Programma Landelijk Gebied Agenda

GROEN GROENER GROENST WERK MAKEN VAN VOORST ALS GROEN HART

AGENDA bij het Programma Landelijk Gebied Gemeente Voorst April 2025

COLOFON

INHOUD

Opdrachtgever Programma Landelijk Gebied

Inzet van gemeente Voorst

Gemeente Voorst

Aan de slag met het Programma Landelijk Gebied

Contactpersoon

Uitvoeringsagenda

Paulien Dekker

Toelichting op de agenda

4

8

p.dekker@voorst.nl

Gemaakt door Open Kaart Contactpersoon Hanneke Stenfert hanneke@deopenkaart.nl

April 2025

3

1. Ruimtelijke uitwerking van he t midd enge bied van g

2. Gebiedsprocessen t.b.v. groene buffers tus sen ste

den e n

3. Ontwikkelen van ( meer) mogeli jkhede n

4. Ruilverkaveling 2.0 t.b.v. extensi

AAN DE SLAG MET HET PROGRAMMA LANDELIJK GEBIED

en

We willen werk maken van Voorst als groen hart. Zo richten we ons

voor la

vering v an

5. Ondersteunen van initiatieven van boeren di

dorp

INZET GEMEENTE VOORST

eme e nt eV oor st

e de klo

ndsc hap sbe hee r al

de lan

dbo u

of tus sen la n

6. Stimuleren van lokale productie en afname va n biobas 7. Promoten van korte ketens: het groene har t a ls moest

e d bo u

klimaat tot bevolkingsgroei. Voor dit groene hart zijn alle smaken groen

so

w

dbou w en

wma teria al

uin van

op de toekomst en alle grote veranderingen die daarbij horen, van

n de

nodig. Want werken, wonen en ontspannen zijn onlosmakelijk met ons rde el v an h

landschap verbonden. Dit maakt het landelijk gebied van de gemeente et a

natu ur o ver bru gge n

Voorst bron van het beste voedsel, gezonde ontspanning, duurzaam

gra ris ch be dri jfs mo

ondernemerschap, samen wonen en naar elkaar omzien. Geen decor of museum, maar het vitale groene hart van de IJsselvallei. de l

In deze agenda, bijlage bij het Programma Landelijk Gebied, staat op een rij hoe we met de visie en de uitgangspunten voor de toekomst van ons landelijk gebied aan de slag gaan.

de reg io

8. Maken van een Programma V rijetijdse conom ie 9. Wandel- en fietspaden beter verbinden

10. Stimuleren van agrotoerisme

11. In gesprek over wonen, leef baarheid en lokale regie

met de dorp sbelange norganis aties

12. Pilot rood-voor-groenbeleid uitwerken en vertalen naar d efinitief beleid

13. Aanpassen beleid woningsplitsing en dubbelbewoning

14. Ontwikkelen van een instrument om woningen te clusteren bij dorps

kernen

15. Stimuleren van lokale energiebesparing, -productie en -opslag (elektriciteit en groen gas ) 16. Ondersteuning van ( nieuwe) lokale organisatiestructuren gericht op het versterken van dorpen en buitengebied

2025

2030

2035

2040

MAATREGELEN BIJ DE UITGANGSPUNTEN VAN HET PROGRAMMA LANDELIJK GEBIED

5. BELEVING VAN HET LANDELIJK GEBIED VERSTERKT ONZE POSITIE ALS GROEN HART 2. STEDEN EN DORPEN GROEIEN NIET AAN ELKAAR Om gemeente Voorst als groen hart goed herkenbaar te maken, is het belangrijk dat de dorpen van gemeente Voorst niet aan de steden vastgroeien. We willen duidelijke, groene overgangen tussen stad, land en dorpen. Dit doen we door ons bestaande natuurnetwerk uit te breiden, vooral op plekken waar nog geen sterke overgang tussen steden en dorpen is.

