Bijlage 1 Presentatie Stedelijk Netwerk - Waalwijk ondernemende pionierstad
Tekst van het document
Stedelijk netwerk Waalwijk, Ondernemende Pionierstad Informatieavond, 7 oktober 2021
Aanleiding: • Stedelijk netwerk→ eigen ambities vragen om netwerken • Middelgrote stad→ verlies concurrentiepositie • Investeringsmogelijkheden→ droogt langzaam op • Onderscheidend vermogen→ geen duidelijk profiel en rol
Scenario: ondernemende pionierstad • Middelgrote stad met gespecialiseerd economisch profiel. • Ondervindt concurrentie van grotere steden die universiteit en/of hogeschool huisvesten. • Kan competitie ombuigen in extra kracht via persoonlijke en professionele netwerken.
Vraag: • Wat is het onderscheidend vermogen van Waalwijk, wat voegt het toe en hoe kunnen we dat versterken? • Hoe kan Waalwijk (beter) gebruik maken van de kracht van grote steden in haar netwerk?
Stedelijk Netwerk
Kracht Waalwijk Positionering & Profilering
Opgaven
Positionering & Profilering • Steden concurreren onderling met elkaar • Rijk & provincie investeren meer in succesvolle steden
Wie kiest wordt gekozen
Waarden van een stad DNA: factoren en kenmerken die de stad vormen ambities en plannen voor de komende jaren
identiteit, geschiedenis en lokale mentaliteit
Verleden
Heden maatschappelijke en economische structuur: organisaties, clusters, samenwerkingen, sectoren
Toekomst
Enquêtes
Deskresearch
Beleidsscan
Benchmarks
SWOT
Focusgroepen
Daily Urban System
Benchmarks Waalwijk M7-gemeenten
Buurgemeenten en -steden
Locatie en ligging
Typering Bedrijven & Organisaties
(sub) regionale functie
Logistieke bedrijven
Werkmentaliteit
1. Bedrijvigheid & Werkgelegenheid
Sportvoorzieningen Ondernemerschap
2. Ziekenhuis
Zorgvoorzieningen
3. Woonboulevard
Woonomgeving Productiebedrijven
4. Recreatie: theater en voetbal
Onderwijsinstellingen Cultuur en ontspanning
5. Winkelfunctie
Historie schoen en leer Bereikbaarheid Winkels en horeca Uitstraling centrum Startups en innovatie
Goed
Redelijk
Neutraal
Matig
Slecht
Braindrain → verlies 60-70% WO en 30-40% hbo jongeren
Omvang → bevolkingsgroei stagneert, de facto krimp
Mismatch → werkt volgt wonen, economische stagnatie
Welvaart → sociaal-economisch zwakke positie
verschraling voorzieningen → vicieuze cirkel
Extern
Intern
SWOT-analyse • • • • • • •
• • • • • • •
werkmentaliteit, ondernemerschap veel banen bij toonaangevende werkgevers aantrekkelijke woonlocatie werkenden, ouderen veel bedrijvigheid in productie en logistiek goede bereikbaarheid snelweg en water relatief schone bodem/water en weinig afval historische waarden centrum en horecaplein
• • • • • • •
wegtrekken jongeren door ontbreken hbo, wo veel tijdelijke banen, invulling arbeidsmigranten wonen voor jongeren en gezinnen minder in trek weinig onderzoek (R&D) en creatieve startups beperkt ontsloten per bus en geen trein weinig natuur in directe omgeving en verharding leegstand winkelgebied en aanbod ontspanning
• • • • • •
robotisering en automatisering voor banen wonen in (hoog)stedelijke woonmilieus startups clusteren nabij kennisinstellingen fossiele brandstoffen meer onder druk vervuiling van lucht en water remt groei meer ontspanning thuis door online diensten
SW O T • meer trek naar grotere steden (breder aanbod)
zorgtechnologie om (langer) vitaal te blijven groei banen distributie door online winkelen behoefte functiemenging wonen, werken, recreëren meer vraag innovatieve producten, diensten nieuwe vormen mobiliteit en deelvervoer vraag naar ruimte opwekking duurzame energie meer vraag winkelen in historische setting
SWOT-confrontatie nieuwe vormen mobiliteit
vraag innovatieve producten
behoefte functiemenging.
