Rapportage Rekenkamer onderzoek huisvesting arbeidsmigranten

4.5.2 Interne samenwerking Binnen de gemeente Waadhoeke is een coördinator huisvesting arbeidsmigranten aangesteld. De coördinator houdt zich onder andere bezig met het samen met de werkgroep opstellen van het convenant en het begeleiden van verzoeken om maatwerklocaties. Hij trad tot voor kort op als voorzitter van de werkgroep. Er is binnen de gemeente Waadhoeke wekelijks overleg tussen medewerkers van vergunningverlening, burgerzaken, communicatie, volkshuisvesting, toezicht en handhaving over arbeidsmigranten. De interne afstemming wordt als goed ervaren. Om de twee weken vindt er bestuurlijk overleg plaats. In het verleden was dit wekelijks. Eerder werd vanuit de gemeente een nieuwsbrief over arbeidsmigranten gepubliceerd waar geïnteresseerden zich op konden abonneren. Deze nieuwsbrief is recent niet meer verschenen, omdat het beleid in uitvoering is en er weinig nieuws te melden is.

4.6 Inzicht & informatievoorziening 4.6.1 Monitoring & evaluatie Het gevoerde beleid ten aanzien van de huisvesting van arbeidsmigranten wordt nog niet systematisch gemonitord, geëvalueerd en bijgesteld, bijvoorbeeld naar aanleiding van de coronamaatregelen. De discussie rond de juridische houdbaarheid van het bindend advies van dorpsbelangen loopt nog ten tijde van dit onderzoek. Hierover moet een besluit worden genomen en dat geeft zicht op de houdbaarheid van het huidige beleid. Vanuit de gemeente wordt opgemerkt dat er bij de totstandkoming van het beleid wel discussie is geweest over de houdbaarheid van het bindend advies, maar dat het onderwerp toentertijd onvoldoende is uitgezocht. Er wordt binnen de werkgroep verschillend gedacht over de wenselijkheid van het bindend advies, zo blijkt ook uit de enquête. Dit maakt dat de evaluatie van het beleid die voor het voorjaar van 2021 was gepland doorgeschoven is. Daar komt bij dat de registratie van arbeidsmigranten op orde moet zijn om verdere stappen te kunnen zetten; het zicht op aantallen ontbreekt nu, zo wordt vanuit de gemeente opgemerkt. Naast de discussie

23 

Huisvesting van arbeidsmigranten in de gemeente Waadhoeke

over het bindend advies bestaan er ten tijde van dit onderzoek binnen de werkgroep verschillen van inzicht over de voortgang en de positionering van het platform voor leefbaarheidsinitiatieven.

4.6.2 Het informeren van de raad In 2018 en 2019 heeft het college de raad actief geïnformeerd over de beleidsregels voor de huisvesting van arbeidsmigranten. In maart 2020 heeft de wethouder de raad een update gestuurd waarin de coördinator huisvesting arbeidsmigranten de raad informeert over verschillende onderdelen van het beleid, zoals handhaving, de ontwikkelingen met betrekking tot maatwerklocaties, de registratie van aantallen arbeidsmigranten en het opstellen van het convenant. In november 2020 heeft de portefeuillehouder de raad geïnformeerd over de vertraging van de evaluatie van het beleid inzake de huisvesting van arbeidsmigranten. Als redenen worden genoemd de coronamaatregelen die fysiek overleg lastig maken en de afzonderlijke gesprekken rond het convenant die eerst zullen worden afgerond voordat de werkgroep Huisvesting Arbeidsmigranten weer bijeenkomt. De verwachting is dat de evaluatie medio 2021 aan de raad kan worden aangeboden. Er is soms contact met individuele raadsleden over specifieke situaties rond arbeidsmigranten, maar het is nauwelijks onderwerp van gesprek tijdens plenaire raadsbijeenkomsten. Er worden incidenteel raadsvragen gesteld. Zo heeft de FNP op 27 september 2018 schriftelijke raadsvragen gesteld over de huisvesting van arbeidsmigranten.

Op 4 maart 2021 zijn er, ook nu door de FNP, mondelinge raadsvragen gesteld over de kamerverhuur in Oosterbierum.

