Overzicht vragen en antwoorden versie 27 juni

Nr.

Datum

Vraagsteller

1

9-6-2024

Raadslid Ilona Klerks Voorjaarsbericht 2024 - 2. Samenvatting (VVD) beleid en financiën - Samenvatting financieel - Voorstellen Voorjaarsbericht 2024

Waar in rapportage

Onderwerp

Vraag

Antwoord

hogere bijdragen verbonden partijen

Zouden de hogere bijdragen aan de verbonden partijen niet meerjarig moeten worden verwerkt?

Wij volgen (los van eventuele zienswijzen) de ramingen van verbonden partijen en voorstellen daartoe vergen een raadsbesluit; de Provincie als toezichthouder let daar ook op. Als een verbonden partij incidenteel de (lopende) begroting aanpast, sluiten wij daar op aan. Vaak wordt bij incidentele aanpassingen door de verbonden partij aangegeven dat dat structurele aanpassingen pas bij de eerstvolgende begroting volgen (bijvoorbeeld zoals nu bij Baanbrekers). Het structurele deel verwerken wij dan pas (mede op grond van een raadsbesluit over die begroting).

2

9-6-2024

Raadslid Ilona Klerks Voorjaarsbericht 2024 - 2. Samenvatting den bolder (VVD) beleid en financiën - Samenvatting voortgang ombuigingen - Stand van zaken overige ombuigingen

In de tekst staat dat bij de kadernota een voorstel volgt. Als ik dit voorstel kan je hier terug vinden: zoekterm 'den bolder' typ in de kadernota 2025 krijg ik geen hits. Kan aangegeven worden waar ik dit kan vinden? https://waalwijk.begrotingsapp.nl/kadernota-2025-/project/kn25nv-202implementatie-wmobeleidsplan?q=KN25%7Cnv%202.0

3

9-6-2024

Raadslid Ilona Klerks Voorjaarsbericht 2024 - 6. Kredieten (VVD) Stand van zaken lopende investeringen IUP - Lopende investeringen

Er wordt twee of driemaal genoemd dat overschrijdingen komen door riolering. Wat is hiervan geleerd en hoe wordt dit in de toekomst beter geraamd?

4

14-6-2024

Raadslid Jan van Voorjaarsbericht 2024 - 2. Samenvatting Nieuw beleid Groos (ChristenUnie) beleid en financiën - Samenvatting ontmoetingsvoorzieningen voortgang ombuigingen - Stand van zaken overige ombuigingen

De discussie over de bezuiniging op Den Bolder loopt al enige Het beleid voor de ontmoetingsvoorzieningen heeft om twee redenen vertraging opgelopen: jaren. Het college zou bezig zijn met nieuw beleid voor 1. De betrokken beleidsmedewerker is in verband met zwangerschap een periode niet aanwezig ontmoetingsvoorzieningen. Waarom duurt het zo lang en blijft geweest. Zij start weer in augustus. de bezuiniging op Den Bolder nog als een zwaard van 2. Zij kon voor haar verlof het beleid nog niet vormgeven omdat dit beleid samenhangt met de keuzes Damocles hangen? die we maken in de sociale basis op basis van het programma Samenredzaam. De werkgroep die hiervoor is ingericht is gestart en heeft de eerste acties lopen. Binnen deze werkgroep wordt nagedacht over de invulling van de ontmoetingscentra binnen het programma en de rol van de huidige ontmoetingscentra hierbij. De betrokken beleidsmedewerker is ook deelnemer van deze werkgroep en pakt dit na haar verlof op. In dit beleid moet ook duidelijk worden wat de rol van den Bolder wordt in de uitrol va het programma Samenredzaam en wat dit betekent voor de financiering van den Bolder. Omdat we als partner betrouwbaar willen zijn richting Den Bolder is besloten om in de tussentijd geen bezuiniging door te voeren, maar de huidige financiering te handhaven.

De bezuiniging nu doorvoeren of loslaten kan leiden tot een ander besluit op basis van het beleid waardoor de betrouwbaarheid van de gemeente als partner onder druk komt te staan.

5

15-6-2024

Raadslid Jan van Voorjaarsbericht 2024 - 3.3 Programma Groos (ChristenUnie) Jeugd - Jong in Waalwijk - Wat willen we bereiken in 2024?

