Raadsvoorstel Pilot Sport en Cultuur

AAN DE RAAD

Datum behandeld in college Datum agendering Onderwerp Portefeuillehouder

21 november 2023

Samenvatting

In het Coalitieprogramma is opgenomen dat een voorstel wordt ontwikkeld om te onderzoeken hoe inwoners drempelloos kunnen sporten en cultuur kunnen beleven. Hoe de pilot kan worden vormgegeven is verkend in 2023. Op basis van deze verkenning volgt dit voorstel aan de gemeenteraad met de kaders/elementen en de kosten van de pilot.

21 december 2023 Pilot Sport en Cultuur R. de Vries

Behandelend ambtenaar E-mailadres Telefoonnummer

T. van Schie t.vanschie@waadhoeke.nl 0645426608

Voorstel 1. In te stemmen met de kaders van de Pilot Sport en Cultuur. 2. Het College van B&W opdracht te geven tot voorbereiding en uitvoering van de pilot in de seizoenen 2024-2025 en 2025-2026. 3. De geraamde kosten in 2024 voor de pilot van € 125.000 te dekken ten laste van de bestemmingsreserve eenmalige wensen.

Aanleiding Inleiding ‘Meedoen’ en ‘de gemeente als ondersteuner’ zijn twee van de vijf thema’s die inspiratie boden voor het coalitieakkoord Waadhoeke. Eén van de ambities van de gemeente is dat alle inwoners de kans krijgen om mee te doen.1 In dat kader onderzoeken we hoe onze inwoners laagdrempelig kunnen sporten en cultuur kunnen beleven.2 De oorsprong van de pilot zit hem in een uitdaging. De uitdaging om nieuwe mogelijkheden te onderzoeken die toekomstgericht zijn en nieuw perspectief kunnen bieden op ‘meedoen’. Dit project betreft een ambitie, een kans die de gemeente wil benutten. Het is belangrijk om aan te geven dat de pilot een bijdrage kan leveren aan ambities uit het coalitieakkoord in een breed opzicht. Doelen op de thema’s sport, cultuur, welzijn, materiele welvaart, vrije tijd, gezondheid, samenleving en onderwijs komen samen in dit domeinoverstijgende project. Urgentie In het Collegeprogramma is opgenomen dat een voorstel wordt ontwikkeld om te onderzoeken hoe inwoners drempelloos kunnen sporten en cultuur kunnen beleven. In 2023 is onderzocht hoe de pilot kan worden vormgegeven. De bedoeling is om de pilot uit te voeren in de seisoenen 2024-2025 en 2025-2026. Op basis van deze verkenning volgt dit voorstel aan de Raad met de kaders en de kosten van de pilot, de projectdefinitie.3 In dit advies wordt antwoord gegeven op de wat-vraag.

Wat gaan we doen (en wat niet), waarom en voor wie? Het gaat er hier om zo helder en scherp mogelijk de kaders van de Pilot Sport en Cultuur te formuleren. In dit advies wordt geen uitgebreide aandacht besteed aan de hoe-vraag. Een concreet activiteitenplan en beheersplan zijn vervolgstappen. Brede context De ambitie om sport en cultuur laagdrempelig beschikbaar te maken raakt aan een aantal landelijke ontwikkelingen. Ten eerste is er in toenemende mate aandacht voor gezondheid en preventie. De Pilot Sport en Cultuur levert een bijdrage aan de ambitie uit het Gezond en Actief Leven Akkoord (GALA) Waadhoeke om inwoners een eerlijke kans te geven om veerkrachtig en gezond op te groeien. Vooral de mentale gezondheid van jongeren en jongvolwassenen staat onder druk. Uit cijfers van de GGD Fryslân blijkt dat in Waadhoeke psychosociale problematiek onder kinderen, jongeren en jongvolwassenen relatief hoog is in vergelijking met andere Friese gemeenten.4 Betrokkenheid en deel uitmaken van een gemeenschap of vereniging zorgt voor ontspanning, sociale contacten en vergroot het individuele welbevinden. Een tweede ontwikkeling betreft de lokale leefbaarheid.

