9. Raadsinformatiebrief - Vughts Sportakkoord

Vught k' Raadsinformatiebrief Datum Onderwerp Zaaknummer Documentnr.

15-10-2024 Raadsinfortnatiebrief Vughts Sportakkoord Z24 - 277357 UIT/24 - 642026

Inleiding Op 29 juni 2018 is het eerste landelijke nationale Sportakkoord getekend. Het landelijke sportakkoord is er om sport toegankelijk te maken voor iedereen, in iedere gemeente. Vanaf 1 januari 2019 is de uitvoering van het Sportakkoord en de bijbehorende deelakkoorden gestart, onder anderen door (het faciliteren van) het opstellen van lokale sportakkoorden en daarvoor rijksgelden beschikbaar te stellen. Via lokale sportakkoorden spreken partijen uit de sport, maatschappelijke organisaties, bedrijven en de gemeente af hoe zij met elkaar de eigen sport- en beweegambities kunnen bereiken. Met als doel de toekomstbestendigheid van de sport te vergroten. De gemeente Vught is sinds 2022 aangesloten bij het Sportakkoord. Voor de uitgebreide voorgeschiedenis verwijzen wij terug naar de raadsinformatiebrief van 8 november 2022. In deze raadsinformatiebrief informeren wij u graag over de herijking van het Vughts sport- en beweegakkoord, welke projecten hieruit voort zijn gekomen in 2023 en tot nu toe in 2024 en wat de stand van zaken is van die projecten. Herijking Vughts sport- en beweegakkoord

Sinds 2023 valt het Lokaal Sportakkoord binnen de Brede SPUK regeling van het Rijk. Om in aanmerking te komen voor dit deel van de Brede SPUK moest het lokale sportakkoord herijkt worden. Deze herijking heeft in de eerste helft van 2023 plaatsgevonden en is op 3 juli 2023 goedgekeurd door de Vereniging Sport en Gemeenten in opdracht van het Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport. De herijking van het Vughts sport- en beweegakkoord komt voort uit het Nationale Sportakkoord II. In het Nationaal Sportakkoord II zijn drie ambities opgenomen: 1. Een stevig fundament — we verbeteren de voorwaarden om te kunnen sporten en daar plezier aan te beleven. 2. Meer betekenis — we vergroten de waarde die sport heeft voor de hele maatschappij. 3. Groter bereik — we bereiken meer (potentiële) sporters, toeschouwers en vrijwilligers. Deze ambities zijn in de herijking Vughts sport- en beweegakkoord vertaald naar lokaal. In de herijking Vughts sport- en beweegakkoord zijn alle drie de ambities onlosmakelijk met elkaar verbonden met als basis het fundament op orde. Daarnaast speelt de werkwijze van professionele inzet een grote rol. Uit ervaring blijkt dat de sportaanbieders, met name sportverenigingen, veel baat hebben bij ondersteuning vanuit professionals (kwartiermakers).

Voor meer informatie over de werkwijze verwijzen we u graag naar de herijking Vught Sport- en Beweegakkoord in bijlage 1.

1/4

Vught Projecten 2023 In 2023 heeft de kopgroep getracht verschillende kwartiermakers aan te stellen om de verenigingen professionele begeleiding te bieden op eerdergenoemde ambities. Dit heeft vruchtbare sessies opgeleverd bij verschillende verenigingen. Omdat de verenigingen ieder een individuele hulpvraag hadden, is ervoor gekozen de service gelden van NOC*NSF hiervoor in te zetten. Hierdoor konden de gelden van het sportakkoord op een andere manier besteed worden.

De kopgroep heeft in 2023 besloten de gelden in te zetten voor: 1. Een bewustwordingscampagne voor alle sportverenigingen over `inclusie en diversiteit' In het Nationaal Sportakkoord II is inclusie en diversiteit één van de deelakkoorden. De kopgroep wil meer bewustzijn rondom dit thema creëren door middel van een campagne die door de sportverenigingen gedragen wordt. Middels de campagne wil de kopgroep het gesprek opgang brengen over dit onderwerp zodat er binnen een sportvereniging meer aandacht komt voor inclusie en diversiteit. 2. Het uitbrengen van het boekje Uniek Actief De gemeente Vught heeft een rijk verenigingsleven met veel aanbod voor speciale doelgroepen. Het bereiken van deze doelgroepen is een uitdaging. In het boekje Uniek Actief zijn ruim 50 activiteiten opgenomen op het gebied van sport, creatief en educatief. Door middel van het verspreiden van een fysiek boekje willen we deze activiteiten onder de aandacht brengen bij de speciale doelgroepen. 3. Budget beschikbaar te stellen voor het indienen van sportakkoord projecten De kopgroep heeft besloten budget in te zetten om projecten te financieren die invulling geven aan de doelstellingen van het sportakkoord. Deze projecten dienen te voldoen aan vooropgestelde kaders, zo moet het nieuwe samenwerkingsverbanden opleveren, bijdragen aan één van de ambities van het sportakkoord en duurzame resultaten opleveren.

Omdat de kopgroep het budget van het sportakkoord eind 2023 ontvangen heeft, wordt dit deel van het budget gereserveerd voor projectaanvragen in 2024. Projecten 2024 In 2024 heeft de kopgroep besloten het budget eveneens in te zetten om projecten te financieren die invulling geven aan de doelstellingen van het sportakkoord. Deze projecten dienen net als in 2023 te voldoen aan de vooropgestelde kaders.

Op 23 mei en 6 juni 2024 zijn er twee avonden georganiseerd voor sport- en beweegliefhebbers in de gemeente Vught over het sportakkoord. Deze twee inspirerende avonden waren de aftrap voor de eerste mogelijkheid om een projectaanvraag in te dienen. De eerste ronde is opengesteld op 23 mei 2024 en het indienen van een projectaanvraag was mogelijk tot 5 juli 2024. De ingediende projecten zijn op 11 juli 2024 beoordeeld door de kopgroep. Na beoordeling is besloten aan de volgende projecten een budget toe te kennen:

2/4

Vught Beweegtraject voor mensen met beginnende Obesitas Sportclub Prins Hendrik (PH) gaat in nauwe samenwerking met NOC*NSF, zorgverleners in Vught en omgeving een beweegtraject opzetten voor mensen met (beginnende) obesitas. Het project draagt bij aan de ambitie een groter bereik. Iedereen kan meedoen 2.0 Tafeltennisvereniging JCV stelt mensen met een beperking in de gelegenheid te sporten of bewegen door middel van tafeltennis gerelateerde bewegingsvormen zoals het `schuiftafeltennis'. Er worden clinics en trainingen verzorgd op locatie bij een zorginstelling of dagbesteding. Daarnaast kunnen ook individuen deelnemen tijdens de opentrainingen op woensdagochtend. Het project draagt bij aan de ambitie een groter bereik. Vughtse Diabetes Challenge De Vughtse Diabetes Challenge is een 12-weken durend programma gericht op mensen met diabetes of pre-diabetes die hun beweeggedrag willen verbeteren. Het programma omvat wekelijkse wandelingen gecombineerd met kracht- en balansoefeningen, aangevuld met leefstijlworkshops over voeding, stressmanagement, bewegen en slaap. Het project draagt bij aan de ambitie een groter bereik. Vakbekwame trainers plus pakket Een trainerscursus voor een groep van minimaal 10 en maximaal 24 trainers. De cursus bestaat uit 3 bijeenkomsten.

Tijdens de bijeenkomsten wordt de deelnemers pragmatische info meegegeven op het gebied van pedagogiek en didactiek, motoriek en blessurepreventie en het organiseren van trainingen. De cursus is toegankelijk voor alle trainers binnen de gemeente Vught en is sport overstijgend. Het project draagt bij aan de ambitie meer betekenis. Sociaal veilige sport Iedere sportvereniging zou moeten voldoen aan de 4 V's voor een sociaal veilige sport. De 4 V's staan voor: 1. Verenigingsbrede gedragscode — de gedragscode geeft richting aan de afspraken die verenigingen gemaakt hebben over gedrag langs de lijn, in de kleedkamer, kantine of online. 2. Vertrouwenscontactpersoon — een vertrouwenscontactpersoon zorgt ervoor dat iedereen op de sportvereniging met vragen, zorgen of mogelijke meldingen weet bij wie ze moeten zijn en wat de mogelijke vervolgstappen zouden kunnen zijn. 3. VOG — sportverenigingen kunnen gratis een VOG aanvragen voor vrijwilligers die werken met kwetsbare doelgroepen via de regeling gratis VOG. 4. Vakkundige trainer-coaches — Trainers en coaches hebben een belangrijke rol bij het herkennen en voorkomen van grensoverschrijdend gedrag. Zij kunnen positief gedrag stimuleren en negatief gedrag voorkomen of bespreken.

Naar aanleiding van een informatieve bijeenkomst in februari 2024 over dit onderwerp door NOC*NSF blijkt dat verenigingen moeite hebben met het goed implementeren van dit onderwerp binnen de vereniging. Vanuit dit project worden verschillende kartrekkers aangesteld die een kleine groep verenigingen gaat begeleiden in dit traject. Dit project draagt bij aan de ambitie meer betekenis.

3/4

Vught

k'

In november zal er nogmaals budget beschikbaar worden gesteld voor projecten. Ditmaal kunnen ook ondernemende sportaanbieders een projectaanvraag indienen. Er is een webpagina ingericht om inzichtelijk te maken waar het Vughts Sport- en Beweegakkoord op inzet. Op deze webpagina is informatie te vinden over het sportakkoord, de kopgroep en de projectaanvragen. De webpagina is te bereiken via deze link of www.ssnb.nl/vught/sportakkoord/. Stand van zaken projecten Op dit moment is één project volledig uitgevoerd, het uitbrengen van het boekje Uniek Actief. Dit boekje is op de Special Sport Dag, op 1 juni 2024, overhandigd aan sportsters van het Ghockeyteam van MOP.

De overige projecten lopen nog: • Bewustwordingscampagne: Er is een conceptversie van de campagne gereed. Na het toetsen van deze campagne bij RADAR hebben we echter besloten de campagne nog niet te lanceren. De conceptversie van de campagne zal met alle waarschijnlijkheid niet het gewenste resultaat bereiken, het is te scherp geformuleerd. De kopgroep is in gesprek met de ontwikkelaars en verenigingen om de campagne de juiste vorm te geven zodat het vooropgestelde doel bereikt wordt. • Projecten sportakkoord: De budgetten zijn toegekend aan de eerdergenoemde projecten. De projecten zijn gestart met de voorbereidende fase. De uitvoer zal naar verwachting starten in Q1 van 2025. Financieel Voor de uitvoering van het sportakkoord zijn vanaf 2022 middelen ontvangen vanuit het Rijk. Onderstaand een overzicht van de ontvangen bedragen: 2022: €17.716,53 2023/ 2024/ 2025: €19.629 (Brede SPUK) 2026: €15.093 (Brede SPUK)

Deze bedragen zijn een op een doorbetaald aan de penvoerders (in 2022 was dat PH en in 2023 en 2024 is dat SSNB/ MOVE Vught). De van het Rijk verkregen middelen zetten we dus, in afstemming met onze partners in de Kopgroep, 1:1 in voor het beoogde doel. In onze meerjarenbegroting is dit budgettair neutraal verwerkt. Burgemeester en wethouders van Vught, de secretaris, urgemeester,

,) W.F . Keijzers

R.J. van de Mortel

Bijlage(n): 1. Herijking Vughts Sport- en Beweegakkoord

4/4

Vughts Sport- en Beweegakkoord ‘Samen naar een inclusief, vitaal en bewegend Vught’

Herijking Vughts Sport- en Beweegakkoord Juni 2023

Inhoud 1. Inleiding ..................................................................................................................... 2 2.

De ambities ................................................................................................................ 3 Het fundament op orde ........................................................................................................... 5 Meer betekenis ......................................................................................................................... 6 Vergroten bereik ....................................................................................................................... 7

3.

Sociale veiligheid en integriteit ................................................................................... 9

4.

Verenigingsondersteuning.........................................................................................10

5.

Lokaal sportplatform..................................................................................................11

6.

Stakeholders .............................................................................................................12 Vughtse kopgroep .................................................................................................................. 12 Lokale partners ....................................................................................................................... 12 Lokale functionarissen sport en bewegen ........................................................................ 13 Coördinator sport en preventie............................................................................................ 14

1. Inleiding Op 29 juni 2018 heeft minister Bruins samen met vertegenwoordigers van de sport, gemeenten en andere organisaties het eerste Nationale Sportakkoord, Sport verenigt Nederland, getekend. Sinds die tijd is het Nationale Sportakkoord overal in het land vertaald naar lokale sportakkoorden. In 2021 is samen met Vughtse, Cromvoirtse en Helvoirtse maatschappelijke organisaties gewerkt aan een vertaling voor gemeente Vught. Dit heeft geresulteerd in het Vughts Sport- en Beweegakkoord dat sinds 2022 actief is. In het eerste jaar zijn mooie resultaten geboekt en wijze lessen opgedaan. Op 14 december 2022 hebben VWS, NOC*NSF, VNG/VSG en de POS het Sportakkoord II ‘Sport versterkt’ ondertekend. Dit tweede nationale Sportakkoord kent drie flinke ambities. Er wordt samen gewerkt aan een stevig fundament. De voorwaarden om te kunnen sporten en daar plezier aan te beleven, worden verbeterd. Dat gaat over de mensen, organisaties, cultuur en materiële voorzieningen in de sport. Een belangrijk punt de komende jaren is het investeren in kwalitatief sterke sportaanbieders die toegankelijk en veilig voor iedereen zijn. Er wordt ook gewerkt aan een groter bereik. Daarmee wordt bedoeld dat meer mensen zich aangesproken en uitgenodigd voelen te gaan sporten en sport te beleven, bijvoorbeeld door drempels te verlagen, mensen te prikkelen en meer succesverhalen te delen.

En er wordt gewerkt aan meer betekenis van sport. Betekenis gaat over de waarde van sport voor de maatschappij: energie, plezier en zingeving in het dagelijks leven door en van de sport zelf, maar ook een bijdrage aan het tegengaan van eenzaamheid en kansenongelijkheid, of juist het bevorderen van gezondheid. In het voorliggende document wordt het Vughtse Sport- en Beweegakkoord herijkt langs de uitgangspunten en ambities van Sportakkoord II ‘Sport versterkt’. De Vughtse kopgroep heeft deze herijking vormgegeven en begeleid.

2. De ambities Om de drie ambities van een stevig fundament, groter bereik en meer betekenis uit het nationale Sportakkoord II te vertalen naar lokaal, heeft de Vughtse kopgroep eerst geëvalueerd hoe de werkwijze van het vorige Sportakkoord is bevallen en welke behoeftes er zijn in de lokale sportwereld. Op basis van deze overwegingen is er een werkwijze bedacht voor het Vughtse Sport- en beweegakkoord II. In deze werkwijze speelt professionele inzet een grote rol. Uit de ervaring van het vorige akkoord blijkt dat de sportaanbieders, met name sportverenigingen, veel baat hebben bij ondersteuning vanuit professionals. In figuur 1 staat de werkwijze weergegeven. De kern van de opbouw waarvoor is gekozen, is de gelaagdheid van de piramide. Zonder de onderste laag is de bovenste laag niet structureel te realiseren. Het is allemaal onlosmakelijk met elkaar verbonden. De drie ambities komen hierin terug met als basis de ambitie: Het fundament op orde.

Figuur 1: Werkwijze Vughts Sport- en Beweegakkoord II

Per thema gaat er een kwartiermaker (professional) aan de slag. Deze kwartiermaker gaat samen met de sportaanbieders, die zich aansluiten bij de werkgroep, bekijken waar de behoefte van de sportaanbieders ligt en hoe daaraan gewerkt kan worden vanaf 2024. Doel is dat er voor de deelnemers aan de werkgroepen per thema onder leiding van de kwartiermaker een uitvoeringsplan wordt gemaakt waar een aantal concrete acties (korte termijn) en een aantal projecten (langere termijn) in worden beschreven. Waar nodig worden experts vanuit het maatschappelijk werkveld gevraagd om aan te sluiten bij de werkgroepen. De sportaanbieders kunnen met dit uitvoeringsplan aan de slag. Dit plan is naar behoefte van de sportaanbieder(s). Hierin wordt meegenomen hoe het lokale sport- en beweegakkoord II hierin een rol kan spelen. Succesfactor van deze werkwijze is dat de sportaanbieders bij de hand worden genomen door de professional, de kwartiermaker, om tot concrete acties te komen die de sportaanbieder kan gaan uitvoeren. Van de sportaanbieders die deelnemen wordt verwacht dat ze een of twee mensen afvaardigen die in de maanden september, oktober, november en december tijd hebben om een keer per maand deel te nemen aan een bijeenkomst. Uit deze bijeenkomsten komen acties voort die de afgevaardigde oppakt.

Als het ware gaat de afgevaardigde kwartier maken op dit thema binnen de organisatie van de sportaanbieder. De kwartiermakers gaan in 2023 aan de slag. Vanaf 2024 kunnen er projectenaanvragen worden ingediend aansluitend bij één van de thema’s. Hierbij wordt de volgende tijdsplanning nagestreefd: Wanneer

Wat

Wie

Grote lijnen plan vaststellen Webinars voor sportaanbieders en andere betrokken maatschappelijke organisaties over herijking Vughts Sport- en Beweegakkoord Plan definitief vaststellen na afstemming met betrokken organisaties Aanstellen kwartiermakers

Vughtse kopgroep Vughtse kopgroep

Aanmelden sportaanbieders middels een persoon die deelneemt aan de werkgroep Plan maken voor de maanden oktober, november, december Eerste bijeenkomst per werkgroep Bijeenkomst per werkgroep Bijeenkomst per werkgroep Bijeenkomst per werkgroep Opleveren uitvoeringsplan

Sportaanbieders

Januari

Indienen projectplannen

Februari Maart

Beoordelen projectplannen Besluitvorming projectplannen en beschikbaar stellen budget Uitvoer projectplannen

Sportaanbieders m.b.v. kwartiermakers Vughtse kopgroep Vughtse kopgroep

Juni

2023

Juli Juli / augustus September

2024

Oktober November December

Vanaf maart

In 2025 en 2026 wordt de cyclus van 2024 herhaald.

Vughtse kopgroep Vughtse kopgroep

Kwartiermakers Kwartiermakers Kwartiermakers Kwartiermakers Kwartiermakers Kwartiermakers

Sportaanbieders

Het fundament op orde Zonder een fundament dat op orde is kan een sportaanbieder van alles willen en kan er van alles van een sportaanbieder verwacht worden, maar is het lastig om dat op structurele basis te realiseren. Het kwartiermakersschap professionalisering vormt de basis en zet vol in op de ambitie ‘het fundament op orde’. De rest van ambities rusten op deze basis. De hoofdvraag van dit kwartier is: Op welke wijze kan professionalisering sportaanbieders ontzien en vooruit helpen? Doel hierbij is fundament op orde krijgen zodat de sportaanbieders klaar zijn voor de toekomst en het aangaan van de ambities hoger in de piramide.

Het kwartiermakersschap professionalisering gaat organisch over in het volgende: de veranderende vrijwilliger. Veel Vughtse sportaanbieders zijn vrijwilligersorganisaties in de vorm van sportverenigingen. De vrijwilliger staat centraal binnen deze verenigingen. Zonder een goed fundament is het moeilijk om voldoende vrijwilligers bereid te vinden iets te doen binnen een verenigingen.

Verenigingen worden draaiend gehouden door de onverzettelijke inzet van vrijwilligers. Landelijk is er al jarenlang een trend dat het steeds moeilijker wordt om vrijwilligers te vinden. Daarnaast komen er steeds complexere en uitdagendere vraagstukken op de

vereniging af. Vaak zijn verengingen nog ingesteld op de vrijwilliger uit het verleden: enkele personen die heel veel voor de club doen. Deze vrijwilligers zijn er steeds minder. Er zal daarom anders moeten worden gekeken naar het betrekken van vrijwilligers. Hierbij gaat het ook niet meer om “de vrijwilliger”, maar om taakvervullers of projectondersteuners. Mensen die op basis van deskundigheid en betrokkenheid op specifieke taken en/of functies willen bijdragen aan de vereniging. De hoofdvraag van het kwartier Veranderende vrijwilliger is: Hoe zorgen verenigingen ervoor zorgen dat zij nu en in de toekomst voldoende vrijwilligers hebben om de verenging draaiend te houden (korte termijn) en toe te komen aan onze ambities voor de toekomst (lange termijn)?

Meer betekenis Wanneer een sportaanbieder het fundament op orde heeft en voldoende handjes en kennis in huis heeft om zaken te bedenken en uit te voeren, kan het bewust(er) omgaan met haar maatschappelijke rol.

De samenleving verandert constant. Het belang van verengingen in de samenleving blijft onveranderd groot. Verenigingen hebben een grote maatschappelijk rol. Ze (kunnen) bijvoorbeeld fungeren als ontmoetingsplek in de wijk, BSO en/of samenwerken met partijen om maatschappelijke problemen aan te pakken zoals eenzaamheid en overgewicht. Verenigingen zijn zich niet altijd bewust van hun maatschappelijke rol en zeker niet altijd bewust mee bezig. Wanneer verengingen hier beter aan toe kunnen komen levert dit veel op voor de gemeenschap en kan hier meer uitgehaald worden. Ook ondernemende sportaanbieders hebben een maatschappelijke rol. Die vervullen ze in basis al vanuit hun core business door mensen te laten bewegen en sporten. Maar ook zij zijn een ontmoetingsplek en kunnen bepaalde doelgroepen samen brengen. Verder liggen er kansen om toegankelijker te worden voor mensen met minder financiële middelen. Het is wenselijk dat de omgeving waarin de sportaanbieders opereren veilig en verantwoord is. Denk hierbij aan een gezonde sportomgeving qua rookvrij, verantwoord alcoholbeleid en gezonde voeding. Maar ook een veilige klimaat, bijvoorbeeld door middel van gedragsregels, vertrouwenspersonen en positief coachen.

De hoofdvraag van het kwartier Maatschappelijke rol is: Hoe kunnen wij als sportaanbieder onze maatschappelijke rol vergroten en bewuster uitvoeren en wat is daarvoor nodig? Om op deze manier meer van waarde te zijn voor de gemeenschap en deze waarde vervolgens beter te benutten. Onderdeel van die waarde kan zijn dat de sportaanbieder een plek is waar iedereen zich met elkaar kan verenigen. Dit kan wanneer het fundament op orde is, er voldoende handjes zijn en kennis is en de sportaanbieder zich bewust is van haar maatschappelijk rol. Dan is de volgende stap dat iedereen welkom is bij de sportaanbieder.

De hoofdvraag van het kwartier Iedereen welkom is: Wat heeft de sportaanbieder nodig om open te staan voor alle doelgroepen en te streven naar aanbod waarbij iedereen zich welkom voelt?

Vergroten bereik Het laatste kwartier gaat over het bereiken van de doelgroep. Hierin spelen de buurtsportcoaches een grote rol. Zij vormen de brug tussen de doelgroep en de sportaanbieders. Tot de doelgroep behoren alle inwoners van de gemeente Vught. Hiervan zijn er veel die op eigen kracht bij een sportaanbieder terecht komen en blijven. Juist voor de mensen die dit niet op eigen kracht lukt bieden de buurtsportcoaches hulp en aandacht.

In de gemeente Vught opereren de buurtsportcoaches vanuit de organisatie MOVE Vught. Zij hebben een groot netwerk binnen de gemeente. Ze staan in direct contact met meerdere sportaanbieders, scholen, BSO’s, zorgaanbieders en andere maatschappelijke organisaties. Daarnaast komen zij wekelijks met veel inwoners in contact die tot de kwetsbare doelgroep behoren. MOVE Vught biedt mensen hulp bij het vinden van een sport- of beweegactiviteit die aansluit op hun behoeftes. Het kan zijn dat inwoners niet op eigen kracht bij een sportaanbieder of activiteit terecht komen, maar wel mee kunnen doen aan regulier aanbod. Hiervoor heeft MOVE Vught een hulptraject. Ook kan het zijn dat een inwoner niet kan deelnemen aan regulier aanbod. Dat er behoefte is aan special of uniek aanbod. Dit aanbod moet geborgd zijn bij de sportaanbieder. Veelal zijn dit verenigingen. Om dit toekomstbestendig te maken is het van belang dat alle voorgaande stappen in de piramide op orde zijn. De sportaanbieder moet een fundament hebben wat op orde is, voldoende handjes en kennis, bewust zijn van de maatschappelijke rol en openstaan voor iedereen. Alleen op die manier kan er structureel een groter bereik worden behaald en is er ruimte om special/uniek aanbod aan te bieden. Verder vormt MOVE Vught de brug tussen de doelgroep en de sportaanbieder om zo veel mogelijk mensen aan het sporten en bewegen te krijgen.

Hierbij speelt het platform www.vughtbeweegt.nl een grote rol. Dit is een digitaal platform waar vraag en aanbod bij elkaar komt. Naast het digitale platform worden ook jaarlijks gidsen met sport- en beweegaanbod voor kinderen (Sjors Sportief) en senioren (activiteitengids 60+) uitgebracht. Er liggen kansen om dit ook voor andere doelgroepen te doen.

3. Sociale veiligheid en integriteit Gelijktijdig met de herijking van het Vughtse Sport- en beweegakkoord loopt de ontwikkeling van een nieuw speel-, beweeg- en sportbeleid van de gemeente Vught. Dit beleid moet nog worden vastgesteld, maar de gemeente Vught heeft de ambitie om alle sportverenigingen te laten voldoen aan de volgende onderdelen van een sociaal veilige sportomgeving: • Verklaring Omtrent het Gedrag (VOG): van alle vrijwilligers verbonden aan de sportvereniging is een VOG aanwezig; • Vertrouwenscontactpersoon (VCP): alle sportverenigingen hebben een vertrouwenscontactpersoon. Er wordt gekeken of er een netwerk van Vughtse VCP’en gecreëerd kan worden; • Gedragsregels: alle sportverenigingen hebben een zet regels over gewenst gedrag en omgang met anderen. Er wordt gekeken of algemene Vughtse gedragsregels wenselijk zijn of dat sportverenigingen hun eigen gedragsregels opstellen. Verenigingen worden begeleid en ondersteunt om aan deze onderdelen van een sociaal veilige sportomgeving te voldoen. Daarnaast worden er jaarlijks informatiebijeenkomsten en/of cursussen georganiseerd op het gebied van een sociaal veilige sportomgeving. Er is een samenwerkingsverband tussen enkele gemeentes in Noord-Brabant en de GGD Hart voor Brabant waarbij er 24 uur per dag een hulplijn met een getrainde professional beschikbaar is.

Er wordt verkend of gemeente Vught hierbij kan aansluiten. Verder worden er gedurende het jaar aandacht gegeven aan landelijke campagnes op het gebied van een sociaal veilige sportomgeving. Denk hierbij bijvoorbeeld aan de week tegen pesten.

4. Verenigingsondersteuning Momenteel ontvangen de Vughtse sportvereniging vanuit verschillende organisaties ondersteuning. Lokaal is dit vanuit de buurtsportcoaches, met name op sport-inhoudelijk en organisatie-technisch gebied, en vanuit de gemeente wordt ondersteuning geboden op het financiële (subsidies) en accommodatievlak. Verder staan veel verenigingen in contact met hun landelijke sportbond waarvan ze met name sport-specifieke ondersteuning krijgen (specifiek voor hun sport). Recent (mei 2023) heeft de gemeente Vught de mogelijkheden van buurtsportcoaches om verenigingsondersteuning te kunnen bieden vergroot. Er zijn financiële middelen beschikbaar gesteld voor een extra buurtsportcoach specifiek gericht op verenigingsondersteuning en bijbehorend activiteitenbudget. Mede hierdoor ligt het zwaartepunt van de verenigingsondersteuning voor de Vughtse verenigingen bij de buurtsportcoaches. De verenigingsondersteuner staat in direct contact met alle Vughtse sportverenigingen. Er wordt continue opgehaald welke behoeftes verenigingen hebben op het gebied van ondersteuning. Daar waar het kan wordt op thema aan meerdere verenigingen tegelijk ondersteuning geboden. Indien een hulpvraagstuk om maatwerk vraagt, wordt deze geboden. Eén loket In 2024 wordt gestart met een verkenning om tot één loket voor verenigingsondersteuning te komen.

Daar waar mogelijk wordt gekeken naar samenwerkingen op regionaal niveau, bijvoorbeeld met de stichting Sportservice Noord-Brabant. Deze verkenning wordt gezamenlijk door de adviseur lokale sport, verenigingsondersteuner van de buurtsportcoaches en de gemeente uitgevoerd.

5. Lokaal sportplatform Momenteel is er geen lokaal sportplatform in de gemeente Vught, bijvoorbeeld in de vorm van een Vughtse sportraad. In 2024 wordt gestart met een verkenning of het wenselijk is om tot een lokaal sportplatform te komen. Hierbij wordt gekeken naar de toegevoegde waarde van een dergelijk platform en welk mandaat deze zou moeten krijgen. Ervaringen vanuit andere gemeentes en lokale sportplatformen worden meegenomen in de verkenning. Deze verkenning wordt gezamenlijk door de adviseur lokale sport, de kopgroep van het Vughts Sport- en Beweegakkoord en de gemeente uitgevoerd.

6. Stakeholders Om het Vughtse Sport- en Beweegakkoord II tot een succes te maken zijn vele stakeholders betrokken. De Vughtse kopgroep is verantwoordelijk voor de uitvoering en voortgang van het akkoord. De kopgroep organiseert minstens 1 keer per jaar een bijeenkomst om in contact te staan met de lokale partners van het akkoord. De buurtsportcoaches ondersteunen de lokale partners in het behalen van de ambities en de coördinator sport en preventie vervult de regierol, bewaakt het proces en stuurt bij indien nodig.

Vughtse kopgroep Bij aanvang van het Vughtse Sport- en Beweegakkoord II bestaat de Vughtse kopgroep uit: - Buurtsportcoach; - Verenigingsondersteuner; - vertegenwoordiger van een atletiekvereniging; - vertegenwoordiger van een tafeltennisvereniging; - vertegenwoordiger van een hockeyvereniging; - vertegenwoordiger van een binnensportaccommodatie; - medewerker sport van de gemeente; - coördinator sport en preventie. De kopgroep ambieert geen vaste samenstelling. Leden kunnen doorlopend aansluiten en vertrekken. Hierbij wordt wel gelet op een goede, stabiele basis binnen de kopgroep. Tijdens de jaarlijkse bijeenkomsten worden lokale partners actief gevraagd om deel te nemen aan de kopgroep. Af en toe een wisseling zorgt voor vernieuwde energie en inzichten. Verder staat de kopgroep voor openheid en transparantie. Daarom zijn de periodieke overleggen van de kopgroep vrij toegankelijk voor iedereen om als toehoorder bij aan te sluiten.

Lokale partners Op basis van het eerste en enige jaar ervaring met het Vughtse Sport- en Beweegakkoord heeft de kopgroep besloten om 2023 te gebruiken voor het aanstellen van meerdere kwartiermakers om op die manier onder begeleiding van professionals invulling te geven aan het Vughtse Sport- en Beweegakkoord voor de komende jaren. In juni wordt op drie momenten de gelegenheid aangeboden om deel te nemen aan een webinar over de herijking van het Vughtse Sport- en Beweegakkoord. De uitnodiging wordt gedeeld met alle sportaanbieders en maatschappelijke organisaties is Vught. Vanaf september, na het aanstellen van de kwartiermakers, kunnen sportaanbieders en andere maatschappelijke organisatie zich aanmelden voor de diverse werkgroepen. Daarna volgt er tot het einde van het jaar elke maand minimaal 1 bijeenkomst met de werkgroep om verder inhoud te bepalen en tot een uitvoeringsplan te komen. Vanaf 2024 kunnen sportaanbieders een aanvraag indienen, aansluitend bij hetgeen de kwartiermakersschappen hebben opgeleverd.

Lokale functionarissen sport en bewegen Het landelijke Sportakkoord kent zes thema’s. Hieronder wordt in hoofdlijnen per thema beschreven hoe de buurtsportcoaches worden ingezet op deze thema’s: 1. Inclusie en diversiteit - Vergroten financiële toegankelijkheid: De buurtsportcoaches fungeren als intermediaire voor zowel het Jeugd- als Volwassenenfonds Sport & Cultuur waarbij de gemeente Vught is aangesloten. Daarnaast staan de buurtsportcoaches in contact met welzijnsorganisaties en de klantmanagers van de gemeente, die op hun beurt in contact staan met de doelgroep. - Vergroten sociale toegankelijkheid: De inzet van de buurtsportcoaches op dit thema is afhankelijk van het kwartiermakersschap Iedereen Welkom. Indien nodig/wenselijk organiseren buurtsportcoaches informatiebijeenkomsten over een sociaal veilig sportklimaat en het belang van plezier in de sport. - Vergroten praktische toegankelijkheid: de buurtsportcoaches zijn het centrale aanspreekpunt voor mensen met een handicap op het gebied van sporten en bewegen. Of het nu gaat om sporthulpmiddelen, het vinden van passend sportaanbod en/of kennismaken met een sportaanbieder met aangepast sporten. Hierin werken de buurtsportcoaches samen met Uniek Sporten Brabant.

- Effectievere toeleiding van inactieve mensen naar de sport: De buurtsportcoaches werken aan het uitbreiden en verstevigen van hun netwerk om in contact te komen met inactieve mensen. Zo staan ze al in contact met welzijnsorganisaties en huisartsen, maar zetten in op intensievere samenwerking. Doel van deze samenwerking is het doorverwijzen van inactieve mensen naar een buurtsportcoach. Die start een individueel begeleidingstraject op om de betreffende persoon naar passend beweeg- en/of sportaanbod te begeleiden. 2. Sociaal veilige sport - Meer waarborgen van sociale veilige sport (basiseisen): De inzet van de buurtsportcoaches op dit thema is mede afhankelijk van het kwartiermakersschap Maatschappelijke Rol. Daarnaast werkt de gemeente Vught aan een nieuwe beweeg- en sportbeleid1. Hierin zullen de basiseisen een plek krijgen. De rol van de buurtsportcoaches daarin wordt later bepaald. - Meer aandacht voor en het bespreekbaar maken van veilige sport (normering): Het streven is dat alle sportverenigingen een set regels over gewenst gedrag en omgang met anderen hebben. Er wordt gekeken of algemene Vughtse gedragsregels wenselijk zijn of dat sportverenigingen hun eigen gedragsregels opstellen. - Versterking van de keten voor sociale veiligheid (signalen): Het streven is dat alle Vughtse sportverenigingen een vertrouwenscontactpersoon hebben.

Er wordt gekeken of er een netwerk van Vughtse VCP’en gecreëerd kan worden. Daarnaast is er een samenwerkingsverband tussen enkele gemeentes in Noord-Brabant en de GGD Hart voor Brabant waarbij er 24 uur per dag een hulplijn met een getrainde professional beschikbaar is. Er wordt verkend of gemeente Vught hierbij kan aansluiten. 3. Vitale sportaanbieders - Effectievere clubondersteuning aan sportaanbieders: Er wordt verkend of er in Vught één loket voor verenigingsondersteuning kan komen. Daar waar mogelijk wordt gekeken naar samenwerkingen op regionaal niveau, bijvoorbeeld met de stichting Sportservice Noord-Brabant. Deze verkenning 1

Op het moment van de herijking was het nieuwe beweeg- en sportbeleid nog in ontwikkeling. De exacte vorm hoe de basiseisen een plek krijgen in dit beleid is nog niet vastgesteld, maar ze worden wel onderdeel van het beleid.

-

wordt gezamenlijk door de adviseur lokale sport, verenigingsondersteuner van de buurtsportcoaches en de gemeente uitgevoerd. Lokaal betere match tussen vraag en aanbod: in de gemeente Vught wordt sinds eind 2022 in samenwerking met NOC*NSF en Kantar de sportdeelname index gemeten. De uitkomsten en inzichten van deze onderzoeken worden gedeeld met de sportaanbieders zodat zij hun aanbod kunnen aanpassen op de behoeftes van de Vughtse inwoners. Daarnaast hebben de buurtsportcoaches het platform Vught Beweegt. Hierop staat het Vughtse beweeg- en sportaanbod en kunnen inwoners zich eenvoudig aanmelden.

4. Vaardig in bewegen - Betere kansen voor kinderen om sporten en bewegen te ontdekken: de buurtsportcoaches blijven jaarlijks het sportaanbod voor kinderen (basisschoolleeftijd) onder de aandacht brengen middels het Sjors Sportief boekje. Daarnaast ondersteunen de buurtsportcoaches de gemeente bij het (her)inrichten van speeltuinen. - Meer inzet op motorische ontwikkeling en veelzijdig bewegen bij kinderen: De buurtsportcoaches willen inzetten op de kwaliteit van bewegen. Om de motorische vaardigheden van de Vughtse kinderen in beeld te krijgen is de ambitie om jaarlijks de MQ scan uit te voeren. Daarnaast sturen de buurtsportcoaches op het gebruik van het vakwerkplan op alle basisscholen en houden ze intervisie met de vakleerkrachten bewegingsonderwijs. 5. Ruimte voor sport en bewegen - Verdere versterking beweegvriendelijke omgeving: Vanaf 2020 is er in gemeente Vught fors geïnvesteerd in bewegen in de openbare ruimte. De buurtsportcoaches zijn daar vanaf het begin intensief bij betrokken geweest, zowel vanuit kennis en expertise over de inrichting van beweeglocaties als het organiseren van interventies om de beweeglocaties te activeren. Tot en met 2025 heeft de gemeente Vught budget gereserveerd om verder te investeren in bewegen in de openbare ruimte. De buurtsportcoaches blijven betrokken bij de inrichting en activering. 6.

Maatschappelijke waarde van (top)sport - De Vughtse kopgroep heeft besloten om niet in te zetten op de maatschappelijke waarde van topsport, maar op de maatschappelijke waarde van sport in de brede zin van het woord. Lokaal is er zeer beperkte topsport wat als voorbeeld gebruikt kan worden, terwijl er qua breedtesport juist heel veel mooie verhalen zijn om te vertellen. Ook succesverhalen vanuit sportakkoord projecten krijgen een podium.

Coördinator sport en preventie De coördinator sport en preventie maakt onderdeel uit van de kopgroep. Hierbij bewaakt en waarborgt zij specifiek de koppeling met andere sociale domeinen, de lokale uitvoering van GALA en de integraliteit binnen de Brede SPUK. Verder zal de coördinator sport en preventie meewerken aan activiteiten rondom monitoring en evaluatie die in het kader van het Sportakkoord en de Brede SPUK plaatsvinden in de periode 2023–2026. In Vught is Marieke van Hout de coördinator sport en preventie, m.van.hout@vught.nl.