Bijlage 1. Zienswijze ontwerpbegroting 2027 Regio HvB DEF

Gemeenschappelijke regeling Regio Hart van Brabant Algemeen Bestuur Postbus 788 5000 AT TILBURG

Ons kenmerk Uw brief

Uw kenmerk

120571 2026- 13 Aanbiedingsbrief raden ontwerpbegroting RHvB 2027 FM/RL/2026- 13

Behandeld door Documentnummer

M. Antens 122310

Datum verzonden

26 juni 2026

Betreft

Zienswijze ontwerpbegroting 2027 Regio Hart van Brabant

Geacht bestuur, In reactie op de aangeboden ontwerpbegroting 2026 delen wij bij deze de zienswijze van de gemeente Waalwijk, zoals vastgesteld in de gemeenteraad van 25 juni 2026. Zienswijze Begroting exclusief jeugdhulp Het college en de gemeenteraad zijn positief over op de opzet en leesbaarheid van deze beleidsarme conceptbegroting. De daarin opgenomen plannen passen binnen de huidige kernagenda krijgen dan ook onze steun. Deelbegroting jeugdhulp Steun voor het aanpassen van de begroting In de aanbiedingsbrief staat “De bestuurscommissie Jeugd gaat in 2026 zo snel mogelijk kaders en uitgangspunten uitwerken waarmee de deelbegroting Jeugd beter dan nu gebruikt kan worden als sturingsinstrument”. Deze gewijzigde begroting legt u in het voorjaar van 2027 voor Wij zijn blij met het besluit van het Algemeen Bestuur om deze beweging in gang te zetten. Deze wijziging is volgens ons namelijk noodzakelijk en urgent. Vanzelfsprekend willen wij uiteraard gezamenlijk de jeugdzorg goed uit kunnen blijven voeren. Deze zienswijze en de zienswijze die we eerder indienden op de regiobegroting 2026 zijn er op gericht om – net als dat voor alle andere gemeenten geldt – beter passende zorg te leveren en deze betaalbaar te houden. Dit willen we doen door de ingezette inhoudelijke transformatie van de jeugdhulp ook financieel te vertalen.

Dat is in de begroting 2027 die nu voorligt niet het geval. In deze begroting dienen alle deelnemende gemeenten jaarlijks (fors) meer bij te dragen. En blijft die stijging voortduren. Dat willen we echt anders. En dat kan volgens ons ook. Door de gewijzigde begroting die we dit jaar gaan opstellen op te bouwen aan de hand van inhoudelijke doelstellingen en beleidskeuzes waarop gestuurd kan worden. Dit beleidsrijk begroten gaat ook bijdragen aan het beheersbaar krijgen van de kosten.

1/2 Taxandriaweg 6

Postbus 10150

5140GB Waalwijk

t 0416-683456

info@waalwijk.nl

www.waalwijk.nl

Waalwijk is graag bereid en in staat om bestuurlijk en ambtelijk actief bij te dragen aan het opstellen van deze gewijzigde regiobegroting 2027. Zodat deze gewijzigde begroting in het voorjaar van 2027 kan worden voorgelegd. Wellicht ten overvloede roepen wij u tevens op voortaan élke deelbegroting jeugd beleidsrijk tot stand te laten komen, waarmee er inzicht gegeven wordt in de gemaakte beleidskeuzes en financiële sturing gegeven kan worden aan het realiseren van deze keuzes. Nadelen van de huidige begroting Bij het opstellen van de voorliggende begroting is geen rekening gehouden met beleidskeuzen die invloed hebben op de groei van de kosten in de jeugdzorg. De financiële effecten van deze beleidskeuzen worden dan ook niet zichtbaar in deze begroting. Dit heeft wat ons betreft een drietal nadelen: 1. Dit leidt tot een hogere bijstelling van de lokale meerjarenraming dan gezien (voorgenomen) beleidsmatige keuzen noodzakelijk; 2. Onze raad mist hierdoor het inzicht in de beleidsmatige keuzen en effecten en heeft daardoor ook niet de mogelijkheid daarover een oordeel te geven. 3. De regionale begroting verliest daarmee een belangrijk deel van zijn kracht als sturingsinstrument naar deelnemende gemeenten en partners.

Geen steun voor de voorliggende deelbegroting Tot het moment waarop de begrotingssystematiek is gewijzigd, kunnen wij daarom de huidige deelbegroting jeugd niet steunen. We hebben er vertrouwen in dat we onze steun weer kunnen geven bij de gewijzigde begroting 2027. Aandachtspunten voor het aanpassen van de regiobegroting Wij willen via u de Bestuurscommissie Jeugd de volgende aandachtspunten mee voor het opstellen van een gewijzigde begroting eind dit jaar: • •

•

•

Maak expliciet welk deel van de (inhoudelijke) begroting beïnvloedbaar is en waar we dus op willen sturen; Breng de oorspronkelijke gedachte achter de segmenten en de inkoopstrategie weer scherp in beeld in de begroting. Dat helpt om te beoordelen of de huidige praktijk nog aansluit bij wat we beoogden, en waar bijsturing nodig is. Zo bewegen we weg van het acteren op prognoseberichten (financieel gedreven) naar voortgang over de doelen van de segmenten met een beeld van de financiële afwijkingen; Op basis van bestaand beleid per jaar een beperkt aantal inhoudelijke prioriteiten te kiezen en deze uit te werken in concrete businesscases (wat gaan we anders doen, wat verwachten we, hoe volgen we dit); Te werken met een gezamenlijke ontwikkelrichting (bijv. stabilisatie in bepaalde segmenten in een bepaalde fasering), zonder dit direct als harde taakstelling te formuleren en tegelijkertijd zorgcontinuïteit te bieden.

We verzoeken het Algemeen Bestuur om deze zienswijze te betrekken bij de behandeling van de conceptbegroting 2027 op 10 juli 2026. Hoogachtend, DE RAAD VAN WAALWIJK, de griffier, Jeroen Deneer

de burgemeester, Sacha Ausems

2/2 Taxandriaweg 6

Postbus 10150

5140GB Waalwijk

t 0416-683456

info@waalwijk.nl

www.waalwijk.nl