Hoewel het aandeel vrijwilligers ‘na de coronaperiode’ in 2022 licht is gestegen ten opzichte van 2021, is landelijk sprake van een terugloop van vrijwilligers over de afgelopen tien jaar.5 Clubs en verenigingen die afhankelijk zijn van de inzet van vrijwilligers hebben moeite om hun hoofd boven water te houden, ook in Friesland.6 De terugloop van

1 Coalitieakkoord 2022-2026 - Sûn wurkje oan ’e takomst 2 Kadernota 2024-2027 gemeente Waadhoeke

3 Collegeprogramma 2022-2026 - Sûn wurkje oan ’e takomst 4 Sûnens foarop – nota gezondheidsbeleid 2023-2026 gemeente Waadhoeke

5 https://www.cbs.nl/nl-nl/longread/rapportages/2023/vrijwilligerswerk-2022?onepage=true

6 https://www.planbureaufryslan.nl/publicaties/verenigingsleven-in-fryslan-staat-onder-druk/

2

| Pilot Sport en Cultuur

vrijwilligers zien we vooral bij jongeren.7 Een gezond verenigingsleven is belangrijk, omdat het bijdraagt aan de lokale leefbaarheid en een gezonde gemeenschap. Het versterken van de sociale basis is één van de speerpunten uit het GALA Waadhoeke.8 Ten derde is bestaanszekerheid landelijk een belangrijk thema. Eén op de vijf Nederlanders heeft moeite met het betalen van de vaste lasten en bijna drie op de tien mensen maken zich zorgen over het betalen van de rekeningen in de nabije toekomst.9 10 Voor veel Nederlanders staat het kunnen voorzien in basisbehoeften en actief meedoen in de samenleving onder druk. Als er geen bestaanszekerheid is, kan meedoen aan het ‘normale’ maatschappelijke leven een brug te ver zijn. Met deze zogeheten sociale armoede is er geen geld voor een sportclub, culturele instelling of deelname aan diverse activiteiten. Mensen kunnen hierdoor worden beperkt te participeren, maar ook worden beperkt in een brede talentontwikkeling op cognitief, sportief en creatief gebied. Doelstellingen • Het bevorderen van algemeen welbevinden, fysieke en mentale gezondheid door deelname aan sport en cultuur. • Jongeren krijgen kansen om mee te doen, te ontmoeten en talenten te ontwikkelen. • Het brede aanbod van sport- en cultuuractiviteiten toegankelijk maken.

• Het versterken van de lokale infrastructuur sport en cultuur, waaronder versterking van het verenigingsleven. • Sport- en cultuuraanbieders krijgen kansen om hun aanbod ‘in de etalage’ te zetten. Binnen de kaders Hieronder volgen de kaders van de pilot, bestaande uit vier elementen. 1. Yn Beweging: het digitale platform waarop het volledige sport- en cultuuraanbod voor inwoners in de gemeente kan worden ontsloten. Het aanbod vormt de basis van de pilot. Inwoners weten welke mogelijkheden voor sport en cultuur er zijn. 2. Rijke schooldag sport en cultuur: jongeren kunnen in de (loop van de) schooljaren 2023-2024 en 2024-2025 deelnemen aan naschoolse activiteiten sport en cultuur. Deze activiteiten worden georganiseerd op en rondom de drie voortgezet onderwijs scholen in de gemeente. 3. Een x-periode sport- of cultuurdeelname bij een cultuur- of een sportaanbieder met rechtsvorm, die structureel activiteiten aanbiedt in de gemeente Waadhoeke: jongeren van 12-16 jaar kunnen laagdrempelig deelnemen aan eenmalige activiteiten, een reeks activiteiten of lid worden bij een cultuur- of sportaanbieder. 4. Extra inzet op verenigingsondersteuning: aanbieders worden ondersteund bij het binden en behouden van jongeren. Tevens wordt de pilot gebruikt om te onderzoeken wat jongeren en sport- en cultuuraanbieders nodig hebben.

