CDA

CDA Voorzitter “Samen”, zo heb ik mijn bijdrage voor deze Kadernota genoemd. De politiek snelt van crisis naar crisis, kijk maar naar de crisis in Oekraïne, de klimaatcrisis, de stikstofcrisis, de woningcrisis, de asielzoekerscrisis, en natuurlijk de coronacrisis, actuele voorbeelden in ons land. We zien een toenemende onzekerheid en een groeiend wantrouwen in de samenleving. Individualisme en marktdenken heeft de samenleving verdeeld in winnaars en verliezers. Daardoor heeft een deel van de samenleving steeds vaker het gevoel er alleen voor te staan. Mensen haken af omdat zij het gevoel hebben dat de politiek er niet meer voor hen is of voor hen het verschil kan maken. Globalisering en automatisering hebben de economie drastisch veranderd. De nadruk op individuele vrijheid heeft geleid tot een prestatiesamenleving, waarin mensen als concurrenten tegenover elkaar staan. Het marktdenken heeft ook het publieke domein versmald en verschraald. Op de stelling ‘ieder voor zich en de staat voor ons allen’ kun je echter geen samenleving bouwen. Het heeft mensen van elkaar vervreemd en als concurrenten tegenover elkaar gezet. En hoe zijn we inmiddels gewend geraakt aan burn-outs, depressies, verwarde mensen, eetstoornissen en zelfs aan zelfdoding als oplossing voor veel geestelijk leed.

En waarom dan toch besluiten om te bezuinigen op jeugdzorg en geestelijke gezondheidszorg? En waarom dan niet beter inhoudelijk beleid en keuzes in de jeugdzorg, zoals het tegengaan van zorgverlening door kleine zorgkantoortjes, die vervolgens weer met torenhoge rekeningen naar de overheid komen. Waarom niet meer beleid gericht op preventie? Onze aandacht zou moeten uitgaan naar inwoners die in onze samenleving in de knel zijn geraakt, voorzitter, zoals verwarde mensen, mensen in de bijstand, die de eindjes niet meer aan elkaar krijgen door de hoge kosten, mensen die al schulden hebben er daar niet uitkomen, mensen met taalachterstanden of jongeren die in criminaliteit dreigen te belanden. Of denk aan de ondersteuning van ouderen, die de automatisering niet meer kunnen volgen. Zorg als gemeente voor persoonlijke hulp aan deze doelgroepen en richt je niet alleen op de digitale middelen via de website. En voorzitter, zorg voor betere bereikbaarheid van de gemeente, want veel mensen hebben de gemeente nodig. Nog steeds krijgen wij hierover klachten. In de knel geraakt zijn ook de boeren en tuinders in deze samenleving, voorzitter. CDA Waalwijk vindt dat zij de steun van deze gemeente en provincie verdienen in de omslag naar een duurzamer samenleving en in de klappen die zij extra dreigen te krijgen door de energiecrisis.

De gemeente moet daarom inzetten op een actieve samenwerking met en ondersteuning van de lokale ZLTO en in goed overleg de te nemen maatregelen afspreken. Ook wil CDA Waalwijk meer “samen” in deze gemeente. Bijvoorbeeld blijvend “samen”leven in de kernen door de bouw van meer woningen in die kernen. Hoe realisatie van 1.200 woningen vorm moet krijgen, zien wij niet concreet terugkomen in de Kadernota Hoeveel woningen in Sprang-Capelle en Waspik worden gebouwd vinden we niet terug in de Kadernota. Hooguit excuses waarom bouwen lastig zou zijn. Er wordt geschermd met meer geld voor woningbeleid. Dat is dan 2x 50.000 euro, voorzitter. Is dat dan de ambitie voor meer woningbouw? Juist flexibele woningbouw, waar we direct mee kunnen starten, kan wel de oplossing bieden, maar daarover vinden we weinig concreets terug in de Kadernota. Voorzitter, wat zijn de aantallen flexwoningen, waaraan nu gewerkt wordt en wanneer staan ze er? Ook de hoogbouw kan wat het CDA betreft zeker bijdragen in het terugbrengen van de woningnood, maar ook hier geldt: zorg dan wel snel voor concrete plannen, college! Ze ontbreken helaas nog! De verplaatsing van de bibliotheek in het centrum is vooralsnog een voorbeeld van vooral eigen plannen maken en niet van samen plannen maken. Het is een dure investering, waarvan het geld wat het CDA betreft heel anders besteed zou kunnen worden.

Bovendien is de vraag wat er met het huidige pand van de bibliotheek gebeurt. De bewoners van dit pand hebben ook al hun bezwaren kenbaar gemaakt. Samenwerken betekent dus met deze bewoners komen tot een

CDA gezamenlijke oplossing voor een nieuwe inrichting van het oude pand, mocht er onverhoopt tot verhuizing van de bibliotheek worden besloten. Het CDA komt daar zeker nog op terug. Voorzitter, meer “samen” betekent ook meer samenleven, bijvoorbeeld door meer gebruik te maken van WIJ-dienstencentra in de kernen. Deze centra kun je bijvoorbeeld inzetten voor meer gezondheidszorg en maatschappelijke zorg. Het CDA heeft het dan over wijkzorgcentra. Wat doet deze coalitie daarmee? Doet de coalitie überhaupt iets aan het stimuleren van gemeenschapsgevoel of is het beleid alleen maar gericht op individuele inwoners met het aanbieden van meer sport en meer evenementen? Dat straalt deze Kadernota namelijk vooral uit. Voorzitter, het “samen”leven in de grootste wijk van Waalwijk, landgoed Driessen, is nog niet geregeld. We blijven tamboereren op afspraken van 20 jaar geleden, maar Landgoed Driessen is inmiddels wel de grootste wijk van Waalwijk! Gelukkig heeft het vorige college een enquête doen uitgaan waardoor we meer weten over de wensen van de inwoners van deze grootste wijk van Waalwijk. CDA Waalwijk zou graag zien dat voor deze inwoners snel meer wordt gedaan, ook met het oog op de toekomstige uitbreiding van deze wijk. Wij denken niet alleen aan multifunctionele ruimten, maar wat ons betreft zou ook kleine detailhandel een kans mogen krijgen in deze wijk. We komen met een motie.

