30. Raadsinformatiebrief Evaluatie wijk- en dorpspunten

Vught Raadsinformatiebrief Datum

24 februari 2026

Onderwerp

evaluatie wijk- en dorpspunten

Zaaknummer

Z18 -`196523

Documentnr.

UIT/26 - 738753

Inleiding In 2018 is de gemeente Vught gestart met de wijk- en dorpspunten. Doel van deze punten is bijdragen aan laagdrempelige ontmoeting in de buurt, en daarmee aan sociale samenhang, het voorkomen van eenzaamheid en aan gezondheid van inwoners. Dit sluit aan bij het beleid van de opeenvolgende Lokale Sociale Agenda's; ook in de meest recente Lokale Sociale Agenda 2023-2026 Voor elkaar in Vught zijn de wijkpunten opgenomen. De punten dragen bij aan het gezondheidsbeleid en aan de doelstellingen van IZA/GALA. Voor de beweging van zorg naar gezondheid is een sociale basis van belang. De wijk- en dorpspunten maken daarvan deel uit. De gemeente wil dit zichtbaar maken door middel van het predicaat wijk- of dorpspunt. De wijk- en dorpspunten hebben zich allemaal zelf gemeld, vanuit een intrinsieke motivatie om een maatschappelijke functie te hebben. De punten lopen uiteen van sociaal-culturele accommodaties tot zorginstellingen en sportclubs. Er is niet gekozen voor een blauwdruk, maar voor locaties/organisaties waar al enige loop is. Het zijn dan ook geen gemeentelijke accommodaties, de gemeente geeft alleen het predicaat wijk- of dorpspunt na toetsing aan een aantal criteria. Na corona bleek dat het bezoek aan de wijk- en dorpspunten was teruggelopen. Ook werd verwacht, dat de punten een grotere bijdrage zouden kunnen leveren aan de beleidsdoelstellingen, waaronder preventie.

Daarom werd een impuls gegeven aan de wijk- en dorpspunten. De impuls kreeg onder meer vorm door een nieuwe subsidieregeling en door extra inzet op (externe) deskundigheid en ondersteuning. Bij de besluitvorming over de impuls in 2024 heeft het college besloten tot een evaluatie van de wijk- en dorpspunten. Belangrijk om op te merken: de toekomst van de wijk- en dorpspunten, waaronder de aanbevelingen, wordt meegenomen in de zero-based notitie en de begroting 2027 e.v.

1/3

Vught Voorgeschiedenis - Bestuursakkoord 2014-2018 Kracht door continuiteit, Raad (15 mei 2014) - Stand van zaken wijksteunpunten, College (7 februari 2017) - Stand van zaken wijksteunpunten, Raadsinformatiebrief (16 maart 2017) -Beleidskader lokaal sociaal domein en lokale sociale agenda, Raad (14 december 2017) - Lokale Sociale Agenda 2023-2026 Voor elkaar in Vught, Raad (2 februari 2023) - Nota gezondheid Iedereen gezond 2023-2026, Raad (2 februari 2023) - Uitvoering advies impuls wijkpunten, College (24 juni 2024) - Subsidie- en accommodatiebeleid 2026-2031, Raad (20 november 2025)

Inhoudelijk De evaluatie is opgesteld op basis van onder de wijk- en dorpspunten verspreide formulieren (onder andere over bezoekersaantallen, activiteiten, ondersteuning), de resultaten van een gesprek in een netwerkbijeenkomst van de wijk- en dorpspunten, ambtelijk gevoerde gesprekken met elk wijk- en dorpspunt en met de ondersteuners. Dit alles heeft geleid tot een aantal conclusies en aanbevelingen: 1. We gaan verder met het predicaat wijk- en dorpspunten. De wijk- en dorpspunten dragen steeds beter bij aan de beleidsdoelstellingen uit het gezondheidsbeleid, IZA/GALA en de Lokale Sociale Agenda 2023-2026, waaronder het bevorderen van laagdrempelige ontmoeting, bevorderen sociale samenhang en voorkomen van sociaal isolement. Wel scherpen we de criteria voor nieuwe vragen om het predicaat aan, door toe te voegen `spreiding'. Dit is zowel geografisch als inhoudelijk (doelgroepen, activiteiten): een nieuw punt moet een aanvulling zijn op de bestaande punten. Daarnaast zullen we met de bestaande wijk- en dorpspunten regelmatig het gesprek voeren over de voortgang en de toekomst van het betreffende punt.

2. De ondersteuning blijkt goed te werken. Welzijn Vught vervult daarin een belangrijke rol en wordt goed gewaardeerd. Dat geldt ookvoor de extern ingehuurde deskundigheid. Doel is deze aanvullende externe expertise op termijn af te bouwen, maar uit alle gesprekken blijkt dat dit nu nog grote toegevoegde waarde heeft. Jaarlijks zullen we de toegevoegde waarde van deze expertise bekijken.

3. De subsidieregeling voor de wijk- en dorpspunten en de wijk- en dorpsinitiatieven zullen wij wijzigen om de regeldruk te verlagen. Dit betekent dat wij de wijk- en dorpspunten een forfaitair bedrag (€ 1.000,- per wijkpunt) zullen geven en een deel van het budget (€ 500,- per punt) als doelbudget toekennen aan

2/3

Vught Welzijn Vught voor de gezamenlijke communicatie en activiteiten. Bij een doelbudget geldt: als de taak vervalt, vervalt ook het budget. Op deze manier verwachten wij dat de wijk- en dorpspunten de komende jaren een waardevolle bijdrage leveren aan onze beleidsdoelstellingen.

