Presentatie Raadsessie Haven 8 Oost

Uitgiftestrategie Haven 8 Oost (afronding) Informatieavond 21 augustus 2025

Inhoud 1. 2. 3. 4.

Inleiding Denklijn en inhoudelijke uitgangspunten Aandachtspunten Proces en planning

2

1. Inleiding Aanleiding Ontwikkeling nieuw bedrijventerrein Haven 8 Oost (afronding) moet bijdragen aan de Brede Welvaart in Waalwijk en de regio. Doel A. Het opstellen van een uitgiftestrategie die het basisscenario uit het PON & Telos-advies vertaalt naar concrete selectie- en uitgiftecriteria en een beoordelingsprocedure. B. De uitgiftestrategie moet zorgen voor maatschappelijk rendement en bijdragen aan brede welvaartthema’s: – Mobiliteit en bereikbaarheid – Kleefkracht (talent, onderwijs) – Verblijfsklimaat/wonen C. Haven 8 Oost (afronding) dient daarnaast als pilot voor andere uitgiftes, conform het regionale Afsprakenkader Bedrijventerreinen Hart van Brabant 2025–2030. Doel voor vanavond Toetsen van hetgeen dat we tot nu toe hebben opgesteld en ophalen input voor nadere uitwerking tot een definitief, door de gemeenteraad vast te stellen Uitgiftestrategie Haven 8 Oost (afronding). 3

1. Inleiding Haven 8 Oost & Haven 8 Oost afronding Opdelen van het gebied voor ontwikkeling in drie subgebieden (biedt flexibiliteit in de planning en aanpak): 1. Gebied ten noorden van Van Mossel (Haven 8 Oost) – Kavelgerichte uitgave (20 ha) – Voorstel: 4 x 5 ha, 2 x 10 ha of 1 x 10 en 2 x 5 1

2. Gebied ten oosten van Van Mossel – Zichtkavel (16 ha) 3. Overige gebied zoals opgenomen in het bestemmingsplan – Integrale gebiedsontwikkeling (12,5 ha) – Samen met zichtkavel is dit Haven 8 Oost afronding

3

2

Bestemmingsplan BP Haven 8 Oost-afronding (BügelHajema, 2023)

➢ Bedrijventerrein voor zeer grootschalige logistiek, logistieke dienstverlening en/of ‘value added logistics’-bedrijven met maximaal milieucategorie 3.1 ➢ Nog niet alle gronden zijn in eigendom van de gemeente: enkele kavels in deel ‘afronding’ verspreid over het terrein (aankoop gronden is uitgangspunt uit exploitatieplan) 4

2. Denklijn en inhoudelijke uitgangspunten Instrumenten

Uitgiftecriteria

Selectiecriteria

Voor uitgifte van een bedrijventerrein

Uitsluitingsgronden en eisen (knock-out criteria)

Open vragen met ruimte voor eigen inbreng en creativiteit

Omgevingsvisie en omgevingsverordening provincie Afsprakenkader HvB Omgevingsvisie gemeente Omgevings/-bestemmingsplan Inspiratiedocument Uitgifte- en selectiecriteria Grondbeleid (bv. erfpacht vs. verkoop)

Uitsluitingsgronden Toets op integriteit, betrouwbaarheid en rechtmatigheid van inschrijvers

Knock-out criteria ‐ Eisen vanuit bestaand beleid (o.a. Bestemmingsplan) ‐ Eindgebruiker in beeld ‐ Logistiek met regionale meerwaarde ‐ Gebruik van de insteekhaven ‐ (Huisvesting) internationale medewerkers ‐ Deelname parkmanagement ‐ Deelname gezamenlijk veiligheidsprogramma ‐ Smart Energy Hub ‐ BREEAM ‘Outstanding’

Algemeen - Regionale binding - Ruimte creëren voor werken/wonen Mobiliteit en bereikbaarheid - Duurzaam en multimodaal goederenvervoer - Duurzaam personenvervoer Kleefkracht/talent - Koppeling met onderwijs - Personeelsbehoefte en talent Verblijfsklimaat/wonen - Fysieke en sociale verbinding - Internationale medewerkers - Ruimte voor aanvullende ideeën die welzijn in Waalwijk vergroten

+ erfpachtvoorwaarden 5

Vergunningen

Gemeentelijke toets

Adviescommissie

2. Denklijn en inhoudelijke uitgangspunten Selectieproces en governance

Raad 1. Vaststellen uitgifteen selectiecriteria

Geselecteerde partijen

9. Concretiseren en realiseren collectieve maatregelen

Parkmanagement

7. Selecteren partijen

8. Informeren en begeleid geselecteerde partijen bij ontwikkeling

6. Advisering college over selectie

College

Adviescommissie 5. Beoordeling op selectiecriteria

Ondersteuning

Ambtelijke begeleiding

4. Toetsing op uitgiftecriteria

Ingeschreven partijen

3. Indiening inschrijving 2. Publicatie en bekendmaking

6

3. Aandachtspunten Grondpositie • Verwerving laatste gronden Haven 8 Oost afronding • Uitgeven in eigendom of kiezen voor erfpacht? • Fasering en volgorde van uitgifte van de 3 deelgebieden (Juridische) borging van gemaakte afspraken en collectieve maatregelen • (Aanvullende) rol van parkmanagement? In ieder geval op gebied van veiligheid, onderhoud en energie • Smart Energy hub: hoe organiseren? Gerelateerd aan fasering en volgorde uitgifte Planning • Invloed van trajecten die samenhangen met ontwikkeling van Haven 8 Oost (afronding) – Uitkomst raadsbesluit financiering GOL √ – Bezwaarprocedures Randweg en insteekhaven maken planning onzeker • We doen wat mogelijk is, zodat alles gereed is zodra er uitspraak is over de bezwaren. Overig • Opstellen inspiratiedocument door gemeente, als houvast voor inschrijvers en selectiecommissie • Huidige eisen in bestemmingsplan kunnen concreter en ambitieuzer: hoe zorgen we voor ambitieuze eisen voor bebouwing, klimaat, groen en circulair? 7

4. Proces en planning Korte termijn (komende weken) • Marktconsultatie om wat we hebben opgesteld te toetsen en hierover van gedachten te wisselen – Verslag van de consultatie is onderdeel van de uitgiftedocumenten (Didam) • Opstellen eindproduct Bureau BUITEN: juridisch getoetste en gedragen uitgiftestrategie, met advies over (1) het toetsingskader (2) beoordelingsprocedure en (3) governance Middellange termijn (komende maanden) • Aantal aandachtspunten is nog te beantwoorden voor de Uitgiftestrategie kan worden vastgesteld en selectie en uitgifte kan plaatsvinden • Vaststelling van de Uitgiftestrategie door u als raad Lange termijn/onzeker (komende jaren) • Uitgiftedatum is (nog) onzeker hangt af van datum uitspraak over bezwaren • Ontwikkeling van Haven 8 Oost (afronding)

8

Wittevrouwensingel 100 3514 AM Utrecht + 31 (0)30 231 89 45 info@bureaubuiten.nl