Bijlage 1 Uitslag inwonersconsultatie
Tekst van het document
Datum
Respondenten
14 december 2020
745
In opdracht van
Via de tool MijnBurgemeester, ontwikkeld door Citisens, hebben inwoners van Waalwijk hun mening gegeven over het profiel van hun toekomstige burgemeester. Zij konden digitaal reageren op 10 stellingen en twee open vragen: ”Als ik denk aan de nieuwe burgemeester van Waalwijk, dan zie ik iemand die…”. En: "Als je de nieuwe burgemeester van Waalwijk één plek in de gemeente zou kunnen laten zien. Welke plek zou dit dan zijn en waarom?". De vragenlijst was toegankelijk via computer, tablet, en smartphone en te bereiken via www.MijnBurgemeesterWaalwijk.nl. Na het invullen van de stellingen en de open vragen kregen inwoners te zien welk type burgemeester bij hun antwoorden past.
Om zoveel mogelijk inwoners uit te nodigen tot deelname is het onderzoek onder de aandacht gebracht via gemeentelijke kanalen en een locatiegerichte campagne op sociale media.
Uiteindelijk hebben de antwoorden van 745 inwoners die deelnamen aan de inwonersconsultatie geleid tot de inzichten die u leest in dit rapport.
Pagina 2 | Citisens
De inwoners van Waalwijk zoeken vooral iemand die lokaal zichtbaar is: de nieuwe burgemeester moet in beeld komen in lokale media, en regelmatig spreken met burgemeesters in de regio. Er is een uitgesproken voorkeur voor een burgemeester die inwoners bezoekt, in plaats van iemand die enkel zichtbaar is op TV. Op dit punt zijn inwoners het meest uitgesproken. Daarnaast ziet men liever een burgervader-/moeder dan bestuurder. Inwoners verschillen onderling over de vraag of de nieuwe burgemeester een enthousiaste vernieuwer of een stabiele factor in de gemeente moet zijn. De nadruk ligt wel sterker op een burgemeester die in staat is grenzen te bewaken en die rust uitstraalt. Daarnaast is er een lichte voorkeur voor iemand die zijn gevoelens laat zien in plaats van iemand die altijd professioneel blijft. Uit de open vragen blijkt dat inwoners zoeken naar een betrokken burgemeester die luistert naar de behoeften van inwoners. Daarnaast wordt vaak de wens geuit voor een burgemeester uit Waalwijk zelf, en iemand die aandacht heeft voor de dorpen rondom Waalwijk. Dit komt ook terug bij de plek die Waalwijkers aan de nieuwe burgemeester willen laten zien. Veel inwoners zeggen de kernen Sprang-Capelle en Waspik te willen laten zien, om aan te geven dat Waalwijk groter is dan het centrum.
Ook het centrum zelf komt hier regelmatig terug met de opmerking dat dit weer gezellig moet worden gemaakt. Aan het eind van het onderzoek kregen inwoners op basis van hun gegeven antwoorden een typering te zien van de burgemeester die het best bij hun mening past. In bijlage 1 leest u een omschrijving van deze vier typen, die de inwoners ook te zien hebben gekregen.
De meeste inwoners kwamen uit bij het burgemeesterstype Efficiënte Probleemoplosser of Kritische Coach, zoals uit onderstaand figuur blijkt.
Pagina 3 | Citisens
40% 33%
13%
Efficiënte Probleemoplosser
Trouwe Beschermer
15%
Enthousiaste Aanvoerder
Type burgemeester
%
Efficiënte Probleemoplosser
40%
Trouwe Beschermer
13%
Enthousiaste Aanvoerder
15%
Kritische Coach
33%
Pagina 4 | Citisens
Kritische Coach
Hieronder vindt u de resultaten van de 10 stellingen waarover inwoners van de gemeente Waalwijk hun mening hebben gegeven. Bij elke stelling kon men aangeven welke eigenschap of welk gedragsvoorbeeld zij belangrijk vinden voor hun nieuwe burgemeester. Respondenten konden zich hierbij positioneren op een zevenpuntsschaal om hun mening weer te geven.