Om sterk te staan als groene hart, is het belangrijk dat alle inwoners van Voorst en óók de mensen in de bredere regio dit groene hart waarderen. Zo is het groene hart niet alleen voor ons, maar ook voor gemeentes om ons heen de moeite waard om zuinig op te zijn. Dit doen we door het groene hart ook een plek te maken voor ontspanning. Recreatie is een van de functies die het groene hart bredere betekenis geeft. Door recreatieve mogelijkheden bewust vorm te geven, zorgen we ervoor dat inwoners en bezoekers hun tijd doorbrengen op een manier die bij de draagkracht van ons landschap past. maatregel 1, 8, 9, 10

6. WE CLUSTEREN WONINGBOUW IN EN ROND DE DORPEN De komende jaren moeten er veel woningen worden gebouwd. In de steden rondom ons, maar ook in de gemeente Voorst zelf is behoefte aan woningen. Inwoners van gemeente Voorst, waaronder agrariërs die graag door boeren, vinden het niet wenselijk dat er op allerlei plekken in het buitengebied nieuwe clusters van woningen worden gebouwd. We zetten daarom in op het clusteren van woningbouw in en rondom dorpen. Op (voormalige) boerenerven zijn alleen kleinschalige ontwikkelingen mogelijk.

maatregel 1, 2

7. WE ZETTEN WONINGBOUW IN OM DE LEEFBAARHEID VAN DORPEN TE VERSTERKEN Wij grijpen de woningbouwopgave aan om versterking van onze dorpskernen centraal te stellen. We denken bij woningbouwinitiatieven vanuit de gewenste sociale en ruimtelijke kwaliteiten van een dorp. We bouwen in de vorm van integrale gebiedsontwikkelingen die passen bij de Voorster identiteit waarbinnen elke dorpskern uniek is en zich onderscheidt. Hiermee krijgen bijvoorbeeld ook voorzieningen een zetje in de rug. maatregel 11, 13

maatregel 14

1. WE MAKEN ONZE DIVERSE LANDSCHAPPEN (NOG) BETER In de gemeente Voorst zijn op korte afstand van elkaar uiteenlopende landschappen te beleven, van uiterwaarden tot polders tot bossen tot beekdalen. Dit is dé kwaliteit van Voorst als groen hart. Om werk te maken van Voorst als groen hart, is het belangrijk om deze verschillende landschappen nog beter herkenbaar te maken. maatregel 1, 2, 3, 5

3. DE LOGICA VAN DE BODEM EN HET WATER IS DE BASIS VOOR ONTWIKKELING De bodem is de basis van al ons landgebruik. Sommige plekken liggen hoog, andere plekken liggen lager. We hebben zandgronden en ook kleigronden. Om in te spelen op het veranderende weer, oplossingen te vinden voor problemen zoals verdroging en bij te dragen aan een gezonde bodem, houden we bij nieuwe projecten altijd rekening met de logica van de bodem en het water. We bouwen daarom niet zomaar in de nattere gebieden van gemeente Voorst. maatregel 1, 2, 3, 5, 11, 12, 14

4. WE ZORGEN ERVOOR DAT LANDBOUW EN NATUUR GOED SAMEN GAAN Landbouw is een onmisbaar onderdeel van de toekomst van ons landelijk gebied. We beseffen dat we als gemeente beperkt invloed hebben op het landbouwbeleid. Toch spreken we uit dat we agrarische ondernemers zien als belangrijke spelers in het produceren van ons voedsel en het versterken, beheren en zichtbaar maken van Voorst als groen hart. We zien gemeente Voorst in de toekomst als dé plek waar we laten zien dat landbouw en natuur goed samen gaan. Want als dit in een landelijke gemeente als Voorst niet lukt, waar dan wel? maatregel 2, 3, 4, 5, 6, 7, 10

6

8. WE HELPEN DUURZAME INITIATIEVEN Onze blik op het groene hart als plek voor zowel menselijke als ecologische behoeften, geeft ruimte voor initiatieven van inwoners en (agrarische) ondernemers. We ondersteunen initiatieven met meerwaarde voor Voorst als groen hart. Op deze manier biedt bijvoorbeeld de transitie naar duurzame energie kansen voor het landelijk gebied. We kijken daarbij niet alleen naar opwek, maar werken aan slimme energiesystemen die opwek en verbruik op elkaar afstemmen. Naast energie, is ook de teelt van biobased bouwmaterialen een voorbeeld van initiatieven die we ondersteunen.

