CConstaterende datwaadhoeke
Koppel je AI →
Document · PDF

Dossier 3252 voorblad.pdf

Gemeenteraad Waadhoeke 13 maart 2025, gemeente waadhoekeBij agendapunt: Rekenkameronderzoek Arbeidskrapte275 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Gemeenteraad Waadhoeke Dossiernummer Extern Zaak ID Vertrouwelijk Vergaderdatum Agendapunt Titel Eigenaar Portefeuillehouder

3252 2025-015953 Nee 13 maart 2025 14 Rekenkameronderzoek Arbeidskrapte Griffie, griffie@waadhoeke.nl

Bijlagen RV Rekenkameronderzoek Arbeidskrapte Bijlage 1: Rekenkamer Waadhoeke - Onderzoeksverslag Arbeidskrapte

Geagendeerd

Vergaderdatum

Gemeenteraad Waadhoeke

13 maart 2025

Toelichting De Rekenkamer van Waadhoeke heeft onderzoek gedaan naar de gevolgen van arbeidskrapte voor de ambtelijke organisatie. Het onderzoeksrapport biedt inzicht in de wijze waarop mogelijke knelpunten worden aangepakt. Voorgesteld besluit 1. Het college op te dragen de volgende aanbevelingen uit het rekenkamerrapport ‘Arbeidskrapte’ uit te voeren: a. Gebruik te maken van de mogelijkheden die de beloningsregeling 2024 biedt; b. Strategische personeelsplanning (SPP) steviger te verankeren binnen de ambtelijke organisatie waarbij gekeken kan worden naar borging binnen afdelingsplannen; c. Een inrichtingsplan op te stellen voor alle afdelingen; d. De mogelijkheden te gebruiken van beloningsdifferentiatie; e. Organisatiebreed sterker in te zetten op digitalisering op bijvoorbeeld het terrein van inkoop en aanbesteding, vergunningverlening, maar ook met betrekking tot de planning en control producties; f. Verschillende typen sollicitatieprocedures voor verschillende typen functies te creëren. Besluit 1. Het college op te dragen de volgende aanbevelingen uit het rekenkamerrapport ‘Arbeidskrapte’ uit te voeren: a. Gebruik te maken van de mogelijkheden die de beloningsregeling 2024 biedt; b. Strategische personeelsplanning (SPP) steviger te verankeren binnen de ambtelijke organisatie waarbij gekeken kan worden naar borging binnen afdelingsplannen; c.

Een inrichtingsplan op te stellen voor alle afdelingen; d. De mogelijkheden te gebruiken van beloningsdifferentiatie; e. Organisatiebreed sterker in te zetten op digitalisering op bijvoorbeeld het terrein van inkoop en aanbesteding, vergunningverlening, maar ook met betrekking tot de planning en control producties; f. Verschillende typen sollicitatieprocedures voor verschillende typen functies te creëren.

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api1.ibabs.eu/publicdownload.aspx?site=waadhoeke&id=326f6554-f1d5-49ab-bcb6-77cba8b5c106