CConstaterende datwaadhoeke
Koppel je AI →
Document · PDF

Bijlage 6 Gespreksverslag Overleggroep St.Anna dorp van Rembrandt en Saskia.pdf

Gemeenteraad Waadhoeke 2 september 2021, gemeente waadhoekeBij agendapunt: Informatiezuilen1.448 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Gespreksverslag Klankbordgroep ‘St.Anna, dorp van Rembrand & Saskia’ Onderzoek bestemming en invulling 7 digitale informatiezuilen gemeente Waadhoeke

12 maart 2021

Aanwezig -

Johannes Ebbens (JE): adviseur ondernemersfonds OFSA en adviseur werkgroep Rembrandt op het Bildt Jan Hoogland (JH): Marketing Crew

Introductie en aanleiding Er is een voorstelronde waarbij de aanwezigen zich voorstellen. Na de voorstelronde schetst JH de aanleiding voor deze afspraak: “Gemeente Waadhoeke heeft Marketing Crew gevraagd advies uit te brengen omtrent de toekomstige bestemming en invulling van de zeven digitale informatiezuilen die gemeente Waadhoeke in eigendom heeft.” Mededeling: Tijdens het gesprek wordt duidelijk dat JE geen uitspraken kan doen namens het OFSA (Ondernemers Fonds Sint Annaparochie). JE is hierbij betrokken als adviseur en niet als bestuurslid. Voor specifieke vragen aan het OFSA verwijst JE ons door naar Wim Nijp, voorzitter van OFSA. JE zal de heer Nijp op de hoogte stellen van dit gesprek en hem laten weten dat mogelijk ook met hem contact op zal worden genomen. Update 23 maart Marketing Crew heeft contact gehad met de heer Nijp van OFSA. De heer Nijp gaf aan dat het in het kader van dit advies niet noodzakelijk is om met OFSA in gesprek te gaan. Zij fungeren namelijk als fonds voor aanvragen en zijn alleen op deze wijze betrokken. De heer Ebbens is volgens de heer Nijp de juiste persoon om het gesprek mee te voeren. JE geeft in een telefoongesprek met JH (23-03-2021) aan dat dit klopt, maar dat hij dus niet de persoon is die namens OFSA uitspraken kan doen.

Door de gemeente Waadhoeke was OFSA genoemd als gesprekspartner voor dit advies, met de heer Ebbens als contactpersoon, maar dit blijkt dus niet zo te zijn. De heer Ebbens is adviseur namens een werkgroep die onder het OFSA opereert. Aanleiding Op 14 oktober 2020 is op verzoek van OFSA een gesprek geweest met Caroline de Pee en Karin IJsbrandy van gemeente Waadhoeke. Tijdens dit gesprek waren leden van de werkgroep Rembrandt op het Bildt (hierna: werkgroep) aanwezig. De werkgroep opereert (nu nog) onder het OFSA. Aanleiding gesprek OFSA / gemeente Waadhoeke Namens de werkgroep heeft JE een aanvraag ingediend bij gemeente Waadhoeke in het kader van Rembrandt op ‘t Bildt. Het doel van dit plan is om activiteiten te ontplooien waardoor de lokale gemeenschap de kansen die het verhaal van Rembrandt op ’t Bildt biedt beter benut. Gewenste gevolgen hierbij zijn een toename van het aantal bezoekers aan het dorp en een toename van de bestedingen bij Bildtse ondernemers. De aanvraag om het plan te schrijven is in behandeling bij gemeente Waadhoeke. De werkgroep verwacht een positief besluit. JE verwacht dat het besluit binnenkort wordt genomen.

Mocht dit besluit inderdaad positief zijn, dan komt er budget voor: -

De werkzaamheden van een kwartiermaker Het opzetten van een organisatiestructuur Het verzelfstandigen van de werkgroep Rembrandt op het Bildt (valt nu onder OV St. Anna Vooruit) en deze onder te brengen in de slapende stichting Rembrandt op het Bildt Geldstromen in kaart brengen De ontwikkeling van een huisstijl Een website

Om de kansen die het verhaal van Rembrandt op ’t Bildt biedt te benutten wil men beleving creëren op de plek waar het beeldje staat van Rembrandt en Saskia. JE kijkt vanuit zijn kantoor uit op deze plek. Hij vertelt dat hij ’s zomers met grote regelmaat mensen stil ziet staan bij het beeldje. Ook constateert hij dat er nu 4 borden staan. Hierop staat deels informatie over Rembrandt en Saskia en deels informatie over lokale ondernemers. Een digitale informatiezuil (hierna: zuil) zou deze borden (deels) vervangen en kansen bieden om bezoekers (a) het verhaal van Rembrandt en Saskia te vertellen en (b) bezoekers te inspireren aanvullende activiteiten te ondernemen. JH en JE spraken nog verder over de ideeën/mogelijkheden van het plan. JE gaf aan dat ze de jaarlijkse Rembrandtmarkt willen uitbreiden, zowel in grootte als door nevenactiviteiten aan te bieden. Ook hebben ze de ambitie om de Van Harenskerk (hierin zijn Rembrandt en Saskia getrouwd) tijdens het toeristenseizoen vaker open te stellen voor publiek en werken ze toe naar het jaar 2034. In dit jaar is het 400 jaar geleden dat Rembrandt en Saskia trouwden.

