Overzicht vragen en antwoorden kadernota 2022 versie 12-07-21

KADERNOTA 2022 Vraagnummer Datum 1 16-6-2021

Vraagsteller Raadslid Jan van Groos (ChristenUnie)

Waar in rapportage Kadernota 2022 - Actualiseren begrotingspositie Onontkoombaarheden

Vraag De gemeenteraad heeft in 2020 het IWW vastgesteld, dat onder andere de investeringen voor de komende jaren in het rioleringssysteem bevat. Als raadslid verwacht je dat alles goed in beeld is gebracht. Hoe kan het dan dat daarna pas een onderzoek wordt gedaan naar risicoriolen in Waalwijk Noord?

Antwoord Recent zijn de risicoriolen van Waalwijk Zuid geïnspecteerd. Voor de uitvoering van de benodigde maatregelen is krediet gevraagd aan de raad. De uitvoering van de maatregelen voor Waalwijk Zuid zijn gepland binnen de looptijd van het IWW 2021-2024. De inspectie van de risicoriolen Waalwijk Noord wordt weliswaar binnen de planperiode van het IWW 20212024 uitgevoerd, maar uitvoering van benodigde maatregelen zijn voorzien vanaf 2025 en verder. Vandaar dat er geen investeringen hiervoor zijn opgenomen in dit IWW.

2

16-6-2021

Raadslid Jan van Groos (ChristenUnie)

Kadernota 2022 - Actualiseren begrotingspositie Onontkoombaarheden

Zou het niet mooi zijn om energie- en/of klimaatbesparende In het kader van energie- en klimaat besparende maatregelen is het van belang om ook goed te kijken naar maatregelen te betalen vanuit voordelen die worden behaald op de terugverdientijd van dergelijke investeringen en dit gegeven (naast allerlei duurzaamheidsaspecten) bij de energie investeringen, zodat eventuele extra kosten niet drukken op afweging van de investering te betrekken. Streven daarbij is zeker om dit soort investeringen zo veel mogelijk de algemene dienst? Dit maakt duidelijk dat het besparen op budgettair neutraal (of mogelijk voordelig) te doen. Daarnaast is het interessant om te bekijken of met energie loont en investeringen mogelijk maakt. revenuen uit grootschalige opwek, indien de gemeente zelf initiatiefnemer is, een investeringsfonds (al dan niet revolverend) gevormd kan worden voor de bekostiging van duurzaamheidsmaatregelen. Het ligt in de lijn om dit te betrekken bij de voorstellen aan de raad met betrekking tot gemeentelijke initiatieven tot grootschalige opwek van duurzame energie.

3

16-6-2021

Raadslid Jan van Groos (ChristenUnie)

Kadernota 2022 - Actualiseren begrotingspositie - Wensen

Sinds minder versnipperd aandacht wordt besteed aan het Het meerjaren onderhoudsplan gebouwen wordt permanent geactualiseerd. Bijgaand treft u de gemeentelijk vastgoed en dit centraal wordt aangepakt, zijn al de geactualiseerde onderhoudsplanning 2021-2029 aan. Hieruit blijkt dat extra middelen benodigd zijn. De extra nodige € tonnen beschikbaar gesteld. Onder andere is hiervan flink middelen hebben niets te maken met het vrijvallen van gebouwen als de sporthal Waspik. gebruik gemaakt voor de bouw van het museum. Nu wordt weer aangegeven dat op basis van een meerjaren onderhoudsplan het budget jaarlijks met een € 1 ton moet worden verhoogd; kan dit worden geconcretiseerd? Heeft dit te maken met het vrijvallen van gebouwen als de sporthal Waspik?

4

16-6-2021

Raadslid Jan van Groos (ChristenUnie)

Kadernota 2022 - Actualiseren begrotingspositie - Wensen

Op dit moment zijn allerlei mensen van verschillende teams betrokken bij het gemeentelijk vastgoed. Het plan is om dit alles te centraliseren. Hoe kan het dat vanuit de betrokken teams niet alle geraamde kosten kunnen worden gedekt?