29%
17%
16%
14%
10%
9% 5%
Bestuurder
|
|
|
|
|
Burgervader-/ moeder
Mijn burgemeester is vooral bestuurder/burgervader-moeder Bestuurder
|
|
|
|
|
Burgervader/moeder
5%
Pagina 5 | Citisens
9%
14%
16%
29%
17%
10%
35%
19% 15% 5%
Blijft professioneel
Professioneel
12%
8%
7%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Laat gevoelens zien
Laat gevoelens zien
5%
8%
15%
19%
35%
12%
7%
29% 22% 16% 11%
10%
10% 3% Praat door tot er draagvlak is
Praat door tot
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
er draagvlak is
3%
Pagina 6 | Citisens
Onderneemt snel actie
Onderneemt snel actie
10%
16%
10%
29%
22%
11%
23% 21% 15% 13%
12%
10%
6%
Bezoekt alle betrokkenen
Bezoekt alle
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Slaat met de vuist op tafel
Slaat met
betrokkenen
de vuist op tafel
10%
23%
21%
13%
15%
12%
6%
40% 24%
21%
10% 1%
2%
2%
Landelijke media
|
|
Landelijke
|
|
|
Lokale media
|
|
|
|
|
Lokale media
2%
2%
10%
24%
40%
21%
media
1%
Pagina 7 | Citisens
38% 25% 18% 12% 1%
2%
3%
Bestuurders in Den Haag
|
|
Bestuurders in
|
|
|
|
|
|
|
|
Burgemeesters
Den Haag
1%
Burgemeesters in de regio
in de regio
2%
3%
12%
25%
38%
18%
41%
23%
2%
1%
3%
Laat zich op TV interviewen
|
|
Laat zich op
|
|
23%
7%
|
|
|
|
|
|
TV
Bezoekt inwoners
Bezoekt inwoners
interviewen 2%
Pagina 8 | Citisens
1%
3%
7%
23%
41%
23%
25% 21% 16% 10%
11%
|
|
11%
5%
Straalt ambitie uit
Straalt ambitie |
|
|
|
|
|
|
|
Bewaart de rust
Bewaart de
uit
rust
5%
10%
11%
16%
21%
17%
17%
25%
18%
17%
15%
11%
9%
7%
Enthousiaste vernieuwer
Enthousiaste
|
|
|
|
|
Stabiele factor
|
|
|
|
|
Stabiele factor
17%
15%
17%
17%
18%
9%
vernieuwer
7%
Pagina 9 | Citisens
24%
23%
16% 14% 11%
9% 3%
Zoekt de grenzen op
Zoekt de
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
grenzen op
3%
Pagina 10 | Citisens
Bewaakt grenzen
Bewaakt grenzen
9%
14%
16%
24%
23%
11%
De antwoorden die zijn gegeven bij een tweetal open vragen, zijn middels een tekstanalyse geanalyseerd. Inwoners zijn de volgende vragen voorgelegd:
Als ik de nieuwe burgemeester van Waalwijk zie, dan zie ik iemand die... (door 417 inwoners beantwoord)
Als je de nieuwe burgemeester van Waalwijk één plek in de gemeente zou kunnen laten zien. Welke plek zou dit dan zijn en waarom? (door 354 inwoners beantwoord)
Hieronder vindt u de uitkomsten van de analyse van beide vragen. Voor deze analyse is gebruik gemaakt van een geautomatiseerd tekstanalyse-programma. Allereerst is gekeken welke termen of onderwerpen vaak voorkwamen in de antwoorden. Vervolgens is de exacte frequentie van deze antwoorden achterhaald. Omdat niet iedere inwoner een antwoord heeft gegeven op deze vragen, zijn de resultaten indicatief. De resultaten kunnen worden gebruikt om een globaal beeld te vormen van de genoemde suggesties.