10. ELKE ONTWIKKELING DRAAGT BIJ AAN VOORST ALS GROEN HART 9. LOKALE REGIE WAAR DAT KAN De gedroomde toekomst van het landelijk gebied is er niet van vandaag op morgen. Een lokaal betrokken langetermijn blik is noodzakelijk om samen te bouwen aan een landelijk gebied waar zowel landschap als gemeenschap floreren. We investeren daarom in lokale organisatiestructuren die langetermijndenken versterken. Denk aan bestaande energiecoöperaties en dorpsbelangenverenigingen, maar ook nieuwe landgoederen of de oprichting van gebiedscoöperaties. maatregel 11, 16

Om het groene hart van de toekomst waar te maken, hebben we iedereen nodig. Elke ontwikkeling in gemeente Voorst dient daarom op eigen wijze bij te dragen aan de kwaliteiten van Voorst als groene hart. Dit kan bijvoorbeeld door bij te dragen aan een veerkrachtig watersysteem, verbetering van de biodiversiteit, versterking van het landschap, behoud van erfgoed en cultuurhistorische waarden, gemeenschapszin en sociale kwaliteiten, lokale voorzieningen, passend recreatief aanbod, duurzame landbouw, betaalbare woningen, woonvormen waar omzien naar elkaar centraal staat en/of de energie- en warmtetransitie. maatregel 12

maatregel 5, 6, 15

7

UITVOERINGSAGENDA

keuze. Maar op andere plekken willen we juist niet alleen natuur, maar ook landbouw,

TOELICHTING OP DE AGENDA

tussen steden en dorpen. We onderzoeken daarom of het zinvol is om delen van

recreatie en misschien wel kleinschalig wonen als onderdeel van de groene buffers gemeente Voorst aan te wijzen als ‘landschapspark’. Een landschapspark heeft ook een beschermde status, maar hier ligt de nadruk op de combinatie van diverse functies en staat de wisselwerking tussen mens, landschap en natuur centraal. Agrarisch

In deze agenda staan 16 grotere en kleinere maatregelen, die snel gerealiseerd

landschap is onderdeel van een landschapspark.

kunnen worden of soms een lange adem vragen. Sommige maatregelen zijn te realiseren binnen een bepaalde tijd, andere maatregelen vragen continue aandacht

De ruimtelijke uitwerking van het middengebied start eind 2025. Dit vervolgproject

en zorg. Sommige maatregelen zijn al goed omlijnd, andere vragen eerst onderzoek.

loopt naar verwachting tot eind 2026.

Deze agenda geeft daarom geen uitgestippeld pad voor de komende jaren, maar

De uitwerking van het middengebied is een maatregelen die aansluit bij uitgangspunt

vormt een aftrap om aan de slag te gaan. Op basis van verder onderzoek en nadere

1,2,3,4 en 5.

uitwerking ontdekken we nieuwe kansen en volgende stappen. 2. Initiëren van gebiedsprocessen t.b.v. groene buffers tussen steden en dorpen We reflecteren jaarlijks op deze agenda, om te toetsen hoe het met de

Concrete projecten doen we graag in de vorm van gebiedsprocessen. Dit betekent

voorgenomen acties staat, of het nodig is om acties bij te stellen en hoe we de

dat alle belanghebbenden in een gebied worden verbonden en samen tot een

agenda kunnen aanvullen met de kennis van dat moment. Zo is de agenda een

plan komen. Op deze manier kunnen verschillende doelen en wensen met elkaar

levend document, gericht op wat nodig is om gemeente Voorst als groen hart waar

verbonden worden en soms zelfs van elkaar profiteren. We zetten ons als gemeente

te maken.

in om gebiedsprocessen te starten en te ondersteunen. Bijvoorbeeld om de diversiteit en kwaliteit van onze landschappen te versterken en om de groene buffers te steden

1. Ruimtelijke uitwerking van het middengebied van Voorst

en dorpen te realsieren. We werken daarbij samen met dorpsbelangenorganisaties,

Dit Programma Landelijk Gebied schetst de toekomst van het Voorster landelijk gebied

terreinbeheerorganisaties en andere betrokkenen.

als groen hart met allerlei smaken groen, waar mens en landschap hand in hand gaan. De juiste balans tussen mens en natuur is hierbij cruciaal. De kaart van het groene