Dit heeft te maken met drie factoren: 1. Het door de gemeenteraad vastgestelde Vastgoedbeleid vereist het doorvoeren van een kwaliteitsslag en dat kan niet zonder uitbreiding van de bestaande capaciteit. 2. De gemeenteraad heeft vorig jaar de duurzaamheidsambities vastgesteld. Uitvoering ervan vereist aanvullende capaciteit. 3. De afgelopen jaren is incidenteel extra capaciteit ingehuurd, omdat de vereiste werkzaamheden niet in overeenstemming waren met de beschikbare capaciteit. Voor de overgedragen taken van de andere teams is capaciteit en zijn dus middelen overgeheveld naar cluster Vastgoed binnen team TORV.

5

16-6-2021

Raadslid Jan van Groos (ChristenUnie)

Kadernota 2022 - Actualiseren begrotingspositie - Wensen

Nee, zoals in het coalitieprogramma aangegeven staat is het de intentie van het college om in deze bestuursperiode niet tot tariefsverhoging , anders dan in verband met inflatiecorrectie, over te gaan.

6

16-6-2021

Raadslid Jan van Groos (ChristenUnie)

Kadernota 2022 - Actualiseren begrotingspositie - Wensen

Heeft het college overwogen om de kosten die te maken hebben met de bezwaren tegen de WOZ-waarde door te berekenen in het ozb-tarief? Heeft de gemeenteraad toezeggingen gedaan aan het bedrijfsleven over de handhaving op tal van terreinen op bedrijventerrein Haven? Wat is de reden dat deze inzet structureel moet worden gemaakt?

7

16-6-2021

Raadslid Jan van Groos (ChristenUnie)

Kadernota 2022 - Actualiseren begrotingspositie - Wensen

Weer een nieuw voorbeeld van een tijdelijke functie (vanuit incidenteel geld) die weer structureel moet worden gemaakt. Kan de raad een evaluatie krijgen van dit uitprobeersel?

8

16-6-2021

Raadslid Jan van Groos (ChristenUnie)

Kadernota 2022 - Actualiseren begrotingspositie - Wensen

In eerste instantie meldde het college dat de tarieven in één keer zouden worden verhoogd, later werd weer voorgesteld om de verhoging gefaseerd in te voeren en nu wordt zonder argumentatie voorgesteld om het toch weer in één keer te doen. Wat is de reden voor dit gezwabber? En is het de bedoeling dat de verhoogde tarieven per 1 januari 2022 worden ingevoerd?

De parkeertarieven worden, indien de raad daartoe definitief besluit, volgend jaar verhoogd om naar een kostendekkend product parkeren te gaan. In de raadsvergadering van 4 maart is besloten dat te doen door onder andere het 1ste uur gratis parkeren te stoppen en hiervoor een tarief van 1 euro per uur in te stellen. De raad moet een definitief uitgewerkt voorstel daartoe in de loop van 2021 nog vaststellen. Het parkeertarief voor 2022 moet dan ook nog in de belastingverordening definitief worden vastgesteld. Er wordt dus niet voorgesteld om tarieven gefaseerd te verhogen ondanks dat die suggestie in eerste instantie wel is gedaan. Reden hiervoor is dat met directe invoering het beoogde resultaat (dekkende tarieven) sneller worden behaald en geeft daarnaast een rustiger beeld voor de gebruikers van de parkeervoorzieningen (één aanpassing en niet jaarlijks).

9

16-6-2021

Raadslid Jan van Groos (ChristenUnie)

Kadernota 2022 - Actualiseren begrotingspositie - Wensen

Moeten we de genoemde p.m. posten zien als pogingen van het college om over het graf heen te regeren?