Analyse van de vraag: 'Als ik de nieuwe burgemeester van Waalwijk zie, dan zie ik iemand die…' (N = 417) De antwoorden die zijn gegeven zijn op deze vraag zijn in te delen in twee categorieën:
Een beeld van de nieuwe burgemeester in relatie tot karaktereigenschappen. Denk bijvoorbeeld aan iemand die vriendelijk is of een burgemeester die betrokken is bij inwoners.
Een beeld van de nieuwe burgemeester in relatie tot achtergrondkenmerken. Bijvoorbeeld zijn/haar herkomst, werkervaring, of geslacht.
De antwoorden van beide categorieën zijn niet evenredig uitwisselbaar. Om een zo volledige mogelijk beeld te krijgen van alle gegeven antwoorden, is ervoor gekozen om de twee categorieën apart te analyseren en presenteren.
Pagina 11 | Citisens
Karaktereigenschappen Hierbij worden met name antwoorden gegeven in de volgende categorieën: 1. Betrokken 2. Luisteren 3. Vernieuwend 4. Daadkrachtig Tabel 1: Karaktereigenschappen die inwoners zoeken in de nieuwe burgemeester. Thema
Korte omschrijving
De nieuwe burgemeester is een betrokken persoon, die dicht staat bij Waalwijk en haar inwoners. ..betrokken is ".. betrokken is met de mensen en van het centrum van Waalwijk iets leuks maakt." De nieuwe burgemeester luistert naar alle groepen in de gemeente en neemt hun belangen mee in zijn of haar handelen. ..luistert ".. rustig is van aanpakken weet en luistert naar de bewoners." De nieuwe burgemeester kent Waalwijk, maar wil zich graag inzetten om het beste uit de gemeente te halen. ..vernieuwend is ".. verbindend en vernieuwend is. Zij/hij laat mensen in hun waarde, gaat het gesprek aan en kijkt vooral naar welke dingen wél mogelijk zijn." De nieuwe burgemeester is daadkrachtig, iemand die knopen door kan hakken. ..daadkrachtig is ".. daadkrachtig is, staat voor de gemeente en haar inwoners. Probeert de bewoners een fijne stad te geven om in te wonen en werken."
Pagina 12 | Citisens
Achtergrondkenmerken Hierbij worden met name antwoorden gegeven die verwijzen naar:
Vrouwelijk geslacht
Jonge leeftijd
Tabel 2: Achtergrondkenmerken van de nieuwe burgemeester Thema
Korte omschrijving
De nieuwe burgemeester is bij voorkeur een vrouw. ..vrouw is "..vrouw is met de kwaliteiten die daar bij horen. Een Burgermoeder." De nieuwe burgemeester is bij voorkeur een jong persoon, of in ieder geval jong van geest, en heeft de energie om Waalwijk te verbeteren. ..jong is ".. jong is, ambitieus en vol met ideeën voor een veiliger en beter Waalwijk zit."
Analyse van de vraag: 'Als je de nieuwe burgemeester van Waalwijk één plek in de gemeente zou kunnen laten zien. Welke plek zou dit dan zijn en waarom?' (N = 354) Bij deze vraag was er één antwoord dat het meeste terugkwam: het centrum. Hierop volgde al snel de natuur in en rondom Waalwijk. Ook het Lido werd vaak genoemd, net als de kernen Waspik en Sprang-Capelle.
Pagina 13 | Citisens
Figuur 1: Meest genoemde plekken die de nieuwe burgemeester van Waalwijk moet zien
Het centrum
Plek
Het centrum
De natuur
Het Lido
Waspik
Sprang-Capelle
Korte omschrijving
Inwoners laten de nieuwe burgemeester graag het centrum van Waalwijk zien. Velen geven aan dat hier verbetering nodig is. "Centrum, vernieuwen en snel klaarmaken voor de toekomst." Inwoners laten de nieuwe burgemeester graag de natuur in en rondom Waalwijk zien. Daar zijn ze trots op en deze willen ze beschermen.
De natuur "De natuur van Waalwijk. Waar we trots en zorgzaam op moeten zijn." Inwoners nemen de nieuwe burgemeester graag mee naar het Lido, die ze graag willen behouden zoals het is. Het Lido "Het huidige Lido èn omgeving, zou vervelend zijn als dit verloren gaat vanwege woningbouw etc."