7 https://www.cbs.nl/nl-nl/nieuws/2022/42/steeds-minder-mensen-doen-vrijwilligerswerk 8 GALA Plan van Aanpak – Gemeente Waadhoeke

9 https://www.parool.nl/nederland/een-op-de-vijf-nederlanders-kan-vaste-lasten-nauwelijks-

betalen~bd2ff0f8/?referrer=https://www.google.com/ 10 https://www.nibud.nl/dossiers/geldproblemen-in-nederland/

3

| Pilot Sport en Cultuur

We werken toe naar een samenhangend geheel door de bovenstaande componenten goed op elkaar te laten aansluiten. Het is een randvoorwaarde samen te werken met partners uit het veld van sport en cultuur. Zie figuur 1 voor een schematische weergave van de vier elementen van de pilot. Ondersteuning sport- en cultuuraanbieders

Yn Beweging (het aanbod)

Meedoen € (sport- en/of cultuuraanbieder)

Rijke schooldag (kennismaking)

Onder Ondersteuning sport- en cultuuraanbieders Figuur 1: schematische weergave elementen pilot sport en cultuur

V

Buiten de kaders • Jongeren, woonachtig in de gemeente Waadhoeke, die voor 1 augustus 2007 of na 31 juli 2012 zijn geboren vallen buiten de kaders van de pilot (element 3). • Sport- en cultuuraanbieders met rechtsvorm die niet structureel activiteiten aanbieden in de gemeente Waadhoeke vallen buiten de kaders van de pilot. • Sport- en cultuuraanbieders zonder rechtsvorm vallen buiten de kaders van de pilot. Beoogd (meetbare) effecten • Het volledige aanbod voor sportieve en culturele activiteiten voor inwoners in de gemeente wordt toegankelijk en beschikbaar gesteld via het platform Yn Beweging. Yn Beweging is een blijvend platform dat ook na de pilot actief blijft. Gedurende de pilot wordt gestart met het aanbod gericht op jongeren. • Jongeren van de drie voortgezet onderwijs scholen in Waadhoeke kunnen deelnemen aan een naschools aanbod met diverse sport- en cultuuractiviteiten (project Rijke schooldag vanuit het Nationaal Programma Onderwijs). • 2615 jongeren, geboren tussen 1 augustus 2007 en 31 juli 2012 (12-16 jaar bij aanvang pilot), woonachtig in de gemeente Waadhoeke11, krijgen de kans om in het seizoen 2024-2025 of 2025-2026 laagdrempelig sport en cultuur te beoefenen. Een voucher ter hoogte van maximaal 11 BRP gemeente Waadhoeke – selectie oktober 2023.

4

| Pilot Sport en Cultuur

• •

€ 200 (incl. btw) is hier onderdeel van.12 Jongeren kunnen deelnemen aan eenmalige activiteiten, een reeks activiteiten of lid worden bij een aanbieder. Gedurende de looptijd van de pilot krijgen cultuur- en sportaanbieders extra ondersteuning met betrekking tot het binden en behouden van jongeren. Na afloop van de pilot wordt geëvalueerd en volgt een rapportage met advies om jongeren te binden en te behouden voor sport- en cultuurdeelname in de gemeente.