Wij vinden het jammer dat u aan uw vraag een suggestieve lading meegeeft. U mag ervan uitgaan dat dit college zo goed en concreet mogelijk in de Kadernota voorstellen opneemt en toelicht. De “p.m.”-posten voor de Binnenstad en Mobiliteit zijn een logisch vervolg op het in september 2020 aan de raad aangeboden addendum van de coalitiepartijen, waarna deze voorstellen ook als “p.m.” in de actualisering van de begroting zijn opgenomen (zie ambities A.013 en A.014). Inmiddels is / wordt verder gewerkt aan (gedeeltelijke) invulling van de plannen. De komende tijd zullen deze deels, zelfs nog voor het einde van deze collegeperiode, leiden tot concrete voorstellen aan uw raad. Zie bijvoorbeeld het onlangs gepresenteerde kredietvoorstel voor herinrichting van Markt en Raadhuisplein. De “p.m.’-post voor het programma duurzaamheid is een gevolg van eerder door het rijk aangekondigde extra middelen voor de uitvoering van het klimaatakkoord. Naar verwachting zouden deze middelen in de Meicirculaire 2021 worden opgenomen en dan zouden op basis daarvan door het huidige college plannen in het najaar 2021 aan uw raad kunnen worden voorgelegd. Overigens is op basis van zeer recente informatie duidelijk dat rijksmiddelen pas eind 2021 zijn te verwachten.

Er is door de gemeenteraad geen directe toezegging gedaan in juridische zin. Wel hebben we begrip getoond voor de ter plekke bestaande handhavingsknelpunten, overigens mede vanwege de areaaluitbreiding. Het structureel maken is het gevolg van de eerder gekozen weg om de extra BOA vooralsnog incidenteel te bekostigen. Nu deze constructie eindigt, ligt de keuze voor om de bestaande BOA-capaciteit te continueren. We stellig 4van mening dat evaluatie we gezienuitvoeren alle handhavingsproblematiek de huidige vijf BOA’s hard nodig Ja inzijn kwartaal zullen wij een en de raad hier vervolgens over informeren.

Vraagnummer Datum 10 16-6-2021

Vraagsteller Raadslid Jan van Groos (ChristenUnie)

Waar in rapportage Kadernota 2022 - Actualiseren begrotingspositie - Wensen

Vraag Kan een overzicht worden verstrekt hoeveel middelen in de afgelopen jaren zijn gevraagd voor de implementatie van de steeds weer uitgestelde Omgevingswet? Waarom kost het uitstel steeds geld? Welke extra activiteiten zijn daarvoor nodig?

Antwoord •Via het coalitieprogramma 2018-2022 is voor de jaren 2019-2022 in totaal een bedrag van 600.000,= beschikbaar gesteld voor de invoering van de Omgevingswet. Bij vaststelling van het plan van aanpak op 10 okt 20219 heeft de raad ingestemd met het voorstel om voor dit bedrag een reserve te vormen. •In de raadsvergadering van 9 juli 2020 heeft de raad ingestemd met het voorstel om de ‘Reserve ruimtelijke plannen’ van € 365.000,= toe te voegen aan de ‘Reserve invoering Omgevingswet. Vooral om een tekort aan capaciteit op te vangen. •Voor de incidentele projectkosten in de invoeringsfase is dus in totaal circa € 965.000,- beschikbaar. Dit bedrag is exclusief reguliere capaciteit en beschikbare budgetten, onder andere voor participatie, dienstverlening en opleiding. •Uitstel van de Omgevingswet kan extra geld kosten, vooral omdat meer capaciteit nodig is. •De extra capaciteit is nodig om de projectorganisatie in stand te houden. Ook kiezen we voor bepaalde onderdelen voor de inzet van extra capaciteit voor een zorgvuldige voorbereiding (bv. raadsbevoegdheden, participatie) en meer oefentijd (bv. nieuwe software). Door de nieuwe invoeringsdatum ontstaat er meer ruimte om activiteiten te spreiden waardoor ook meer reguliere uren ingezet kunnen worden.

