Bijlage mail T. Weijters Kopij Weekblad Waalwijk 11052022

WENSDENKEN IN WAALWIJK DE NORM Wie de toekomst hoopvol tegemoet ziet, houdt zijn wensen doorgaans voor waarheid aan. Het gezegde ‘komt tijd, komt raad’ in de betekenis dat na verloop van tijd vanzelf duidelijkheid ontstaat of problemen vanzelf opgelost raken, lijkt voor Waalwijk echter niet altijd op te gaan. Daarvoor even terug in de tijd; om precies te zijn naar 10 september 2020. Het regionale dagblad schreef die dag als volgt: “Waalwijk moet de komende jaren fors groeien, met 55.000 inwoners als mikpunt. Dat betekent dus bouwen,bouwen, bouwen. Zo’n snelgroeiend Waalwijk is een belangrijke wens van de Waalwijkse coalitie”. Echter dat is op basis van de verkiezingsuitslag van maart jl. een wens van een ruime minderheid van de Waalwijkse bevolking! Volgens de recent beschreven en verschenen “Koerskeuzes van de beoogde coalitiepartijen” voor het coalitieakkoord 2022-2026 staat het niettemin onder het ‘thema Wonen’ als volgt vastgelegd: “Om ons huidige voorzieningenniveau te behouden en te versterken, is het noodzakelijk om versneld te groeien naar 55.000 inwoners in 2030.” Het klopt weliswaar dat een passend voorzieningenniveau en een goed sociaal en cultureel klimaat een gemeenschappelijke verantwoordelijkheid is van de gemeente én de betrokken partijen.

Maar dat houdt hopelijk toch niet in dat zonder het houden van enige serieuze ruggespraak met de bevolking dit soort ingrijpende besluiten kunnen worden genomen? Bij de “Koerskeuzes van de beoogde coalitiepartijen” staat onder het thema ‘Leefbaarheid’ weliswaar dat we “een lokale overheid willen zijn die dichtbij de inwoners staat en weet wat er speelt”, echter onduidelijk is of daarmee ‘meedoen’ en ‘leefbaarheid’ tot speerpunten zijn benoemd! Hebben / krijgen alle inwoners de mogelijkheden om mee te doen aan activiteiten in het maatschappelijk en culturele leven en kunnen ze die ook benutten? Het zijn sociale samenhang, aantrekkelijk wonen, werken en recreëren die van invloed zijn op de leefbaarheid van alle burgers van de kernen Waalwijk, Sprang-Capelle en Waspik! Een passend voorzieningenniveau en een goed sociaal en cultureel klimaat is een gemeenschappelijke verantwoordelijkheid van de gemeente én de betrokken partijen. Met wensen uiten en accenten leggen is in principe niets mis, echter daarbij mag een gedegen onderbouwing beslist niet ontbreken! Daarom mag van de beoogde coalitiepartijen worden verlangd dat aan de hand van een gespecificeerd overzicht helder wordt aangegeven hoe ons huidige voorzieningenniveau er precies uitziet.

Tevens is het van belang om per onderdeel te kunnen lezen waarom betreffende voorziening behouden of zelfs nog verder versterkt dient te worden. Bovendien zou met concrete cijfers over baten en lasten verduidelijkt moeten worden waarom het noodzakelijk zou zijn om versneld naar 55.000 inwoners in 2030 te groeien. Onder het thema ‘Leefbaarheid zouden de begrippen ‘meedoen’ en ‘leefbaarheid’ tot speerpunten moeten worden benoemd. D.w.z. alle inwoners moeten de mogelijkheden hebben om mee te doen aan activiteiten in het maatschappelijk en culturele leven en in staat gesteld te worden ze ook te kunnen benutten. Sociale samenhang, aantrekkelijk wonen, werken en recreëren hebben invloed op de leefbaarheid van Waalwijk. DTNP (Droogh Trommelen en Partners) is als adviesbureau voor ruimte en strategie naar eigen zeggen dé landelijke centrumspecialist. Dit bureau werd in 2017 door de gemeente Waalwijk ingehuurd voor het regisseren van de ‘Centrumvisie’ en de ‘Detailhandelsvisie’. Thans schrijven zij op hun website als volgt: “Maatschappelijke voorzieningen, zoals zorg, cultuur, sport en vrije tijd vergroten naast winkels en horeca het voorzieningenniveau en de leefbaarheid in centra en wijken. Door o.m. gewijzigde bevolkingsomvang, de samenstelling ervan en bezuinigingen in de culturele en maatschappelijke sectoren zijn echter niet alle voorzieningen altijd overal haalbaar.

Een zorgvuldige afweging van kansrijke voorzieningen is noodzakelijk. Een visie op de voorzieningenstructuur geeft inzicht in het haalbare programma op de meest geschikte locaties, zodat functies elkaar ook kunnen versterken.” Theo Weijters, Waalwijk.