Bijlage bij bericht T. Weijters dd 03-02-26 Kopij voor Weekblad Waalwijk 4 februari 2026

Moraliteit: waarden en normen om 'juist' te handelen!

HOE BONT KUN JE HET MAKEN? ‘Afspraak is afspraak’ is een loze kreet wanneer je die uitsluitend inzet om te proberen een ongewenste ontwikkeling van jouw plannen en/of ambities geblokkeerd te krijgen. ‘Afspraak is afspraak’ kan echter niet slechts zo nu en dan - wanneer het je goed uitkomt - worden aangehaald. Integendeel, dan ben je juist ongeloofwaardig. Het dient te zijn gebaseerd op je moraal en mentaliteit ofwel het geheel van normen en waarden dat als belangrijke richtlijn voor het eigen handelen wordt beschouwd. Jouw standpunt moet redenen en argumenten bevatten die volledig voortkomen uit morele waarden en normen! Maar in de beleving van politici die vooral de waarde van politieke keuzes hoog in het vaandel hebben, daarvoor schijnt te gelden dat moraliteit en markt(werking) in een of ander opzicht weinig op elkaar lijken. Zij zien markten voornamelijk als een onderdeel van de denkwereld, waarbij op basis van (veronderstelde ?!) feiten emotieloos tot een afweging wordt gekomen en een keuze wordt gemaakt! Maar ook. Het zal je maar gebeuren.

Tijdens een debat over een voorstel - om een referendumverordening voor de kernen Waalwijk, Sprang-Capelle en Waspik op te maken én vast te stellen - te worden weggezet als een soort van ‘nitwit’ met de woorden: “je hebt totaal geen idee wat het is om beleid te maken”! Daarbij worden bovendien nog de volgende grote woorden gebruikt: “Voor veel onderwerpen geldt dat die veel te complex zijn voor de inwoners.” Hoe hooghartig ben je dan ofwel stel je jezelf daarmee als een gekozen volksvertegenwoordiger boven jouw kiezers en kijk je uit de hoogte op hen neer? Politieke keuzes Op ieder willekeurig moment kan een politicus aan de kiezers voorhouden dat het politieke keuzes zijn om aan bepaalde wensen al dan niet gehoor te geven. Wanneer er een transparant en eerlijk verhaal onder ligt, dan zijn er reële kansen voor voldoende draagvlak. Maar even kijken naar wat de Raad voor het Openbaar Bestuur [ROB] erover zegt: 1.“Politiek gaat over besturen, over de publieke zaak” ofwel het maatschappelijk en het algemeen belang. 2.“Politiek gaat over compromissen en consensus” ofwel zoeken naar oplossingen voor problemen, waarbij alle partijen iets toegeven om te komen tot een gezamenlijke overeenkomst.

3.“En politiek gaat over de verdeling van macht en middelen.” Toegepast op het decentraal bestuur houdt dit feitelijk in dat de gemeenteraad of Provinciale Staten het besluit neemt over beleid én middelen. Maar wij als burgers hebben het laatste woord. Wij kiezen wie ons bestuurt en als het bestuur ons niet bevalt, dan kiezen we anders. Op 18 maart a.s. kunnen we weer aan de bak voor de gemeenteraadsverkiezingen. Ambitie is innerlijke motivatie De ‘Omgevingsvisie’ is de eerste van 6 kerninstrumenten van de ‘Omgevingswet’. Het is de strategische en integrale langetermijnvisie op de fysieke leefomgeving. Met de programma’s (2e van de kerninstrumenten) zijn het de enige instrumenten voor beleidsontwikkeling die zelfbindend zijn. Dat wil zeggen dat ze alleen het bestuursorgaan binden dat de omgevingsvisie of het programma heeft vastgesteld. Beide bevatten geen regels voor burgers, bedrijven of andere overheden. Uit oogpunt van behoorlijk bestuur dienen het Rijk, de provincie en de gemeente daarbij wel rekening te houden met elkaars beleid, taken en bevoegdheden. Zeer opvallend is dat de portefeuillehouder zich tijdens de raadsvergadering op donderdag 29 januari jl. liet ontvallen zelf nog aan het nadenken te zijn wat er precies onder het woord ambitie verstaan moet worden! Daarmee ontkracht hij hoe dan ook zelf de noodzaak om het Raadsvoorstel m.b.t.

de ‘Omgevingsvisie’ nu direct op stel en sprong te moeten vaststellen! In de ‘Omgevingsvisie’ zijn overigens liefst 9 verschillende ambities genoemd. Simpelweg kan in dit verband gesteld worden dat ambitie de innerlijke motivatie is om een doel te bereiken dat verder gaat dan de bestaande toestand of huidige stand van zaken. Hoe moeilijk kan het dan nog zijn?! Theo Weijters, Waalwijk.