Met de kennis van nu schatten wij in dat de negatieve en positieve effecten zodanig in balans zijn dat het verschil op te vangen is binnen de beschikbare financiële middelen en capaciteit. Daardoor verwachten wij vanwege het recente uitstel van de inwerkingtreding op dit moment geen extra middelen nodig te hebben.

11

16-6-2021

Raadslid Jan van Groos (ChristenUnie)

Kadernota 2022 - Reserves - Overzicht belangrijkste reserves

Is het genoemde saldo van de AR eind 2020 ten bedrage van € 12.189.000 exclusief het afgeroomde deel dat vanuit de reserve Grondexploitatie wordt overgeheveld naar de AR?

Ja, deze toevoeging zit nog niet in het saldo per eind 2020. Zoals u kunt zien, is in de specificatie van de van de algemene reserve in 2021 onder "Te verwachten toevoegingen / onttrekkingen resultaat Jaarrekening 2020 / Voorjaarsbericht 2021" de volgende regel opgenomen: "Jaarrekening 2020: Te verwachten vanuit Grondexploitatie 2020 (raad 7 juli 2021)" met een toevoeging van € 3.631.000.

12

16-6-2021

Raadslid Jan van Groos (ChristenUnie)

Kadernota 2022 - Reserves - Algemene Reserve

In de risicomatrix van de Jaarrekening 2020 wordt voor de waarschijnlijke risico's gerekend met een bedrag van €5,7 miljoen. Waarom wordt dat niet als ondergrens aangehouden? Als de mogelijke risico's nog worden meegenomen conform het bijbehorende percentage dan komt er nog €5,1 miljoen bij.

Voor de relatie tussen risico's en reserves is de weerstandsratio voor ons een belangrijk gegeven. Bij de jaarrekening 2020 is deze 1,96 en daarmee naar mening van het college èn accountant ruim voldoende. Zoals uit het schema in de Kadernota 2022 blijkt, is deze ratio in 2019 en 2021 op ruim voldoende (tot goed) niveau. Er is geen aanleiding om voor de algemene reserve de ondergrens van € 5 miljoen aan te passen.

13

17-6-2021

Raadslid Jan van Groos (ChristenUnie)

Kadernota 2022 - Tarieven in de begroting 2022

Waarom wordt voorgesteld om met ingang van 2023 de bedragen in Het voorstel is niet om met ingang van 2023 de bedragen niet aan te passen met het dan geldende de begroting niet aan te passen met het dan geldende inflatiepercentage, maar (in afwijking van de nota van uitgangspunten 2022) met ingang van de begroting inflatiepercentage? Een belangrijke reden is natuurlijk het 2022 de indexering niet toe te passen. Daarbij wordt alleen de prijscompensatie 2022 van 1,5% niet toegepast structureel sluitend maken van de begroting, maar zijn er ook op algemeen prijsgevoelige lasten in de begroting. Lonen, subsidies en bijdragen aan verbonden partijen inhoudelijke argumenten? Wat zijn alle consequenties van het niet vallen daar niet onder. Deze maatregel wordt binnen de huidige collegeperiode geëffectueerd, omdat dit doorvoeren van inflatiecorrectie voor onze inwoners, voor de college haar verantwoordelijkheid neemt en mede door deze maatregel een sluitende begroting 2022 aan uw maatschappelijke organisaties enzovoort. raad voorlegt. Het college zorgt op deze manier ervoor dat het nieuwe college met een op het oog sluitende begroting kan beginnen, maar die eigenlijk niet sluitend is. Welke rechtvaardiging hanteert het college voor deze handelswijze?

14

28-6-2021

Raadslid Ilona Klerks (VVD)

Kadernota 2022 - Actualiseren begrotingspositie Onontkoombaarheden

Ik heb het even niet paraat: wanneer hebben wij besloten dat zwembad Olympia aangesloten wordt op het warmtenet?

