Vragen en antwoorden ChristenUnie

Datum Raad Nr. raadsvoorstel

Raad A 14 oktober Onderwerp

Raad B Beleidsplan en Uitvoeringsregeling Wmo 2022

Fractie ChristenUnie/J. van Groos Datum binnenkomst 4 oktober 2021 vraag Datum 8 oktober 2021 beantwoording Naam team/steller TMAO Portefeuillehouder E. Daandels Vragen Vraag: Waarom is het college er niet in geslaagd, ondanks alle problemen in het sociale domein met de daarbij behorende urgentie, in deze bestuursperiode een goede visie en beleid neer te leggen? Antwoord: Het college heeft veel tijd en energie gestoken in het verbeteren en evalueren van het beleid van de afgelopen jaren (zoals de beheersmaatregelen en de reorganisatie van TWIJZ). Het college heeft de problemen, zoals beschreven in het Wmo-beleidsplan, onderkend en besloten om 2020 de beleidskeuzes die van invloed zijn op de toegang tot het sociaal domein te laten evalueren. In het rapport van Berenschot d.d 24 september 2020 wordt de aanbeveling gedaan om de betrokken beleidsadviseurs dichter bij de uitvoering te betrekken om de integraliteit tussen de Jeugdwet, Wmo en Participatiewet te verkleinen. Het afgelopen jaar is een transformatieteam aangesteld dat Team Wijz en Team Mao met elkaar verbindt en dat zich bezig houdt met de vernieuwing van het sociaal domein. Het college is van mening dat een nieuwe visie ook gestoeld moet zijn op de mening van maatschappelijk partners, zorgaanbieders en inwoners van de gemeente Waalwijk.

Het college heeft besloten om hierin zorgvuldigheid te betrachten door nu een Wmobeleidsplan te presenteren voor één jaar met daarbij een uitvoeringsregeling zodat er voldaan wordt aan de motie van de raad. Dit is ook zo met de raad besproken tijdens drie besloten bijpraatsessies Sociaal domein. De nieuwe visie op het sociaal domein wordt nu voorbereid. Als deze visie is vastgesteld wordt er meerjarenbeleid ontwikkeld dat in lijn is met deze visie. Vraag: Waarom is niet eerder geconstateerd dat er binnen de gemeentegrenzen weinig tot geen dagbesteding is voor mensen met een psychische kwetsbaarheid en is er toch nog veel onzekerheid over het slagen van en de risico’s met het realiseren van een dergelijke voorziening? Antwoord: Er is de laatste jaren een grotere nadruk op de ondersteuning van mensen met een psychische kwetsbaarheid in de vorm van positieve gezondheid en herstelgericht werken. Voorheen was het gebruikelijk om mensen te verwijzen naar een aanbod binnen de GGZ. Omdat er geen dagvoorziening van de GGZ binnen de gemeente Waalwijk was gingen mensen naar omliggende gemeenten of maakte ze gebruik van individuele begeleiding. Omdat de nieuwe visie op ondersteuning van mensen met een psychische kwetsbaarheid uitgaat van weer deelnemen aan de samenleving is het belangrijk dat er een dagvoorziening komt binnen de grenzen van de eigen gemeente.

Het is dus wel eerder geconstateerd, maar het is voorheen niet als problematisch beschouwd. Met betrekking tot de risico’s zitten die met name op de doelgroep die vaak zorg mijdend is. Binnen andere gemeenten hebben we gezien dat het even tijd kost om mensen te bereiken, maar dat het daarna van mond tot mond gaat als mensen de voordelen ervaren. We gaan daarom samenwerking aan met partners die in contact komen met

deze doelgroep zoals “Stichting Samen RKC”, “Baanbrekers”, Team Wijz en de wijkGGZ’er. Wij verwachten dat we het risico kunnen beperken als zij potentiële deelnemers verwijzen naar het inloopaanbod en als zij in eerste instantie de deelnemer er naartoe begeleiden in verband met de vertrouwdheid. Vraag: Had Baanbrekers als sociale werkplaats niet deze functie? Waarom is gedacht dat die functie kon worden gemist? Antwoord: De doelgroep voor de sociale werkplaats is een andere dan de doelgroep voor de inloopvoorzieningen. Met de inloopvoorzieningen trachten we kwetsbare inwoners vroegtijdig te bereiken. De deelnemers doen door hun psychische kwetsbaarheid niet meer mee in de samenleving omdat ze vaak te maken hebben met een ernstig gevoel van minderwaardigheid en met een stigma. Hen willen we laten zien, aan de hand van hun passie, dat ze ertoe doen en dat ze geaccepteerd worden om wie ze zijn. Pas als de inwoner dit gevoel ervaart kan de deelnemer (mogelijk) weer deel gaan nemen aan een arbeidsproces. Om de samenwerking goed te laten verlopen is er al contact geweest met Baanbrekers. Zij staan open voor samenwerking en voor afstemming, zodat alle inwoners van de gemeente Waalwijk de juiste ondersteuning krijgen.

Vraag: Hoeveel voortgang moeten de minimaal 25 deelnemers hebben geboekt om dit experiment geslaagd te noemen? Antwoord: De pilot is gelukt als we minimaal 25 deelnemers hebben bereikt. Het betreft hier inwoners die nu geen of niet de juiste daginvulling hebben en die we weer perspectief willen bieden.