Financieel De wijziging in de subsidieregeling heeft geen financiële consequenties. De tijdelijke voortzetting van de inhuur van externe expertise wordt geregeld via een zgn. strippenkaart (we betalen alleen voor de werkelijk ingezette uren, met een maximum) is beperkt qua omvang en kan, zoals ook nu gebeurt, gedekt worden uit het budget wijk- en buurtgericht werken. Dit budget wordt meegewogen in de zero-based notitie en de begroting 2027 e.v.

Burgemeester en wethouders van Vught, de secretaris,

Keijzers

de burgemeester,

1, u.

C.N.A. Nijkerken-de Haan

Bijlage(n): 1. evaluatie wijk- en dorpspunten

3/3

Evaluatie wijk- en dorpspunten Waarom een evaluatie? In 2018 zijn de eerste wijkpunten in Vught van start gegaan. Na de coronajaren leek het bezoek aan de wijk- en dorpspunten wat terug te lopen. Ook was de verwachting dat een krachtigere profilering en betere benutting van wijk- en dorpspunten bij kon dragen aan verschillende beleidsdoelen. Daarom werd besloten een impuls te geven. In juni 2024 heeft het college van B&W een besluit genomen over de resultaten van de eerste fase van de impuls en de daaruit voortvloeiende acties; daarbij heeft het college gevraagd om een evaluatie van de wijk- en dorpspunten.

Aanpak en leeswijzer Voor deze evaluatie zijn documenten bekeken om de voorgeschiedenis in beeld te brengen (besluitvorming, achterliggende ideeën, zie paragraaf 2). De inhoud van de impuls en de opbrengsten daarvan zijn in beeld gebracht (paragraaf 3). In een netwerkbijeenkomst van de wijk- en dorpspunten op 19 november 2025 is hier nader op ingegaan. Ook hebben de wijk- en dorpspunten elk een vragenlijst ingevuld over o.a. bezoekers-/deelnemersaantallen, impact van de impuls en wat er nodig is om resultaten vast te houden. Ambtelijk is met elk wijkpunt een gesprek gevoerd over de ontwikkelingen, de stand van zaken in 2025 en hun ideeën over de toekomst (paragraaf 4). In paragraaf 5 zijn de hoofdconclusies te vinden en enkele aanbevelingen. Meer gedetailleerde informatie is te vinden in de bijlagen.

Korte voorgeschiedenis tot de impuls In maart 2017 besluit het college van B&W tot het ontwikkelen van wijksteunpunten. Dit besluit is genomen op basis van het toenmalige coalitieakkoord 2014-2018 Samen verder, en op raadsbesluiten over onder andere de visie op het accommodatiebeleid en de Lokale Sociale Agenda 2017-2018. In 2017 en 2018 is het concept verder ontwikkeld. De raad beoogt hiermee ontmoeting te faciliteren. Ontmoeting draagt bij aan meedoen in de samenleving, voorkomen van gezondheidsproblemen, bijv. als gevolg van eenzaamheid, aan sociale samenhang en gevoel van veiligheid in buurten en wijken. Vanaf 2018 spreken we van wijkpunten in plaats van wijksteunpunten, om aan te geven dat de nadruk niet ligt op zorg en ondersteuning, maar op ontmoeting voor iedereen. Uitgangspunten zijn: -dóór en vóór de buurt -geen gemeentelijk punt, maar een samenwerking -niet alleen voor kwetsbare inwoners, zorgen dat ‘sterke’ mensen verbonden blijven -aansluiten bij wat er al is, geen nieuwe gemeentelijke buurthuizen 1

-het is een groeimodel. Diverse organisaties/groepen melden zich om wijkpunt te worden. Het initiatief ligt bij de organisaties zelf, de gemeente toetst aan een aantal criteria om te zien of een punt in aanmerking komt voor het predicaat ‘wijkpunt’. De centrale functie die een wijkpunt moet bieden is ontmoeting, daarnaast zijn andere functies mogelijk, zoals informatie en advies, activiteiten, maaltijden. Uit onderzoek blijkt dat sociale verbinding bijdraagt aan een langer en gezonder leven en dat ontmoeting zelfredzaamheid, veiligheidsgevoel en onderlinge hulp van inwoners bevordert. Daarnaast draagt ontmoeting bij aan vroegsignalering bij problemen en haalt het mensen uit isolement. *

Conform de wens van de raad is er nadrukkelijk geen sprake van een blauwdruk, het gaat om de behoeften van de wijk/buurt en om de mogelijkheden en ambities bij het betreffende punt. Bij de start in het voorjaar van 2018 zijn er vijf wijkpunten, dit is in de loop der jaren uitgegroeid tot elf wijk- en dorpspunten in 2025. Ook enkele andere organisaties hebben interesse getoond, maar dit heeft niet geleid tot het predicaat wijkof dorpspunt. De gemeente faciliteert vanaf de start de wijkpunten op twee manieren: 1. Communicatie 2. Ondersteuning op maat door Welzijn Vught en hulp bij realiseren nieuwe wijkpuntinitiatieven (onderdeel opdracht) In bijlage 1 is een overzicht te vinden van de besluitvorming, en van de uitgangspunten, criteria voor de wijkpunten en mogelijke functies.