15

28-6-2021

Raadslid Ilona Klerks (VVD)

Kadernota 2022 - Actualiseren begrotingspositie - Wensen

16

28-6-2021

Raadslid Ilona Klerks (VVD)

Kadernota 2022 - Actualiseren begrotingspositie - Wensen

Een beetje doorrekenen met een kostprijsfactor van 1.2 leert mij dat Het gaat hier om de uitbreiding van een bestaande functie. Deze functie is door het in functiewaarderingen een fulltime (40u) vormgever bij de gemeente bijna 4000 per maand gespecialiseerde bureau Leeuwendaal op schaal 8 gewaardeerd. Dit bedrag bestaat uit het brutosalaris én verdient. Dat is boven de marktwaarde. Waarom is er een werkgeverslasten. vormgever boven marktwaarde nodig? Is er, in plaats van juridische uitbreiding, ook nagedacht over het Het betreft een landelijk beeld dat er steeds meer bezwaren door No Cure No Pay bedrijven worden verbeteren van de kwaliteit van de WOZ-beschikkingen? Of heeft ingediend. Bovendien leveren deze bezwaarschriften meer administratieve lasten op en zijn er extra stappen de kwaliteit van de beschikking niets te maken met de bezwaren? in het afhandelingsproces van bezwaren noodzakelijk. Uiteraard is het zeer belangrijk dat de kwaliteit van de WOZ-beschikkingen op een hoog niveau is en blijft. Het is echter zo dat bij de WOZ-waardebepaling de waardering plaats vindt met een modelmatige waardebepaling , waarbij sprake is van een systematische vergelijking tussen de objecten waarvoor de kenmerken van grote aantallen objecten met elkaar worden vergeleken.

Het is dan niet bijzonder dat er zich problemen voordoen wanneer er massaal wordt gewaardeerd en vervolgens in bezwaar en beroep naar het individuele object wordt gekeken.

17

28-6-2021

Raadslid Ilona Klerks (VVD)

Kadernota 2022 - Actualiseren begrotingspositie - Wensen

Als dejuridisering het speerpunt is, waarom wordt dan de juridische capaciteit uitgebreid in plaats van bijvoorbeeld communicatie capaciteit? Wat is de argumentatie van de keuze? en waarom 1,22 fte (raar getal?)

Als college stellen wij de raad voor een krediet van € 562.000 beschikbaar te stellen voor de aansluiting van zwembad Olympia op het warmtenet Akkerlanen. In overleg met de griffie is besloten om de stukken na de Kadernotabehandeling naar de raad te sturen.

Met dejuridisering van klacht en bezwaar doelen we op het steeds vaker informeel oplossen van klachten en bezwaren van inwoners (project de informele aanpak). Natuurlijk komt daar goede communicatie bij kijken, maar kennis van en ervaring met bestuursrecht is belangrijk: voor het juridisch goed vastleggen van de oplossing of voor het inzetten van een formeel klachtproces als we geen oplossing vinden. We verwachten van onze juristen dat zij naast kennis van de wet ook beschikken over professionele vaardigheden als communiceren, verbinden, belangenvertegenwoordiging en oplossen. De 1,22 FTE is een optelsom en bestaat uit tijdelijke middelen: door de minder complexe werkzaamheden uit de functie van concernjurist te halen en te bundelen kunnen we met een junior jurist (1 FTE) de toename (van klachten en bezwaren) in het werk beter behappen. Voor de uren die nodig zijn om het project informele aanpak te implementeren, huren we een jurist in die inzetbaar is op klacht- en bezwaar afhandeling. Beide onderdelen tellen op naar 89K in 2022 en 2023.

