Presentatie Planning & Control
Tekst van het document
Presentatie Planning & Control, gemeenteraad Vught
• Rol Raad in de P&C Cyclus
• Doel van P&C cyclus Plan, do , check, act ( Deming circle) • Instrumenten binnen de P&C-cyclus
• Opbouw, samenstelling begroting • Verslagleggingsregels BBV, financiële kengetallen
• Kaderstellende rol Beleidsmatige en financiële grenzen voor de uitvoering door het college
• Controlerende rol Via instrumenten P&C cyclus, Rekenkamer Accountant
• Plan / do / check /act
• W-vragen • Invulling dualisme
• Periodiek: Coalitie akkoord en College Uitvoeringsprogramma
• Jaarlijks: 1. Kadernota 2. Programmabegroting 3. Bestuursrapportage I en II in het voor- en najaar 4. Jaarrekening en Jaarverslag
Wat betekent het voor de Raad?
• Implementatie van het gewenste beleid (plannen) bij Kadernota en Programmabegroting.
• Controle en bijsturing hierop door middel van Burap I en II. • Beoordelen en vaststellen eindverantwoording via de jaarstukken.
P&C cyclus in de tijd KADERNOTA
Raad
juli-21
PROGRAMMA- BURAP I BEGROTING november-21
BURAP II
juli-21
november-21
JAARREKENING JAARVERSLAG juli-22
Per kalenderjaar chronologisch
Raad College Organisatie
JAARREKENING BURAP I JAARVERSLAG 2020 2021 juli juli april - mei mei jan -maart april
KADERNOTA 2022-2025 juli mei april - mei
PROGRAMMA- BURAP II BEGROTING 2022 2021 november november september oktober juli-augustus september
De uitgangspunten/begrotingsrichtlijnen waarlangs de programmabegroting wordt opgesteld
• De actualisatie van het (financieel)meerjarenperspectief • Autonome ontwikkelingen • Aanpassingen in bestaand beleid
• Investeringsprogramma • Relatie met bestuursakkoord ‘Een nieuwe start’
• Programma’s Wat willen we bereiken?
Wat gaan we doen? Wat mag het kosten?
Wanneer voeren we het uit en hoe gaan we het meten? • Paragrafen • Bijlagen
• Exploitatie: baten en lasten Lasten is niet hetzelfde als geld uitgeven Baten is niet hetzelfde als geld ontvangen Incidenteel vs structureel Balans-> linkerkant bezittingen en aan rechterkant eigen vermogen, voorzieningen en schulden. De balans laat zien hoe de bezittingen zijn gefinancierd debet Balans (x€ 1.000) credit
.
Gebouwen
5.000 Reserves
4.000
Vordering
3.000 Voorzieningen
2.000
Bank
4.000 Schulden lang
6.000
12.000
12.000
• Bestuursrapportages (2x per jaar) • Jaarrekening • Jaarverslag
accountantscontrole en -verklaring (extra richtlijnen vanuit de Raad) onderzoeken Rekenkamercommissie
• Instrument voor (bij)sturing • Rapportage over afwijkingen zowel financieel als beleidsmatig • Verantwoording door het college aan de raad • Specifieke onderwerpen • Afwijkingen binnen de programma’s
• Verantwoording van de beleidsinhoudelijke realisatie • Verantwoording van de financiële realisatie per programma • Balans met toelichting • Overzicht restantkredieten • Sisa- bijlage • Reserves en voorzieningen • Incidentele baten en lasten • Accountantsverklaring (getrouwheid en rechtmatigheid)
• BBV • Solvabiliteit, Schuldquote • Overige kengetallen: grondexploitatie, structurele exploitatieruimte en belastingcapaciteit.
Vragen?