CConstaterende datVoorst
Koppel je AI →
Document · PDF

Programma 5 Raadsmededeling Uitvoeringsprogramma 2022 Kadernota Sociaal Domein

gemeenteraad 17 oktober 2022, gemeente VoorstBij agendapunt: Raadsmededeling Uitvoeringsprogramma Kadernota Sociaal Domein 2022 (2022-04368 [PvdA-GroenLinks, SGP]649 woorden

Open het PDF bij iBabs ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Mededeling aan de gemeenteraad

22 februari 2022

Onderwerp:

Uitvoeringsprogramma 2022 Kadernota Sociaal Domein

Nummer: Z-21-13452_2022-04368

Programma:

5. Sociaal Voorst

Openbaar

Inleiding Op 30 oktober 2020 heeft u de Kadernota sociaal domein 2020 t/m 2024 vastgesteld. Deze hebben wij nu uitgewerkt in een Uitvoeringsprogramma 2022. Wij hebben dit uitvoeringsprogramma vastgesteld en informeren u over de inhoud. Eind 2022 stellen wij een Uitvoeringsprogramma 2023-2024 op, waarin wij de prioriteiten van de nieuwe raad meenemen. Kern van de boodschap Het Uitvoeringsprogramma 2022 is een nadere uitwerking van de transformatie-opgave in de Kadernota sociaal domein 2020 t/m 2024 en de negentien inhoudelijke opgaven. De transformatieopgave is vertaald in acht maatregelen. Dit zijn de 'knoppen om aan te draaien' om de beweging naar voren te maken en een financieel gezonde gemeente te blijven. De uitvoeringsplannen zijn een praktische en planmatige uitvoering van de negentien inhoudelijke opgaven uit de kadernota. Nadere toelichting De transformatie-opgave hebben wij vanuit drie aanvliegroutes aangevlogen: a. de transformatiedoelen uit de kadernota; b. de aanbevelingen uit de evaluatie van het preventieproject Voorst onder de Loep; en c. de ombuigingsmogelijkheden waar u om heeft gevraagd in de motie van 21 juni 2021 over een sluitende meerjarenbegroting. Dit heeft geresulteerd in een integrale transformatieagenda met acht maatregelen: 1. investeren in netwerkontwikkeling; 2. doorontwikkelen sociale kaart; 3.

afspraken maken met partners over op tijd signaleren; 4. kritischer beoordelen ondersteuningsvragen; 5. (door)ontwikkelen voorliggende voorzieningen jeugd/Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo); 6. optimaliseren regionale raamovereenkomsten jeugd/Wmo; 7. versterken opdrachtgeversrol gemeente, contract- en subsidiemanagement; 8. investeren in communiceren met de samenleving. Deze maatregelen zijn 'de knoppen waaraan wij draaien' om (financieel) grip te houden op het sociaal domein. Met deze maatregelen versterken wij het preventief werken, zowel in de samenleving als binnen de gemeentelijke organisatie. Wij hebben u over deze maatregelen ook geïnformeerd op de heidag van 10 januari 2022. In de bijlage bij het uitvoeringsprogramma vindt u de uitvoeringsplannen van de negentien opgaven uit de kadernota. Per ambitie is een gemeentelijke trekker aangewezen. Samen met onze partners werken wij aan de uitvoering. Nadere uitwerking motie Voorst onder de Loep; en dan nu de borging! Dit Uitvoeringsprogramma 2022 is een uitwerking van de motie Voorst onder de Loep; en dan nu de borging! die u op 14 juni 2021 heeft aangenomen. U heeft ons gevraagd om een stappenplan op te stellen voor de borging van de preventiedoelen van Voorst onder de Loep in de uitvoering van de kadernota. Na deze motie hebben wij een plan van aanpak opgesteld. Dit plan hebben wij in augustus 2021 naar u opgestuurd.

Het voorliggende uitvoeringsprogramma is een uitwerking hiervan.

-1-

Nadere uitwerking motie Prioriteitennota 2022-2025 U heeft ons met de motie Prioriteitennota 2022-2025 gevraagd om te onderzoeken welke ombuigingsmaatregelen in het sociaal domein mogelijk zijn. Op dat moment was het financieel meerjarenperspectief niet structureel sluitend. In september 2021 hebben wij u geïnformeerd dat wij binnen zeven ombuigingsthema's de mogelijkheden onderzoeken. De genoemde acht maatregelen vallen binnen deze ombuigingsthema's. Het zijn de knoppen waaraan wij draaien om meer grip te krijgen op het sociaal domein. Inmiddels is het meerjarenperspectief verbeterd, maar gezien de verwachtingen over de toenemende hulpvraag (in aantal en complexiteit), de vergrijzing en het abonnementstarief binnen de Wmo blijft het noodzakelijk om, daar waar mogelijk en noodzakelijk, bij te kunnen sturen. Deze maatregelen zijn hiertoe een eerste stap. Monitoring Jaarlijks informeren wij u over de voortgang van het uitvoeringsprogramma en de bereikte resultaten van het jaar ervoor.

Het college van burgemeester en wethouders.

Bijlagen:  Uitvoeringsprogramma Kadernota Sociaal Domein 2022 (2022-07973)

Informatie over deze mededeling:

Gerelateerde stukken:  Kadernota sociaal domein 2020 t/m 2024  motie begroting  motie Voorst onder de Loep; en dan nu de borging!  motie Prioriteitennota 2022-2025

portefeuillehouder: Wim Vrijhoef

RM_2022-04368_Uitvoeringsprogr_2022_Kadernota_Sociaal_Domein

-2-

medewerker: Els Mölder, beleidsmedewerker sociaal domein 0571-27 93 55 e.molder@voorst.nl

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij iBabs is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/11907224/1