Vraagnummer Datum 18 28-6-2021

Vraagsteller Raadslid Ilona Klerks (VVD)

Waar in rapportage Kadernota 2022 - Actualiseren begrotingspositie - Wensen

19

28-6-2021

Raadslid Ilona Klerks (VVD)

Kadernota 2022 - Actualiseren begrotingspositie - Wensen

20

28-6-2021

Raadslid Ilona Klerks (VVD)

Kadernota 2022 - Actualiseren begrotingspositie - Wensen

Vraag Er wordt voorgesteld om de tijdelijke ondermijningsjurist te verlengen. Hoe lang zit deze ondermijningsjurist nu al bij de gemeente Waalwijk, kunnen we dat niet beter structureel maken? En hoeveel uur hebben we dan voor 70K? Dat staat bij de andere juridische capaciteit wel vermeld. Ik hoef niet te weten waarom u zwabbert, ik wil wel weten waarom u het noodzakelijk of wenselijk acht om de parkeertarieven in 1 keer te verhogen ipv geleidelijk?

Antwoord De ondermijningsjurist is sinds oktober 2019 ingehuurd voor de gemeente Waalwijk. Hij werkt 20 uur per week voor de afdeling TLTH. Eind van dit jaar zullen we de functie evalueren. Deze evaluatie wordt met u gedeeld. In de evaluatie wordt ook meegenomen of het wenselijk is om van de ondermijningsjurist een structurele functie te maken.

Hoeveel fte krijgen we voor dit bedrag? Waarom wilt u dit graag voortzetten?

Met dit bedrag krijgen we 1,5 Fte voor accountmanagement. Zo kunnen we structureel doorgaan met wat we de afgelopen 4 jaar (met incidentele middelen) hebben gedaan. De 2 accountmanagers met wie we nu al succesvol werken, kunnen we dan vasthouden.

De parkeertarieven worden verhoogd om naar een kostendekkend product parkeren te gaan. In de raadsvergadering van 4 maart is besloten dat te doen door onder andere te gaan door het 1ste uur gratis parkeren te stoppen en hiervoor een tarief van 1 euro per uur in te stellen. Het parkeertarief voor 2022 moet nog in de belastingverordening definitief worden vastgesteld. Wanneer u daar andere ideeën bij heeft kunt u dat tijdens de behandeling van de belastingverordening inbrengen.

In de afgelopen jaren hebben we veel bedrijven aangetrokken. Die bedrijven willen we in Waalwijk houden. Stevig accountmanagement is daarbij een onmisbaar instrument. De basis van onze dienstverlening aan bedrijven staat. We zien dat de inzet van accountmanagers effect heeft. Wij begeleiden ondernemers die iets nodig hebben van de gemeente. Daardoor voelen ze zich niet meer van het kastje naar de muur gestuurd. Dit is winst die we koesteren! Zouden we stoppen met accountmanagement, dan zijn deze investeringen voor niets geweest. Het persoonlijke contact met ondernemersverenigingen en ondernemers is dan niet meer georganiseerd en wordt afhankelijk van een individuele medewerker. De binding van ondernemers met onze gemeente verzwakt, dat kan leiden tot vertrek van bedrijven (en hun werkgelegenheid).

21

28-6-2021

Raadslid Ilona Klerks (VVD)

Bijlagen - Bijlage 2: Formulieren wensen - KN22 | W.04 Uitbreiding communicatie / vormgeving

een vormgever heeft wel werkplekkosten, die heeft namelijk een macbook nodig en verschillende tekenprogramma's. Waarom worden deze kosten niet meegenomen, of is een macbook en volledige toegang tot alle adobe softwareprogramma's (bijvoorbeeld) standaard bij de gemeente?

Het gaat hier om de uitbreiding van een bestaande functie. Apparatuur en software worden daarom al reeds betaald uit bestaande middelen.

22

4-7-2021

Raadslid Timon Klerx (LokaalBelang)

Bijlagen - Bijlage 2: Formulieren wensen - KN22 | W.08 Uitbreiding juridische capaciteit THRM

Wat zou het gevolg zijn als we deze wens niet inwilligen? Kan het project ook worden uitgesmeerd over meerdere jaren c.q. later worden opgestart binnen de reguliere bezetting als de tijdelijke problemen zijn opgelost en het team weer op reguliere kracht is?