Impuls wijk- en dorpspunten In 2023 wordt geconstateerd dat als gevolg van de coronajaren het bezoek is teruggelopen. Ook is de verwachting dat verschillende beleidsdoelen baat zouden hebben bij beter benutte en goed geprofileerde wijkpunten. Daarom wordt besloten tot een impuls. Om te zorgen dat er met een frisse blik wordt gekeken naar de wijk- en dorpspunten wordt een externe deskundige ingeschakeld. Als eerste stap brengt zij de stand van zaken per wijkpunt in beeld, als een nulpunt. Vervolgens is in bijeenkomsten met de wijk- en dorpspunten in kaart gebracht wat nodig is om als volwaardige ontmoetingsplek te (blijven) fungeren. Dit alles is samengevat in een gezamenlijk advies van de wijk- en dorpspunten aan de gemeente. Hoofdpunten daaruit zijn onder meer de behoefte aan coördinatiekracht, aan budget voor activiteiten, themabijeenkomsten etc., aan meer vrijwilligers, aan trainingen en aan een communicatieplan. Ook is er 2

behoefte aan meer uitwisseling en overleg tussen de wijkpunten. Het college heeft daarop onder meer besloten tot de Regeling Stimuleringssubsidie wijk- en dorpspunten en wijk- en dorpsinitiatieven, met een jaarlijks budget van € 20.000,-. Voor de wijk- en dorpspunten is jaarlijks een bedrag van maximaal € 1.500,- beschikbaar, het resterende deel van het budget is bestemd voor wijk- en dorpsinitiatieven (met een maximum van € 500,- per wijk- of dorpsinitiatief). De regeling is gebaseerd op de wens van de wijk- en dorpspunten voor budget om snel en flexibel activiteiten te kunnen organiseren aansluitend op signalen en behoeften en daarvoor niet te hoeven zoeken naar (vaak relatief kleine) bedragen. Daarnaast kunnen zij zo ‘proefdraaien’ met nieuwe activiteiten. De subsidie is ook bestemd voor bijv. communicatie, training van vrijwilligers. Ook is een extra investering gedaan in de coördinatiekracht: zowel in de opdracht van WV als door het inschakelen van extra expertise. In bijlage 2 is een uitgebreider overzicht van de impuls te vinden.

Stand van zaken eind 2025 Bezoekersaantallen: Volgens opgaven van de wijkpunten zijn bij een aantal wijkpunten de bezoekersaantallen toegenomen door de impuls. De trend is stijgend, dit geldt voor zowel de organisaties met een andere ‘hoofdfunctie’ (bijv. sport, zorg) als voor de locaties die al een sociaal-culturele bestemming hebben. Een paar cijfers: WijOmarmen ziet ongeveer 10 bezoekers per week extra, Prins Hendrik is van 20 naar 60 bezoekers per week gegaan, het HelvoirThuis telt zo’n 25 extra bezoekers per week en de Rode Rik 50 extra bezoekers per maand. Ook de Battle Axe ziet dat het logo en het zijn van dorpspunt nieuwe ‘binnenlopers’ oplevert, terwijl ontmoeting en sociaalculturele activiteiten feitelijk de kern van hun locatie zijn. Het is niet voor alle wijkpunten even makkelijk om de bezoekersaantallen te bepalen. Sommige activiteiten zijn specifiek gelieerd aan het zijn van wijkpunt, andere activiteiten zijn breder, maar dragen bij aan in ieder geval het doel van ontmoeting. Verder geldt bij een aantal activiteiten vrije inloop. Ook in activiteiten is een stijgende lijn te zien.

Voorbeelden zijn de zondagmiddagactiviteiten bij de Vlasborch, de intergenerationele ontmoeting bij het HelvoirThuis, wijkpunt Schoonveld/JCV dat diverse informatieve en ontspannende activiteiten heeft gerealiseerd, zoals informatie over verkeersregels, evenwichtstests in samenwerking met MOVE, ontmoeting op vrijdag (naast de inloop op woensdag) die zij de komende tijd verder willen uitbouwen. De wijk- en dorpspunten zelf zien, na de betere samenwerking (zie hieronder), de vergroting van het aantal bezoekers/deelnemers als het grootste resultaat van de impuls.

3

Subsidie: alle wijkpunten maken sinds de start van de regeling in 2024 gebruik van de subsidie. Ze besteden de middelen aan activiteiten, deels nieuw, die vooral laagdrempelige ontmoeting bevorderen. Verschillende wijkpunten zoeken naar mogelijkheden om inwoners te betrekken die wel behoefte hebben aan ontmoeting, maar niet zo makkelijk naar binnen komen. Ook nemen zij het initiatief tot een gemeenschappelijke gezamenlijke pot voor gezamenlijke communicatie-uitingen (flyer, maandelijkse agenda in het Klaverblad) en een gezamenlijke training gastvrijheid. Op verzoek van de wijkpunten wordt de pot beheerd door Welzijn Vught, al bleek het omslachtig om dit te regelen. De aanvraagprocedure voor de gemeentelijke subsidie wordt wisselend gewaardeerd. Diegenen die ervaring hebben met het aanvragen van subsidie vinden het makkelijker dan degenen die het zelden doen. Bij grote organisaties moet soms intern geschakeld worden met degene die de e-herkenning (nodig voor de aanvraag) heeft. Ook vinden de wijkpunten het lastig om al op voorhand een begroting in te dienen: juist flexibel in kunnen spelen op behoeften in de wijk is belangrijk, dat laat zich niet al ruim vóór aanvang van het jaar vangen in een uitgewerkt programma met begroting.