Motivering Argumenten 1.1 Met de Pilot Sport en Cultuur geeft u uitvoering aan het coalitieakkoord. Met de uitvoering van de Pilot Sport en Cultuur wordt voldaan aan de expliciet benoemde ambitie uit het Coalitieakkoord en het Collegeprogramma. 1.2 Met de Pilot Sport en Cultuur geeft u uitvoering aan het gemeentelijk sport- en cultuurbeleid. Op beide beleidsterreinen heeft de gemeente de ambitie dat meer (jonge) inwoners kunnen ‘meedoen’ en sport en cultuur kunnen beoefenen. De aanpak uit dit advies hangt samen met bestaand beleid en activiteiten. 1.3 Met de Pilot Sport en Cultuur gaan we de komende twee jaren experimenteren. ‘’Door te leren, te experimenteren en fouten te maken, behalen we resultaten!’’13 De gemeente Waadhoeke is een gemeente waar ruimte is voor experimenten. Met de uitvoering van de pilot leert de gemeente wat werkt en wat niet werkt. Onzekerheid over de uitkomsten is een gegeven. We weten nog niet in hoeverre de beoogde effecten en resultaten worden behaald. Puzzelen, uitproberen, evalueren en verbeteren horen hierbij. De uitkomsten van de pilot kunnen worden gebruikt als basis voor besluitvorming voor het (door)ontwikkelen van gemeentelijk beleid op de thema’s sport, cultuur, welzijn, gezondheid, materiele welvaart, vrije tijd en samenleving.

1.4 Binnen de kaders van de pilot is specifieke aandacht voor jongeren van 12 tot 16 jaar te binden en behouden (voor verenigingen). De continuïteit en stabiliteit van verenigingen is voor een groot deel afhankelijk van voldoende leden. Leden die tevens vrijwilliger zijn. In het ledenbestand vormt de jeugd een belangrijke groep. Hiermee kan de toekomstbestendigheid van de vereniging worden versterkt. En verenigingen hebben een belangrijke maatschappelijke rol. Bij veel verenigingen stromen voornamelijk jongeren uit en blijkt het moeilijk te zijn om instromers op latere leeftijd weer aan het sporten te krijgen.14 15 Het aantal leden onder de jongeren (13 - 18 jaar) daalt al een aantal jaar achter elkaar. Tussen 2018 en 2022 is landelijk het aantal leden gedaald van 645.700 gedaald naar 580.900, een daling van 64.800 leden16. We willen alle jongeren toegang geven tot ‘meedoen’ aan sport en cultuur, ongeacht de (financiële) achtergrond van (ouders van) jongeren.

12 Zie uitwerking in paragraaf Financiën

13 Programma Organisatie Ontwikkeling gemeente Waadhoeke; Praatplaat Verhaal van Waadhoeke 14 https://clubbase.sport.nl/kennisbank/ledenwerving-

behoud/ledenbehoud/jeugd#:~:text=Er%20zijn%20sporten%20waar%20wel,studie%2C%20werk%2C%20etc.) 15 https://www.rtlnieuws.nl/sport/artikel/5407765/nationale-sportweek-moet-jongeren-weer-aan-het-sporten-krijgen 16 Zo sport Nederland, Belangrijkste trends en ontwikkelingen in sportdeelname 2022, NOC NSF

5

| Pilot Sport en Cultuur

1.5 Binnen de kaders van de pilot is specifieke aandacht voor extra inzet op verenigingsondersteuning. De pilot wordt gebruikt om samen met verenigingen en overkoepelende sport- en cultuurorganisaties te onderzoeken wat verenigingen nodig hebben om jongeren te binden en te behouden. Hierbij maken we gebruik van bestaand onderzoek.17 1.6 De Pilot Sport en Cultuur versterkt de aanpak Nationaal Programma Onderwijs en vice versa. Op 13 september 2023 heeft het College de opdracht bevestigd aan Sport Fryslân voor de coördinatie en uitvoering van een Rijke schooldag met sportieve en culturele activiteiten voor leerlingen van de drie voortgezet onderwijs scholen. Door de Pilot Sport en Cultuur te koppelen aan de Rijke schooldag ontstaat er een samenhangende werkwijze waarbij de jeugd op school kennismaakt met diverse sporten cultuuractiviteiten en vervolgens de kans krijgt deze, in verenigingsverband, een x-periode te beoefenen. 1.7 Jongeren die hebben deelgenomen aan het project Speaking minds adviseren het College om gratis sport mogelijk te maken. Een klas van het Ulbe van Houten heeft deelgenomen aan het project Speaking minds. Gratis sporten, eventueel in ruil voor een tegenprestatie, is een uitgesproken wens van jongeren. 2.1 Hiermee geeft u het College opdracht tot de voorbereiding en uitvoering van de pilot.