Het project informele aanpak is de afgelopen jaren al gedeeltelijk uitgesteld. In het begin, omdat het onmogelijk was het project binnen de reguliere capaciteit uit te voeren gelet op de toename in klacht en bezwaar. Daarna is vanwege de coronapandemie vertraging opgelopen (de training kon niet digitaal plaatsvinden). Het project stelt ons in staat om vroegtijdig klachten te herkennen en meteen in actie te komen om te dejuridiseren. Ook leren collega’s in de organisatie hoe ze dejuridiserend kunnen communiceren en hoe ze mediationvaardigheden toepassen in het werk. Hierdoor halen we klachten en bezwaren uit de juridische sfeer of kunnen klachten en bezwaren zelfs voorkomen worden. De kosten gaan voor de baten uit: willen we investeren in het sneller en vaker (informeel) oplossen van (dreigende) juridische kwesties, dan vraagt dat investering. Organisaties die al werken met de informele aanpak merken dat de manier waarop zij met inwoners/klanten in gesprek zijn, waardering oogst. We hebben beperkt invloed op het aantal en veel invloed op hoe we in gesprek zijn (een oplossing vinden waar dat kan). Op dit moment is het team op volle sterkte binnen de reguliere capaciteit. De recente vacature is ingevuld met iemand die erg sterk is in het informeel oplossen/dejuridiseren. De tijdelijke investering stelt ons in staat met de hele organisatie deze omslag te maken.

23

4-7-2021

Raadslid Timon Klerx (LokaalBelang)

Bijlagen - Bijlage 2: Formulieren wensen - KN22 | W.14 Dienstverlening aan bedrijven (accountmanagement)

Met het stoppen van het programma economie zijn er vast ook weer Het voorstel voor accountmanagement in de begroting betreft de inzet van 1,5 fte accountmanagement (in reguliere uren terug binnen de afdeling economische zaken. Ook plaats van 2 fte). Hiermee kunnen we 2 accountmanagers bedrijven inzetten. gelet op de vertraging van het GOL komt de uitgifte van de Het stoppen van het programma economie betekent niet dat alle activiteiten die onder dat dat programma bedrijventerreinen in een lager tempo. Wat is het gevolg als we ipv plaatsvonden en door de programmamanager werden uitgevoerd zijn vervallen. Er zijn geen uren 2 fte slechts 1 fte accountmanagement beschikbaar stellen? Wat teruggevloeid naar de afdeling EZ. Wel is incidenteel voor een periode van maximaal 2 jaar 0,5 fte merken onze bedrijven/ondernemers daarvan? beschikbaar gesteld voor de afdeling om de werkzaamheden vanuit het programma af te ronden. Dit betreft met name beleidsmatige inzet, onder andere op regionale samenwerking, bedrijventerreinenbeleid en projecten zoals insteekhaven en Haven Waspik. Dit heeft geen relatie met de inzet of beschikbare capaciteit van accountmanagement. De uitgifte van bedrijventerreinen is ook niet de rol van accountmanagement. De accountmanagers richten zich op het onderhouden en versterken van relaties met het bestaande bedrijfsleven.

Zij zorgen ervoor dat bedrijven in onze gemeente willen blijven en dat ondernemers niet van het kastje naar de muur gestuurd worden. 1,5 Fte voor accountmanagement is nog steeds bescheiden op de 5.000 bedrijven die in onze gemeente gehuisvest zijn. Terugbrengen naar 1 fte betekent dat accountmanagement onzichtbaar wordt voor bedrijven. De kans dat bedrijven vertrekken neem toe. Dat zou alle inzet om die bedrijven naar hier te halen te niet doen. Juist in de achterliggende periode hebben wij gemerkt dat bedrijven individuele en persoonlijke aandacht van de gemeente voor hun (soms penibele) situatie erg op prijs stellen. Daardoor hebben wij de overtuiging dat een verhoogde inzet op het gebied van dienstverlening noodzakelijk is.