Verschillende partijen vragen naar vereenvoudiging van de procedure en een andere manier om gezamenlijke acties op het gebied van communicatie en trainingen te bekostigen. Voor sommige partijen is de subsidie essentieel, anderen geven aan ook met minder of zonder subsidie een maatschappelijke functie te (kunnen) blijven vervullen. Ondersteuning: zowel uit de formulieren die zijn ingediend als uit de gesprekken blijkt, dat de ondersteuning van Welzijn Vught én van de persoon die externe expertise levert zeer gewaardeerd wordt. Het gemiddelde van de rapportcijfers was een 8 (1x 6, 1x9, voor het overige 8 of 8,5). Ook in de gesprekken wordt grote waardering uitgesproken. Vrijwel alle wijkpunten geven aan, dat deze ondersteuning, en vooral in deze combinatie van deskundigheid en personen, een grote bijdrage levert aan de successen van de wijken dorpspunten. Samenwerking en bijeenkomsten: de beide ondersteuners organiseren regelmatig bijeenkomsten waarop de wijk- en dorpspunten elkaar ontmoeten. Deze bijeenkomsten worden druk bezocht én zeer gewaardeerd. Er worden ideeën uitgewisseld, activiteiten gezamenlijk (in wisselende samenstellingen) opgepakt, inspiratie opgedaan. Uit de formulieren blijkt, dat dit onderdeel met stip op 1 staat als resultaat van de impuls.

De wijkpunten communiceren gezamenlijk over hun structurele en incidentele activiteiten via maandelijkse advertenties in het Klaverblad, de site Vughtvoorelkaar.nl, en ze hebben een gezamenlijke flyer gemaakt. Hierover is men tevreden. Voortouw ligt bij de ondersteuners. Daarnaast zijn voor de wijk- en dorpspunten die daar behoefte aan 4

hadden gezamenlijke trainingen gastvrijheid georganiseerd. Definitie wijk- of dorpspunt/verscheidenheid: in het algemeen is er geen behoefte aan een strakke definitie van wat een wijk- of dorpspunt is of een blauwdruk. Men is juist positief over de diversiteit en de ruimte voor eigenheid. Sommige punten zien alleen bepaalde activiteiten naast hun hoofdfunctie (bijv. een sportclub) als ‘wijk- of dorpspunt’, andere zien juist alles wat zij doen op hun locatie als het wijk- of dorpspunt, zoals het HelvoirThuis en de Battle Axe. Dan gaat het vaak om plaatsen waar ontmoeting en sociaal-culturele activiteiten centraal staan. Het predicaat ‘wijk- of dorpspunt’ is voor sommige punten een voordeel gebleken, het vergrootte hun zichtbaarheid. In de gesprekken en de formulieren wordt door een aantal wijk- en dorpspunten gerefereerd aan hun maatschappelijke functie. Zij zien hun wijk- of dorpspunt als een bijdrage aan thema’s als preventie, gezondheid, voorkomen eenzaamheid.

Conclusies en voorstellen Functie en predicaat wijk- en dorpspunten. Zeker sinds de impuls nemen de bezoekersaantallen van de wijk- en dorpspunten toe, er zijn activiteiten die nieuwe bezoekers trekken, en verschillende vormen van ontmoeting mogelijk maken. Dit sluit aan bij de doelstelling van de wijk- en dorpspunten. De wijk- en dorpspunten hechten waarde aan hun maatschappelijke functie. Ze zien als hun bijdrage het leveren van een bijdrage aan ontmoeting en sociale samenhang, en aan de preventie van eenzaamheid. Dit past in de beleidslijnen zoals uitgezet in bijv. de Lokale Sociale Agenda 2023-2026 Voor elkaar in Vught, daarin staat preventie voorop en wordt het belang van sterke netwerken benadrukt (één van de prioriteitsthema’s in de agenda). Een stevig netwerk draagt bij aan het tegengaan van sociaal isolement en daarmee aan het verminderen van de vraag naar ondersteuning en zorg. Dit sluit ook aan bij het lokale gezondheidsbeleid, en bij het versterken van de sociale basis. De versterking van de sociale basis past in een grotere beweging van zorg naar gezondheid, die mede is ingegeven door zorgen over de houdbaarheid van de zorg op lange termijn. Het predicaat wijk- of dorpspunt blijkt meerwaarde te bieden in zichtbaarheid en communicatie. Het gaat niet (alleen) om bepaalde activiteiten op bepaalde uren, maar vooral het totaal van activiteiten ‘maakt’ het wijkpunt.

Alles wordt gedaan vanuit de maatschappelijke functie. De diversiteit van wijk- en dorpspunten wordt als meerwaarde gezien: de een legt het accent vooral op ontmoeten, een ander zet meer in op de relatie met bewegen en

5

gezondheid of op informatie/advies. Zij trekken allemaal verschillende doelgroepen aan, er is geen ‘concurrentie’ maar vooral aanvulling. De bijdrage die de wijk- en dorpspunten leveren aan ontmoeting zijn daarmee een waardevol onderdeel van de sociale basis, naast andere mogelijkheden die ontmoeting mogelijk maken (van horeca tot vereniging tot openbare ruimte, etc.). Om een wijk- of dorpspunt optimale kans van slagen te geven dient het gedragen te worden door de organisatie: een wijkpunt waar één persoon alles moet dragen, zal het op lange termijn moeilijk krijgen. Verder is het een voordeel als er een begin is van een netwerk met andere partijen, al kan dit ook groeien in de loop der tijd. Inzicht in de behoefte in de buurt kan opgebouwd worden, onder andere door pilots. Vanuit de visie op de maatschappelijke functie kijken de wijk- en dorpspunten positief naar de toekomst, met als voorwaarde vooral goede ondersteuning. Er is en wordt vertrouwen opgebouwd, in de eigen activiteiten bij deelnemers/bezoekers, en in de samenwerking. Dit zijn ontwikkelingen voor de lange termijn, die vragen om continuïteit om verder te bouwen en waardering voor het belang van de rol die de wijk- en dorpspunten spelen. Aanbevelingen: 1. Het predicaat wijk- of dorpspunt handhaven. 2.

