Beleidskader ontmoeting

Beleidskader ontmoeting gemeente Voorst

Kadernota 2025-2028 Processtap 1 Beleidskaders vaststellen: waarom willen wij iets bereiken?

Ontmoeten: thuis voelen, vriendschap en erbij horen, voor iedereen in de gemeente Voorst Aanleiding Mens en Welzijn Voorst, Trefpunt Duistervoorde en Woonzorgcoöperatie Voorst e.o. De Benring hebben met elkaar ervaring opgedaan in het VSB Fonds programma 'Betrokken Buurten' om de onderlinge samenwerking te versterken. Met het voorliggende document willen wij de visie op ontmoeting in de gemeente Voorst die wij in dit programma hebben ontwikkeld delen met andere inwoners en organisaties binnen onze gemeente die ook ontmoeting organiseren, dit willen gaan organiseren of hierbij betrokken zijn en met de gemeenteraad Voorst. Ook willen wij input geven voor de nieuwe kadernota 2025-2028 op het gebied van 'ontmoeting' en 'ontmoeten'. Visie op ontmoeting Wij geloven dat 'ontmoeten en contacten hebben', is wat mensen nodig hebben, wat hen inspireert, in beweging houdt, waar ze blij van worden en waar zij betekenis uithalen. Ontmoeten en elkaar leren kennen is de eerste stap naar een sociale, vertrouwde en veilige buurt. Contacten met en ontmoeten van anderen voorkomt eenzaamheid, zorgt dat men ergens bij hoort en helpt bij het behouden van grip op eigen leven. Bewoners en deelnemers worden gezien en gehoord en dat geeft eigenwaarde. Wij hebben ervaren dat als mensen elkaar ontmoeten en iets met elkaar doen, er relaties ontstaan.

Die relaties zorgen voor een hechte(re) (dorps)gemeenschap. Door elkaar beter te leren kennen en activiteiten met elkaar te doen, is het gemakkelijker lief en leed met elkaar te delen. En dan klopt het gezegde 'liever een goede buur dan een verre vriend'. Ook diegenen die wat hulp en steun kunnen gebruiken en/of andere talenten en kwaliteiten hebben, doen volwaardig mee. 'Ik ken hier eigenlijk geen mensen. Er komt zoveel tegelijk op je af dat je niemand écht leert kennen. Ik probeer wel thuis te eten maar het is wat makkelijker om te eten als je in een groep mensen bent.' (Inwoner Twello, 82 jaar) Een gecombineerde inzet van 'vrijwillige' en 'betaalde' (= beroepsmatige) inzet vinden wij hierin van cruciaal belang. Vrijwilligers staan hierin aan het roer. Beroepskrachten kunnen immers niet zonder vrijwilligers maar vrijwilligers kunnen wel zonder beroepskrachten. Soms is echter net even wat meer nodig. Voor de beroepskrachten is de eigen unieke kleur die inwoners geven aan 'hun' ontmoetingsplek en de hiermee gepaard gaande gezellige en informele sfeer de basis waar het om gaat. Maar dit ligt buiten hun directe invloed. Zij staan er hiervoor te ver vanaf. De eigen unieke kleur van de ontmoetingsplek, de eigen identiteit maken de mensen zelf, met elkaar.

Tegelijkertijd zorgen die beroepskrachten wel weer voor kwaliteit en houdbaarheid in de breedte waardoor er voor zowel de vrijwilligers als deelnemers veel meer uit wordt gehaald én tegelijkertijd grenzen worden bewaakt. Uitgangspunten van Ontmoeting Verder kenmerkt onze aanpak zich door vijf uitgangspunten. Een 'harde' randvoorwaarde om met deze uitgangspunten te kunnen werken is de beschikbaarheid over een fysieke locatie waar mensen elkaar kunnen ontmoeten. De randvoorwaarden zijn hieronder beschreven. 1. Gezellig, huiselijk en informeel Onze ontmoetingsplekken bieden gelegenheid om zonder enige drempel binnen te lopen en elkaar te ontmoeten, een kop koffie te drinken, deel te nemen aan een activiteit, een (hulp)vraag te stellen en informatie te halen. Deuren zijn meerdere dagen open, consumpties en activiteiten zijn gratis of bezoekers betalen een laag tarief. De plekken zijn er voor iedereen. Geen ingewikkelde indicaties, screening, vragen of diagnoses. Je bent gewoon welkom. 'Dit is zó láágdrempelig. Je hoeft je niet op te geven of te zeggen 'kan ik dan wel, of is dit wel wat voor mij?' Je komt gewoon en kunt meedoen.' (Inwoner Twello, 80 jaar) 2. Samenwerking Wij werken samen met andere ontmoetingsplekken én andere organisaties en wij zijn bereid om van elkaar te leren. Wij kijken altijd naar de individuele situatie én naar de groep.

