Raadsmededeling Jaarrapportage 2022 en Uitvoeringsprogramma 2023-2024 Kadernota Sociaal Domein

Mededeling aan de gemeenteraad

14 maart 2023

Onderwerp:

Jaarrapportage 2022 en Uitvoeringsprogramma 2023-2024 Kadernota Sociaal Domein

Nummer: 279346

Programma:

5. Sociaal Voorst

Openbaar

Inleiding Op 30 oktober 2020 heeft u de Kadernota Sociaal Domein 2020-2024 vastgesteld. Deze is eind 2021 uitgewerkt in een Uitvoeringsprogramma 2022. Het Uitvoeringsprogramma bestaat uit twee delen: 1. een transformatieagenda met acht maatregelen om meer preventief en resultaatgericht te werken en 2. negentien inhoudelijke opgaven. Dit Uitvoeringsprogramma hebben wij geactualiseerd voor de periode 2023-2024 met de prioriteiten uit het Coalitieakkoord 2022-2026 'Samen beter'. Ook hebben wij een Jaarrapportage 2022 opgesteld. In de jaarrapportage staan de behaalde resultaten van het afgelopen jaar. Per opgave geven wij aan welke resultaatafspraken zijn opgenomen in de Kadernota, welke activiteiten wij in 2022 hebben uitgevoerd en in hoeverre de uitvoering volgens planning verloopt. Wij hebben beide documenten vastgesteld en informeren u over de inhoud. Kern van de boodschap De jaarrapportage geeft inzicht in de uitvoering van de negentien opgaven uit de kadernota en de transformatieagenda in het jaar 2022. Het Uitvoeringsprogramma 2023-2024 geeft weer welke activiteiten wij in 2023 en 2024 gaan uitvoeren om de doelen uit de kadernota te behalen. In het uitvoeringsprogramma versterken wij het preventief werken. Nadere toelichting Jaarrapportage 2022 2022 was een hectisch jaar voor het Sociaal Domein.

Onder andere door de betrokkenheid bij het organiseren van de opvang van vluchtelingen uit Oekraïne en het regelen van een energietoeslag aan mensen met een laag inkomen. Toch zijn wij erin geslaagd een groot deel van de geplande activiteiten uit de kadernota uit te voeren. Daarmee hebben wij de gezondheid, leefbaarheid, meedoen, leren & ontwikkelen en zorg & zelfredzaamheid van onze inwoners gestimuleerd en versterkt. Een paar voorbeelden: In 2022 hebben wij veel activiteiten uitgevoerd om een gezonde leefstijl van onze inwoners te verbeteren. Denk aan rookvrije speelplaatsen en cursussen mindfulness om stress te verminderen. Om de leefbaarheid in Twello te vergroten is een leefbaarheidsonderzoek uitgevoerd, met vervolgacties om inwonerinitiatieven aan te moedigen. Ook hebben wij activeringstrajecten voor statushouders georganiseerd zodat zij kunnen meedoen aan de samenleving. Vanuit het Rijk ontvingen gemeente en scholen extra middelen om activiteiten te ontwikkelen rondom het herstel na corona. Wij hebben deze gelden onder meer ingezet om vroegsignalering bij motoriekproblemen op de kinderopvang te versterken. Ook hebben wij de weerbaarheid van inwoners vergroot. Zo organiseerde de gemeente, samen met de politie, tijdens de Week van de Veiligheid een stand op de weekmarkt van Twello om de bewustwording van ouderenmishandeling te vergroten.

Naast de negentien inhoudelijke opgaven uit de kadernota hebben wij gewerkt aan de transformatie in het Sociaal Domein. Met de transformatie bedoelen wij dat wij de beweging naar voren maken om het preventief werken te versterken. Wij hebben een transformatieagenda met acht maatregelen die erop is gericht om samen met inwoners en maatschappelijke partners meer preventief en resultaatgericht te werken. Wij hebben in 2022 een goede start gemaakt met het uitvoeren van deze maatregelen. Zo is de sociale kaart geactualiseerd waardoor inwoners en professionals zelf hun weg kunnen vinden als zij een activiteit zoeken die bijvoorbeeld bijdraagt aan het vergroten van financiële redzaamheid of het verminderen van eenzaamheid.

-1-

Ook hebben wij de opdrachtgeversrol van de gemeente versterkt door resultaatgerichte afspraken te maken met maatschappelijke organisaties. Verder zijn wij gestart met een maandelijkse themapagina voor de inwoner in het Voorster Nieuws. In de jaarrapportage leest u hier meer over. Uitvoeringsprogramma 2023-2024 In het coalitieakkoord is veel aandacht voor preventie en samenwerking. Wij zetten de beweging naar voren door die wij de afgelopen jaren zijn begonnen. Wij investeren meer in het ontwikkelen van de voorliggende preventieve voorzieningen. Ook zetten wij meer in op het versterken van de Voorster samenleving door eigen regie en samenredzaamheid te verbeteren. Dat doen wij samen met onze lokale en regionale partners. Daarbij hebben wij aandacht voor het werken vanuit het model van positieve gezondheid. In dit gedachtegoed ligt de nadruk op veerkracht, eigen regie en het aanpassingsvermogen van mensen en niet op de beperking of ziekte. Werken vanuit dit gedachtegoed sluit naadloos aan bij de transformatieopgave. Dit jaar ontwikkelen wij een Voorster definitie van positieve gezondheid. De kadernota bestaat uit negentien inhoudelijke opgaven. Dat is (te) veel. Het komend jaar gaan wij onderzoeken of wij hier focus in kunnen aanbrengen. Wij nemen u hierin mee.

Het college van burgemeester en wethouders.

Bijlagen: − Jaarrapportage 2022 Kadernota Sociaal Domein 2020-2024 − Uitvoeringsprogramma 2023-2024 Kadernota Sociaal Domein 2020-2024 − bijlage bij Jaarrapportage 2022 − bijlage bij Uitvoeringsprogramma 2023-2024

Informatie over deze mededeling:

Gerelateerde stukken: − Kadernota Sociaal Domein 2020-2024

medewerker: Els Mölder, beleidsmedewerker sociaal domein 0571-27 93 55 e.molder@voorst.nl

rm-279346-Jaarrapp_2022_Uitv_progr_2023-2024_Kadernota_Soc_Domein

-2-

portefeuillehouder: Peter Wormskamp