Vragen en antwoorden ChristenUnie

Datum Raad Nr. raadsvoorstel Fractie Datum binnenkomst vraag Datum beantwoording Naam team/steller Vragen

Raad A 18 maart 2021 Onderwerp R3.9-21 ChristenUnie/J. van Groos

Raad B Kaderbrief 2022 Baanbrekers

9 maart 2021 15 maart 2021 TMAO

Portefeuillehouder

R. Bakker

Vraag: Wat betekent het besluit om niet door te gaan met het stoppen van bedrijfsactiviteiten voor de koers van Baanbrekers (pg. 4)? Mensen moesten toch zoveel mogelijk naar regulier werk worden geleid? Antwoord: Het begeleiden van de doelgroepen van Baanbrekers naar werk dat zo regulier mogelijk is, gebeurt nog altijd volgens de in-bewegingskoers. Dit doet Baanbrekers onder meer door in te zetten op detachering (individueel en in groepen), begeleid werken en matching met regulier werk al dan niet met een voorziening zoals jobcoaching. De bedrijfsactiviteiten van Baanbrekers die niet voldoende bijdroegen aan de springplank- en vangnetfunctie zijn gestopt. De overgebleven bedrijfsactiviteiten passen op dit moment in voldoende mate bij de vangnet- en springplankfunctie volgens de koers. Het afwegen van de geschiktheid van de bedrijfsactiviteiten is een continu proces, dat zowel kan leiden tot het opschalen als het afschalen op basis van instroom van de doelgroep en de ontwikkelingen op de arbeidsmarkt. Baanbrekers houdt scherp de kansen en ontwikkelingen van de arbeidsmarkt in het vizier en speelt hierop in door op aanbieden van een passend aanbod op het gebied van leren en werken. Vraag: Aangekondigd wordt dat Baanbrekers in 2022 moet gaan werken volgens een regionaal uitvoeringsplan (pg. 8). Een plan dat door de gemeente Tilburg voor de regio wordt opgesteld.

Heeft de gemeenteraad van Waalwijk hier nog iets over te zeggen? Antwoord: In de wet SUWI is vastgelegd dat werkgeversdienstverlening in de arbeidsmarktregio gezamenlijk uitgevoerd wordt. Hierop heeft de gemeenteraad geen invloed, het is een opdracht vanuit het ministerie. Het regionaal uitvoeringsplan wordt jaarlijks opgesteld/bijgesteld, samen met de gemeenten uit de regio, en voorgelegd aan de Colleges van B&W. Vraag: Is het de taak van een organisatie als Baanbrekers bedoeld om het teruglopende absorptievermogen van de arbeidsmarkt (pg. 9) op te vangen? Antwoord: Volgens de in-bewegingkoers van Baanbrekers bewegen de omvang en de aard van de bedrijfsactiviteiten mee met de conjunctuur en de mogelijkheden om mensen zo regulier als mogelijk aan het werk te helpen. Baanbrekers probeert zo te voorkomen dat mensen aan de onderkant van de arbeidsmarkt door conjunctuurschommelingen blijven bewegen tussen tijdelijke contracten en een uitkering.

Vraag: Waarom wordt tot 6x toe de term ‘future state’ in de kaderbrief gebruikt? Wat is de meerwaarde van deze term? Antwoord: De wat technische term ‘future state’ behoort bij de methodiek VSM (Value stream mapping) die van een complex organisatieproces de huidige situatie en de gewenste situatie (future state) in beeld brengt. Op basis daarvan wordt het bestaande proces stapsgewijs geoptimaliseerd richting de gewenste situatie (future state). Met het vaststellen van de in-bewegingkoers is Baanbrekers middels deze methodiek het primaire proces van Instroom, Doorstroom en Uitstroom (IDU) en enkele aanverwante processen zoals Inkomensondersteuning en de Leerwerkstructuur gaan optimaliseren. Ook de werkgroep integrale ketenbenadering is met deze methodiek aan de slag gegaan. Daarmee is de term ‘future state’ een veelvuldig gebruikte term om procesoptimalisatie en verbetering van de kwaliteit van dienstverlening te benoemen conform de koers van Baanbrekers. Waar ‘future state’ staat, kunt u ook ‘de gewenste toekomstsituatie lezen’.