3. Memo toekomstbestendige basisteams en districten (politie Eenheid Den Haag)

MEMO Zaakkenmerk: 303205 Documentkenmerk: 303206 Doelgroep: Raad Onderwerp: Memo toekomstbestendige basisteams en districten (politie Eenheid Den Haag) Afzender: Evert Jan Nieuwenhuis Datum: 2 oktober 2025 Geachte Raad, Graag informeren wij u over een aanstaande herstructurering van de Eenheid Den Haag. In de bijlage vindt u een memo over toekomstbestendige basisteams en districten, afkomstig van de politiechef van de Eenheid Den Haag. Hieronder treft u een samenvatting van die memo aan, met de lokale vertaling. Aanleiding en achtergrond De Eenheid Den Haag gaat herstructureren om slimmer, slagvaardiger en toekomstbestendiger te werken. Aanleiding zijn maatschappelijke ontwikkelingen zoals digitalisering van criminaliteit, verhardende jeugdcriminaliteit, meer verstorende demonstraties, groeiende inzet voor bewaken, beveiligen en beschermen en arbeidsmarktkrapte. Deze drukken op de sterkte en leiden tot wijkagenten die minder zichtbaar zijn in de wijk, hogere roosterdruk en minder ruimte voor welzijn en vakontwikkeling. Verkenning In een brede verkenning (2023–2024) met burgemeesters, OM en ketenpartners zijn vijf pijlers bepaald voor toekomstbestendige politiezorg: inspelen op maatschappelijke ontwikkelingen (zoals digitalisering), sterke lokale verankering met de wijkagent centraal, voldoende operationele slagkracht, aandacht voor welzijn en ruimte voor vakontwikkeling.

Conclusie binnen deze verkenning was dat dit niet haalbaar is binnen de huidige indeling. Conclusie verkenning In de periode 2024-2025 zijn de burgemeesters individueel geraadpleegd en hun inbreng is later collectief besproken in de Districtscolleges (DC’s) en het Regionaal Bestuurlijk Overleg (RBO). Ook zijn gesprekken gevoerd met Openbaar Ministerie (OM), RIEC en veiligheidshuizen. Op basis daarvan zijn de uitgangspunten vertaald naar een bestuurlijk aanvaardbaar scenario. Met dit scenario ontstaat meer ruimte voor duurzame lokale verankering, betere inzet op digitale en milieucriminaliteit én versterking van welzijn en vakontwikkeling. Scenario Het scenario voorziet in 19 basisteams (nu 28) en 5 districten (nu 7), met behoud van 41 politielocaties. Grotere teams geven meer capaciteit voor de wijk, robuustere basisteamrecherche en meer hersteltijd. Het voordeel in leiding en ondersteuning wordt benut voor extra capaciteit, waarmee de norm van 1 wijkagent per 5000 inwoners wordt gerealiseerd. Burgemeesters hebben hierin een centrale rol: zij bewaakten tijdens de verkenning en besluitvorming het belang van lokale zichtbaarheid, bereikbaarheid en leefbaarheid. Besluitvorming en planning

Na consultatie in het RBO vond de adviesronde bij de Ondernemingsraad plaats. Op basis van feedback uit beide gremia heeft de eenheidsleiding in september een definitief besluit genomen over de voorgenomen reorganisatie. Aansluitend wordt gestart met de voorbereiding van de realisatie. De planning voor deze voorbereidingen ziet er als volgt uit: • • •

Begin oktober - 31 december 2025: Start in- en externe communicatie en opstelling van een realisatieplan en een plan van aanpak reorganisatie; Van 1 januari 2026 tot 1 januari 2027: doorlopen van het CGOP-traject (Centraal Georganiseerd Overleg Politie); 1 januari 2027: start van de uitvoering;

Met deze herstructurering krijgt de samenleving een politie die beter verankerd en zichtbaar is op lokaal niveau, en medewerkers meer ruimte voor herstel en vakbekwaamheid. Waddinxveens perspectief We erkennen de noodzaak van deze herinrichting. Het huidige verzorgingsgebied van basisteam Waddinxveen-Zuidplas bestrijkt momenteel de gemeenten Waddinxveen en Zuidplas. Met deze herstructurering zal gemeente Bodegraven-Reeuwijk aan het verzorgingsgebied van het basisteam worden toegevoegd. Voorheen was de gemeente Bodegraven-Reeuwijk ondergebracht bij basisteam Gouda/Bodegraven-Reeuwijk. Om die reden zal er ook herverdeling van personele capaciteit plaatsvinden. Voor ons als lokaal bestuur staat voorop dat de politie zichtbaar, aanspreekbaar en bereikbaar moet blijven in onze kernen. Het is van groot belang dat de politie snel en adequaat kan reageren op meldingen en incidenten, zodat de responsetijd gewaarborgd blijft. Ook hechten wij eraan dat de personele sterkte op orde komt en blijft. Denk hierbij ook aan de voldoen aan de norm van 1 wijkagent op 5000 inwoners. Voldoende wijkagenten geeft betere zichtbaarheid in de wijk, snellere signalering van problemen en intensiever contact met bewoners en ondernemers. Dat versterkt de kracht van lokaal gebiedsgebonden politiezorg.

Binnen de Eenheid Den Haag maakt deze investering deel uit van een bredere beweging om het politiewerk dichter bij de samenleving te brengen. Het gemeentebestuur ondersteunt deze koers en ziet uit naar een concretisering van de plannen, in nauwe afstemming met het lokale gezag.

Bijlage(n) 1. Memo politie Eenheid Den Haag t.b.v. gemeenteraden (TB&D)