We werken aan gebiedsprocessen in onze gemeente, maar zoeken ook actief de

hart, met daarin alle smaken groen, geeft aan hoe deze balans er in verschillende

samenwerking met onze buurgemeentes. Met onze stedelijke buren (Apeldoorn,

gebieden in de gemeente Voorst uitziet. In het middengebied van Voorst is ruimte voor

Deventer, Zutphen) werken we aan versterking van de complementaire relaties tussen

‘functies in het groen’. In het middengebied van Voorst zit van oudsher een mix aan

stad en land. Met onze landelijke buren (Brummen, Epe, Lochem) werken we samen

functies. Om te zorgen dat deze mix in de toekomst in balans is, maken we een meer

om de kwaliteiten van het landelijk gebied te behouden en te versterken. Zo wordt het

gedetailleerde ruimtelijke uitwerking voor het middengebied van Voorst. We bedoelen

groene hart wellicht de groene long van de regio.

hiermee het gebied tussen Apeldoorn en Deventer, met o.a. de A1, vliegveld Teuge, plas Bussloo en de landgoederen. We nemen in deze uitwerking de uitgangspunten

Een voorbeeld van een gebiedsproces dat van start gaat is het gebiedsproces

uit het Programma Landelijk Gebied als basis.

Brongebied Grote Wetering, op de grens tussen Apeldoorn en Voorst. Hier wordt de komende jaren gewerkt aan verbetering van het landschap, klimaatadaptatie,

In deze uitwerking wordt uitgewerkt hoe de groene buffers tussen steden en dorpen

recreatieve mogelijkheden en verduurzaming van de landbouw.

versterkt kunnen worden. Ook wordt uitgewerkt hoe daartussen ‘functies in het groen’

Gebiedsprocessen kunnen een bijdrage leveren aan alle uitgangspunten van het

eruit kunnen zien. Hoe we recreatie, wonen, werken, landbouw en andere gewenste

Programma Landelijk Gebied.

functies hier een plek kunnen geven op een manier die past bij Voorst als groen hart. 3. Ontwikkelen van ( meer) mogelijkheden voor landschapsbeheer als onderdeel

8

Om daarnaast ook te zorgen dat dorpen en steden niet aan elkaar groeien, moeten

van het agrarisch bedrijfsmodel

we zorgen dat bepaalde delen van gemeente Voorst niet bebouwd worden. Nu niet

Landschappelijke kwaliteiten zijn essentieel voor Voorst als groene hart. We willen

en in de toekomst niet. Dit kan op verschillende manieren. Dit kan bijvoorbeeld door

daarom boeren die dat willen de ruimte bieden om beheer van landschap en natuur

een plek als beschermde natuur aan te wijzen. Op sommige plekken is dit een logische

volwaardig onderdeel van hun bedrijfsmodel te maken. Dit kan nu al in samenwerking

9

met de agrarische natuurvereniging. We stimuleren deze vorm van samenwerking,

daarna zullen we dit toepassen bij enkele initiatieven om deze manier van werken te

maar daarnaast ontwikkelen we graag aanvullende beheersmodellen. We zetten ons

testen en door te ontwikkelen. Bij positieve conclusies wordt de manier van werken

als gemeente in voor langdurige beheercontracten van bijvoorbeeld 12 of 20 jaar.

breder toegepast. De ondersteuning van initiatieven ter versterking van landschap en natuur zonder

We verkennen daarnaast of we samen kunnen werken met bijvoorbeeld het

planologische vastlegging draagt bij aan uitgangspunt 1 en 5.

Waterschap Vallei en Veluwe of drinkwaterbedrijf Vitens in de financiering van ‘groenblauwe diensten’, landschappelijke diensten waar het waterschap en het

6. Stimuleren van lokale productie en afname van biobased bouwmateriaal

drinkwaterbedrijf baat bij hebben.