24 

Huisvesting van arbeidsmigranten in de gemeente Waadhoeke

Hoofdstuk 5 De praktijk beoordeeld In dit hoofdstuk wordt de praktijk afgezet tegen de normen die gesteld kunnen worden aan de huisvesting van arbeidsmigranten en die werden beschreven in hoofdstuk 2. Hiermee worden de afzonderlijke onderzoeksvragen beantwoord.

5.1 Hoe zijn de gestelde doelen ten aanzien van de huisvesting van arbeidsmigranten geoperationaliseerd? De beleidsdoelen zijn onderbouwd vanuit onderzoek naar de vraag naar en het aanbod van huisvesting voor arbeidsmigranten. Een actueel beeld van de omvang en samenstelling van de groep arbeidsmigranten die woont in de gemeente Waadhoeke ontbreekt echter als gevolg van de huidige registratiesystematiek. Zo hoeven short stay migranten zich niet direct in te schrijven. Ook schiet de Registratie Niet-Ingezetenen tekort, hierin is geen actueel Nederlands verblijfadres opgenomen, terwijl er (nog) geen alternatief beschikbaar is. Inzicht in de woonbehoefte ontbreekt en er is dan ook geen duidelijk beeld van de mate waarin met het huidige woonaanbod in de vraag van arbeidsmigranten wordt voorzien. Bij de totstandkoming van het beleid zijn verschillende stakeholders actief betrokken via de Werkgroep Huisvesting Arbeidsmigranten. Op dit moment wordt de betrokkenheid van commerciële huisvesters hierin nog gemist door verschillende organisaties die zijn vertegenwoordigd in de Werkgroep Huisvesting Arbeidsmigranten.

5.2 Op welke wijze worden de doelen gerealiseerd? De gemeente heeft zicht op de kwaliteit van de vergunde huisvesting van arbeidsmigranten. De gemeente probeert hier verdere stappen in te zetten middels afspraken met de SNF. De kwaliteit van de vergunde huisvesting is, voor zover bekend geworden in dit onderzoek, in orde. Het zicht op de omvang en kwaliteit van de illegale huisvesting is beperkt. De gemeente handhaaft de naleving van regelgeving op basis van meldingen, het zogenaamde piepsysteem. Voor wat betreft de woon- en leefomstandigheden van arbeidsmigranten worden er weinig meldingen gedaan. De bereidheid onder inwoners om overlast en misstanden te melden wordt door verschillende betrokkenen betwijfeld. Er is in de gemeente Waadhoeke draagvlak onder inwoners voor de kleinschalige huisvesting van arbeidsmigranten. Voor grootschalig maatwerk is dit draagvlak er (nog) niet. Inwoners hebben via dorpsbelangen een belangrijke stem in het beleid en de uitvoering daarvan, het zogenaamde bindend advies bij maatwerkopties, maar op termijn is het bindend advies van dorpsbelangen bij het realiseren van maatwerkopties juridisch vermoedelijk niet houdbaar. De afstemming en samenwerking met de provincie is incidenteel, maar verloopt naar tevredenheid. Er is geen sprake van structurele afstemming en samenwerking met de omringende gemeenten.

Het ontbreken van een dringende noodzaak tot samenwerking wordt als belangrijkste reden genoemd voor de beperkte afstemming en samenwerking met andere (lokale) overheden. De gemeente heeft een concept convenant opgesteld met huisvesters en werkgevers, waaronder ook uitzendbureaus. In dit convenant worden afspraken gemaakt over de wijze waarop voorzien moet worden in voldoende huisvesting die ten minste aan de SNF-normen voldoet, de handhaving ten

25 

Huisvesting van arbeidsmigranten in de gemeente Waadhoeke

aanzien van woon- of verblijfssituaties die niet aan de voorschriften voldoen en de registratie van arbeidsmigranten in BRP dan wel RNI. Er is een basisaanbod van voorzieningen ten behoeve van de integratie van arbeidsmigranten, waaronder taaleducatie, maar er worden door de verschillende betrokken partijen kanttekeningen geplaatst bij de aard en omvang van het aanbod. Daarbij lijkt het onduidelijk waarvoor de gemeente verantwoordelijk is en welke rol andere partijen hierin hebben. Ook wordt betwijfeld of het aanbod voldoende bekend is bij de arbeidsmigranten.