Wanneer zich nieuwe organisaties/locaties melden met de vraag om het predicaat de aanvraag toetsen aan de bestaande criteria, aangevuld met het criterium ‘spreiding’: dit geldt zowel in fysieke zin als in doelgroepen/activiteiten. Een nieuw punt moet een aanvulling zijn op wat er al is. 3. Bereik moet verder gaan dan alleen de eigen straat, een wijk- of dorpspunt moet iets bieden voor de bredere omgeving (buurt/wijk/kern/hele gemeente). Naast open inloop moeten er activiteiten zijn die bezoekers trekken en moet er sprake zijn van een warm welkom. 4. Met de bestaande wijk- en dorpspunten periodiek een voortgangsgesprek voeren over de stand van zaken (bereik, activiteiten, draagvlak binnen de organisatie etc.) en de toekomst voor deze functie bij de betreffende organisatie/op de betreffende locatie (wil de organisatie/locatie verder als wijk- of dorpspunt, zijn er voldoende vrijwilligers etc.?). 5. Het behouden van het gezamenlijk overleg en wellicht op termijn breder trekken naar andere ontmoetingsplekken. Ondersteuning De ondersteuning vanuit WV én de extern ingehuurde expertise worden als noodzakelijk gezien voor het goede functioneren van de wijk- en dorpspunten. Daarmee wordt 6

enerzijds de programmering in de verschillende punten versterkt en anderzijds de samenwerking onderling bevorderd (ook in communicatie bijv.). Aanbeveling: de ondersteuning van de wijk- en dorpspunten door Welzijn Vught op te blijven nemen in de opdrachtverlening. Voorlopig (in ieder geval het komende jaar) de extern ingehuurde expertise continueren, met als doel dat deze expertise op termijn niet meer nodig is. Daarom vanaf 2027 per jaar bezien of de externe deskundigheid nog nodig is en in welke mate. Subsidie De subsidie blijkt gebruikt te worden voor enerzijds nieuwe activiteiten/pilots om bijv. meer nieuwe bezoekers aan te spreken, anderzijds voor gezamenlijke communicatie en bijv. trainingen. De subsidie is niet bepalend voor het wel of niet zijn van wijk- of dorpspunt, de maatschappelijke functie is de motivatie. Wel is de subsidieregeling een vorm van waardering door de gemeente en wordt de subsidie gebruikt voor bijv. nieuwe activiteiten die anders niet of moeilijker van de grond zouden komen. Aangezien de wijken dorpspunten een belangrijk onderdeel vormen van de sociale basis in Vught, wordt voorgesteld een vorm van subsidie te handhaven. Wel zou de aanvraagprocedure simpeler moeten, en is de werkwijze met de gemeenschappelijke ‘pot’ bij WV omslachtig.

Aanbeveling De aanbeveling is om de subsidieregeling te continueren, eventueel met een lager bedrag per wijkpunt, nl. € 1.000,-. Dit bedrag indien mogelijk forfaitair toe te kennen (meenemen in de herijking van het subsidiebeleid). De resterende € 500,- per wijkpunt toe te kennen als doelbudget aan Welzijn Vught voor de gezamenlijke activiteiten (communicatie, trainingen). De verdeling sluit aan bij de verdeling die de wijk- en dorpspunten al eerder hebben gebruikt. Het doelbudget betekent dat bij het vervallen van de taak ook het budget vervalt. Deze werkwijze sluit aan bij de wens de regeldruk te verminderen bij met name vrijwilligersorganisaties.

Bijlage 1: De totstandkoming en ontwikkeling van wijkpunten vanaf 2018 Bijlage 2: De impuls voor de wijk- en dorpspunten gemeente Vught Bijlage 3: Flyer wijk- en dorpspunten

7

BIJLAGE 1 De totstandkoming en ontwikkeling van de wijkpunten vanaf 2018 Besluitvorming Raad september 2011: Visie accommodatiebeleid Raad februari 2012: Inpassingsstudie. Doel: 5-7 wijksteunpunten. Voorkomen dat bij inrichten de rol te veel bij de gemeente ligt (geen nieuwe gemeentelijke wijkgebouwen, gemeente niet verantwoordelijk voor de exploitatie). Bestuursakkoord 2014-2018: realisatie van wijksteunpunten als doel opgenomen Maart 2017: College besluit tot het ontwikkelen van wijkpunten Raad december 2017: vaststelling Lokale Sociale Agenda 2017-2018, waarin wijkpunten expliciet zijn opgenomen. Raad februari 2023: Lokale Sociale Agenda 2023-2026 Voor elkaar in Vught, waarin ontmoeting/netwerken één van de prioriteiten is en wijkpunten expliciet zijn benoemd. 1 Aanpak In 2017 en 2018 is het concept verder ontwikkeld en zijn contacten gelegd met diverse partijen in Vught. Partijen/locaties/groepen konden zich aanmelden om wijkpunt te worden.

Uitgangspunten • Door & voor de buurt • Geen gemeentelijk punt, maar een samenwerking • Niet alleen voor kwetsbare mensen, zorg dat “sterke” mensen verbonden blijven • Aansluiten bij wat al is, geen gemeentelijke buurthuizen • Groeimodel Criteria Wanneer komt een locatie in aanmerking voor het predicaat wijkpunt: 1. Algemeen toegankelijk - niet alleen voor leden - consumptie niet verplicht 2. Ruimte voor ontmoeting 3. Mogelijkheid om (groeps)activiteiten te organiseren 4. Plaats waar signalen kunnen binnenkomen/antenne in de wijk. Korte lijntjes (met bv het welzijnswerk) zodat er ook iets met signalen gedaan kan worden. Bij voorkeur contactpunt voor wijkondersteuner. 5. Lichte basisinfrastructuur (bijv. gastheer/-vrouw) 6. Sanitaire voorziening

-

Optioneel: Dienstverleningsaanbod, met name voor kwetsbare burgers Mogelijkheid om Wegwijs+ zichtbaar te maken (kan zowel ruimte zijn voor gesprekken als plaats voor informatiemateriaal)

1 In eerste instantie werd gesproken van wijksteunpunten, vanaf 2018 spreken we van wijkpunten, om

aan te geven dat de nadruk niet ligt op zorg en ondersteuning maar op ontmoeting voor iedereen.