groei banen online winkelen
zorgtechnologie langer vitaal
meer ontspanning thuis
Vervuiling remt groei
fossiele brandstoffen
startups nabij kennisinstellingen
wonen stedelijke woonmilieus
robotisering, automatisering
trek naar grotere steden
werkmentaliteit, ondernemerschap veel banen grote werkgevers woonlocaties werkenden en ouderen bedrijvigheid productie en logistiek goede bereikbaar per weg en water schone bodem, water en weinig afval historische waarden centrum, plein wegtrekken jongeren hbo, wo veel tijdelijke banen jongeren en gezinnen minder in trek weinig onderzoek creatieve startups beperkt ontsloten bus en geen trein weinig natuur directe omgeving leegstand winkelgebied, ontspanning
ruimte voor duurzame energie
= veel belovend
winkelen in historische setting
++
+
+
+
++
+
+
+
o
o
o
o
o
o
o
+
+
+
+
+
++
+
o
o
o
o
o
o
o
+
+
+
+
+
+
++
o
o
o
o
o
-
o
+
+
++
+
+
++
+
o
o
o
o
o
o
o
+
+
++
+
+
++
+
o
o
o
o
o
o
o
+
++
+
+
+
+
+
o
o
o
o
o
o
o
++
+
+
+
+
+
+
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
o
-
-
-
--
-
-
--
o
o
o
o
o
o
o
-
-
-
-
-
--
-
o
o
o
o
o
o
o
-
-
-
-
--
-
--
o
o
o
o
o
o
o
-
-
-
--
-
-
-
o
o
o
o
o
o
o
-
-
--
-
-
-
--
o
o
o
o
o
o
o
-
--
-
-
-
-
-
o
o
o
o
o
-
o
-
--
-
-
-
-
--
-= zeer bedreigend
Bronnen Van Concurrentiekracht
De opgaven SWOT- confrontatie Ontbreken van hoger onderwijs (fysiek en netwerksamenwerking), weinig R&D bedrijven Beperkte bereikbaarheid per OV Wegtrekken jongeren, braindrain zorgt voor vergrijzing en weglekken kennis Verharding, weinig groen en geen grootstedelijk woonmilieu/ levendige binnenstad
Bronnen van concurrentiekracht (Gardiner) Innovativiteit
De opgaven
Doelgroep
Incubaters
Start-ups
Regionale toegankelijkheid
Bereikbaarheid
Ondernemers
Sociale structuur
Talent & Kennis
Student
Omgeving/ Milieu
Binnenstedelijke Transformatie
Young Professionals
Kennis & talent 1. Stop de braindrain → project met middelbare scholen en bedrijven 2. Verkenning → afgelopen jaar met diverse bedrijven een scholen gesproken over nieuwe aanpak. 3. Partnerships → kennisinstellingen.
We
werken
samen
met
Startupklimaat 1. Huisvesting → werken aan businesscase bedrijfsverzamelgebouw voor start- ups
voor
2. Provincie & Midpoint → aangesloten sluit aan op Braventure. 3. Lokaal → verkennen van lokale investeringsfonds, coaching en communitybuilding.
Bereikbaarheid 1. Hoogwaardig Openbaar Vervoer (HOV) → studie met provincie naar snellere buslijnen van een naar Waalwijk. 2. HOV Zone → nieuw busstation in het centrum met voorzieningen. Onderzoek met provincie naar nut & noodzaak. 3. Mobility Hubs → start met pilot E-Steps tussen busstation en bedrijvenpark Haven, komst deelmobiliteit scooters.
Stedelijk wonen 1. Binnenstad → aantrekkelijk centrum, transformatie winkelleegstand en nieuw museum. 2. Stedelijk woonmilieu → aantrekkelijk voor jongeren, ontwikkeling Gedempte Haven. 3. Verstedelijkingsakkoord → via SRBT en SRsH akkoord met het Rijk voor meer woningbouw.
Vraag: • Wat is het onderscheidend vermogen van Waalwijk, wat voegt het toe en hoe kunnen we dat versterken? • Hoe kan Waalwijk (beter) gebruik maken van de kracht van grote steden in haar netwerk?
Stedelijk Netwerk
Kracht Waalwijk
Opgaven
• Langstraat: Daily Urban System • Waalwijk economisch centrale punt • Gelijkwaardig verbonden met Tilburg en ‘sHertogenbosch
• Ondernemerschap springt er uit • Logistiek, Maakindustrie en Schoen & Leer • Bereikbaar weg en water • (sub) regionale voorzieningen
• Verbinding kennisinstellingen • Nieuwe ondernemers • Stedelijk woon- leefmilieu • OV bereikbaarheid
Positionering & Profilering Ondernemende Pionierstad