Laatst was landelijk in het nieuws dat JOGG in de praktijk niet We zijn als partner aangesloten bij JOGG en dit beperkt zich tot gebruik van de landelijke kennis en de gewenste resultaten oplevert. Sterker, soms verslechterde ondersteuning vanuit het landelijk programma. Vanuit ons eigen beleid is het programma GO Healthy de situatie zelfs. Wat is het beeld hiervan in Waalwijk? leidend en zetten we structureel in op een breed netwerk en samenwerking om te werken aan een gezonde omgeving.

riolering

JOGG

In het raadsvoorstel over het Integraal Waterplan Waalwijk 2025-2027 dat is geagendeerd voor de raadvergadering van 27 juni is een toelichting gegeven op de kostenstijging voor de vervangings- en verbetermaatregelen: ‘Om aan de eis van 60 mm berging te kunnen voldoen, werd in het verleden uitgegaan van 1 maatregel. Nu blijkt dat, om de benodigde berging te kunnen realiseren, er aanvullende maatregelen nodig zijn. Dit komt b.v. door de ligging van kabels en leidingen in de ondergrond, waardoor de aanleg van een extra hemelwaterriool niet mogelijk is of de gewenste diameter niet aangelegd kan worden. Daarnaast is er sprake van forse stijgende kosten door inflatie.’ Op basis van een kostencalculatie voor een hele wijk is een gebiedseigen meterprijs bepaald.

De laatste resultaten zijn te vinden op https://brabantscan.nl/jive?workspace_guid=97652039-ca4e-42dc9df2-36a3c22e185f Na een piek in 2020 en 2021 is het percentage overgewicht bij kinderen weer bijna terug op het stabiele niveau van 2015-2019. Dit blijkt uit deze jaarlijkse metingen van de jeugdgezondheidszorg van GGD Hart voor Brabant. In Waalwijk is het percentage overgewicht bij 9-jarigen hoog in vergelijking met Hart voor Brabant. In Waalwijk is het percentage overgewicht bij peuters en 5-jarigen wel, maar bij 9-jarigen niet gedaald ten opzichte van 2020/2021. Cijfers voor 5-jarigen (Waalwijk 2022) en 12-15 jarigen (Waalwijk en Hart voor Brabant 2020-2021) zijn minder betrouwbaar omdat maar een deel van de jeugdigen is gemeten.

6

15-6-2024

Raadslid Jan van Voorjaarsbericht 2024 - 3.4 Beleidsveld 0 | Onderhoud stadhuis Groos (ChristenUnie) Bestuur en Ondersteuning - Financiën Financiële afwijkingen - VJB24|0.08 Stadhuis inpandig

In de tekst staat wel aangegeven dat zich de laatste jaren In de toelichting staat genoemd dat het Stadhuis inmiddels 14 jaar oud is. Door het ouder worden van overschrijdingen hebben voorgedaan. Maar helaas wordt over gebouw en zijn installaties stijgen de kosten voor het onderhoud. Er moeten steeds meer zaken de oorzaken met geen woord gerept. Hoe komt het dat de vervangen worden of er is een hogere investering nodig voor een reparatie. Daarnaast hebben we te voor onderhoud beschikbare middelen niet toereikend genoeg maken met een toenemend aantal gebruikers, waardoor we een stijging zien van de kosten. zijn?

7

15-6-2024

Raadslid Jan van Voorjaarsbericht 2024 - 3.4 Beleidsveld 0 | Hoge structurele lasten Groos (ChristenUnie) Bestuur en Ondersteuning - Financiën salarisverwerking Financiële afwijkingen - VJB24|0.10 Salarisverwerking en nieuwe HR-software

Waarom zijn deze hoge extra structurele lasten niet voorzien bij de aanschaf van het nieuwe systeem?

Er is verzuimd de kosten op te nemen in de begroting. In 2023 kon dit worden opgevangen door incidentele voordelen op andere posten. In 2024 wordt dit echter manifest. Dit is een beslissing die reparatie vergt. De complexiteit van de huidige situatie is dat de huidige HRM-software niet voldoet aan het aanbestede programma van eisen en de externe salarisverwerking ondermaats is. Reden waarom het contract vroegtijdig wordt beëindigd. Omdat we nieuwe software nodig hebben én het nog steeds de beste optie is om de salarisverwerking extern te beleggen, zal de komende periode een nieuwe dienstverlener worden gecontracteerd. Inmiddels zijn we daarvoor in onderhandeling. De initieel geraamde kosten bedroegen € 85.000. Deze geraamde kosten zijn terecht gekomen in de Kadernota. Op basis van de lopende prijsonderhandeling met een nieuwe dienstverlener kunnen we komende maand een exactere inschatting afgeven voor het benodigde budget. Deze kosten zullen hoger zijn (ca. € 125.000 op basis van de eerste prijsaanbieding). Dit zal in de begroting worden opgenomen. Voor dit jaar voorzien we extra budget nodig te hebben om het huidige tekort te dekken. Hieruit dekken we ook noodzakelijke inhuur. Als uitgangspunt zijn we aangesloten bij de initiële raming van € 85.000.