Vragen vanuit gemeente Waadhoeke JH geeft aan dat gemeente Waadhoeke twee concrete vragen heeft meegegeven als onderdeel van het advies: Vraag A: Onder welke voorwaarden is men bereid de zuilen over te nemen? Vraag B: Welke verwachtingen hebben zij voor het beheer en onderhoud? Vragen vanuit Marketing Crew Naast deze vragen heeft Marketing Crew aanvullende vragen opgesteld om op basis van de antwoorden een goed advies uit te brengen: Vraag 1: aan welk doel draagt de zuil vanuit toeristisch/recreatief oogpunt bij wanneer de zuil in beheer komt van de werkgroep/stichting Rembrand op het Bildt? Vraag 2: welke doelgroep wil de werkgroep/stichting Rembrand op het Bildt bereiken met behulp van de zuil? Vraag 3: in welke mate zien zij de zuil als onderdeel van de lokale of regionale informatievoorziening? Vraag 4: in hoeverre wordt samengewerkt met andere partijen om het doel vanuit vraag 1 te behalen?

Gespreksverslag Achtergrond De achtergrond is deels al geschetst in de introductie, aanleiding. Goed om te benoemen is dat er door ondernemersvereniging STANNA VOORUIT een aanvraag bij het OFSA is ingediend om 4 digitale informatieschermen te plaatsen in en rond St. Annaparochie. Deze vervangen de 4 huidige informatieschermen. De exploitatie van deze schermen komt in handen Faber AV (hardware), Drukkerij Hoekstra (vormgeving) en Johannes Ebbens (commercieel en content). Op het gebied van commercieel en content ligt er een kans om de werkzaamheden voor de 4 informatieschermen te combineren met de zuil. Vraag 1: aan welk doel draagt de zuil vanuit toeristisch/recreatief oogpunt bij wanneer de zuil in beheer komt van de organisatie? Het doel: De plaatsing van een digitale zuil bij de Van Harenskerk in Sint Annaparochie heeft als doel om beleving toe te voegen aan het verhaal van Rembrandt op ‘t Bildt. Subdoelen:

-

Vergroten aantrekkelijkheid Sint Annaparochie (en Het Bildt) als toeristische/recreatieve bestemming / toename aantal bezoekers Toename bestedingen door bezoekers bij lokale ondernemers Inwoners en scholen een mogelijkheid geven om het verhaal van Rembrandt op ‘t Bildt op een aantrekkelijke wijze over te brengen Lokale en regionale toeristische informatievoorziening

Aanvulling: JE geeft aan dat de werkgroep en OFSA de zuil zo breed mogelijk willen benutten. Vraag 2: welke doelgroep wil de werkgroep/OFSA bereiken met de zuil? JE vertelt aan dat het in eerste instantie gaat om mensen die stoppen bij het beeldje van Rembrandt en Saskia. Maar ook voor inwoners en scholieren biedt de zuil kansen om het verhaal van Rembrandt op ’t Bildt over te brengen op een wijze die bij hen past. Voor jeugd zou je weer andere mogelijkheden kunnen bedenken dan voor senioren. Doelgroepen:

-

Toeristen/recreanten die zich op dat moment bij de Van Harenskerk bevinden Inwoners Scholieren

Vraag 3: in welke mate zien zij de zuil als onderdeel van de lokale of regionale informatievoorziening? JE vertelt dat ze de zuil zo breed mogelijk in willen zetten. Hierbij staan ze open voor allerlei vormen van lokale en regionale samenwerking.

Vraag 4: in hoeverre wordt samengewerkt met andere partijen om het doel vanuit vraag 1 te behalen? Op dit moment wordt gesproken over een samenwerking tussen de stichting Rembrandt op ’t Bildt, ondernemersvereniging ST. ANNA VOORUIT, ondernemersfonds OFSA en de adviseurs Oene Krist en Johannes Ebbens. Vraag A: Onder welke voorwaarden is men bereid een zuil over te nemen? JE geeft aan dat hier verder nog niet over is gesproken. Dit hangt van een aantal zaken af. In het projectplan is geen specifiek budget gereserveerd voor kosten hieromtrent. Verder geeft JE aan dat de beoogde locatie nabij een plek is waar (met name in het voorjaar en de zomer) zich veel hangjeugd ophoudt, waardoor het misschien gevoelig is voor vandalisme. Vraag B: Welke verwachtingen hebben zij voor het beheer en onderhoud? Hier is nog niet specifiek over nagedacht. In het projectplan is ruimte gereserveerd voor het ontwikkelen van een huisstijl en een website. Ook hebben ze de wens om video(‘s) te laten ontwikkelen, hier is echter (nog) geen budget voor. Wel is het de bedoeling dat er voor meerdere jaren geïnvesteerd wordt in (het maken van) content, vooral voor de website.

Aanvullend Afschrijving JH merkt op dat dergelijke zuilen ook (kunnen) verouderen. En mogelijk zijn er over 5 jaar andere middelen waarmee het gestelde doel beter behaald zal kunnen worden. Mogelijk is hier aanvullend onderzoek voor nodig. JE zou graag willen wat de technische mogelijkheden van de zuil zijn. Bewegwijzering Ook besproken: mogelijk zou het een goed idee zijn om extra bewegwijzering te plaatsen achter of nabij de zuil om mensen duidelijk te maken dat ze hier het verhaal over Rembrandt op ’t Bildt kunnen beleven.

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api1.ibabs.eu/publicdownload.aspx?site=waadhoeke&id=c032782f-136a-458f-8b0c-fe3f1a80b400