We zetten onze kennis en capaciteit in om de lokale productie en afname van biobased bouwmaterialen te stimuleren. We doen dit bijvoorbeeld door zelf het

De ontwikkeling van ( meer) mogelijkheden voor landschapsbeheer als onderdeel van

goede voorbeeld te geven en ( nieuwe of te renoveren) gemeentelijke gebouwen

agrarische bedrijfsmodellen start eind 2025 met een verkenning van wat er mogelijk

zoveel mogelijk biobased te isoleren. Ook ontwikkelen we een Voorster biobased

en nodig is voor langdurige contracten en groenblauwe diensten. In 2026 beogen we

voorbeeldwoning. Een woningontwerp dat past in ons landelijk gebied. Het ontwerp

deze verkenning uit te werken in beleidsmaatregelen die toepassing van langdurige

wordt vrij gedeeld, zodat inwoners, architecten en bouwers die nog geen ervaring

contracten en groenblauwe diensten mogelijk maken.

hebben met biobased bouwen kunnen zien hoe dit op een goede manier gedaan kan

De ontwikkeling van ( meer) mogelijkheden voor landschapsbeheer als onderdeel van

worden.

agrarische bedrijfsmodellen draagt bij aan uitgangspunt 1,2 en 5. We brengen in 2025 in kaart welke gemeentelijke gebouwen in aanmerking komen 4. Ruilverkaveling 2.0 t.b.v. extensivering van de landbouw

voor toepassing van biobased materialen en zetten dit binnen de gemeente op de

We onderzoeken of het zinvol is om als gemeente een bemiddelende rol te spelen in

agenda. In 2026 wordt het ontwerp van de biobased voorbeeldwoning ontwikkeld.

het verdelen van en schuiven met vrijkomende agrarische gronden t.b.v. extensiveren

Het stimuleren van de productie en afname van biobased bouwmaterialen sluit aan bij

van boerenbedrijven van agrariërs die de komende decennia graag door willen boeren.

uitgangspunt 5 en 8.

Vanuit het Masterplan IJsselvallei wordt een pilot gestart op dit gebied. We sluiten aan bij deze pilot; dit is een eerste stap om te verkennen of en hoe ruilverkaveling 2.0 van

7. Promoten van korte ketens: het groene hart als moestuin van de regio

waarde kan zijn voor de toekomst van ons landelijk gebied.

Om de voedselproductie in onze regio te stimuleren, dragen we bij aan initiatieven die ervoor zorgen dat lokaal geproduceerde producten regionaal worden verkocht en

De verkenning van ruilverkaveling 2.0 start half 2025.

geconsumeerd. Er gebeurt al een en ander op dit vlak; we blijven ons ook de komende

Ruilverkaveling 2.0 sluit aan bij uitgangspunt 5.

jaren hiervoor inzetten. Dit is één van de manieren om de waarde van ons landelijk gebied regionaal tastbaar te maken.

5. Ondersteunen van initiatieven van boeren die de kloof tussen landbouw en natuur overbruggen (vanuit vertrouwen, niet altijd met planologische vastlegging)

De promotie van korte ketens is een actie die blijvend inzet en aandacht vraagt de

Naast de initiatieven waar we als gemeente actief op inzetten, ondersteunen we

komende jaren.

initiatieven vanuit agrarische ondernemers zelf. We willen als gemeente onze inzet

De promotie van korte ketens sluit aan bij uitgangspunt 4 en 5.

hiervoor verder intensiveren. Knelpunt bij initiatieven is vaak de gemeentelijke eis om groenstructuren planologisch vast te leggen, waardoor het agrarisch areaal verkleint,

8. Maken van een Programma Vrijetijdseconomie

wat ongunstig is voor de bedrijfsvoering. We gaan als gemeente experimenteren

Naast landbouw is recreatie een belangrijke pijler van Voorst als groen hart. Doordat

met een werkwijze vanuit vertrouwen, door mee te werken en bij te dragen aan

mensen in en rondom Voorst het groene hart kunnen beleven, wordt het van waarde

landschapsversterking met de afspraak dit voor een bepaalde minimale termijn in

ook buiten Voorst. Het groene hart van Voorst is straks onmisbaar voor een gezonde

stand te houden, maar zonder dit planologisch vast te leggen. Deze manier van

leefomgeving in de Stedendriehoek. Om recreatie op een goede manier vorm te

werken wordt door de Vereniging Nationaal Cultuurlandschap al toegepast.

geven, is een samenhangend, helder plan nodig. De huidige recreatievisie van Voorst is sterk verouderd. We willen daarom een nieuw Programma Vrijetijdseconomie

10

We werken gedurende 2025 de mogelijkheid uit om afspraken te maken over aanleg

maken. Een Programma dat past bij de opgaven van nu en bij de uitgangspunten in dit

en beheer van nieuwe groenstructuren zonder planologische vastlegging. De jaren

Programma Landelijk Gebied.

