CConstaterende datVoorst
Koppel je AI →
Document · PDF

tijdlijn Kadernota 2025-2028

gemeenteraad 21 oktober 2024, gemeente VoorstBij agendapunt: Beleidskaders cultuur, inclusie, ontmoeting, sport & bewegen, mentale gezondheid en bestaanszekerheid353 woorden

Open het PDF bij iBabs ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Tijdlijn

Product/Activiteit

Doel

September 2024

RV: Beleidskaders Ontmoeting, Inclusie, Cultuur, Sport, Mentale gezondheid en Bestaanszekerheid (Bestaanszekerheid = o.a. armoede, participatie, SHV) *

Beleidsmatige kaders vast laten stellen (Waarom willen we iets bereiken?)

November 2024

RM: Evaluatie Kadernota Sociaal Domein 2020-2024 *

Informeren over de resultaten van de Kadernota 2020-2024

Kwartaal 1 2025

RV: Kadernota Sociaal Domein 2025-2028 Kwartaal 1 2025

RM: Uitvoeringsprogramma en Transformatie-agenda Sociaal Domein 2025-2026

In de kadernota beschrijven we de ambities die we willen behalen in 2025-2028 (Wat willen we bereiken?)

Hierin beschrijven we de activiteiten die we gaan ondernemen om onze ambities te halen (Hoe willen we dit bereiken?)

* hier verzamelen wij ambities voor de kadernota 2025-2028. Daarnaast verzamelen wij ook ambities voortkomend uit het GALA, het IZA, het Sportakkoord, de Hervormingsagenda en lopend beleid zoals Schuldhulpverlening, vluchtelingen/statushouders, Wmo en zorg.

Hieronder een geheel verzonnen voorbeeld: Wij presenteren u in september het beleidskader inclusie. Daarin staat op hoofdlijnen onze visie op inclusie en welke uitgangspunten wij daarin willen hanteren. Eén van de uitgangspunten op het gebied van inclusie is meer bewustwording. Stel dat wij dit uitgangspunt vertalen naar een ambitie en opnemen in de kadernota dan zou het kunnen zijn dat in de kadernota 2025-2028 komt te staan: Wij investeren in de dialoog en het bewustzijn bij onszelf en onze inwoners rondom het thema inclusie. Als wij deze ambitie zouden vertalen naar de transformatie agenda dan zouden we een maatregel kunnen opnemen in de transformatieagenda dat wij als organisatie ons meer bewust worden van inclusie door middel van specifieke scholing en training voor alle inwoners met klantcontact. Dit doen wij door het versturen van een wekelijkse vraag die de medewerkers per mail moeten beantwoorden. Elke maand feliciteren wij de meest inclusieve collega op intranet. (diegene die de meeste vragen goed heeft beantwoord). Als wij de ambitie zouden vertalen naar het uitvoeringsplan dan zouden we de volgende resultaatafspraak kunnen formuleren: In 2025 nemen minimaal 20 ondernemers uit de gemeente Voorst deel aan een training over het herkennen van dementie in de winkel en ontvangen zij tips hoe hier mee om te gaan.

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij iBabs is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/14549163/2