5.3 In hoeverre heeft de gemeente zicht op de verwachte en gerealiseerde effectiviteit van de maatregelen en stuurt zij hierop? Er is periodiek ambtelijk en bestuurlijk overleg over (de huisvesting van) arbeidsmigranten. Zowel ambtelijk als bestuurlijk is men tevreden over het verloop en de frequentie van het overleg. Met het vaststellen van het advies van de werkgroep als zijnde het beleid is ook het advies van de werkgroep overgenomen om een jaarlijkse evaluatie van het beleid uit te voeren met alle partners van het convenant en tweejaarlijks het onderzoek naar de aantallen arbeidsmigranten te herhalen. Dit zodat de ontwikkelingen gemonitord worden en - indien nodig - tijdig bijgestuurd kan worden. In de praktijk wordt het gevoerde beleid ten aanzien van de huisvesting van arbeidsmigranten (nog) niet systematisch gemonitord en geëvalueerd als gevolg van inhoudelijke en praktische belemmeringen. Zicht op de omvang en woonbehoeften van arbeidsmigranten ontbreekt, zoals reeds eerder werd beschreven, en daarmee ook het zicht op de mate waarin nu en in de toekomst door de gemeente en haar partners wordt voorzien in die woonbehoefte. Van het bijstellen van beleid op basis van veranderende (woningmarkt)omstandigheden is geen sprake geweest.

5.4 Hoe geeft de gemeenteraad invulling aan zijn kaderstellende en controlerende rol in relatie tot de huisvesting van arbeidsmigranten? De gemeenteraad heeft vooraf geen expliciete inhoudelijke eisen gesteld aan de informatievoorziening, maar wel het advies van de werkgroep overgenomen voor wat betreft monitoring en evaluatie, zoals beschreven in de voorgaande paragraaf. De gemeenteraad is geïnformeerd over en betrokken geweest bij de totstandkoming van het beleid. Er is in dat proces een belangrijke rol toegekend aan de Werkgroep Huisvesting Arbeidsmigranten. De werkgroep heeft de kaders uitgewerkt die vervolgens integraal en formeel door de gemeenteraad zijn vastgesteld als zijnde het beleid. Het college informeert de gemeenteraad gevraagd en ongevraagd over de ontwikkelingen rond de huisvesting van arbeidsmigranten. De raad heeft op dit moment, mede door het ontbreken van de evaluatie, ten tijde van dit onderzoek beperkt zicht op het beleid en de effecten daarvan.

26 

Huisvesting van arbeidsmigranten in de gemeente Waadhoeke

Tabel 5.1 Normenkader Onderzoeksvraag

Normen

Hoe zijn de gestelde doelen ten aanzien van de huisvesting van arbeidsmigranten geoperationaliseerd?







Op welke wijze worden de doelen gerealiseerd?

 









In hoeverre heeft de gemeente zicht op de verwachte en gerealiseerde effectiviteit van de maatregelen en stuurt zij hierop?



Hoe geeft de gemeenteraad invulling aan zijn kaderstellende en controlerende rol in



 

De praktijk

De gemeente heeft een actueel beeld van de omvang en samenstelling van de groep arbeidsmigranten die woont in de gemeente en heeft zicht op de huidige en toekomstige behoefte aan en beschikbaarheid van woningen Voor de huisvesting van arbeidsmigranten zijn heldere beleidsdoelen vastgelegd die zijn onderbouwd vanuit een duidelijk beeld over de ontwikkeling van vraag naar en aanbod van woningen voor deze doelgroep In het proces van beleidsvorming zijn de belangrijkste stakeholders actief betrokken De huisvesting van arbeidsmigranten is van voldoende kwaliteit De gemeente handhaaft – voor zover dit binnen haar verantwoordelijkheden valt de naleving van bestaande regelgeving op het terrein van woon- en leefomstandigheden van arbeidsmigranten Er is aantoonbaar draagvlak onder de inwoners voor de wijze waarop arbeidsmigranten in de gemeente worden gehuisvest Er vindt regionale afstemming en samenwerking plaats met de provincie en omringende gemeenten over relevante ontwikkelingen rond de huisvesting van arbeidsmigranten De gemeente heeft prestatieafspraken gemaakt met woningcorporaties, huurdersverenigingen, werkgevers en uitzendorganisaties over de huisvesting van arbeidsmigranten en heeft deze geborgd door middel van een convenant De gemeente zorgt voor een basisaanbod voor arbeidsmigranten, waaronder taaleducatie



