Overzicht vragen en antwoorden versie 26 juni

Pagina 1

Nr.

Datum

Vraagsteller

Waar in rapportage

1

9-6-2024

Raadslid Ilona Klerks Voorjaarsbericht 2024 - 2. Samenvatting (VVD) beleid en financiën - Samenvatting financieel - Voorstellen Voorjaarsbericht 2024

2

9-6-2024

Onderwerp

Vraag

Antwoord

hogere bijdragen verbonden partijen

Zouden de hogere bijdragen aan de verbonden partijen niet meerjarig moeten worden verwerkt?

Wij volgen (los van eventuele zienswijzen) de ramingen van verbonden partijen en voorstellen daartoe vergen een raadsbesluit; de Provincie als toezichthouder let daar ook op. Als een verbonden partij incidenteel de (lopende) begroting aanpast, sluiten wij daar op aan. Vaak wordt bij incidentele aanpassingen door de verbonden partij aangegeven dat dat structurele aanpassingen pas bij de eerstvolgende begroting volgen (bijvoorbeeld zoals nu bij Baanbrekers). Het structurele deel verwerken wij dan pas (mede op grond van een raadsbesluit over die begroting).

Raadslid Ilona Klerks Voorjaarsbericht 2024 - 2. Samenvatting den bolder (VVD) beleid en financiën - Samenvatting voortgang ombuigingen - Stand van zaken overige ombuigingen

In de tekst staat dat bij de kadernota een voorstel volgt. Als ik zoekterm 'den bolder' typ in de kadernota 2025 krijg ik geen hits. Kan aangegeven worden waar ik dit kan vinden?

dit voorstel kan je hier terug vinden:

Er wordt twee of driemaal genoemd dat overschrijdingen komen door riolering. Wat is hiervan geleerd en hoe wordt dit in de toekomst beter geraamd?

In het raadsvoorstel over het Integraal Waterplan Waalwijk 2025-2027 dat is geagendeerd voor de raadvergadering van 27 juni is een toelichting gegeven op de kostenstijging voor de vervangings- en verbetermaatregelen: ‘Om aan de eis van 60 mm berging te kunnen voldoen, werd in het verleden uitgegaan van 1 maatregel. Nu blijkt dat, om de benodigde berging te kunnen realiseren, er aanvullende maatregelen nodig zijn. Dit komt b.v. door de ligging van kabels en leidingen in de ondergrond, waardoor de aanleg van een extra hemelwaterriool niet mogelijk is of de gewenste diameter niet aangelegd kan worden. Daarnaast is er sprake van forse stijgende kosten door inflatie.’ Op basis van een kostencalculatie voor een hele wijk is een gebiedseigen meterprijs bepaald.

Het beleid voor de ontmoetingsvoorzieningen heeft om twee redenen vertraging opgelopen: 1. De betrokken beleidsmedewerker is in verband met zwangerschap een periode niet aanwezig geweest. Zij start weer in augustus. 2. Zij kon voor haar verlof het beleid nog niet vormgeven omdat dit beleid samenhangt met de keuzes die we maken in de sociale basis op basis van het programma Samenredzaam. De werkgroep die hiervoor is ingericht is gestart en heeft de eerste acties lopen. Binnen deze werkgroep wordt nagedacht over de invulling van de ontmoetingscentra binnen het programma en de rol van de huidige ontmoetingscentra hierbij. De betrokken beleidsmedewerker is ook deelnemer van deze werkgroep en pakt dit na haar verlof op. In dit beleid moet ook duidelijk worden wat de rol van den Bolder wordt in de uitrol va het programma Samenredzaam en wat dit betekent voor de financiering van den Bolder. Omdat we als partner betrouwbaar willen zijn richting Den Bolder is besloten om in de tussentijd geen bezuiniging door te voeren, maar de huidige financiering te handhaven. De bezuiniging nu doorvoeren of loslaten kan leiden tot een ander besluit op basis van het beleid waardoor de betrouwbaarheid van de gemeente als partner onder druk komt te staan.

riolering

https://waalwijk.begrotingsapp.nl/kadernota-2025-/project/kn25nv-202implementatie-wmobeleidsplan?q=KN25%7Cnv%202.0