Vraagnummer Datum 24 4-7-2021

Vraagsteller Raadslid Timon Klerx (LokaalBelang)

25

5-7-2021

Raadslid Hans de Vaan (Lijst De Jongste)

26

5-7-2021

Raadslid Hans de Vaan (Lijst De Jongste)

Waar in rapportage Vraag Bijlagen - Bijlage 2: Formulieren wensen - KN22 | W.27 Versnelling Gaan we met deze uitbreiding tegemoet komen aan alle ambities woningbouw die er al regelmatig in de raad zijn uitgesproken op het gebied van woningbouw en stedelijke ontwikkeling. Denk aan Landgoed Driessen, Akkerlanen, de Els, overige transformaties in de binnenstad, het oude slachthuisterrein, de gedempte Haven, de gehele winterdijkzone met onder andere de oude brandweerkazerne? Kunnen we daadwerkelijk alle plannen op korte termijn realiseren op deze manier? Wat heeft u idealiter nodig om dit wel mogelijk te maken in het tempo dat u - en wellicht de raad ook - zou willen?

Antwoord Met deze uitbreiding kunnen wij naast de eerder benoemde focusprojecten in de binnenstad en de Gedempte Haven ook overige projecten voortvarend oppakken. Denk hierbij aan de 2e fase Landgoed Driessen, knelpuntlocaties zoals de ETZ-locatie Waalwijk en overige knelpuntlocaties in Waalwijk, Sprang-Capelle en Waspik (industrieterrein Zanddonk, Thersiakerk Waspik e.d.

Kadernota 2022 - Actualiseren begrotingspositie Onontkoombaarheden Kadernota 2022 - Actualiseren begrotingspositie - Wensen

Zoals in bijlage 1 Formulieren onontkoombaarheden bij voorstel KN22 / O.06 is opgenomen, wordt deze installatie in 15 jaar afgeschreven. In totaal hebben 135 jeugdigden minstens één contactmoment gehad met de POH-GGZ Jeugd •15% (20 jeugdigen) van de 135 jeugdige is gezien/gesproken door de POH-GGZ Jeugd en is hierna niet meer doorverwezen. • 7% (10 jeugdigen) zijn door de POH-GGZ Jeugd doorverwezen voor een vervolg met passende ondersteuning van GGD, wijkteam of jeugdhulpaanbieder. •bij 38% (51 jeugdigen) is het traject bij de POH-GGZ Jeugd nog lopende. •35% (47 jeugdigen) zijn door de POH-GGZ Jeugd gezien in het kader van de aanpak ADHD bij jeugdigen, er heeft een periodieke controle plaatsgevonden. •bij 5% (7 jeugdigen) is naar waarschijnlijkheid een traject bij de POH-GGZ Jeugd niet opgestart of is dit vroegtijdig stop gezet.

op basis welke afschrijvingen termijn wordt. deze installatie afgeschreven ivm met van het bad bouwenjaar 2010 ? Wat zijn. de resultaten mbt inzet van de Praktijk ondersteuner ? Waarom draag de de zorgverzekeraars niet meer bij?

Alle genoemde projecten die met de impuls van totaal 650k opgepakt kunnen worden zullen niet na 2022 gerealiseerd zijn. Dit betekent dat de impuls een structureler karakter heeft en dat aan de nieuwe coalitie ook een structureel voorstel gedaan zal worden.

Zorgverzekeraars vergoeden een bepaald aantal uren aan huisartsen voor de POH per jaar. Gedurende afgelopen periode is duidelijk geworden dat het aantal uren dat de zorgverzekering vergoedt al volledig wordt besteed aan de inzet van poh-ers voor volwassenen. Hierdoor is er geen financiële ruimte vanuit de zorgverzekeraars meer ter ondersteuning van de POH jeugd.