Indien u akkoord gaat met de kaders uit dit advies start het College in januari 2024 met de voorbereidingsfase. 3.1 Via de kadernota 2024-2027 heeft de gemeenteraad incidenteel € 500.000 gereserveerd voor de uitvoering van de pilot. Met de vaststelling van de programmabegroting 2024 is het bedrag van € 500.000 in de bestemmingsreserve Eenmalige wensen geplaatst in afwachting van het nu voorliggende raadsvoorstel. Met de voorgestelde kaders is het benodigde bedrag beter onderbouwd en kan het budget voor 2024 naar de exploitatie worden overgeheveld. Het restantbedrag blijft staan in de bestemmingsreserve voor dekking van kosten in 2025 en 2026. Kanttekeningen/risico’s 1.1 Uit onderzoek van NOC*NSF blijkt dat 6% van de jeugd aangeeft geen betaalbaar sportaanbod te kunnen vinden. Dit lijkt in tegenspraak met het advies. Echter, de samenhang met de andere onderdelen van de pilot en het project Rijke schooldag laat zien dat het gaat om meer dan het wegnemen van een financiële drempel. We noemen hier een aantal andere factoren. Ten eerste wordt een drempel onwetendheid over het aanbod sport en cultuur in de gemeente weggenomen door het digitale platform Yn Beweging actief bij jongeren onder de aandacht te brengen. Het ontsluiten van het volledige aanbod sport en cultuur voor inwoners vormt de basis van de pilot.

Ten tweede hebben jongeren met het project Rijke schooldag als opstap naar de pilot zelf ruimte voor initiatief en regie over de te organiseren activiteiten (autonomie). Ten derde wil een jongere het gevoel hebben dat hij of zij is opgenomen in een team of onderdeel is van een club (verwantschap). Ten vierde willen jongeren samen met vrienden of 17 https://www.allesoversport.nl/thema/vitale-sportsector/keep-youngsters-involved-helpt-sportuitval-onder-jongeren-te-

stoppen/

6

| Pilot Sport en Cultuur

vriendinnen deelnemen aan activiteiten, waarbij ze elkaar kunnen stimuleren (peer-betrokkenheid). Een vijfde factor is dat door extra inzet op verenigingsondersteuning wordt gewerkt aan maatregelen die uitval kunnen voorkomen (preventief beleid). Tot slot willen jongeren activiteiten beoefenen die ze leuk vinden en op het gewenste niveau zijn, recreatief of competitief (type cultuur/sport of aanbod).18 Het aanbod beschikbaar maken, de Rijke schooldag en extra mogelijkheden tot lidmaatschap geven jongeren hiertoe de kans. Bijlage 2 geeft een overzicht van drempels en inspanningen om drempels voor jongeren te verlagen.19 1.2 De tijdelijkheid van de pilot is een risico. Een pilot is een experiment waarbij wordt gemonitord en geëvalueerd of de aanpak bijdraagt aan de doelstellingen. Voor een voucher voor deelname aan culturele en sportieve activiteiten zijn geen structurele middelen begroot. Aanbieders kunnen door de pilot een tijdelijke aanwas van deelnemers en/of leden krijgen, bijvoorbeeld jongeren die nu nog geen lid zijn van een vereniging. Dit vraagt extra inspanningen van een aanbieder. Denk aan trainers, docenten, materiaal en oefenruimtes. Een risico is dat leden na de financiële impuls lid af worden. Snelle opschaling en afschaling is voor verenigingen ongewenst. Dit risico wordt beoordeeld als aanvaardbaar en biedt leerervaringen.