3

9-6-2024

Raadslid Ilona Klerks Voorjaarsbericht 2024 - 6. Kredieten (VVD) Stand van zaken lopende investeringen IUP - Lopende investeringen

4

14-6-2024

Raadslid Jan van Voorjaarsbericht 2024 - 2. Samenvatting Nieuw beleid Groos (ChristenUnie) beleid en financiën - Samenvatting ontmoetingsvoorzieningen voortgang ombuigingen - Stand van zaken overige ombuigingen

De discussie over de bezuiniging op Den Bolder loopt al enige jaren. Het college zou bezig zijn met nieuw beleid voor ontmoetingsvoorzieningen. Waarom duurt het zo lang en blijft de bezuiniging op Den Bolder nog als een zwaard van Damocles hangen?

5

15-6-2024

Raadslid Jan van Voorjaarsbericht 2024 - 3.3 Programma Groos (ChristenUnie) Jeugd - Jong in Waalwijk - Wat willen we bereiken in 2024?

Laatst was landelijk in het nieuws dat JOGG in de praktijk niet de gewenste resultaten oplevert. Sterker, soms verslechterde de situatie zelfs. Wat is het beeld hiervan in Waalwijk?

6

15-6-2024

Raadslid Jan van Voorjaarsbericht 2024 - 3.4 Beleidsveld 0 | Onderhoud stadhuis Groos (ChristenUnie) Bestuur en Ondersteuning - Financiën Financiële afwijkingen - VJB24|0.08 Stadhuis inpandig

pagina 1

20240626 VJB2024 raadsvragen-antwoorden

JOGG

In de tekst staat wel aangegeven dat zich de laatste jaren In de toelichting staat genoemd dat het Stadhuis inmiddels 14 jaar oud is. Door het ouder worden van overschrijdingen hebben voorgedaan. Maar helaas wordt over gebouw en zijn installaties stijgen de kosten voor het onderhoud. Er moeten steeds meer zaken vervangen de oorzaken met geen woord gerept. Hoe komt het dat de voor worden of er is een hogere investering nodig voor een reparatie. Daarnaast hebben we te maken met een onderhoud beschikbare middelen niet toereikend genoeg zijn? toenemend aantal gebruikers, waardoor we een stijging zien van de kosten.

Pagina 2

Nr.

Datum

Vraagsteller

Waar in rapportage

Onderwerp

7

15-6-2024

Raadslid Jan van Voorjaarsbericht 2024 - 3.4 Beleidsveld 0 | Hoge structurele lasten Groos (ChristenUnie) Bestuur en Ondersteuning - Financiën salarisverwerking Financiële afwijkingen - VJB24|0.10 Salarisverwerking en nieuwe HR-software

20240626 VJB2024 raadsvragen-antwoorden

Vraag

Antwoord

Waarom zijn deze hoge extra structurele lasten niet voorzien bij de aanschaf van het nieuwe systeem?

Er is verzuimd de kosten op te nemen in de begroting. In 2023 kon dit worden opgevangen door incidentele voordelen op andere posten. In 2024 wordt dit echter manifest. Dit is een beslissing die reparatie vergt. De complexiteit van de huidige situatie is dat de huidige HRM-software niet voldoet aan het aanbestede programma van eisen en de externe salarisverwerking ondermaats is. Reden waarom het contract vroegtijdig wordt beëindigd. Omdat we nieuwe software nodig hebben én het nog steeds de beste optie is om de salarisverwerking extern te beleggen, zal de komende periode een nieuwe dienstverlener worden gecontracteerd. Inmiddels zijn we daarvoor in onderhandeling. De initieel geraamde kosten bedroegen € 85.000. Deze geraamde kosten zijn terecht gekomen in de Kadernota. Op basis van de lopende prijsonderhandeling met een nieuwe dienstverlener kunnen we komende maand een exactere inschatting afgeven voor het benodigde budget. Deze kosten zullen hoger zijn (ca. € 125.000 op basis van de eerste prijsaanbieding). Dit zal in de begroting worden opgenomen. Voor dit jaar voorzien we extra budget nodig te hebben om het huidige tekort te dekken. Hieruit dekken we ook noodzakelijke inhuur. Als uitgangspunt zijn we aangesloten bij de initiële raming van € 85.000.

pagina 2