11

We willen bijvoorbeeld niet dat recreanten overal komen. Door recreatieve routes

ruimtelijke kwaliteiten de dorpen graag willen versterken. We kijken daarbij ook naar

en aanbod bewust vorm te geven, kunnen we sturen waar mensen ontspannen

welke behoefte aan woningbouw er is, op welke plekken dit meer of minder logisch

(zonering). We denken in het Programma na over waar recreanten aankomen

is, en op welke manier woningbouw kan bijdragen aan de leefbaarheid van het dorp.

in Voorst en hoe ze zich verder door de IJsselvallei bewegen. Hierbij hoort de

We combineren de woningbouwopgave met andere opgaven, zoals vergroening

ontwikkeling van ( nieuwe) plekken van waaruit we recreanten ontvangen en van

van de dorpsranden, en thema’s als ontmoeting, zorg en mobiliteit, om te kijken waar

waaruit ze de IJsselvallei verkennen.

behoefte (voor de langere termijn) ligt om lokale regie te versterken. Deze gesprekken vormen input voor de omgevingsvisie, die van 2025 t/m 2027 wordt gemaakt.

Naast het maken van het nieuwe Programma voor recreatie, zullen we er ook voor moeten zorgen dat iedereen de kwaliteiten van Voorst als groene hart kent. Zo trekken

De gesprekken over wonen, leefbaarheid en eigen regie worden gevoerd in de context

we de recreanten die passen bij wat Voorst te bieden heeft. We zoeken hierbij de

van de ontwikkeling van de omgevingsvisie, die van 2025 t/n 2027 wordt gemaakt.

samenwerking met regionale recreatieve partijen zoals de VeluweAlliantie.

Deze gesprekken met dorpsbelangenorganisaties dragen bij aan uitgangspunt 3, 7 en 9.

Het Programma Vrijetijdseconomie wordt ontwikkeld in 2026. We zorgen ervoor dat dit Programma ook goed geïntegreerd wordt in onze Omgevingsvisie.

12. Pilot rood-voor-groen beleid uitwerken en vertalen naar definitief beleid

De ontwikkeling van het Programma Vrijetijdseconomie sluit aan bij uitgangspunt 4.

De afgelopen twee jaar is er geëxperimenteerd met rood-voor-groen beleid. De lessen uit de pilotprojecten en de uitgangspunten uit dit PLG worden gebruikt om het rood-

9. Wandel- en fietspaden beter verbinden

voor-groen beleid door te ontwikkelen en defintief te maken.

Bij het groene hart past ‘groene’ mobiliteit. Wandelen en fietsen zijn daar onderdeel van. We zorgen daarom dat onze structuur van wandel- en fietspaden nog beter

Met het rood-voor-groen beleid worden ‘rode’ ontwikkelingen, zoals de bouw van

wordt. We verbinden huidige routes beter en waar nodig breiden we routes uit.

woningen, mogelijk in ruil voor ‘groene’ investeringen, zoals natuurontwikkeling. In het

We verbinden routes aan recreatieve ondernemers en interessante plekken in onze

Programma Landelijk Gebied wordt een lijst van maatschappelijke opgaven genoemd

gemeente. Ook verkennen we of we ruiter- en mountainbikepaden kunnen maken in

waar initiatiefnemers aan bij kunnen dragen (zie uitgangspunt 10 in het Programma

Voorst. We doen dit samen met het Routebureau Veluwe.

Landelijk Gebied). Onderdeel van de uitwerking van het rood-voor-groen beleid is dat we informatie over deze maatschappelijke opgaven publiek toegankelijk maken. Zo

In 2025 en 2026 wordt in kaart gebracht hoe het routenetwerk van gemeente Voorst

weten initiatiefnemers hoe een bijdrage aan het landschap, natuur of andere doelen

verbeterd kan worden. Uitvoering van deze verbeteringen vindt plaats in de jaren

uit de lijst eruit kan zien.

daarna. De verbetering van recreatieve routes in de gemeente Voorst sluit aan bij

We maken bijvoorbeeld bestaande kennis over ons landschap toegankelijk voor

uitgangspunt 4.

initiatiefnemers. We doen dit samen met Stichting Landschapsbeheer Gelderland en de agrarische natuurvereniging.