Leereffecten van de aanpak worden gemonitord en uitkomsten kunnen worden gebruikt als basis voor besluitvorming voor het (door)ontwikkelen van gemeentelijk beleid. 1.3 De aanname van 86% deelnamepercentage aan de voucherregeling is een financieel risico. Voor de deelname aan de voucherregeling is € 450.000 begroot. Per jongere is € 200 (incl. btw) beschikbaar. Hiermee kan deelname aan activiteiten of lidmaatschap voor de meeste verenigingen volledig worden vergoed.20 Op basis hiervan kunnen 450.000/200=2250 jongeren deelnemen aan de regeling. Op een totaalaantal van 2615 jongeren is dit een deelnemerspercentage van 86%. Een hoger deelnemerspercentage wordt ingeschat als een klein risico. Het ligt niet in de lijn der verwachting dat 100% van de jongeren tussen 12-16 jaar gebruik zal maken van de regeling. 1.4 Het Jeugdfonds Sport en Cultuur is er om contributie, kleding en attributen te bekostigen voor minimagezinnen. De werkwijze van het Jeugdfonds Sport en Cultuur en het wegnemen van drempels binnen de pilot, waaronder de financiële drempel, moeten goed op elkaar worden afgestemd. Afstemming met het Jeugdfonds is hiervoor noodzakelijk. Het project Rijke schooldag en de Pilot Sport en Cultuur bieden ook kansen om extra aandacht te geven aan het Jeugdfonds Sport en Cultuur.

In 2021 en 2022 zijn beschikbare middelen in Waadhoeke niet volledig benut (gemiddeld 42 procent is niet besteed). Een belangrijke verklaring hiervoor zijn de coronajaren. 3.1 De fiscale aspecten zijn nog niet bekend. Bij de concrete uitwerking van de pilot zal nadrukkelijk aandacht worden besteed aan de fiscale aspecten rondom de voucherregeling.

18 https://www.allesoversport.nl/thema/vitale-sportsector/keep-youngsters-involved-helpt-sportuitval-onder-jongeren-te-

stoppen/ 19 Bijlage 2: Drempels sport en cultuur jongeren 20 https://www.kennisbanksportenbewegen.nl/?file=11378&m=1688739284&action=file.download

7

| Pilot Sport en Cultuur

Alternatieven Alternatief A: Niet instemmen met de pilot als geheel. Een alternatief is om in zijn geheel niet in te stemmen met de pilot. Dit betekent dat geen uitvoering wordt gegeven aan dit onderdeel van het Coalitieakkoord en de gereserveerde middelen voor de pilot via de Kadernota 2024-2027 niet worden besteed. Dit alternatief wordt afgeraden. Alternatief B: Niet instemmen met de huidige kaders/elementen van de pilot. Een alternatief is om uitvoerig onderzoek te doen naar redenen waarom jongeren lid af worden bij verenigingen, om vervolgens specifieke interventies inzetten voor het binden en behouden van jongeren. Dit alternatief wordt afgeraden om de reden dat de verschillende elementen van de pilot met elkaar samenhangen. Tevens wordt de pilot gebruikt als experiment om verder te verkennen hoe jongeren kunnen worden behouden voor sport- en cultuurdeelname. Alternatief C: Het uitbreiden van de pilot met passieve cultuur- en sportdeelname. Een belangrijke doelstelling van de pilot is om jongeren kansen te geven om mee te doen en talenten te laten ontwikkelen. Eén van de gemeentelijke speerpunten van het cultuurbeleid is ‘mee-maken’. Enerzijds mee-maken in de vorm van creëren (actief). Anderzijds mee-maken in de vorm van consumeren (passief). Zelf een muziekinstrument bespelen, een gedicht schrijven of een foto maken zijn vormen van actieve cultuurparticipatie.