Binnen de gemeentelijke organisatie wordt informatie over arbeidsmigranten gedeeld en afgestemd Het gevoerde beleid wordt periodiek gemonitord en geëvalueerd De gemeente speelt in op veranderende (woningmarkt)omstandigheden door het tussentijds aanvullen of aanpassen van het beleid en/of de maatregelen die worden ingezet De gemeenteraad heeft vooraf heldere eisen aan de informatievoorziening gesteld























De gemeente heeft beperkt zicht op de omvang en samenstelling van de groep arbeidsmigranten die woont in de gemeente en, mede als gevolg daarvan, op de huidige en toekomstige behoefte aan en beschikbaarheid van woningen De beleidsdoelen zijn onderbouwd vanuit onderzoek naar de vraag naar en het aanbod van huisvesting voor arbeidsmigranten De beleidsdoelen zijn tot stand gekomen in een actief samenspel van verschillende stakeholders

De gemeente heeft zicht op de kwaliteit van de vergunde huisvesting van arbeidsmigranten en deze lijkt in orde Het zicht op de omvang en kwaliteit van de illegale huisvesting wordt betwijfeld De gemeente handhaaft de naleving van regelgeving voor wat betreft de woonen leefomstandigheden van arbeidsmigranten op basis van meldingen Het draagvlak onder inwoners voor kleinschalige kamergewijze huisvesting van arbeidsmigranten is aanwezig. Het draagvlak voor grootschalig maatwerk blijkt in de praktijk beperkt De afstemming en samenwerking met de provincie is incidenteel, maar verloopt naar tevredenheid. Er is geen sprake van structurele afstemming en samenwerking met de omringende gemeenten De gemeente heeft een concept convenant opgesteld met huisvesters en werkgevers Er is een basisaanbod van voorzieningen t.b.v. de integratie van arbeidsmigranten, maar de aard, omvang en bekendheid hiervan verdienen aandacht Er is periodiek ambtelijk en bestuurlijk overleg over (de huisvesting van) arbeidsmigranten Het gevoerde beleid ten aanzien van de huisvesting van arbeidsmigranten wordt niet systematisch gemonitord, geëvalueerd en bijgesteld, bijvoorbeeld als gevolg van veranderende (woningmarkt)omstandigheden De gemeenteraad heeft vooraf geen expliciete inhoudelijke eisen gesteld aan de informatievoorziening

27 

Huisvesting van arbeidsmigranten in de gemeente Waadhoeke

relatie tot de huisvesting van arbeidsmigranten?





De gemeenteraad is geïnformeerd en betrokken bij de totstandkoming van het beleid ten aanzien van de huisvesting van arbeidsmigranten en heeft op deze manier invulling kunnen geven aan haar kaderstellende rol Het college informeert de gemeenteraad op adequate wijze over ontwikkelingen rond de woon- en leefsituatie van arbeidsmigranten in de gemeente. De raad heeft daardoor voldoende zicht op de effectiviteit van beleid en uitvoering om zijn controlerende rol in te vullen





De gemeenteraad is geïnformeerd over en betrokken bij de totstandkoming van het beleid. Er is vervolgens een belangrijke rol toegekend aan de Werkgroep Huisvesting Arbeidsmigranten in het uitwerken van de kaders die integraal zijn overgenomen door de raad Het college informeert de gemeenteraad gevraagd en ongevraagd over de ontwikkelingen rond de huisvesting van arbeidsmigranten, waarbij het zicht bij de raad op de effectiviteit van beleid en uitvoering beperkt is

28 

Huisvesting van arbeidsmigranten in de gemeente Waadhoeke

Hoofdstuk 6 Conclusies & aanbevelingen 6.1 Conclusies Conclusie 1 De gemeente Waadhoeke heeft specifiek beleid gericht op de huisvesting van arbeidsmigranten. Dit beleid is onderbouwd door onderzoek naar de vraag naar en het aanbod van huisvesting voor arbeidsmigranten. Het beleid is door intensieve betrokkenheid van verschillende stakeholders tot stand gekomen.