1

Er is niet gekozen voor een blauwdruk, een wijkpunt kan op allerlei manieren worden ingevuld. De behoeften in de wijk/buurt staan centraal, evenals de mogelijkheden en ambities van het betreffende punt. Mogelijke functies Een wijkpunt kan uiteenlopende functies hebben. Alleen ‘ontmoeting’ is een vereiste, alle andere functies zijn optioneel: • Ontmoeting • Maaltijden • Informatie en advies - individueel (bv dementieconsulent, ouderenadviseur, Wegwijs+, schuldhulp) - informatiebijeenkomsten - infozuil, folders • Activiteiten - breed aanbod mogelijk (cursussen, film, bewegen, spelletjes, lezingen) • Diensten - breed aanbod mogelijk (formulierenhulp, bloedprikken, boekenuitleen, Kiemuur, vergaderruimte enz) Om helder te maken welke functies in een bepaald wijkpunt te vinden zijn, zijn pictogrammen ontwikkeld. Behalve de bovengenoemde functies is er ook een pictogram voor een opengesteld toilet. Ook is aangegeven dat het belangrijk is dat er iemand is om bezoekers te ontvangen. Facilitering door de gemeente In 2018 werd vastgelegd dat de gemeente op twee manieren de wijkpunten faciliteert: 1. Communicatie op verschillende manieren (pictogrammen plus aanvullende communicatie, indertijd plaatsing op de sociale kaart, later op de site van Wegwijs+, berichten in het Klaverblad e.d.) 2. Ondersteuning vanuit Welzijn Vught.

Tot augustus 2024 is geen financiële ondersteuning geboden voor de functie van wijkpunt.2 Bij de start ontving elk wijkpunt eenmalig een waarderingssubsidie van € 250,-. Ook werd er meteen uitgebreid aandacht besteed aan het nieuwe wijkpunt. Groei van het aantal wijkpunten Bij de start waren er vijf wijkpunten; in de afgelopen jaren zijn daar zes wijk- en dorpspunten3 aan toegevoegd:

Naam Rode Rik Huize Elisabeth (Vughterstede) WZC Theresia (Vughterstede)

Wijk- of dorpspunt sinds Maart 2018 Maart 2018 Maart 2018

2 Sommige wijkpunten ontvingen al wel subsidie voor hun andere activiteiten vanuit bijv. de

Stimuleringsregeling Sport, een budgetbasissubsidie of een exploitatiebijdrage. 3 Met de toevoeging van het HelvoirThuis spreken we van wijk- en dorpspunten, om recht te doen aan de punten in de verschillende kernen van de gemeente Vught. Later werd ook de Battle Axe dorpspunt.

2

Prins Hendrik De Vlasborch DePetrus TV Woburn HelvoirThuis JCV Schoonveld Wij Omarmen Battle Axe

Maart 2018 Maart 2018 November 2018 September 2020 December 2021 November 2022 Oktober 2024 Oktober 2024

TV Woburn is intussen gestopt als wijkpunt. Enkele organisaties hebben zich aangemeld als mogelijk wijkpunt, maar er na gesprekken en toetsing aan de criteria vanaf gezien.

3

Bijlage 2: Impuls voor wijk- en dorpspunten gemeente Vught Eerste stappen: Bij de start van de impuls heeft een externe met een frisse blik in kaart gebracht wat de actuele stand van zaken was bij de wijk- en dorpspunten. Het volgende werd opgemerkt: -

-

-

Wijk- en dorpspunten zijn vanuit verschillende motivatie gestart. De contactpersonen van de verschillende punten zijn niet allemaal bij het begin betrokken geweest. Wijk- en dorpspunten hebben met elkaar gemeen dat ze – als spontane inlooppunten - een functie willen vervullen in het stimuleren van ontmoetingen. Ze verschillen van elkaar in: o Eigendom van accommodatie o Werken met professionele krachten en/of vrijwilligers o Openingstijden als wijk- of dorpspunt o Activiteitenaanbod o Al dan niet in combinatie met een andere (hoofd)functie (de maatschappelijke rol kwam erbij of was de hoofdfunctie) Belemmeringen: o Tekort aan vrijwilligers / vergrijzing vrijwilligers o Onbekendheid van het begrip wijk- en dorpspunten, waar staat het predicaat voor en wat kunnen mensen er doen? Sommige punten waren al wel bekend bij inwoners om andere redenen (DePetrus, HelvoirThuis bijv.), maar niet als wijk- of dorpspunt.

o Gebrek aan afstemming met noch coördinatie tussen (activiteiten van) wijk- en dorpspunten en die van andere verenigingen, organisaties en ontmoetingsplekken o Wanneer ben je een dorps- of wijkpunt en wanneer ben je het dorpshuis, de zorginstelling, sportvereniging etc? Kansen: o Promotie: meer bekendheid geven aan wat wijk- en dorpspunten zijn, de activiteiten en inloopmogelijkheden o Gezamenlijk(e) activiteiten organiseren o Meer afstemming tussen wijk- en dorpspunten (uitwisselen ervaringen, info, tips) ▪ Met oog voor het belang van verscheidenheid van dorpspunten o Boeien en binden van vrijwilligers o Ondersteuning bij gastvrij ontvangen o Betere fysieke inrichting van gebouwen

Op basis van de gesprekken met de wijkpunten en de gezamenlijke bijeenkomsten is een advies uitgebracht aan de gemeente.

