CConstaterende datVoorst
Koppel je AI →
Document · PDF

Begroting uitbreiding preventie structureel

gemeenteraad 12 juni 2023, gemeente VoorstBij agendapunt: Structurele uitbreiding subsidie preventieve voorzieningen717 woorden

Open het PDF bij iBabs ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Uitbreiding preventie activiteiten Naam aanbieder en naam voorliggende voorziening

nieuwe activiteit /uitbreiding bestaande activiteit nieuwe activiteit

Kosten 2024

kosten 2025

Kosten 2026

Structurele activiteit/ incidenteel/pilot

Toelichting: waarom willen we deze activiteit?

13.170*

13.170*

0

pilot 2023-20242025

Stimenz: ondersteuning ouders voor scheiding (om scheiding te voorkomen of zorgdragen dat je goed uit elkaar gaat) Stimenz: kortdurende ondersteuning ouders na scheiding

Relatiedesk (nieuw)

11.000*

11.000*

11.000*

structureel

Dit is een activiteit in kader van normaliseren/ondersteuning dichtbij. Dit betreft een drie jarige pilot waarbij we monitoren of inhoudelijke (normaliseren) en financiële effecten (lagere kosten jeugdhulp) behaald worden. Het steungezin zorgt ervoor dat de ouders weer op adem kunnen komen en dat kinderen zich positief kunnen blijven ontwikkelen. Het kind komt 1 dagdeel bij het steungezin thuis. Deze activiteit helpt mensen om stappen te zetten zodat ze uit een problematische (gewelddadige) relatie kunnen stappen of inzicht te krijgen in de eigen relatie en wat er nodig is.

Scheidingsatla s (nieuw)

0

0

0

structureel

Deze kortdurende training helpt ouders om in gesprek te blijven met hun expartner tijdens en na de scheiding. Ouders werken aan het vergroten van kennis en vaardigheden die helpen om het ouderschap na de scheiding op een voor de kinderen goede manier vorm te geven.

Stimenz/MEE: ondersteuning kinderen bij scheiding ouders (KIES = Kinderen In Echtscheiding Situaties)

KIES (nieuw)

0

0

0

structureel

Training voor kinderen van 4-18 jaar van gescheiden ouders. In groepsverband verkennen de jeugdige middels gesprek en spel hun eigen situatie en leren van elkaar hoe om te gaan met de gevolgen van de scheiding. Het doel is het voorkomen en beperken van sociaal-emotionele problemen bij kinderen en het vroegtijdig signaleren van situaties waarin een kind niet mag verkeren.

Opvoedspreekuur

uitbreiding bestaande activiteit (start vanaf 1 oktober 2022)

21.000*

21.000*

21.000*

structureel

In het opvoedsteunpunt is een orthopedagoog van het CJG beschikbaar voor ouders om mee te denken over opgroei- en opvoedproblemen. Middels een aantal gesprekken wordt met ouders en vaak ook de jeugdige gezocht naar oplossingen, zodat het kind zich zo goed mogelijk kan ontwikkelen. Ophoging van het aantal uren betekent een laagdrempelig en vrij toegankelijk alternatief voor de geïndiceerde Jeugd GGZ.

Stimenz: andere inzet schoolmaatschappelijk werk

nieuwe activiteit

0

0

0

structureel

Nieuw voor oud (andere inzet bestaande middelen). Het gaat om 50 uur. Voorliggende voorziening op geïndiceerde jeugdhulp.

Lichte ondersteuning op school

nieuwe activiteit na pilot

0 (NPO)

12.500 *2

25.000 *2

structureel

Lichte ondersteuning op school is goedkoper dan geïndiceerde voorziening jeugd. NPO-middelen t/m juli 2025.

Humanitas; Inzet steungezinnen

Stimenz/MEE: Kr8Kidzz

0

0

0

Subtotaal kosten jeugd

0

12.500

25.000

Stimenz: ophoging uren maatschappelijk werk volwassenen en jeugd

86500 *2

86500 *2

86500 *2

subtotaal kosten

86.500

99.000

111.500

Dekking

-47500 *2

-47500 *2

-47500 *2

39.000

51.500

64.000

*

uitbreiding bestaande activiteit

dekking vanuit bestaande middelen

*2 voortgangsbericht

structureel

Collectief aanbod voor kinderen om hun weerbaarheid te vergroten. Jaarlijks 2 à 3 trainingen Kr8Kidzz. Financiering: nieuw voor oud.

Het algemeen maatschappelijk werk is een vrij toegankelijke basisvoorziening die steeds meer onder druk komt te staan: Hiervoor zijn een aantal argumenten: • Verzwaring van zowel de aantallen als de inhoudelijke (psychosociale) hulpvragen. Het aantal casussen nam van 180 in 2018 toe naar 327 in 2021. Op dit moment ontstaan er wachtlijsten hetgeen soms tot verergering van de problemen kan leiden en soms duurdere inzet van begeleiding. De toename van de aantallen is deels te herleiden naar post-coronaproblematiek maar ook doordat Stimenz beter wordt gevonden; • Door het vastlopen van de reguliere aanvragen is er minder tijd voor preventie en collectieve oplossingen en verbinding met de netwerkpartners. Dat zou de belangrijkste focus moeten zijn als we ons eigen beleid willen waarmaken; • In vergelijking met andere gemeenten is de formatie voor AMW zeer beperkt. Met de extra uren komt dat enigszins in balans. • Landelijke normen gaan uit van 1 fte op 6.000 a 8.000 inwoners, dat betekent ca.3,4 fte. Met dit voorstel voor 32 uur (Totaal 1,67 fte) komen we ongeveer op de helft uit. • Met de verwachte afbouw van plekken voor beschermd wonen in de regio is de aanwezigheid van voldoende algemene voorzieningen voor psychosociale problematiek van groot belang.

nieuw voor oud

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij iBabs is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/12767243/2