Conclusie 2 In het beleidsproces is een belangrijke rol toegekend aan de Werkgroep Huisvesting Arbeidsmigranten. Het advies van de werkgroep over de huisvesting van arbeidsmigranten is door de raad integraal overgenomen als zijnde het beleid. Daardoor zijn naast de gemeente verschillende partijen, waaronder woningcorporaties, uitzendorganisaties, inwoners vertegenwoordigd door dorpsbelangenorganisaties en werkgevers, actief en in een vroeg stadium betrokken bij de totstandkoming van het beleid gericht op de huisvesting van arbeidsmigranten. Dat sluit aan bij de wens van de gemeente Waadhoeke om nabij te besturen, dat wil zeggen, inwoners actief te betrekken bij de eigen leefomgeving, actief burgerschap te stimuleren en de betrokkenheid van inwoners bij het openbaar bestuur te vergroten. De rol van de werkgroep in het vervolgproces is onduidelijk. In de praktijk bestaan er verschillen van inzicht binnen de werkgroep over de wijze waarop op dit moment uitvoering wordt gegeven aan het beleid en de keuzes die daarin door de gemeente worden gemaakt, bijvoorbeeld waar het gaat om handhaving en het bindend advies van dorpsbelangenorganisaties bij maatwerklocaties. Dat maakt het lastig om vervolgens tot concrete afspraken te komen.

Conclusie 3 Bij de uitvoering van het beleid gericht op de huisvesting van arbeidsmigranten doen zich verschillende uitdagingen voor, zoals het ontbreken van een actueel beeld van de omvang en samenstelling van de groep arbeidsmigranten als gevolg van registratieproblematiek, de daadwerkelijke realisatie van grootschalig maatwerk door het bindend advies van dorpsbelangenorganisaties en de wijze waarop de integratie van arbeidsmigranten in de lokale gemeenschap kan worden ondersteund. De aanpak van deze uitdagingen wordt bemoeilijkt door verschillende onderliggende beleidskeuzes. Zo is het huidige beleid

mogelijk

niet

juridisch

houdbaar

waar

het

gaat

om

het

bindend

advies

van

dorpsbelangorganisaties bij de totstandkoming van maatwerklocaties en bemoeilijkt deze beleidskeuze de besluitvorming over dergelijke locaties. Ook lijkt een spanningsveld te bestaan tussen het beleidsuitgangspunt om in te zetten op meer long stay en circulaire arbeidsmigranten enerzijds en de aard van de werkzaamheden in de gemeente Waadhoeke, relatief veel seizoensgebonden werk, anderzijds. Het zicht op de effectiviteit van beleid en uitvoering zijn beperkt.

29 

Huisvesting van arbeidsmigranten in de gemeente Waadhoeke

6.2 Aanbevelingen Aanbeveling 1 Het is van belang scherp te krijgen welke positie en rol de Werkgroep Huisvesting Arbeidsmigranten inneemt in het vervolgproces en hoe deze werkgroep zich verhoudt ten opzichte van de gemeente Waadhoeke. Daarbij moet ook aandacht besteed worden aan de samenstelling en representativiteit van de werkgroep. Denk bijvoorbeeld aan het ontbreken van de commerciële huisvesters, maar ook aan de vraag of alle dorpen op dit moment voldoende zijn aangehaakt en of dorpsbelangenorganisaties in voldoende mate de mening van de inwoners vertegenwoordigen.

Aanbeveling 2 Aanbevolen wordt om de rol van de gemeente bij de huisvesting van arbeidsmigranten te verstevigen en verduidelijken, zodat de verschillende partijen beter weten wat zij van elkaar mogen verwachten. Er zou duidelijk omschreven moeten worden hoe de regierol van de gemeente er uitziet waar het gaat om de huisvesting van arbeidsmigranten en waar de gemeente ondersteunend en faciliterend optreedt en waarover zij de beslissingen neemt. Met betrekking tot dat laatste wordt aanbevolen om het bindend advies van dorpsbelangorganisaties bij de totstandkoming van maatwerklocaties te wijzigen in een zwaarwegend advies zodat conform de wet wordt gehandeld, het voor iedereen duidelijk is dat het hier een gemeentelijke bevoegdheid betreft en het mogelijk wordt om - indien noodzakelijk maatwerklocaties te realiseren.