Advies wijk- en dorpspunten In het advies aan de gemeente gaven de wijk- en dorpspunten aan het volgende nodig te hebben: Communicatie aan de hand van een communicatieplan Meer handen, ofwel: vrijwilligers om het wijkpunt vorm te geven Budget voor activiteiten, themabijeenkomsten etc. Trainingen (genoemd werden o.a. gastheerschap en marketing) Actuele informatie over gemeentelijke regelingen en voorzieningen om inwoners goed te kunnen informeren 6. Coördinatiekracht. 1. 2. 3. 4. 5.

Naar aanleiding van dit advies heeft het college in juni 2024 het volgende besloten: 1

-de coördinatiekracht te versterken, als onderdeel van de opdracht aan Welzijn Vught en met een extra impuls door inzet van de externe begeleider (in de vorm van een strippenkaart). Hiermee is er meer ruimte voor uitwisseling en overleg en voor het gezamenlijk opzetten van activiteiten die in meerdere punten kunnen worden gehouden. -communicatie versterken is onderdeel van de coördinatierol van Welzijn Vught (onderdeel opdracht) -een nieuwe subsidieregeling Stimuleringsregeling wijk- en dorpspunten en wijk- en dorpsinitiatieven, te introduceren, met als ingangsdatum 1 augustus 2024. Elk wijkpunt kan op grond hiervan een aanvraag doen tot een maximum van € 1.500,- per jaar (subsidieplafond is € 20.000,- in 2025, inclusief de subsidie voor losse wijk- en dorpsinitiatieven). Ook besloot het college de effectiviteit van de wijkpunten te evalueren eind 2025.

Tot december 2025 De extra uren ondersteuning en coördinatie van de wijk- en dorpspunten zijn ingezet voor: -

-

-

-

-

2 grotere bijeenkomsten met ontmoetingspunten gerealiseerd, gericht op het bevorderen van ontmoeting o 16 november 2023; netwerklunch; gericht op kennismaken en inventarisatie van drempels die spontane ontmoetingen belemmeren o 14 december 2024; bijeenkomst met ontmoetingsplekken; doel; plannen maken om spontane ontmoeting te bevorderen Een regulier overleg ingesteld met wijk- en dorpspunten o 4 à 5 keer per jaar o Steeds bij een ander wijk- of dorpspunt o Agendering, uitnodiging, voorbereiding, voorzitterschap, verslaglegging Ondersteuning gegeven bij: o Het aanvragen van subsidie o Het bieden van een ‘kassiersfunctie’ voor besteding van de gezamenlijke pot; op verzoek van de wijkpunten belegd bij Welzijn Vught o Het opzetten en inrichten van een gezamenlijk activiteitenprogramma o Het organiseren van (laagdrempelige) activiteiten ▪ Open voor iedereen, zonder eigen bijdrage, bedoeld om de loop naar de wijk- en dorpspunten te versterken en meer bekendheid te geven o Training aangeboden voor ‘goed gastheerschap’ o Het maken van een flyer ter promotie van de wijk- en dorpspunten (sept ’25) o Het maken van een maandelijkse activiteitenagenda (miv sept ’25) o Communicatie: ▪ Advertentie in Klaverblad met activiteitenagenda ▪ Informatie over wijk- en dorpspunten op www.vughtvoorelkaar.nl ▪ Publicatie van activiteiten op specifieke pagina www.

Vughtvoorelkaar.nl Meer gezamenlijkheid in uitdragen van wat het is om wijk- of dorpspunt te zijn Onderlinge uitwisseling van tips en ervaringen o Kruisbestuiving o Organiseren van waarderingsactiviteiten voor vrijwilligers. Als locatie gekozen voor wijken dorpspunten. Inzet deel van de subsidie voor gezamenlijke communicatie over de activiteiten, en voor een gezamenlijke training gastvrijheid.

2

Subsidie 2024-2025 De wijkpunten zetten een deel van de aangevraagde middelen gezamenlijk in voor communicatie over de activiteiten, onder meer door advertenties in het Klaverblad, en voor een gezamenlijke training gastvrijheid. Verder zijn de middelen onder meer besteed aan: -Smaak en Vermaak: lunch plus lezing of muziek, gehouden in twee wijkpunten -verbeteren contacten tussen de generaties door specifieke activiteiten, ouderen en kinderen ontmoeten elkaar -muziek in het wijkpunt (aanschaf muziekinstrumenten en muzikale ontmoetingen) -nieuwe activiteiten om wijkbewoners die de weg naar het wijkpunt nog niet hebben gevonden te trekken, o.a. door ieder kwartaal een zondagmiddag met muziek te organiseren en activiteiten rondom kennis halen en brengen -meer activiteiten op inloop Het is voor wijk- en dorpspunten lastig om vooraf een totaalprogramma neer te leggen, zij spelen flexibel in op vragen, en zoeken gezamenlijk naar nieuwe activiteiten die inspirerend zijn. Spullen worden meer uitgewisseld (bijv. de ijskar van Vughterstede wordt ook door andere wijkpunten gebruikt). En verder: In de periode van de impuls hebben zich voorts enkele geïnteresseerde partijen gemeld om wijk- of dorpspunt te worden. Twee organisaties zijn toegevoegd, nl Wij Omarmen en de Battle Axe.