Wij werken samen, delen elkaars ervaringen en inspireren elkaar. Wij hebben ervaren dat delen van kennis zoveel meerwaarde geeft dat wij graag de kennis en ervaring die wij hebben -2-

opgedaan met iedereen die vergelijkbare initiatieven wil ondernemen binnen gemeente Voorst delen en óók van anderen horen hoe zij ontmoeting aanpakken. 3. Nabijheid door het kennen van tradities en gebruiken Wij kennen de lokale gebruiken en gewoonten. Denk hierbij aan het elkaar groeten, gasten van buiten bewust ontvangen en welkom heten, bij een activiteit ernaast zitten etc. De betaalde beroepskrachten, niet altijd van uit de buurt of het dorp, voegen zich naar die lokale gebruiken en gewoonten. 'Die vrijwilligers zijn helemaal geweldig hè. Ze hebben aandacht voor je. Die sfeer is echt geweldig.' (Inwoner Voorst, 78 jaar) 4. Gelijkwaardigheid Openheid en gelijkwaardigheid vragen continue aandacht. Eerlijk zijn naar elkaar, er geen doekjes om winden en actief opzoeken van de dialoog. Iedere plek staat voor zijn lokale kleur. Iedereen is voor ons van waarde: bezoekers, vrijwilligers, betaalde en onbetaalde coördinatoren. Dit inspireert. Hiermee hebben wij gezien dat inwoners ons beter weten te vinden, vaak ook zelf met ideeën en nieuwe activiteiten komen én hier ook zelf in mee organiseren. 'Toen was de vraag: 'Zou je het klaverjassen willen organiseren?' En nu hebben wij er gemiddeld twaalf. Dat is wel een leuk clubje bij elkaar' (Inwoner Voorst, 81 jaar) 5.

Betaalde professionals zijn aanvullend De beroepskrachten1 zorgen enerzijds voor aansluiting naar het complexe veld van zorg- en welzijn als het zelfstandig niet meer lukt. Ook is het een steun voor de vrijwilligers die op de eerste plaats vrijwilliger zijn omdat ze iets willen doen dat ze leuk vinden, wanneer ze daar tijd voor hebben en wat zij zelf belangrijk vinden om te doen. Daarom is de samenwerking tussen onze drie organisaties enorm van meerwaarde. Maar de vrijwilligers zijn in de lead. Zij vormen de basis. Vervolgstappen Alles wijst erop dat wij in de toekomst mensen en middelen te kort komen om alle zorg en ondersteuning te geven die mensen nodig hebben. Mantelzorg en vrijwilligerswerk zullen een absolute voorwaarde worden voor een sterke sociale basis . De verwachting is dan ook dat de formele zorg steeds meer op mantelzorg en vrijwillige inzet zal leunen. Maar zonder beroepsmatige/professionele ondersteuning gaat dat niet lukken. De beroepskracht zal een nieuw gebied moeten betreden. Naast de hulpverlening aan de individuele inwoner of inwonersgroepen zal de ondersteuning zich meer en meer gaan richten op bewonersinitiatieven en gemeenschappen. Onze ervaring is dat hiervoor een andere attitude nodig is. Wij hebben geleerd dat dit succesvol kan zijn.

Samenwerking tussen beroepsmatige organisaties en vrijwilligersorganisaties heeft onderhoud nodig en stelt eisen aan vrijwilligers en beroepskrachten. Alle betrokkenen moeten bereid zijn om van elkaar te leren. Vrijwilligers moeten een beetje prof worden en profs wat meer vrijwilliger. Het gaat dan om flexibiliteit en onderling begrip. Voor vrijwilligers betekent het dat er niet meer alleen met de 'handjes' gewerkt wordt. Beleidsmatig denken, het opstellen van plannen hoort er ook bij. Beroepskrachten zullen van het denken in systemen en objecten van zorg en aandacht moeten omschakelen naar groepen bewoners die niet om hulp vragen maar om een aanvulling op hun vrijwilligers werk door 'anders opgeleiden'. Met dit beleidskader en de evaluatie van de doorontwikkeling Mens en Welzijn borgen wij ontmoeting structureel in ons aanbod en in de subsidieverlening aan Mens en Welzijn. Zoals ook beschreven in de evaluatie zullen de ontmoetingsplekken een belangrijke rol vervullen in de uitvoering van het GALA, met name rondom sociale basis en valpreventie. Op dit moment 1

Sociaal werkers van Mens en Welzijn Voorst zijn specifiek gericht op de samenwerking met De Benring en Trefpunt Duistervoorde waar hun aanpak en wat zij wel en niet doen, sterk wordt bepaald door de vrijwilligers van die organisaties. Uiteraard speelt hun opdracht een rol – versterken van verbinding in de samenleving – maar het hoe en wat hangt af van de inzichten en kennis van de vrijwilligers / inwoners met het initiatief.

-3-

worden op verschillende plekken al beweegactiviteiten aangeboden, of een laagdrempelige maaltijdvoorziening. De visie op sociale basis dient nog verder ingevuld te worden. Dit is een onderdeel van het gezond en actief leven akkoord.

-4-