Meer “samen”leven in de kernen betekent in onze ogen ook een beter openbaar vervoer en meer mobiliteit ten behoeve van de kernen. In plaats daarvan zien we juist minder openbaar vervoer en meer Go scooters, de bij uitstek meest individuele vorm van vervoer. Is dat dan de beloofde mobiliteit? Of is de mobiliteitsambitie gelegen in de dure wens om een busstation een paar honderd meter te verplaatsen? Naast meer bussen zijn ook meer fietspaden wat ons betreft een realistischer inzet en in sommige gevallen een alternatief voor de bussen die NIET meer naar de kernen gaan. En verder college, kom met maatregelen om de kernen beter bereikbaar te maken, zodat jongeren en ouderen niet hoeven te verhuizen en dus onze gemeente verlaten. Denk aan initiatieven als het automaatje van ANWB of de Waspikse boodschappendienst in het verleden. Ons maakt het niet uit, maar wees inventiever en doe wat! Meer “samen” betekent ook met name in Waalwijk centrum meer aandacht voor parkeren in het centrum, voorzitter. De Gedempte Haven laat zien dat parkeren het sluitstuk van dit woningbouwproject vormt. De huidige bewoners en de kerk voelen zich daar wat betreft het parkeerbeleid weggezet door de gemeente, die gewoon haar plannen doorzet zonder rekening te houden met de bestaande bewoners en instellingen. Dat is dus zeker niet “samen”. Daar wil het CDA vanaf.

Bewoners willen immers parkeermogelijkheden voor hun auto omdat zij zo onafhankelijk kunnen blijven. Parkeren moet vanaf nu dus prioriteit bij elk woningbouwproject krijgen, tenminste in Waalwijk centrum. En parkeerbeleid zou ook prioriteit moeten krijgen in de woonwijken, die nu verstikt dreigen te worden door auto’s. Een betere leefbaarheid bereik je door bijvoorbeeld bedrijfsauto’s te verplaatsen naar belendende terreinen rond de wijk! “Samen” is ook inwoners serieus nemen en gebruik maken van participatieprojecten om mensen weer een stem te geven, want mensen voelen zich vaak weggedrukt door de overheid. Goed dat er nog meer aandacht voor participatie komt, maar wees daarbij ook duidelijk wanneer participatie ophoudt en besluitvorming een feit is. Nog steeds zien we een aarzelende gemeente, die inwoners de indruk geeft dat er ook na besluitvorming wat te halen valt, waardoor andere projecten weer vertraging oplopen en dus ook andere inwoners worden benadeeld. Voorzitter, in Nederland is sprake van grootschalige doorvoer en de productie van drugs, met name in Noord-Brabant. Vreemd genoeg zien we daarvan niets terug in het coalitieakkoord, waarin slechts vier zinnen de gemeentelijke koers tegen ondermijnende criminaliteit schetsen.

En dat terwijl in ons buitengebied en op onze grote bedrijfsterreinen steeds vaker loodsen en gebouwen worden gebruikt voor verkeerde activiteiten. Welke toezicht hanteert de gemeente bijvoorbeeld op leegstaande panden?

CDA Hiermee staat het ambitieniveau van de coalitie in schril contrast met die van omliggende gemeenten waar het thema veiligheid wél prominent naar voren komt in de coalitieakkoorden en acties zijn geformuleerd. Om beter te weten wat de huidige status is van het Waalwijkse veiligheidsbeleid, wordt gebruik gemaakt van de provinciale norm “weerbare overheid”, waarin een basisniveau c.q. ondergrens wordt neergelegd om zo weerbaar mogelijk te zijn tegen ondermijnende criminaliteit. Wanneer alle Brabantse gemeenten deze norm invoeren en handhaven, wordt het voor criminelen steeds lastiger om de Brabantse en in dit geval Waalwijkse samenleving binnen te dringen. Wij zijn benieuwd waar Waalwijk volgens deze norm staat. Voorzitter, in de afgelopen jaren lag het accent in gemeentelijk optreden vooral op repressie. Denk aan het sluiten van drugspanden of het intrekken van horecavergunningen. Repressie leidt op zichzelf echter niet tot duurzame oplossingen. Het coalitieakkoord zegt echter niets over de inzet van zorg in relatie tot veiligheid. Denk aan het sluiten van drugspanden en de gelijktijdige zorgverlening aan familieleden van criminelen, die op straat komen te staan. Maar denk ook aan het voorkomen van jonge aanwas in de criminaliteit.

Recent onderzoek van RTL Nieuws wijst uit dat 5,7% van de Waalwijkse jongeren – 470 in totaal – een hoog risico loopt om in de drugscriminaliteit te belanden. Wat doet Waalwijk hiertegen in het kader van bijvoorbeeld de Wmo of jeugdzorg? Daarnaast is er de aanpak van mensenhandel waarbij criminele uitbuiting, arbeidsuitbuiting en seksuele uitbuiting vaak voorkomen en waar nog te weinig zicht op is. Voor echt duurzame oplossingen voor veiligheidsproblematiek moeten preventie, zorg en veiligheid steeds vaker aanvullend op elkaar functioneren. Dit alles onder het gezegde: “preventie zonder repressie is tandeloos, repressie zonder preventie is eindeloos”. Tot zover.