3

Wijk- en Dorpspunten in Cromvoirt, Helvoirt en Vught:

Vughterstede locatie Elisabeth (wijkpunt) Ontmoetingscentrum DePetrus (wijkpunt) Visio De Vlasborch (wijkpunt) Vughterstede locatie Theresia (wijkpunt) Wij Omarmen (wijkpunt) De Rode Rik 2.0 (wijkpunt) Vughtse Sportclub Prins Hendrik (wijkpunt) HelvoirThuis (dorpspunt) The Battle Axe (dorpspunt) Schoonveld / Tafeltennisvereniging JCV (wijkpunt) Tennisvereniging Woburn (wijkpunt)

Meer informatie kunt u vinden op: www.vughtvoorelkaar.nl/wijkpunten

MEEDOEN EN ONTMOETEN WIJK- EN DORPSPUNTEN IN CROMVOIRT, HELVOIRT EN VUGHT

Voor iedereen, dichtbij huis

7

Vught

Verspreid over de gemeente Vught vind je 11 wijk- en dorpspunten: gastvrije plekken waar mensen samenkomen. Elk punt heeft een eigen invulling, afgestemd op de buurt en haar bewoners. Of je nu op zoek bent naar een kop koffie, een goed gesprek, een activiteit of hulp bij een vraag: je bent van harte welkom. Kom langs en ontdek wat er bij jou in de buurt te doen is! Wil je meer weten over de wijk- en dorpspunten, de activiteiten die er worden georganiseerd of wil je je aanmelden voor een activiteit? Kijk voor actuele informatie op www.vughtvoorelkaar.nl/wijkpunten of scan de QR-code. 1. Vughterstede locatie Elisabeth (wijkpunt) Adres: St. Elisabethstraat 2, 5261 VM Vught Contact: algemeen@vughterstede.nl Openingstijden: Ma-Vr: 09:00-11:30 & 14:00-17:00 Ontmoeten/activiteiten/koffie/informatie/ (rolstoelvriendelijk) toilet Koffie-uurtje* dinsdagochtend 10:00 tot 11:00

6. De Rode Rik 2.0 (wijkpunt)

2. Ontmoetingscentrum DePetrus (wijkpunt)

7. Vughtse Sportclub Prins Hendrik (wijkpunt)

Adres: Heuvel 2, 5261 EE Vught Contact: info@depetrus.nl Openingstijden: Ma-Vr: 09:00-18:00 / Za: 10:00-17:00 / Zo: 12:00-17:00 Ontmoeten/activiteiten/koffie/informatie/ (rolstoelvriendelijk) toilet Inloopspreekuur informatie en advies dinsdagmiddag van 14:00 tot 16:30*

3. Visio De Vlasborch (wijkpunt) Adres: Vlasmeersestraat 99, 5261 TB Vught Contact: 088-5861500 (tijdens kantoortijden); devlasborch@visio.org Openingstijden: Ma-Vr: 09:00-17:00 (tijdens kantoortijden) en tijdens activiteiten De beweegtuin is vrij toegankelijk Ontmoeten/activiteiten/koffie/informatie/ (rolstoelvriendelijk) toilet 4. Vughterstede locatie Theresia (wijkpunt)

Adres: Molenrijnselaan 48, 5262 TN Vught Contact: algemeen@vughterstede.nl Openingstijden: Ma-Vr: 09:00 tot 11:30 & 14:00-17:00 Ontmoeten/activiteiten/koffie/informatie/ (rolstoelvriendelijk) toilet Koffie-uurtje* woensdagochtend 10:00 tot 11:00

5. Wij Omarmen (wijkpunt) Adres: Salahutuplein 35, 5262 ZN Vught Contact: info@omarmenvught.nl Openingstijden: Di: 10:00-12:00 & 17:00-19:00; Wo & Vr: 13:30-15:30* Ontmoeten / activiteiten / koffie / eten / informatie (m.u.v. de schoolvakanties)

2 1

Adres: Van Sonstraat 49A, 5262 HX Vught Contact: info@roderik2.nl Openingstijden: Di-Vr: 09:30-11:30* en tijdens activiteiten Ontmoeten/activiteiten/koffie/eten/ informatie/ toilet

3 11 10

Adres: Sportlaan 1, 5263 DN Vught Contact: 073-6564 322 Openingstijden: Vr: 09:00-12:00* Ontmoeten/sporttraining/koffie

8. HelvoirThuis (dorpspunt)

5

Adres: Kloosterstraat 30, 5268 AC Helvoirt Contact: jan@helvoirthuis.nl Openingstijden: Ma-Do: 09:00-24:00*; Vr: 09:00-17:00*; Za-Zo: alleen tijdens evenementen Ontmoeten/activiteiten/koffie/informatie/ (rolstoelvriendelijk) toilet

4

6

9. The Battle Axe (dorpspunt)

Adres: Lambertusstraat 60, 5266 AG Cromvoirt Contact: a.oers@home.nl Openingstijden: Op aanvraag Ontmoeten/activiteiten/koffie/informatie/ (rolstoelvriendelijk) toilet Koffie-uurtje woensdagochtend 10:00 tot 12:00*

Helvoirt

Cromvoirt 8

10. Schoonveld / Tafeltennisvereniging JCV

9

(wijkpunt) Adres: Van der Pollstraat 3a, 5262 XD Vught Contact: secretariaat@jcvvught.nl Openingstijden: Wo: 09:30-12:00* Ontmoeten/activiteiten/koffie/informatie/ toilet

11. Tennisvereniging Woburn (wijkpunt) Adres: Woburnpark, Eikenlaan 18, 5263 GM Vught Contact: bestuur@woburn.nl Openingstijden: Activiteiten op aanvraag Koffie/ toilet * Kom gezellig binnen lopen. Aanmelden hiervoor is niet nodig.

Eten

Activiteiten

Diensten

Ontmoeten

Informatie

Toilet

Invalide-toilet