Vragen VVD

Datum Raad

Raadsvergadering 9 maart 2023

Nr. raadsvoorstel Onderwerp WMO Beleidsplan 2023 Fractie VVD/Tom Klerks Datum binnenkomst 20-03-2023 vraag Datum beantwoording Naam TMAO Portefeuillehoude D. Odabasi team/steller r Vragen Vraag: Gaan we 2024 als startjaar gebruiken op basis van het Wmo-voorspelmodel. We geven zelf aan dat de stijging uit het voorspelmodel ‘conservatief’ is (+15%). Waarom gebruiken we eigenlijk geen eigen data uit 2022 en/of 2023 als nulpunt aangezien er daarover nog geen beleid is ingezet? Antwoord: Vraag: Waarom worden het aantal nieuwe beschikkingen en indicaties met elkaar vergeleken? In een beschikking kunnen meerdere diensten (elk op basis van een indicatie) worden afgegeven. Staan de indicatoren ‘in beton gegoten’ door het vaststellen van dit beleidsplan, of zijn er aanpassingen/wijzigingen mogelijk? Antwoord: Vraag: 3. Op basis van het hele stuk hebben we twijfels over de doelen die zijn geformuleerd. We betwijfelen of er een (data)analyse is gedaan naar de beschikbaarheid van de data. Het vermoeden is dat veel data uit externe bronnen moet komen. Is het mogelijk om per doel aan te geven welke bron(nen) we als gemeente willen gebruiken? Antwoord: Vraag: We hebben een definitievraag over bereik en veerkracht.

Wat is de definitie van bereik en veerkracht, om later ook verwarring bij een evaluatie te voorkomen? Antwoord: Vraag: U gaat uit van 900 inwoners ofwel 30% die nu gebruik maken van een maatwerkvoorziening (het bereik). Zijn dat inwoners die eenmalig of meervoudig (en langdurig) van een dienst gebruik maken? Dat is namelijk nogal een verschil om het later een succes te noemen. Antwoord: Vraag: Hebben we het aandeel jongvolwassenen zonder werk of opleiding op dit moment goed in beeld? Kunt u deze cijfers geven? Antwoord: Vraag: Wanneer krijgen we meer informatie over de te houden (kwantitatieve) nulmeting en de werkwijzen van de narratieve evaluatie? We hebben het hier steeds over, maar de context en methodiek ontbreken, waardoor het lastig is om een goed oordeel te vormen. Antwoord: Vraag:

Het MaatPact heeft een prominente plaats in dit beleidsplan. Hoe succesvol is deze methode tot nu toe geweest en wat zijn de kosten (en maatschappelijke opbrengsten)? Heeft er al een evaluatie plaatsgevonden en zijn er ook aspecten aan deze methode die niet gunstig zijn voor inwoners of gemeente? Antwoord: Vraag: U heeft het over life-events. Wat moeten we daaronder verstaan? Ik kan me voorstellen dat een scheiding een aanzienlijke impact heeft, maar andere gebeurtenissen minder en zelfs leerzaam kunnen zijn. Gaan we voor alle life-events een oplossing bieden? Kunt u aangeven (niet uitputtend) op welke life-events we de komende jaren inzet gaan plegen? Antwoord: Vraag: Hoe meet de gemeente de effectiviteit van de leefstijlprogramma’s en de ondersteuning vanuit de Wmo en reablement voor jongvolwassenen en ouderen? Antwoord: Vraag: In hoeverre zijn de interventies die we gaan plegen op diverse thema's evidence-based? Antwoord: Vraag: Is het bij de stresstesten de bedoeling om ghost-aanvragers te gebruiken om de dienstverlening en regelingen objectief te beoordelen? Wat zijn de ideeën van de gemeente over hoe de stresstesten eruit gaan zien? Antwoord: Vraag: Tijdens de informatieavond is gevraagd of er contact is geweest met dienstencentrum de Rode Loper in Kaatsheuvel, dat veel lijkt op de ontmoetingscentra die in Waalwijk worden ingericht.

Is er inmiddels contact geweest om kennis en ervaringen uit te wisselen? Antwoord: Vraag: Tijdens het bezoek aan CdT werd duidelijk dat maatschappelijk werk niet structureel aanwezig is en dat dit gemist wordt. Zal er in de nieuwe werkwijze verandering komen? Antwoord: Vraag: De gemeente wil versnippering en gebrek aan coördinatie tussen verschillende organisaties voorkomen door middel van inkoop, subsidie en projectcoördinatie de regie te behouden. In hoeverre bestaat de mogelijkheid dat we toegroeien naar een soort BIJEEN voor de gemeente Waalwijk? Antwoord: Vraag: U geeft aan dat medewerkers van Team WijZ ook in de wijk en ontmoetingsplekken gaan werken, maar tegelijkertijd dat het formele traject ook daar los van blijft staan. Betekent dit dat een team van WijZ outreachend gaat werken en een ander deel van het team (bijvoorbeeld het basisteam) zich bezighoudt met formele aanvragen (indicaties en beschikkingen)? Hoe ziet u dit voor zich? Antwoord: Vraag: “We willen de komende jaren inwoners vragen om met concrete plannen te komen voor de eigen wijk die ontmoeting stimuleren. Jaarlijks zijn hiervoor middelen beschikbaar binnen het wijkbudget”. Ik zie hier een vorm van participatie naar voren komen. Moet ik

hieronder een vorm van Right-to-Challenge verstaan? Is het mogelijk dat op een gegeven moment de buurt de ontmoetingsruimte overneemt? Antwoord: Vraag: U spreekt over incidentele middelen (ca.700K) voor de jaren 2024-2026, uitkomend tot ongeveer 1 miljoen per jaar wanneer we de middelen uit de begroting erbij optellen. Dat wanneer we het koersdocument ernaast leggen is dat 35% van de maximale investering (scenario 3) en er komt nog heel wat nieuw beleid aan. Kan dit wel als incidentele middelen worden beschouwd gezien het meerjarig karakter en het ontbreken van een afbouw? Hoe kijkt u daar tegenaan? Waarom zijn tegen deze kosten niet de verwachte (maatschappelijk) opbrengsten afgezet? Kunnen we daar inschatting van maken? Antwoord: Vraag: In het koersdocument staat een planning voor de komende kwartalen. Voor Q4-2022/Q1-2023 staat het Wmo-beleidsplan (inclusief ouderenbeleid) gepland. Zit het ouderenbeleid daadwerkelijk in dit beleidsplan en zo niet, wordt dit apart aangeleverd? Is de planning van het koersdocument nog realistisch en zo niet, kan deze worden bijgewerkt met een korte toelichting? Antwoord: