4. RNOB - Aanbiedingsbrief werkplannen 2026

Leden van de gemeenteraden en AB-waterschappen cc: leden van colleges en DB-waterschappen

Datum: Ons Kenmerk: Bijlage:

4 december 2025 RNOB-2025-116 1

Betreft:

Werkplannen 2026 RNOB

Beste leden van de gemeenteraden en AB-waterschappen, Hierbij willen we u graag informeren over de werkplannen 2026 van RNOB. Het jaarplan en begroting 2026 zijn uitgewerkt in concrete werkplannen voor 2026. Deze werkplannen zijn vastgesteld in de betreffende portefeuillehoudersoverleggen en de Algemene Vergadering. Wij willen u hartelijk danken voor uw betrokkenheid bij onze regionale samenwerking in het afgelopen jaar. Wij wensen u fijne feestdagen en een goed en gezond nieuwjaar!

Met vriendelijke groet, Namens de Algemene Vergadering René Peerenboom Regiomanager RNOB

Werkplannen RNOB 2026

Definitief

Introductie RNOB is een netwerksamenwerking van tien gemeenten en twee waterschappen* in Noordoost-Brabant. Sinds 2014 bundelen we onze krachten om de maatschappelijke en economische uitdagingen aan te pakken die we alleen samen kunnen oplossen. Met het nieuwe samenwerkingsconvenant, dat begin 2025 in werking trad, is de samenwerking voor onbepaalde tijd voortgezet. Zo blijven we samen slagvaardig werken aan een regio waar het goed leven, wonen en werken is.

Samenwerken aan een sterke regio Door deze samenwerking kunnen we sneller en beter inspelen op veranderingen in wetgeving, politieke en economische ontwikkelingen of andere opgaven die om een gezamenlijke aanpak vragen Samen zorgen we ervoor dat Noordoost-Brabant een prettige plek blijft om te leven, wonen en werken - nu en in de toekomst. Door onze krachten te bundelen staan we sterker en kunnen we effectief samenwerken met andere overheden – binnen én buiten onze regio, op provinciaal en landelijk niveau. Daarnaast werken we samen met verschillende triple helix-organisaties, zoals de regionale economische samenwerking AgriFood Capital en het multi-helix samenwerkingsverband Noordoost Brabant Werkt, waar bedrijven, (onderwijs)instellingen en andere partners elkaar versterken. De gezamenlijke doelen en opgaven zijn vastgelegd in de Samenwerkingsagenda 2030, die richting geeft aan onze inzet voor een toekomstbestendige regio.

▪ Samenwerkingsagenda 2030 De samenwerkingsagenda 2030 is ons meerjarige strategische kompas. Hierin staan de belangrijkste doelen, thema’s en ambities die we als regio willen bereiken. De agenda biedt richting aan onze gezamenlijke inzet en maakt duidelijk op welke onderwerpen de deelnemers aan RNOB hun krachten bundelen. Na de gemeenteraadsverkiezingen in 2026 starten we met het opstellen van een nieuwe Samenwerkingsagenda. ▪ Jaarplan met begroting Elk jaar maken we een jaarplan. In het jaarplan vertalen we de Samenwerkingsagenda naar prioriteiten en doelen voor het komende jaar. Het plan laat op hoofdlijnen zien welke thema’s en speerpunten dat jaar centraal staan en welke financiële middelen daarvoor beschikbaar zijn. Het jaarplan 2026 is in april/mei 2025 ter zienswijze voorgelegd aan de gemeenteraden en AB-waterschappen van de deelnemers. ▪ Werkplannen De werkplannen vormt de concrete uitwerkingen van het jaarplan. Hierin staan de specifieke activiteiten en projecten beschreven. Zo is voor alle betrokkenen helder wat er moet gebeuren, wie waarvoor verantwoordelijk is en welke resultaten worden nagestreefd. ▪ Jaarverslag met jaarrekening Met het jaarverslag blikken we terug op het afgelopen jaar. We laten zien wat we hebben bereikt en geven inzicht in de de financiële resultaten.

Onze manier van werken en sturen RNOB gestructureerd en doelgericht aan de uitvoering van de Samenwerkingsagenda. Deze agenda, het jaarplan met begroting, de werkplannen en het jaarverslag met jaarrekening vormen samen het bestuurlijke kompas van onze samenwerking. * RNOB is een samenwerking van de gemeenten Bernheze, Boekel, Boxtel, Land van Cuijk, Maashorst, Meierijstad, Oss, 's-Hertogenbosch, Sint-Michielsgestel en Vught en van de waterschappen Aa en Maas en De Dommel.

Positie gemeenteraden en AB-waterschappen In de bijlage is beschreven welke rollen van gemeenteraden en AB-waterschappen binnen RNOB hebben.

Leeswijzer De werkplannen vormen de uitwerking van het jaarplan 2026. Ze geven richting aan de uitvoering van de programma’s en projecten binnen de Samenwerkingsagenda 2030. De werkplannen maken onderdeel uit van de regionale planning- en verantwoordingscyclus, bestaande uit jaarplan met begroting, werkplannen en jaarverslag met jaarrekening. Dit document schetst het kader voor de activiteiten die in 2026 worden uitgevoerd.

Onderdeel van het werkplan en programma

Relevante Regio Deal programma’s

Rol RNOB *

Vitale leefomgeving: Vitaal landelijk gebied

14. Complexe gebiedsprocessen

Eigenaar

Regio Deal ‘t Goeie leven

Vitale leefomgeving: Transitie landbouw

5. Boeren voor de toekomst

Verbinder mét financiële betrokkenheid

Vitale leefomgeving: Klimaatadaptatie

15. Klimaatadaptief bebouwd gebied

Eigenaar

Aantrekkelijk vestigen

6. Energiehubs op bedrijventerreinen

Eigenaar

Aantrekkelijk vestigen

10. Voedselwijs voortgezet onderwijs

Verbinder mét financiële betrokkenheid

Behoud van talent: Wonen

13. Een (t)huis voor iedereen

Verbinder mét financiële betrokkenheid

Een sterk verhaal

17. Sterker samenwerken

Eigenaar en partner

In de werkplannen zijn ook programma’s en projecten opgenomen die RNOB uitvoert en/of financieel ondersteunt als onderdeel van de Regio Deal ‘t Goeie leven (looptijd 2025-2029). Deze programma’s dragen bij aan de uitvoering van de Samenwerkingsagenda 2030. Het overzicht van deze programma’s staat hiernaast. RNOB is namens alle partijen van de Regio Deal de ambtelijke opdrachtgever en stuurt het programmateam aan. De cofinanciering door RNOB is zichtbaar opgenomen in de begrotingen per opgave. De totale inkomsten en uitgaven van de Regio Deal zijn uitgewerkt in aparte begrotingen. De financiële effecten op de afzonderlijke opgaven hangen af van de rol die RNOB per programma vervult en zijn daarom niet afzonderlijk opgenomen in de opgavebegrotingen. De totale omvang kan door bijdragen van het Rijk en andere cofinancierende partijen groter zijn. AgriFood Capital, Noordoost Brabant Werkt en een aantal gemeenten voeren eveneens programma’s uit. Het complete overzicht van de Regio Deal staat in bijlage 2. Op www.rnob.nl is meer informatie te vinden over deze Regio Deal.

Besluitvorming werkplannen De werkplannen worden vastgesteld door de portefeuillehoudersoverleggen en de Algemene Vergadering op de Regiodag van 27 november 2025. Daarna worden ze gedeeld met de gemeenteraden en algemene besturen van de waterschappen. Daarmee wordt tegemoetgekomen aan hun wens om meer inzicht te krijgen in de uitwerking van het jaarplan. Zo krijgen zij een beter beeld van de context, de rol van RNOB en de actuele ontwikkelingen die ten grondslag liggen aan deze werkplannen.

* De definities van de rollen zijn uitgelegd op pagina 4 bij ‘Onze ambitie, opgaven en rollen’

Onze ambitie, opgaven en rollen Het gedeeld toekomstbeeld van de deelnemers van RNOB is vertaald naar een centrale ambitie voor 2030:

Een slimme, veerkrachtige regio, op weg naar een circulaire economie. Een regio waarin ruimte blijft om te pionieren. Waarin hard wordt gewerkt en het leven nog steeds goed is. Een regio ook waarin stad en platteland in balans zijn, elkaar waarderen en elkaar ook nodig hebben. Een regio met sterke steden met een menselijke maat en een leefbaar platteland dat aan de basis staat van een duurzame, slimme en maatschappelijk houdbare voedselproductie.

De ambitie en de uitdagingen die op NoordoostBrabant afkomen zijn samengevat in vijf opgaven naar de toekomst:

De bijdrage van RNOB aan de opgaven gaat over leren van elkaar, uitwisselen, stimuleren, afstemmen van beleid, samen beleid maken en de manier waarop we daar samen uitvoering aan geven. In de praktijk onderscheiden we vier rollen voor RNOB: Platform RNOB biedt een overlegtafel voor een thema of onderwerp. Verbinder RNOB heeft een schakelfunctie, het verbindt partijen en probeert logische verbindingen te maken. Partner RNOB is deelgenoot van een thema of project en draagt medeverantwoordelijkheid. Vaak is hierbij ook sprake van financiële betrokkenheid. Eigenaar of trekker RNOB is eigenaar dan wel trekker en dus verantwoordelijk voor een programma en/of project. Hierbij is altijd sprake van financiële betrokkenheid.

Activiteiten per opgave 2026

Strategisch doel 2030 Een vitale leefomgeving is de basis voor een krachtige samenleving. We zetten in op vitale dorpen en sterke steden. We zorgen voor een leefbaar en gewaardeerd platteland waar wonen en agrarisch ondernemen goed samengaan.

Opgave Vitale leefomgeving een gezonde en veilige leef-, woon- en werkomgeving

We investeren in de kwaliteit van lucht, water en bodem als fundament voor een fijn en gezond woon- en (ver)blijfklimaat. Uiteraard gaan we daarbij slim om met de ruimte die er is. Door de regionale opgaven in landbouw, natuur, klimaat en energie op de juiste manier met elkaar te verbinden, creëren we een heerlijke regio om in te leven, wonen en werken. Met volop ruimte voor natuur en landschap.

De programma’s ▪

Vitaal Landelijk Gebied

50.000 Euro

▪

Transitie landbouw

20.000 Euro

▪

Klimaatadaptatie

10.000 Euro*

▪

Natuur en landschap

20.000 Euro

▪

Energietransitie

nihil

Portefeuillehouders Duurzame Leefomgeving

Begroting 2026 100.000 Euro * Aanvullende programmakosten worden gefinancierd door de watersamenwerkingen

Opgave Vitale leefomgeving | Programma Vitaal Landelijk Gebied Doel

Samenwerkingspartners

Programmaregisseur

Met onze samenwerking vanuit het programma Vitaal Landelijk Gebied dragen we bij aan een verbetering van de brede welvaart middels een integrale aanpak van opgaven in het landelijk gebied, in verbinding met het stedelijk gebied.

We werken voornamelijk samen met de provincie Noord-Brabant, NOVEX De Peel (waar ook de regio’s Metropoolregio Eindhoven, Noord- en Midden-Limburg en de ministeries LVVN en BZK in zijn vertegenwoordigd) en koepelorganisaties.

Joan van Dijk (extern) 24 uur p.w.

Doelstellingen uit het jaarplan

Rol RNOB

Activiteiten

Bestuurlijke trekker

Planning

1.

Integraal realiseren van doelen voor natuur en landschap, landbouw, klimaat en energie Het in samenhang realiseren van doelen op natuur en landschap, landbouw, klimaat en energie. Dit doen we door middel van belangenbehartiging, lobby en ambtelijke en bestuurlijke afstemming in de regio.

verbinder, partner

•

Mario Jacobs

Continu

Franko van Lankvelt (NOVEX De Peel)

2026-2029

2. Aanjagen gebiedsprocessen Het aanjagen, verkennen en kwartiermaken op gemeentegrensoverschrijdende gebiedsprocessen.

verbinder

Een extra impuls aan drie lopende gebiedsprocessen door het Regio Deal-programma ‘Complexe gebiedsprocessen’: • Aa-dal noord, Dommelvallei en Noordelijke Peelpoort • Het project doorbraakkracht maakt inzet van een expertteam, instrumentenkoffer, aanjaaggeld en doorbraaktafel mogelijk. Stilstand en knelpunten worden doorbroken, kennis gedeeld, koppelkansen benut en innovatieve oplossingen getest, zoals een gebiedsgerichte opkoopregeling.

Mario Jacobs

2026-2029

3. Stimuleren kennis - en ervaringsuitwissing Het uitbreiden van het netwerk Vitaal Landelijk Gebied en het vergroten van kennisuitwisseling in de regio.

verbinder

Inspireren, ontmoeten en kennisdelen over opgaven in het landelijk gebied via het Regio Deal-programma ‘Complexe gebiedsprocessen’ en andere actuele thema's.

Mario Jacobs

Continu

• •

Vaststellen van de inhoudelijke koers op de integrale onderwerpen voor het landelijk gebied middels een position paper met bijbehorende governance. Integrale vraagstukken in het landelijk gebied worden minstens zes keer per jaar behandeld en voorbereid door het aanjaagteam en de werkgroep. De regio wordt vertegenwoordigd in de Aanpak Landelijk Gebied (ALG) en NOVEX De Peel. Gemeenten ambtelijk en bestuurlijk informeren en betrekken. Lobby en samenwerkingskansen met andere overheden en partijen actief organiseren.

Opgave Vitale leefomgeving | Programma Transitie Landbouw Doel

Samenwerkingspartners

Programmaregisseur

Met onze samenwerking vanuit het programma Transitie Landbouw dragen we bij aan een integrale aanpak die kringlooplandbouw mogelijk maakt in samenhang met de andere opgaven in het landelijk gebied.

We werken samen met AgriFood Capital, De AgroProeftuin NoordoostBrabant en NOVEX De Peel.

Bert van Vijfeijken (Bernheze) 12 uur p.w.

Doelstellingen uit het jaarplan

Rol RNOB

Activiteiten

Bestuurlijke trekker

Planning

1. Uitvoeren Kaderrichtlijn Water (KWR) - impuls Het implementeren van de KRW-impuls van waterschap Aa en Maas voor wat betreft het deel dat is gericht op de landbouw.

partner

We faciliteren kennisdeling tussen gemeenten m.b.t. de KRWimpuls daar waar die de agrarische sector raakt.

Mark Janssen-van Gaal

Q1 t/m Q4

2. Stimuleren van experimenteerruimte en kennisdeling Het aanjagen van proeftuinen, field labs, campussen en/of proefstallen voor het vergroten en delen van expertise en het bieden van meer experimenteerruimte.

partner

• •

Samenwerking met De AgroProeftuin Noordoost-Brabant. Met het programma Circulaire Varken gaan we op zoek naar praktijkcases om circulariteit in de praktijk te testen. We zoeken de samenwerking op via het regionale en provinciale Bestuurlijk Overleg Transitie Landbouw.

Franko van Lankvelt

Q1 t/m Q4

3. Positioneren van kringlooplandbouw Het zichtbaar maken van geslaagde voorbeelden van kringlooplandbouw in onze gemeenten.

verbinder

We geven verder invulling aan de uitvoering van de koersnotitie transitie landbouw, dat doen we door o.a. sterkere verbinding te leggen met Agrifood Capital op het gebied van innovatie in de keten en de landbouw.

Mark Janssen-van Gaal

Q1 t/m Q4

4. Uitvoeren van de Uitvoeringsagenda Mest Het volgen van ontwikkelingen rondom het thema mest en uitvoering geven aan de Uitvoeringsagenda Mest.

verbinder

We onderzoeken, samen met AgriFood Capital, de mogelijkheden voor mestverwaarding in onze regio.

Edwin Daandels

Q2

5. Stimuleren kennis - en ervaringsuitwissing Het delen van kennis en ervaring op het gebied van o.a. gebiedsgericht werken, VAB-beleid, sturen op grondgebruik.

platform

We delen praktijkvoorbeelden binnen de Kopgroep Transitie Landbouw. Daarbij delen we kennis en wisselen we ervaringen met elkaar uit. Ook houden we nauw contact met overheden, kennisinstellingen en het agrarisch bedrijfsleven.

Mark Janssen-van Gaal

Q1 t/m Q4

•

Opgave Vitale leefomgeving | Programma Klimaatadaptatie Doel

Samenwerkingspartners

Programmaregisseur

Met onze samenwerking vanuit het programma Klimaatadaptatie werken we aan een veilig en gezonde leefomgeving die klimaatbestendig en waterrobuust is.

Wij werken samen met de provincie Noord-Brabant. Op projectniveau werken we samen met de ZLTO, kennisinstellingen, woningcoöperaties, Veiligheidsregio Brabant-Noord, nutspartijen en terreinbeherende organisaties.

Ivar Roefs (inhuur) 12 uur p.w.

Doelstellingen uit het jaarplan

Rol RNOB

Activiteiten

Bestuurlijke trekker

Planning

1. Versterken en activeren van het regionale netwerk Een veilige, gezonde en klimaatbestendige leefomgeving vraagt om integraal samenwerken. Het programma zorgt voor verbinding tussen beleidsvelden.

verbinder

Het betrekken van beleidsmedewerkers ruimtelijke ordening en het sociaal domein bij relevante projecten en kennissessies.

Dolf Warris

Q1 t/m Q4

2. Stimuleren van kennis - en ervaringsuitwisseling In de regio zijn veel goede voorbeelden. Het programma dient als platform voor het delen van deze kennis en ervaringen.

platform

• •

Organiseren van twee kennissessies Actief verhalen en ervaringen delen

Dolf Warris

Q1 t/m Q4

3.

Bewaken van de regionale samenhang en versterken van de positie binnen andere programma’s en samenwerkingsverbanden Binnen de regio (bijv. andere RNOB-programma’s) maar ook daarbuiten (bijv. provincie en rijk) zijn kansen die kunnen bijdragen aan een klimaatbestendige regio. Het programma zorgt voor verbinding zodat deze kansen benut worden.

verbinder

•

Deelnemen aan bijeenkomsten van regionale samenwerkingsverbanden om beter inzicht te krijgen in regionale activiteiten op het gebied van klimaatadaptatie. Het delen van de regionale activiteiten op het gebied van klimaatadaptatie met andere RNOB-programma’s. Het maken van slimme koppelingen tussen activiteiten en RNOB-programma’s.

Dolf Warris

Q1 t/m Q4

4.

eigenaar

Afronden Kansendialogen en bijeenkomst ‘Kennis in de regio’ organiseren ter afsluiting Opstellen Grondwaterkansenkaart Opstellen Toekomstbeeld Klimaat robuust Noordoost-Brabant Drie projecten uitvoeren in het Regio Deal-programma: 1. Toepassen klimaatadaptieve kansen in twee pilots. 2. Gezamenlijk ontstenen en vergroenen van het bebouwd gebied in acht gemeenten. 3. Klimaat en waterrobuust maken van minimaal vijf bedrijventerreinen.

Dolf Warris

•

Q1

• • •

Q1 t/m Q3 Q1 t/m Q4 2026-2029

Samenwerken aan gemeente grensoverschrijdende projecten en maatregelen Met het programma werken we samen aan projecten. In 2026 starten we met de uitvoering van het Regio Deal programma ‘Klimaatadaptief bebouwd gebied’.

• • • • • •

Opgave Vitale leefomgeving | Programma Natuur en Landschap Doel

Samenwerkingspartners

Programmaregisseur

Met onze samenwerking vanuit het programma Natuur en Landschap dragen we bij aan een gezonde en een aantrekkelijke groene en blauwe leefomgeving door verbeterde en versterkte biodiversiteit en verbindingen tussen het landelijk en stedelijk gebied.

We werken samen met terreinbeherende organisaties, agrarische bedrijven en collectieven, projectontwikkelaars, kennisinstellingen (HAS, WUR en natuurorganisaties.

Maartje van Lieshout (inhuur) 12 uur p.w.

Doelstellingen uit het jaarplan

Rol RNOB

Activiteiten

Bestuurlijke trekker

Planning

1. Uitvoeren geüpdatet Uitvoeringsprogramma Het bijdragen aan de uitvoering van de projecten uit het uitvoeringsprogramma in samenwerking met de partners.

eigenaar

•

Opstellen handreiking natuurinclusief en klimaatadaptief bouwen. Uitvoeren project bossenstrategie. Als onderdeel van het Regio Deal programma (zie 2): • Verkenning pilot groenblauwe dooradering. • Verkenning pilot groenblauwe Handreiking robuuste verbindingen. • Verkennen regionale Natuurnetwerk Brabant (NNB) in combinatie met Ondernemend Natuurnetwerk (ONNB).

Désiré van Laarhoven

•

Q1

•

Q1

• •

start Q1-Q2 start Q3

•

start Q4

Uitvoeren van een verkenning naar robuuste groenblauwe verbindingen, om te bepalen waar ze passen en aan moeten voldoen, gebaseerd op de provinciale nulmeting. Het faciliteren van de uitvoering van pilots van enkele robuuste groenblauwe verbindingen.

Désiré van Laarhoven

continu

Het organiseren en faciliteren van 2 kennissessies voor de ambtelijke werkgroep Natuur en Landschap. Het organiseren en faciliteren van een werkgroep dat zich bezighoudt met het creëren van een overzicht van alle regelingen die er zijn en die eraan komen.

Désiré van Laarhoven

•

Q1 en Q3

•

continu

Het organiseren en faciliteren van een netwerkbijeenkomst voor onze partners.

Désiré van Laarhoven

•

Q2

2.

• •

Uitvoeren van het project ‘Robuuste groenblauwe verbindingen ’ (onderdeel van het Regio Deal programma Complexe gebiedsprocessen) Het bijdragen aan de realisatie van robuuste verbindingen tussen de regionale natuurgebieden en natuurgebieden buiten de regio.

platform, eigenaar

3. Stimuleren kennis - en ervaringsuitwissing Het stimuleren van kennisvergaring- en uitwisseling op relevante ontwikkelingen en financieringsmogelijkheden.

platform

4. Versterken van het netwerk Het realiseren van een functioneel regionaal netwerk natuur en landschap met alle partners.

verbinder

• •

• •

•

Opgave Vitale leefomgeving | Programma Energietransitie Doel

Samenwerkingspartners

We dragen bij aan meer afstemming en communicatie binnen de regio op de energieopgave. Deze opgave is belegd bij RES Noordoost-Brabant.

We werken samen met RES Noordoost-Brabant.

Doelstelling uit het jaarplan

Rol RNOB

Activiteit

Bestuurlijke trekker

Planning

1.

platform

RNOB biedt overlegtafel voor afstemming binnen de regio. Governance is belegd bij Stuurgroep RES Noordoost-Brabant (geen onderdeel van RNOB), waar gemeenten al zijn vertegenwoordigd, naast provincie en energiemaatschappijen.

n.v.t.

Continu

Organiseren van overlegtafel

Het bijdragen aan overleg tussen de deelnemers van RNOB aanvullend op wat er in de RES Noordoost-Brabant al gebeurt.

Opgave Vitale leefomgeving Begroting 2026 Toelichting

Kosten Programma Vitaal landelijk gebied

▪ ▪ ▪

€

30.000

Programmakosten (voor ondersteuning en tbv het bestuurlijke aanjaagteam) Bijdrage aan project ‘Doorbraakkracht’ van het Regio Deal programma ‘Complexe gebiedsprocessen’¹

€

20.000

€

20.000

Programmakosten (voor ondersteuning en tbv de kop- en werkgroep)

€

10.000

Uitvoeringsprogramma klimaatadaptatie²

€

0

Uitvoeringsprogramma Natuur en Landschap

€

16.000

Programmakosten (voor ondersteuning en tbv de kop- en werkgroep)

€

4.000

Bijdrage aan Regio Deal programma ‘Boeren voor de toekomst’¹

Programma Klimaatadaptatie

▪ ▪ ▪

Bijdrage aan Regio Deal programma ‘Klimaatadaptief bebouwd gebied’¹

Programma Natuur en Landschap

▪ ▪

50.000

Jaarlijkse deelname NOVEX de Peel

Programma Transitie Landbouw ▪ Programmakosten (voor ondersteuning en tbv de kop- en werkgroep)

▪

€

Energietransitie² Totaal

€

40.000

€

20.000

€

50.000

€

10.000

€

40.000

€

20.000

€

0

€

230.000

Dekking

Totaal

Begroting 2026

€

100.000

Gereserveerde gelden uit 2024 voor de drie vermelde Regio Deal programma’s¹

€

130.000

€

230.000

²Programmakosten worden t/m eind 2025 gefinancierd door eerder ingebracht budget vanuit de watersamenwerkingen. Begin 2026 volgt een besluit over het nieuwe programma en daarmee samenhangende financieringsstructuur. ³ Uitvoering door de stuurgroep RES NOB, geen middelen vanuit RNOB.

Strategisch doel 2030

Opgave Duurzaam bereikbaar

comfortabel, duurzaam en veilig reizen in en naar onze regio

Ons strategisch doel is om Noordoost-Brabant optimaal te verbinden met de omliggende regio’s. Binnen de regio zorgen we primair voor goede verbindingen voor fiets en (H)OV, bereikbaarheid van bedrijven, woningen en voorzieningen en dragen we bij aan het halen van de klimaatdoelen en ruimtelijke opgaven.

Portefeuillehouders Mobiliteit

Begroting 2026 15.000 Euro

Opgave Duurzaam bereikbaar | Programma Mobiliteit Doel

Samenwerkingspartners

Programmaregisseur

Met onze samenwerking vanuit het programma Mobiliteit werken wij aan vlotte, veilige, multimodale, sociale, leefbare en gezonde mobiliteit.

We werken samen met de Provincie Noord-Brabant, het Rijk, de politie, verkeersveiligheidspartners en het Reizigersoverleg Brabant.

Rian Snijder (extern) 16 uur p.w. met ondersteuning van Esmee van Selst (extern) 16 uur p.w.

Doelstellingen uit het jaarplan

Rol RNOB

Activiteiten

Bestuurlijke trekker

Planning

1. Versnellen van de mobiliteitstransitie Het bijdragen aan een versnelling van de mobiliteitstransitie met focus op de fiets.

eigenaar, verbinder

We zorgen dat het regionale mobiliteitsprogramma (RMP 2025-2027) goed wordt uitgevoerd. We richten ons op de onderdelen beter openbaar vervoer en een snelle bus tussen Eindhoven en Oss (Bus Rapid Transit), (snel)fietsroutes langs A2, A50 en N65 en gedragsaanpak zoals de regionale fietsstimuleringscampagne.

Jan van Burgsteden en Roy Geers

Continu

2. Realiseren bereikbaarheid voor iedereen Zorgen dat de bereikbaarheid van voorzieningen, zoals winkels, zorg en onderwijs, voor inwoners uit dorpen en wijken sneller en beter wordt.

eigenaar, verbinder

Samen met provincie en gemeenten bedenken en ondersteunen we maatregelen die de bereikbaarheid verbeteren, zoals de implementatie van Bravoflex en fijnmazige fietsverbindingen. We praten als expert mee aan de landelijke tafel om kennis en oplossingen te delen.

Antoinette Maas

Continu

3. Verbeteren Brabantse verkeersveiligheid Inzet op de halvering van het aantal verkeersslachtoffers in 2030 t.o.v. 2019. Zodat iedereen veiliger de weg op kan. Onze focus ligt daarbij op fietsers, afleiding in het verkeer en onervaren verkeersdeelnemers.

eigenaar, verbinder, partner

•

David Sölez

Continu

4. Uitvoeren van een multimodale mobiliteitsagenda Zorgen dat de Multimodale Mobiliteitsagenda in Zuid-Nederland goed wordt uitgevoerd, zodat goede investeringsafspraken met het Rijk en provincies over mobiliteit en infrastructuur worden gemaakt.

eigenaar, partner, verbinder

Diverse activiteiten om te bouwen aan een goed mobiliteitssysteem om de groei van inwoners, steden, woningen economie te accommoderen en welzijn van inwoners te bevorderen. Zoals de lobby voor het van pauze halen van de BO MIRT-projecten A2 en A50, regionale fietsstimuleringscampagne en lobby voor versterken treintraject ‘sHertogenbosch-Eindhoven.

Roy Geers en Sidney van den Bergh

Continu

5. Verbinden met regionale programma’s Het versterken van de verbinding met programma’s zoals NOVEX De Peel, NOVEX stedelijke regio ‘s-Hertogenbosch, economie en de Regionale Woondeal.

partner, platform, verbinder

Overleggen en samenwerken met deze programma’s om plannen beter op elkaar af te stemmen en te versterken.

Jan van Burgsteden

Continu

•

Samen met partners uit het regionale netwerk verkeersveiligheid (RNOB) zorgen we dat het Brabants Verkeersveiligheidsplan 20242027 goed wordt uitgevoerd. We zorgen voor voldoende bestuurlijke en ambtelijke ondersteuning en coördineren campagnes en acties.

Opgave Duurzaam bereikbaar Begroting 2026 Toelichting

Kosten Programma Duurzaam bereikbaar ▪ Activiteiten gericht op deelprogramma's vanuit het Multimodaal Mobiliteitspakket, Regionaal Mobiliteitsprogramma en Multimodale Agenda Zuid-Nederland 20252027 Totaal

€

15.000 €

€

15.000

€

15.000

€

15.000

Dekking Begroting 2026

Totaal

15.000

De mobiliteitsagenda als onderdeel van de Samenwerkingsagenda, is vertaald in een regionaal Multimodaal Mobiliteitspakket. Dit wordt jaarlijks vertaald naar de uitvoering in een regionaal mobiliteitsprogramma RNOB. Het vormt de basis voor afspraken over provinciale cofinanciering via een bijdrageregeling of financiering van andere programma’s of derden zoals SmartwayZ.NL, Rijk (MIRT), gedeelde mobiliteit en anders. De inhuur van de secretaris en coördinatoren mobiliteit (GGA) loopt via een aparte lijn. Samenwerkingsafspraken met gemeenten en provincie liggen hieraan ten grondslag.

Strategisch doel 2030 Economische groei draagt bij aan Brede Welvaart. We blijven werken aan een aantrekkelijk vestigingsklimaat als basis voor sterke bedrijvigheid. Dat begint al met de gunstige ligging van Noordoost-Brabant. We zorgen voor voldoende locaties om te vestigen of te groeien, afgestemd op de verschillende soorten bedrijven en sectoren.

Opgave Aantrekkelijk vestigen Het creëren van een toekomstbestendig en aantrekkelijk ondernemingsklimaat

Werklocaties richten we toekomstbestendig in en innovatie krijgt alle ruimte. We werken aan de energietransitie, netcongestie en klimaatadaptatie en richten ons op vernieuwende oplossingen voor regionale vraagstukken. We richten ons op de diverse en verweven economische structuur die onze regio kenmerkt; agrifood, life sciences, bouw, maakindustrie, logistiek (waaronder de binnenhavens) en ICT. Ook ondersteunen we initiatieven die start en groei van ondernemingen mogelijk maken. Dankzij het sterke netwerk van overheden, ondernemers en kennisinstellingen hebben bedrijven in onze regio snel toegang tot kennis, kapitaal én personeel.

Portefeuillehouders Economie

Begroting 2026 150.000 Euro

Opgave Aantrekkelijk vestigen | Programma Economie Doel

Samenwerkingspartners

Programmaregisseur

Met onze samenwerking vanuit het programma Economie dragen we bij aan een toekomstbestendige regionale economische structuur en aan brede welvaart.

We werken samen de provincie Noord-Brabant, AgriFood Capital, Noordoost Brabant Werkt, VNO-NCW, Brainport, Greenport Venlo en Regio Foodvalley.

Thijs Nooijen (extern) 16 uur p.w.

Doelstellingen uit het jaarplan

Rol RNOB

Activiteiten

Bestuurlijke trekker

Planning

1. •

Versterken van regionale innovatie en profilering Concrete stappen zetten voor een aantrekkelijk vestigingsklimaat voor bedrijven en startups door voortzetten van de regionale 1loketsamenwerking en de startup accelerator Elevate-X gericht op o.a. voedselsysteeminnovatie (zoals verspilling, data, tech en pharma). Uitwerking van de regionale economische profilering in een (krachtige en gedragen) uitvoeringsagenda. Versterken van bovenlokale netwerksamenwerking op voedsel en gezondheid, zoals voedselbewust gedrag onder jongeren

platform, partner

•

Uitwerken van een uitvoeringsagenda o.b.v. het regionaal economisch position paper (REPP) i.s.m. AgriFood Capital, Noordoost-Brabant Werkt, bedrijfsleven en onderwijs. Drie verkenningen naar: • vestigingsmilieu (energie, infrastructuur, havens, wonen) • economische structuurversterking van clusters • positionering en lobby op (inter)nationaal niveau Uitvoeren programma Voedsel en Gezondheid, zoals start Regio Deal Voedselwijs voortgezet onderwijs

Maarten Jilisen

Q1 t/m Q4

Maarten Jilisen

2026-2029

Ruimtelijke basis op orde Voldoende en duurzame bedrijventerreinen door programmering met de provincie Noord-Brabant en regionaal aanjaagtraject vanuit het Rijk, met aandacht voor een goede bereikbaarheid. Het realiseren van een robuuste energievoorziening door afstemming en lobby met de provincie Noord-Brabant en Brainport en door de ontwikkeling van energiehubs/proeftuinen (Regio Deal). Het versterken van een vitaal buitengebied door innovatieve initiatieven, zoals De AgroProeftuin Noordoost-Brabant.

platform, verbinder, partner

Aan de slag met regionale programmering vestigingslocaties door het uitwerken van de gemaakt afspraken Uitvoering Regio Deal programma Energiehubs bedrijventerreinen in samenwerking met Avans Ondersteuning bieden aan nieuwe initiatieven

Frank den Brok

Q1 t/m Q4

Frank den Brok

Q1 t/m Q4

Maarten Jilisen

Q1 t/m Q4

Verbeteren van de sociaaleconomische situatie Het versterken van de samenwerking op de arbeidsmarkt, met Noordoost Brabant Werkt, met focus op campusontwikkelingen, digitale veiligheid en internationale werknemers.

platform, verbinder, eigenaar

In samenspraak met Noordoost Brabant Werkt gezamenlijke opgaven van economie en arbeidsmarkt oppakken: o Uitwerking REPP in werkgelegenheidsaspecten o Integratie WIN-punt in regionaal Werkcentrum o Holland Expat Center South

Mariëlle van Alphen

Q1 t/m Q4

• •

2. •

• • 3. •

•

• • •

•

Opgave Aantrekkelijk vestigen Begroting 2026 Toelichting

Kosten Programma Aantrekkelijk vestigen

▪ ▪

▪ ▪

▪

100.000

Uitwerking Uitvoeringsagenda regionaal economisch position paper (REPP) Uitwerking acties regionale programmering Updates t.b.v. website bedrijfskavelsnoordoostbrabant.nl

€ €

60.000 25.000 10.000

Programmakosten (voor ondersteuning en tbv de kop- en werkgroep)

€

5.000

€

5.000

€

45.000

Programma Voedsel en Gezondheid

▪

€

€

50.000

Programmakosten (voor ondersteuning en tbv de kopgroep Voedsel & gezondheid) Bijdrage aan het Regio Deal programma ‘Voedselwijs voortgezet onderwijs’¹

Totaal

€

150.000

€

150.000

€

150.000

Dekking Begroting 2026 Totaal

¹De bijdrage aan het Regio Deal programma bedraagt in totaal € 90.000 Euro. Deze bijdrage wordt verdeeld over de jaren 2026 en 2027.

Strategisch doel 2030

Opgave Behoud van talent boeien en binden van talenten en voldoende fijne (woon)voorzieningen

We zetten vooral in op jongeren en jonge gezinnen die we graag willen behouden voor onze regio. Dat geldt ook voor internationale werknemers. Daarmee willen we bijdragen aan knelpunten op de arbeidsmarkt en borgen we tegelijkertijd de leefbaarheid van de regio op de lange termijn.

De programma’s ▪

Blijfklimaat

15.000 Euro

▪

Wonen

15.000 Euro

Portefeuillehouders Ruimte en Wonen

Begroting 2026 30.000 Euro

Opgave Behoud van talent | Programma Blijfklimaat Doel

Samenwerkingspartners

Programmaregisseur

Met onze samenwerking op Blijfklimaat werken we aan een betere integratie van de 'harde’ (fysieke en economische) en 'zachte' (mensgerichte) uitdagingen op gebied van arbeidsmarkt, economie en mobiliteit.

We werken samen met de provincie Noord-Brabant, de buurregio’s en andere bestuurlijke overleggen in de regio als RES NOB en NOVEX de Peel en NOVEX Stedelijk Brabant.

Veronique Stevens (Maashorst) 16 uur p.w.

Doelstellingen uit het jaarplan

Rol RNOB

Activiteiten

Bestuurlijke trekker

Planning

1. Versterken van de ruimtelijke ordening in onze regio • Het benoemen van gezamenlijke agendapunten voor een regionale omgevingsagenda (werktitel) als vervolg op het Ruimtelijk Voorstel RNOB voor de periode 2025-2035. Hiervoor kijken wij naar de uitvoeringsprogramma’s NOVEX Stedelijk Brabant en NOVEX De Peel en de regionale Woondeal. • Het verbinden van diverse regionale programma’s voor integraliteit. • Het versterken van schitterpunten en oplossen van schuurpunten uit het Ruimtelijk Voorstel RNOB.

verbinder, eigenaar

•

Het opstarten en faciliteren van de Bestuurlijke Overlegtafel Ruimte. Deze vergadert minstens twee keer per jaar en stelt jaarslijk een gezamenlijke agenda op met prioritaire thema’s. Een ambtelijk overleg per kwartaal organiseren om samen vraagstukken te verkennen en acties uit te zetten op drie thema’s: water bovenstrooms vasthouden, ruimte voor energieopwek en infrastructuur en het grondgebruik in het landelijk gebied. Organiseren van structureel overleg tussen de bestuurlijke gremia die werken aan ruimtelijke opgaven, zoals RNOB, NOVEX Stedelijk Brabant, NOVEX De Peel en de RES NOB. Deze afstemming richt zich op gezamenlijke integrale oplossingen voor ruimtelijke vraagstukken en een effectieve inzet van tijd en middelen. De resultaten en voortgang worden halfjaarlijks gedeeld met de Bestuurlijke Opgavetafel.

Franko van Lankvelt

Continu

2.

verbinder, eigenaar

Voortbouwen op de samenwerking met provincie, beide NOVEXgebieden en de RES om te komen tot een integrale regionale reactie op de definitieve Nota Ruimte en de uitvoeringsagenda. De regio stemt proactief af met het Rijk en provincie, brengt gezamenlijke standpunten in en zorgt dat regionale belangen goed worden meegenomen in de uitvoering van het nationale ruimtelijke beleid.

Franko van Lankvelt

Continu

Betere participatie in het provinciale en landelijke ruimtelijk beleid Het participeren in én opstellen van een regionale reactie op het ontwerp Nota Ruimte en de provinciale omgevingsvisie.

•

•

Opgave Behoud van talent | Programma Wonen Doel

Samenwerkingspartners

Programmaregisseur

Met onze samenwerking op Wonen leveren we een bijdrage aan de realisatie van voldoende, betaalbare en passende huisvesting voor alle doelgroepen.

We werken samen de provincie Noord-Brabant, het Rijk, de stuurgroep regionale woondeal, NOVEX Stedelijk Brabant en NOVEX De Peel.

Daan Droste (extern) 8 uur p.w.

Doelstellingen uit het jaarplan

Rol RNOB

Activiteiten

Bestuurlijke trekker

Planning

1. Betere samenwerking op woonthema’s Het oppakken van inhoudelijke woonthema’s die we in de regio op elkaar willen afstemmen, die als basis kunnen dienen voor het lokale volkshuisvestingsbeleid, zoals betaalbaarheid en specifieke doelgroepen.

platform, verbinder

Een extra impuls aan vier afspraken uit de woondeal door het Regio Dealprogramma 'Een (t)huis voor iedereen’: • Publiek-Private Monitor: Gebruik van een eenduidige monitor en delen van best practices tussen gemeenten. • Sleutelprojecten volgen via de Publiek-Private Monitor en knelpunten bespreken op de lokale versnellingstafel. • Inventarisatie van woonruimteverdeling en betaalbaarheidsvraagstukken per inkomensgroep. • Opstellen van een uniforme regionale urgentieregeling en een handelingsperspectief per aandachtsgroep.

Franko van Lankvelt

2026-2029

2. Meer samenhang in de woonopgave Faciliteren van de samenwerking tussen de regionale woondeal, NOVEX Stedelijk Brabant en het programma wonen van RNOB.

platform, verbinder

•

Controleren en afstemmen dat de gegevens in de update van de regionale woondeal overeenkomen met de cijfers en projecten in NOVEX Stedelijk Brabant. Agenderen van raakvlakken met de woonopgave in andere regionale gremia om samenhang te vergroten.

Franko van Lankvelt

Continu

3. Stimuleren van kennis - en ervaringsuitwissing Het stimuleren van kennisvergaring- en uitwisseling op relevante ontwikkelingen, financieringsmogelijkheden en werkzaamheden.

platform

Organiseren van een kopgroep wonen met wethouders (6x per jaar). Verbinden van het Bestuurlijk Overleg Uitvoering Woondeal (BOUW) met de kopgroep wonen. Minimaal 1x per jaar een regionale dag van de woondeal met alle relevante stakeholders.

Jos den Otter/ Franko van Lankvelt

Continu

4. Verbinden met regionale programma’s Het versterken van de verbinding en samenwerking met regionale programma’s.

verbinder, eigenaar

Faciliteren van “integrale gesprekken” op regiodagen en thematische bijeenkomsten (doorlopend). Samenbrengen van betrokkenen bij complexe thema’s zoals stikstof, netcongestie en ruimtelijke planning.

Franko van Lankvelt

Continu

• • • • • •

Opgave Behoud van talent Begroting 2026 Kosten Programma Ruimte ▪ Programmakosten (voor ondersteuning en tbv de kop- en werkgroep) ▪ Bijdrage aan Regio Deal programma ‘Naoorlogse wijken’¹

€

20.000

€

25.000

Programma Wonen ▪ Programmakosten (voor ondersteuning en tbv de werkgroep) ▪ Bijdrage aan Regio Deal programma ‘Een (t)huis voor iedereen’¹

€

10.000

€

10.000

€

65.000

Begroting 2026

€

30.000

Gereserveerde gelden uit 2024 voor de twee vermelde Regio Deal programma’s¹

€

35.000

€

65.000

Totaal

Dekking

Totaal

€

20.000

€

10.000

Opgave Een sterk verhaal

Strategisch doel 2030

regio op de kaart

Portefeuillehouders

De regio staat nationaal en internationaal op de kaart. De deuren staan zichtbaar open voor innovatie en voor nieuwe bedrijven, bewoners en talenten.

Bestuur RNOB

Begroting 2026 25.000 Euro

Opgave Een sterk verhaal | Programma Strategie Doel

Samenwerkingspartners

Programmaregisseurs

Met onze samenwerking vanuit het programma Strategie dragen wij bij aan de branding van Noordoost-Brabant door lobby, PR, positionering en communicatie.

We werken voornamelijk samen met de provincie Noord-Brabant, Rijk en andere regio’s. Op projectniveau werken we samen met ondernemers, kennisinstellingen (via de triple-helix partners zoals AgriFood Capital) in de Regio Deal.

Jules Goris (‘s-Hertogenbosch) 18 uur p.w. Christine Veraart (regiobureau) 32 uur p.w. Karin van Meer en Nisha Marapin (regiobureau) 40 uur p.w.

Doelstellingen uit het jaarplan

Rol RNOB

Activiteiten

Bestuurlijke trekker

Planning

1. Samenbrengen van de regionale ambities Het beter afstemmen van de ambities van RNOB met overheden in Noordoost-Brabant. In overleg met AgriFood Capital en Noordoost Brabant Werkt werken we bovendien aan een betere afstemming van onze ambities met het bedrijfsleven (zoals VNO-NCW) en kennisinstellingen.

verbinder, partner

•

•

Jan Goijaarts

•

1e helft 2026

•

Jack Mikkers en Froukje de Jonge

•

2e helft 2026 v.a. 2e helft 2026

2. Verbinden van lobbyboodschappen Het zoeken naar en werken aan actieve coalities (o.a. triple-helix organisaties en medeoverheden).

verbinder, partner, eigenaar

Voor specifieke lobby activiteiten actieve coalities met bekende en nieuwe partners.

Bestuur

•

continu

3. Versterken branding Het duidelijker profileren van de gehele regio Noordoost-Brabant.

partner, eigenaar

•

•

•

•

Stuurgroep Regio Deal Bestuur

Q4 2025 t/m 2029 p.m.

•

Bestuur

•

• •

• •

In 2025 gestart met integraal afstemmen nieuwe strategische agenda Agrifood Capital, Human Capital agenda Noordoost Brabant Werkt en Regionaal economisch position paper RNOB. In 2026 afstemmen uitvoeringsprogramma’s. Voorbereiden brede welvaartsagenda (voorheen agenda voor het gebied Noordoost-Brabant). Activiteiten ondernemen om (externe) partners te betrekken bij de nieuwe Samenwerkingsagenda.

Met Regio Deal ‘t Goeie leven zetten we een eerste stap naar regionale branding Inzetten van specifieke lobbyboodschappen (zoals memoranda) om het sterke netwerk in Noordoost-Brabant uit te dragen. Actualisering van de monitor Staat van de Regio.

•

•

2e helft 2026

Opgave Een sterk verhaal | Programma Strategie (vervolg)

4. • • •

Uitvoeren van de communicatie Communiceren over (actuele) ontwikkelingen in de RNOB programma's en organisatie. Het voorbereiden van specifieke communicatie voor onze deelnemers, zoals raadsinformatiebrieven. Het mede uitvoering geven aan de communicatie van Regio Deal 't Goeie leven

Rol RNOB

Activiteiten

Bestuurlijke trekker

Planning

platform, eigenaar

•

Het ontwikkelen van content voor de diverse communicatiemiddelen en -kanalen van RNOB, waaronder website, nieuwsbrieven en LinkedIn. Opstellen van het jaarverslag 2025. Het onderhouden van een regionaal communicatienetwerk. bestaande uit o.a. gemeenten, waterschappen, provincie en projectpartners; onderhouden van contacten met de (vak)pers. Het ontwikkelen van tools en middelen voor het inwerkprogramma voor (nieuwe) gemeenteraadsleden en bestuurders. Het ondersteunen van de communicatie van Regio Deal programma's waar RNOB eigenaar van is.

Bestuur

Continu

(Coördinatie) monitoring en verantwoording. Organiseren van werkbezoeken, kennissessies en andere bijeenkomsten; maken van nieuwsbrieven en video's; content voor socials en onderhouden van de Regio Deal pagina op de RNOB website; uitvoeren van de Regio Deal ambassadeursaanpak.

Stuurgroep Regio Deal

• • •

• 5. • •

Uitvoeren nieuwe Regio Deal Programmamanagement. Het uitvoeren van de procescommunicatie.

partner, verbinder, eigenaar

• •

1e helft 2026 Continu 1e helft 2026

Q4 2025 t/m 2029 t/m eind 2029

Organisatie van de samenwerking

Strategisch doel

Organisatie van de samenwerking goed samenwerken en slim organiseren

Het versterken en professionaliseren van de samenwerking, met als uitgangspunt gezamenlijke verantwoordelijkheid en daadkracht. We creëren een netwerkstructuur waarin deelnemende organisaties elkaar aanvullen en samen effectief inspelen op regionale opgaven. Door duidelijke afspraken en gedeelde ambities borgen we duurzame resultaten en slagkracht.

Portefeuillehouders Bestuur RNOB

Organisatie van de samenwerking Doel

Capaciteit

Met onze inzet waarborgen, versterken en professionaliseren we de regionale samenwerking. Zo bouwen we aan een gedragen langetermijnperspectief voor onze deelnemende gemeenten en waterschappen. Draagvlak en draagkracht (uitvoeringskracht) zijn daarbij belangrijk.

René Peerenboom 36 uur p.w.

Judith Nieuwenhoven 20 uur p.w.

Nisha Marapin 20 uur p.w.

Daniëlle Bonemeijer 16 uur p.w.

Doelstellingen uit het jaarplan

Rol RNOB

Activiteiten

Bestuurlijke trekker

Planning

1. Verbeteren organisatie Het inzetten op doorontwikkeling van een nieuwe organisatieregeling met focus op structuur, cultuur en professionalisering.

eigenaar

•

Bestuur

1e helft 2026

Bestuur

2e helft 2026

• • •

2. Versterken betrokkenheid raadsleden en bestuurders Het bieden van een inwerkprogramma voor (nieuwe) raadsleden en bestuurders naar aanleiding van de gemeenteraadsverkiezingen.

eigenaar

Implementeren van de bestuurlijke overleg- en beslisstructuur van portefeuillehoudersoverleggen (Poho’s) naar Bestuurlijke Opgavetafels (BOT’s) Uitwerken van bijbehorende werkprocessen Implementeren van ambtelijke overlegtafels Werven opgavemanagers

Introductie (nieuwe) bestuurders: • Bouwstenen t.b.v. gemeentelijke overdrachtsdocument • Rondje langs colleges: introductie RNOB, regionale samenwerking in de praktijk, coalitieakkoord en oriëntatie nieuwe samenwerkingsagenda • Kennismakingsbijeenkomst op regiodag juni 2026 Introductie (nieuwe) raadsleden: • Raadsinformatieavond per gemeente: introductie RNOB, regionale samenwerking in de praktijk, coalitieakkoord en oriëntatie nieuwe samenwerkingsagenda • Deelname aan regionale raadsledenavond georganiseerd door de griffiers • Inwerken nieuwe leden klankbordgroep raadsleden

Organisatie van de samenwerking vervolg

Rol RNOB

Activiteiten

Bestuurlijke trekker

Planning

3. Bestuurlijk eigenaarschap Het (opnieuw) benoemen van bestuurders in regionale functies na de gemeenteraadsverkiezingen in maart 2026.

eigenaar

Uitvoeren van een zorgvuldige procedure om vacatures tijdig in te vullen.

Bestuur

2e helft 2026

4. Totstandkoming van nieuwe samenwerkingsagenda Het voorbereiden van een nieuwe samenwerkingsagenda zodat de besluitvorming in 2027 kan plaatsvinden.

eigenaar

• •

Bestuur

v.a. 2e helft 2026

5. Versterken betrokkenheid ambtenaren Het organiseren van een leerlijn op het vergroten van ambtelijke betrokkenheid.

eigenaar

Opstellen van een plan van en deze vervolgens in 2027 uit te voeren.

n.v.t.

v.a. 2e helft 2026

Opstellen plan van aanpak voor het proces. Coalitieakkoorden betrekken en rondje langs colleges en raden gebruiken ter oriëntatie.

Bijlage 1: Positie van gemeenteraden en AB - waterschappen in RNOB

Bijlage 2: Programmaportfolio Regio Deal ‘t Goeie leven

Krachtige impuls aan 't Goeie leven Slim benutten, samen verder vooruit Uitdagingen • Achterblijvende economische groei en innovatievermogen, tekort aan energie en duurzame grondstoffen • Steeds minder voorzieningen en aanhoudend personeelstekort door sterke groei buurregio, bovengemiddelde vergrijzing, wegtrekkende jongeren en zorgen over gezondheid jongeren • Te weinig ruimte voor alle opgaven, verlies van biodiversiteit en waterproblemen door extreem weer Ondernemerskracht duurzaam ondernemen met toekomstperspectief Actielijnen Actielijn 1: Innovatief agri&food cluster

Programmma's P1: Innovaties in agri&food

P2: Tegengaan voedselverspilling

Doel Aanjagen baanbrekende, vraaggestuurde innovaties met hightech en data aan het begin van de voedselketen

Projecten

Menskracht fijn werken, wonen en leven Programma eigenaar

Vijf projecten: - Op weg naar minder chemie in landbouw (De AgroProeftuin) - Ontwikkelen vier nieuwe businesscases (AgriFood Innovation (AFI) - Versnellen van natuursymbiotische AgriFood Capital teeltsystemen met hightech en data (Next Tech ism zie links Nature Farms) - Ontwikkelen demo-gebiedsdashboard voor maatschappelijke doelen (Connecting Agri&Food) - Waterreductie en opwaarderen nutrienten in de aardappelindustrie en andere agrifoodketens (AgriFood Capital)

Programma ontwikkelaar

Actielijnen Actielijn 4: Veerkrachtige arbeidsmarkt

Ton Hagelstein P8: Hybride leren

P4: Toekomstbestendig mkb

P5: Boeren voor de toekomst

Actielijn 3: Duurzame bedrijventerreinen

P6: Energiehubs bedrjiventerreinen

Versterken van het startup en scale-up ecosysteem

Versterken van het strategisch ondernemers van het stuwend mkb

Versterken agrarische ondernemers, het ondersteunen van transities op het boerenerf en een vitaal en veilig buitengebied Impuls geven aan het verduurzamen van bedrijventerreinen en het terugdringen netcongestieproblematiek

Twee projecten: AgriFood Capital - Brabantcoaches (AgriFood Capital) ism zie links - Circulair en duurzaam bouwen (SPARK Campus)

Drie projecten: - Agrarisch ondernemerschap versterkt - Bouwen aan vertrouwen - Leegstand stallen aangepakt!

Twee projecten: - 9 pilots voor realisatie energiehubs - Lerend netwerk energiehubs

ZLTO i.s.m. RNOB

P9: Mentale gezondheid jeugdigen

Bevorderen van het welzijn en de mentale gezondheid van jeugdigen

Ton Hagelstein P10: Voedselwijs voortgezet onderwijs

Aanbieden voedseleducatie op VO scholen

P11: Leefbaarheid

Versterken leefbaarheid met dorpen en steden

Programma ontwikkelaar

Actielijnen Actielijn 7: Vitale leefomgeving

Programma's P14: Complexe gebiedsprocessen

Noordoost Brabant Werkt

Doel Vinden van slimme oplossingen voor grote ruimtelijke vraagstukken

Irene Rouwenhorst

Noordoost Brabant Werkt ism hybride leeromgevingen

Drie projecten: - STORM aanpak op PO, VO en MBOscholen (subregio oost) 's- Aanpak mentale gezondheid op VO Hertogenbosch scholen in 's-Hertogenbosch en Oss - Studentenwelzijn in het MBO, HBO, WO in 's-Hertogenbosch

P15: Klimaatadaptief bebouwd gebied

Henny Wibbelink

Sander van den Berk

Voedseleducatie op 20 VO-scholen

IVN Natuureducatie i.s.m. RNOB

Rob Verpoort

Twee projecten: - 10 pilots leefbaarheid in de regio - Lerend netwerk leefbaarheid

Meierijstad ism andere gemeenten

Ad van Gerwen

Meierijstad

Harm Oppers

Regionale woondeal

Daan Droste

P16: Naoorlogse wijken

Implementeren van maatregelen die de regioi beter voorbereiden op leven met extreme

Ontwikkelen handelingsperspectief om op passende wijze geschikte woonruimte toe te voegen in naoorlogse wijken

Projecten

Drie projecten: - Structurerende, regionale gebiedsprocessen in drie gebieden: Noordelijke Peelpoort, Aadal Noord en De Dommelvallei - Ontwikkelen stedelijke landschapsparken en robuuste groenblauwe verbindingen - Doorbraakkracht en koppelkansen realiseren in bestaande en nieuwe gebiedsprocessen

Actielijn 6: Sterke steden en dorpen Femke van de Plas

Thijs Nooijen

P12: Sportcentrum Gelijkspel

Ontwikkelen van een sportcentrum en Sporthal met prikkelarme vloer, outdoorprogramma's voor multiveld en materialen, vervoersoplossingen inwoners met een en communicatieaanpak motorisch en/of visuele beperking

P13: Een (t)huis voor Aanjagen betaalbare iedereen en passende Versneld uitvoeren van afspraken uit de huisvesting voor woondeal door vier regionale werkgroepen: aandachtsgroepen versnelling, betaalbaaheid, aandachtsgroepen en monitoring

P17: Twee projecten 1) Opstellen Brede Welvaartsagenda voor na 2029 en RIA en 2) Overkoepelend: communicatie, monitoring, lerend werken, borging en kennisdeling (RNOB)

RNOB ism NOVEX de Peel en NOVEX Stedelijk Brabant Joan van Dijk

Vijf fasen: - Wijkscans in Boxtel en Maashorst - Onderzoek woningpotentie - Kwalitatief ontwerp - Handelingsperspectief - Bredere toepasbaarheid

NOVEX Stedelijk Brabant

Pijler 4: Regiokracht

Karin van Meer

Programma ontwikkelaar

Maartje van Lieshout

RNOB

Goed samenwerken in en met de regio Actielijn 8: Sterker samenwerken

Programma eigenaar

Drie projecten: - Twee pilots met toepassen inzichten uit onderzoeken klimaatadaptatie - Gezamenlijk ontstenen en vergroenen van het bebouwd gebied - Klimaatbestendige en waterrobuuste bedrijventerreinen

Ton Hagelstein

Bert van Vijfeiijken

RNOB

Vijf actielijnen: - Verhogen arbeidsproductiviteit - Modern HR beleid - Leven lang ontwikkelen - Instroom - Dienstverlening

Programma eigenaar

Versterken van de samenwerking tussen onderwijs en bedrijfsleven

Stichting Samen Tegen Toine Timmermans Voedselspilling

Vier projecten: - JUMP Dream accelerator (AgriFood Capital) AgriFood Capital - Consumer Behaviour Lab (HAS green academy) ism zie links - Elevate-X (AgriFood Capital) - Food-Incubator Jamfabriek (BIM)

Projecten

Zes projecten: - The Chocolate Factory in Meierijstad, - IKDB innovatielab in 's-Hertogenbosch - JobsCool in Oss - Hybride leren Zorg en Welzijn Maashorst - Pharma Delta in Oss en Boxmeer - Nomade (regionaal)

Actielijn 5: Gezonde jongeren P3: Startup ecosysteem

Doel Het verminderen van krapte op de regionale arbeidsmarkt

Versnellen van het tegengaan van voedselverspilling Drie projecten: - Verspillingsvrije Clusters - Gemeentenaanpak en activatie van inwoners - Disseminatie, activatie en versterken ecosysteem

Actielijn 2: Vooruitstrevend ondernemerschap

Programma's P7: Aanpak arbeidskrapte

Gebiedskracht gezonde balans tussen natuur, landbouw en wonen

Ivar Roefs

Eva van der Linden

Manja Kasander