Een kunsttentoonstelling bezoeken of naar een muziekstuk luisteren zijn passieve vormen van participatie. Dit principe kan tevens worden toegepast op sport. Om de reden dat we willen stimuleren dat jongeren ‘actief’ meedoen wordt dit alternatief afgeraden. Vervolg Nadat een besluit is genomen wordt een projectgroep samengesteld. Met de projectgroep wordt de vastgestelde projectdefinitie (de kaders uit dit advies) uitgewerkt. • Er wordt in afstemming met de afdeling communicatie een campagne ingericht voor sport- en cultuuraanbieders en voor jongeren, waarin zij worden geïnformeerd over de pilot. • De opzet van het monitoringplan uit bijlage 1 wordt verder geconcretiseerd. Over de voortgang zullen we op twee momenten per jaar een terugkoppeling geven aan de Raad, in woord en cijfers. • Voor een globaal tijdspad wordt verwezen naar bijlage 4. Participatie Er is een kleine steekproef in het veld gedaan om te peilen hoe sport- en cultuuraanbieders aankijken tegen de pilot. Met een vertegenwoordiger van twintig muziekverenigingen, een koor en een vijf sportverenigingen is telefonisch gesproken over de pilot. Door deze verschillende aanbieders wordt positief aangekeken tegen het initiatief. Niet elk onderdeel is voor elke aanbieder relevant. Op het onderdeel verenigingsondersteuning is behoefte aan samenwerking en leren van elkaar.

8

| Pilot Sport en Cultuur

Financiën21 In combinatie met de kosten van de pilot zijn in onderstaand overzicht het project Rijke schooldag en de licentie voor het platform Yn Beweging opgenomen. Deze twee posten zijn bekostigd met middelen uit het Nationaal Programma Onderwijs (NPO). Om de reden dat dit twee essentiële onderdelen zijn van het geheel worden ze toegevoegd aan de totale begroting van de pilot. Totale kosten seizoenen 2024-2025 en 2025-2026 Budget voucherregeling Uitvoeringskosten en verenigingsondersteuning Naschools aanbod VO – Rijke schooldag Sport en Cultuur Licentie platform Yn Beweging Totaal

: € 450.000 : € 50.000 : € 46.000 : € 4.000 : € 550.000

Dekking seizoenen 2024-2025 en 2025-2026 Gereserveerde incidentele middelen Pilot Sport en Cultuur NPO-middelen Totaal

: € 500.000 : € 50.000 : € 550.000

Bijlagen Bijlage 1: Overzicht monitoring indicatoren Bijlage 2: Drempels sport en cultuur jongeren Bijlage 3: Financiën plus toelichting op de posten Bijlage 4: Fasering Pilot Sport en Cultuur

Burgemeester en wethouders van Waadhoeke

, burgemeester

, secretaris

21 Bijlage 3: Financiën plus toelichting op de posten.

9

| Pilot Sport en Cultuur

NR.: 2023-129618 De raad van de gemeente Waadhoeke

Gezien het voorstel van het college van burgemeester en wethouders van Waadhoeke van 21 november 2023;

BESLUIT 1. In te stemmen met de kaders van de Pilot Sport en Cultuur. 2. Het College van B&W opdracht te geven tot voorbereiding en uitvoering van de pilot in de seizoenen 2024-2025 en 2025-2026. 3. De geraamde kosten in 2024 voor de pilot van € 125.000 te dekken ten laste van de bestemmingsreserve eenmalige wensen. }

Aldus vastgesteld in de openbare raadsvergadering van 21 december 2023,

Signed By: Waanders, M.C.M. <m.waanders@waadhoeke.nl> 04/01/2024 16:42:44 CET ID: f87205d8-fa35-4c50-aa85-156a20778a6e

{{Signer2}}

, voorzitter

Auth: Scribble

{{Signer1}}

, griffier

Signed By: Koster, R. <r.koster@waadhoeke.nl> 22/12/2023 16:38:15 CET ID: f87205d8-fa35-4c50-aa85-156a20778a6e Auth: Scribble

Dit document is digitaal ondertekend

10

| Pilot Sport en Cultuur