfskosten overige PW
Vanuit de GR Promen (programma Wsw) worden de overige bedrijfskosten toegerekend aan de PW op basis van de afgesproken toerekeningsystematiek: een integrale kostprijs maal
het aantal werknemers.
Primitieve begroting ProWork BV 2025
10
Risicoparagraaf Het risico bestaat dat de PW-medewerkers op een hogere loonwaarde worden ingeschat dan dat zij in werkelijkheid kunnen presteren of wat de markt in werkelijkheid aan vergoedingen voor de PW-medewerkers verstrekt. Indien er sprake is van een lagere gerealiseerde loonwaarde komt het verschil met de theoretische loonwaarde ten laste van de opdrachtgevende gemeente. Per nieuwe PW-routedeelnemer en/of PW-medewerker wordt door de gemeenten een begeleidingsvergoeding verstrekt. Het risico is aanwezig dat de instroom lager is dan begroot. Op dat moment kan een deel van de begeleidingsuren en infrastructuur van Promen niet worden doorbelast, hetgeen ten laste komt van het resultaat van de GR Promen. De loonstijgingen van de PW-medewerkers in 2025 zijn nog niet bekend. In deze primitieve begroting is vooralsnog uitgegaan van de percentages, die vallen binnen de percentages zoals opgenomen in het financieel kader 2025 van de gemeenten. In het najaar zal het Ondernemingsplan ProWork 2025 worden opgesteld en zal de begroting (en meerjarenraming) worden aangepast aan de meest actuele verwachtingen over de kosten en opbrengsten 2025.
Primitieve begroting ProWork BV 2025
11