Raadsmededeling evaluatie Kadernota sociaal domein 2023

Mededeling aan de gemeenteraad Onderwerp: Programma:

23 april 2024

evaluatie Kadernota sociaal domein 2023

Nummer: 437055

4. Gezond Voorst, 5. Sociaal Voorst

Openbaar

Inleiding In 2020 heeft u de Kadernota sociaal domein 2020 t/m 2024 vastgesteld. Sinds 2022 maken wij een Uitvoeringsprogramma. Dit Uitvoeringsprogramma bestaat uit twee delen: 1. een transformatie-agenda met acht maatregelen om meer preventief te werken en een financieel gezonde gemeente te blijven; 2. negentien uitvoeringsplannen binnen vijf thema's: gezondheid, leefbaarheid, meedoen, leren & ontwikkelen en zorg & zelfredzaamheid. In 2023 hebben wij u met een raadsmededeling geïnformeerd over het eerste halfjaar van 2023. Ook zijn er twee Informatieve Beeldvormende Bijeenkomsten (IBB) geweest over de ontwikkelingen in het sociaal domein. Op dit moment zijn wij bezig met de totale evaluatie van de kadernota sociaal domein. Deze evaluatie kunnen wij u eind 2024 presenteren. Daarom kiezen wij ervoor om u op dit moment minimaal en op hoofdlijnen te informeren. In de bijlage vindt u een overzicht van alle opgaven en ambities uit het uitvoeringsprogramma 2023-2024. Per resultaatafspraak is er evaluatie geweest. De kleuren die zijn toegevoegd laten de voortgang van de opgaven zien. Groen is volgens planning, oranje is planning loopt achter en rood is planning wordt niet behaald. In de bijlage 'evaluatie transformatieagenda' leest u over de activiteiten die wij hebben uitgevoerd in 2023 op basis van de transformatie-agenda.

Kern van de boodschap In 2023 hebben wij planmatig en resultaatgericht gewerkt aan de ambities uit de Kadernota sociaal domein 2020 t/m 2024 en uitgewerkt in resultaatafspraken. Daarnaast hebben ontwikkelingen buiten de kadernota, zoals de herijking van het sportakkoord, het Gezond en Actief Leven Akkoord (GALA), het Integraal Zorg Akkoord (IZA), de hervormingsagenda Jeugd en huisvesting statushouder, onze aandacht gevraagd. In 2023 is er ook gestart met het werken met twee nieuwe applicaties binnen het sociaal domein. De overgang van Gidso naar Suite Sociale Regie is er daar één van. Toch zien wij dat op het overgrote deel van de ambities en opgaves is doorgewerkt en er resultaten zijn behaald. Sommige ambities zijn afgerond voor de looptijd 2020-2024 en hebben geen verdere aandacht nodig. Een deel van de maatregelen, zoals opgenomen in de transformatie-agenda, is gemeengoed geworden en opgenomen in de dagelijkse praktijk. Voorbeelden hiervan zijn: het werken met de sociale kaart, communiceren met inwoners met de middenpagina van het Voorster Nieuws, netwerkbijeenkomsten en het versterken van de opdrachtgeversrol van de gemeente. Nadere toelichting Ontwikkelingen buiten de kadernota: Sportakkoord II, IZA en het GALA Het regeerakkoord zet in op een gezonde generatie in 2040.

Om dit te bereiken heeft het Rijk, samen met partners zoals de Vereniging van Nederlandse Gemeenten (VNG), besloten dat alle gemeenten in 2023 het Sportakkoord herijken en lokaal een GALA opstellen. Beide akkoorden richten zich op preventie, gezondheidsbevordering en het versterken van de sociale basis. Met een specifieke uitkering (SPUK) is geld beschikbaar gesteld om de doelen te bereiken. Ook is er in 2023 een start gemaakt met invulling geven aan het IZA in samenwerking met de gemeentes Deventer, Olst-Wijhe en Raalte. Het resultaat is een regiobeeld, die als basis heeft gediend voor het regioplan IZA waarin de ambities vanuit de regio voor de periode 2023-2026 staan.

-1-

In het najaar hebben wij u tijdens een IBB geïnformeerd over de inhoud van de akkoorden en de vertaling naar de uitvoering in de gemeente Voorst. Waar mogelijk zoeken wij aansluiting bij bestaand beleid en vergroten wij de impact van bestaand beleid met extra middelen uit het GALA of het IZA. Het college van burgemeester en wethouders. Bijlagen: 1. evaluatie uitvoeringsprogramma Kadernota 2020-2024 over 2023 2. evaluatie transformatie-agenda Kadernota sociaal domein 2023 Gerelateerde stukken: 1. raadsvoorstel Kadernota sociaal domein 2020-2024 vaststellen 2. uitvoeringsprogramma Kadernota sociaal domein 2023-2024

rm-437055-evaluatie_Kadernota_sociaal_domein_2023

-2-

Informatie over deze mededeling: portefeuillehouder: Peter Wormskamp medewerker: Barbara Bont, senior Wmo en frontoffice 0571-27 98 21 b.bont@voorst.nl