Aanbeveling 3 De monitoring van het gevoerde beleid moet worden verbeterd. De monitoring moet een periodiek karakter krijgen en het mogelijk maken om snel en pro-actief te reageren op veranderende (woningmarkt)omstandigheden. Dit komt ook de informatievoorziening aan de gemeenteraad ten goede. In de monitoring zou onder meer aandacht moeten zijn voor: 

Aantal in- en uitgeschreven arbeidsmigranten en verblijfsduur



Uitkomsten van periodieke inventarisaties op locaties waar arbeidsmigranten verblijven



Meldingen van overlast en incidenten en uitkomsten van handhavingszaken met betrekking tot de huisvesting van arbeidsmigranten



Ingediende initiatieven voor de huisvesting van arbeidsmigranten en de beoordeling door de gemeente hiervan



Afgegeven vergunningen voor de huisvesting van arbeidsmigranten en gerealiseerde projecten



De belangrijkste resultaten van overleg en andere signalen van werkgevers/uitzendbureaus, huisvesters en maatschappelijke organisaties

30 

Huisvesting van arbeidsmigranten in de gemeente Waadhoeke

Bronnen Beleidsdocumenten 

Woningmarktonderzoek Noordwest Fryslân Harlingen en Waadhoeke 2019



Woonvisie Waadhoeke 2020-2030 Samen Sterk



Onderzoek huisvesting arbeidsmigranten in de gemeente Waadhoeke 2019



Advies huisvesting Arbeidsmigranten 2019 van KAW



Convenant inzake arbeidsmigranten in gemeente Waadhoeke in de periode 2021 – 2025 (concept)



Memo Toetsingscriteria Huisvesting Arbeidsmigranten, 20 maart 2018



Beleidsregel huisvesting arbeidsmigranten Waadhoeke 2019



Beleidsregel Toetsingscriteria Huisvesting Arbeidsmigranten Waadhoeke 2018



Memo Gemeenteraad Gemeente Waadhoeke Beleid Arbeidsmigranten, stand van zaken, 2 maart 2020

Overig 

Rekenkamercommissie Hillegom, Lisse en Noordwijkerhout, Verkennend onderzoek EU-

arbeidsmigranten, mei 2017 

Expertisecentrum Flexwonen, Routekaart naar goede huisvesting voor EU-arbeidsmigranten, 2019



Eerste aanbevelingen van het Aanjaagteam bescherming arbeidsmigranten o.l.v. Emile Roemer, 11 juni 2020



Kabinetsreactie aanbevelingen Aanjaagteam Bescherming Arbeidsmigranten, 3 juli 2020

31 

Huisvesting van arbeidsmigranten in de gemeente Waadhoeke

Bestuurlijke reactie

32 

Huisvesting van arbeidsmigranten in de gemeente Waadhoeke

33 

Huisvesting van arbeidsmigranten in de gemeente Waadhoeke

34 

Huisvesting van arbeidsmigranten in de gemeente Waadhoeke

35 

Huisvesting van arbeidsmigranten in de gemeente Waadhoeke

36 

Huisvesting van arbeidsmigranten in de gemeente Waadhoeke

Nawoord rekenkamer De rekenkamer van de gemeente Waadhoeke heeft naar aanleiding van vragen van verschillende raadsfracties en recente ontwikkelingen als gevolg van de coronapandemie onderzoek gedaan naar de huisvesting van arbeidsmigranten in de gemeente Waadhoeke. Tijdens dit onderzoek zijn documenten opgevraagd en geleverd en verschillende gesprekken gevoerd. De rekenkamer is de ambtelijke organisatie en de portefeuillehouder dankbaar voor de zorgvuldigheid en snelheid waarmee de gevraagde documenten zijn aangeleverd en voor de gesprekken die wij hebben gevoerd. Daarnaast willen wij onze dank uitspreken aan de leden van de Werkgroep Huisvesting Arbeidsmigranten die bereid waren om zeer uitgebreid onze schriftelijke vragen te beantwoorden waardoor wij een breder perspectief kregen op het vraagstuk. De Rekenkamer heeft met belangstelling kennisgenomen van de bestuurlijke reactie op het rekenkameronderzoek naar de huisvesting van arbeidsmigranten in de gemeente Waadhoeke. Zowel in het onderzoek als in uw reactie zien wij dat u aandacht heeft en blijft hebben voor het onderwerp. Wij zijn verheugd dat u de aanbevelingen overneemt, waarbij verschillende aanbevelingen reeds in gang worden gezet als gevolg van de onlangs uitgevoerde evaluatie.

Wij wensen u hierbij veel succes en zullen de ontwikkelingen in uw gemeente vanzelfsprekend nauwlettend en met belangstelling blijven volgen. Drs. Jet H. Lepage MPA Voorzitter Rekenkamer Waadhoeke

37 