10. Stimuleren van agrotoerisme We ontwikkelen recreatief aanbod dat past bij de kwaliteiten van Voorst als groene

Ook werken we aan de uitbreiding van de kennis over bodem en water, zodat het

hart. Agrotoerisme, recreatie op of rond de boerderij, is hier onderdeel van. We bieden

water- en bodemsysteem op een goede manier meegewogen kan worden in het

hier ruimte voor waar dit kan.

maken van plannen. We werken hierin samen met Waterschap Vallei en Veluwe.

Het stimuleren van agrotoerisme is een actie die blijvende aandacht vraagt de

De pilot-versie van het rood-voor-groen beleid wordt in het najaar van 2025

komende jaren.

uitgewerkt tot definitief beleid. In 2026 wordt informatie ter ondersteuning van

Het stimuleren van deze vorm van recreatie sluit aan bij uitgangspunt 4 en 8.

initiatiefnemers tot rood-voor-groen projecten verzameld, uitgewerkt en publiek toegankelijk gemaakt.

11. In gesprek over wonen, leefbaarheid en lokale regie met de

De uitwerking van het rood-voor-groenbeleid sluit aan bij uitgangspunt 10.

dorpsbelangenorganisaties In samenwerking met de dorpsbelangenorganisaties verkennen we welke sociale en

12

13

13. Aanpassen beleid woningsplitsing en dubbelbewoning We maken woningsplitsing en dubbelbewoning makkelijker, zodat woonvormen waarbij mensen elkaar ondersteunen, ook als er ( nog) geen zorgvraag is, makkelijker mogelijk worden. Het beleid rondom woningsplitsing en dubbelbewoning wordt in 2025 aangepast. Deze aanpassingen dragen bij aan uitgangspunt 7. 14. Ontwikkelen van een instrument om woningen te clusteren bij dorpskernen We verkennen welke ruimtelijke en juridische mogelijkheden we hebben om bouwkavels in het buitengebied te kunnen clusteren bij de dorpskernen. Dit biedt de mogelijkheid om bouwkavels, die bijvoorbeeld in het kader van het rood-voorgroen beleid uitgegeven worden, te verplaatsen van minder wenselijke plekken naar meer gewenste plekken voor woningbouw. We hebben voor ogen om een beleidsinstrument voor het clusteren van woningen te maken. In het najaar van 2025 starten we de verkenning van ruimtelijke en juridische mogelijkheden om bouwkavels te clusteren bij dorpskernen. Op basis van de bevindingen van dit onderzoek beogen we in de jaren daarna beleid te maken om de clustering van woningen mogelijk te maken in gemeente Voorst. De ontwikkeling van een instrument om woningen te clusteren is belangrijk voor uitgangspunt 3 en 6. 15.

Stimuleren van lokale energiebesparing, -productie en -opslag (elektriciteit en groen gas) We zetten onze kennis en capaciteit in om initiatieven op het gebied van duurzame energie, zoals beschreven in uitgangspunt 8 over duurzame initiatieven, te stimuleren en te ondersteunen. Onderdeel hiervan is het stimuleren van energiehubs en het actief betrekken van de agrarische sector bij energieprojecten. Het stimuleren van lokale energiebesparing, -productie en -opslag vraagt blijvende aandacht de komende jaren. Deze inpanning draagt bij aan uitgangspunt 8. 16. Ondersteuning van ( nieuwe) lokale organisatiestructuren gericht op het versterken van dorpen en buitengebied We zetten onze kennis en capaciteit in bij initiatieven tot oprichting van nieuwe lokale organisatiestructuren, denk aan nieuwe landgoederen of gebiedscoöperaties. De ontsteuning van ( nieuwe) lokale organisaties en landgoederen vraagt blijvende aandacht de komende jaren. Deze ondersteuning draagt bij aan uitgangspunt 9.

14

15

COLOFON

Opdrachtgever Programma Landelijk Gebied Gemeente Voorst Contactpersoon Paulien Dekker p.dekker@voorst.nl

Gemaakt door Open Kaart Contactpersoon Hanneke Stenfert hanneke@deopenkaart.nl

April 2025

16

17

AGENDA Programma Landelijk Gebied Gemeente Voorst April 2025