De verschillende kernen
Pagina 14 | Citisens
Inwoners geven aan de nieuwe burgemeester graag de kernen SprangCapelle en Waspik te laten zien, zodat deze niet vergeten worden. "De kernen Sprang-Capelle en Waspik. Even laten weten dat er meer is dan alleen Centrum Waalwijk […]."
Hieronder ziet u de omschrijving van de vier typen burgemeesters die de inwoners aan het eind van de vragenlijst te zien kregen. Elke inwoner kreeg het type te zien dat het meest met hun mening op de stellingen overeen kwam. Daarnaast hadden zij de mogelijkheid om door te klikken en een omschrijving van alle vier de typen te lezen. Efficiënte Probleemoplosser “Waar een wil is, is een weg!” Probleemoplossers hebben hun blik gericht op het hier en nu, en gaan recht op hun doel af. Vaak zijn dit doelen die door anderen zijn gekozen en vastgesteld. Onderweg gaan zij moeilijkheden niet uit de weg. Sterker nog, probleemoplossers gaan actief aan de slag met het zoeken naar een oplossing. Zoals de naam al doet vermoeden, denkt dit type liever vanuit mogelijkheden dan belemmeringen. Dat komt omdat de probleemoplosser resultaten wil boeken. Ze kiezen voor houding die daar op dat moment bij helpt: formeel of informeel, samen met anderen of alleen. Het is maar net wat er nodig is om samen vooruit te blijven gaan. Kritische Coach “Teamwork makes the dream work” De kritische coach is een echte bruggenbouwer die energie krijgt van contact met anderen en steeds de samenwerking opzoekt. Dit type vindt het belangrijk om anderen zo veel mogelijk te betrekken en ervoor te zorgen dat zíj tot goede ideeën en besluiten kunnen komen.
Onderweg heeft de kritische coach veel aandacht voor de omgeving: is iedereen nog aangehaakt? En hoe is de sfeer? Een goed proces is minstens zo belangrijk als een mooi resultaat. Hoewel hun houding eerder formeel dan informeel is, zijn kritische coaches erg sociaal vaardig. Ze weten goed aan te sluiten bij de leefwereld van hun publiek en houden van duidelijke communicatie.
Pagina 15 | Citisens
Trouwe Beschermer “Doe maar gewoon, dan doe je al gek genoeg” Wat moet er gebeuren en wanneer? Dit zijn de vragen aan de trouwe beschermer zich mee bezig houdt. Daarbij richt dit type zich op uitdagingen van dit moment. Trouwe beschermers zijn geen fan van verandering, liever beschermen zij dat wat bekend en vertrouwd is. Dat steken zij ook niet onder stoelen of banken. Onderweg houdt de trouwe beschermer zich zowel bezig met einddoel als met het proces. Problemen zijn er om op te lossen, maar niet door van de gebaande paden af te wijken. Als het nodig is, kan de trouwe beschermer voor een autoritaire houding kiezen. Bij dreigend gevaar ondernemen zij liever snel actie dan dat zij lang praten. En bevoegdheden zijn er om te gebruiken als de situatie daarom vraagt. Enthousiaste Aanvoerder “Alleen ga je sneller, samen kom je verder” De blik naar buiten! Dat is wat de enthousiaste aanvoerder typeert. Deze burgemeester richt zich op uitdagingen van de toekomst én heeft daar een visie op. Enthousiaste aanvoerders zijn niet bang voor verandering. Sterker nog, onderweg zoeken zij rustig de grenzen op wanneer dat nodig is. Het liefst duiken zij de inhoud in om hun plannen werkelijkheid te laten worden. Als dat nodig is, gebruiken enthousiaste aanvoerders hun bevoegdheden om zaken voor elkaar te krijgen. Daarbij gaan ze niet voorbij aan anderen.
Met een enigszins informele houding weten zij anderen te betrekken en overtuigen. Samen onderweg naar die stip op de horizon.
Pagina 16 | Citisens