2024 10 21 VAV Algemene beschouwingen

Algemene financiële beschouwingen Een hele goedemorgen, Vandaag bespreken we de financiële situatie van onze gemeente. Om deze te duiden wil ik u meenemen in de huidige financiële positie van de gemeente Voorst. Deze heeft medegestalte gekregen door een overheid die steeds meer taken onderbrengt bij de gemeenten maar ook steeds minder financiën beschikbaar stelt. Door een landelijke korting van 3 miljard aan het gemeentefonds in 2026 enerzijds en hoge kosten anderzijds - onder andere door achterstallig onderhoud – moeten er ombuigingen plaatsvinden. Ombuigingen: een woord dat een stuk leuker klinkt dan bezuinigingen, saneringen of hervormingen. We zouden het misschien ook efficiëntieslag kunnen noemen. Hier komen wij later op terug. Allereerst nemen we u mee naar het verleden, daarna het heden, om vervolgens met elkaar te kijken naar onze toekomst. Voorst was en is (overwegend) een welvarende gemeente waarin mooie dingen zijn ontstaan en behouden. Dit heeft gezorgd voor een goed financieel huishoudboekje. Daarbij past wel de kanttekening dat er een aantal grote zaken die vanwege allerlei redenen zijn blijven liggen of die niet de aandacht hebben gekregen die ze verdienden. Hierbij kunt u onder andere denken aan: -

-

Een integraal verkeersplan voor Twello, omdat de discussie zich een halve eeuw vooral focuste op een randweg die in 2022 financieel (wederom) niet haalbaar bleek te zijn; Een Integraal huisvestingsplan voor scholen waarvoor nooit geld is opzijgezet; De brandweerkazernes in Voorst en Terwolde die al enkele jaren niet meer voldoen aan de moderne eisen.

Wij van VoortvArend Voorst konden ons dan ook goed vinden in de start van het verkeersplan voor Twello, een huisvestingsplan voor scholen en nieuwe brandweerkazernes in Voorst en Terwolde. Het heden leert ons alleen dat we wel heel ambitieus zijn. Naast deze onderwerpen en de aandacht voor het maken van nieuw beleid op allerlei terreinen zijn er ook onderzoeken naar een nieuw zwembad, sporthal en bedrijventerrein. We zien dat we niet alleen kwalitatief, maar ook kwantitatief gegroeid zijn in de bedrijfsvoering. Wat maakt dat we een kundig maar stevig ambtenarenapparaat hebben opgebouwd. Hierdoor is het serviceniveau en onze armslag gegroeid, maar daarbij ook de kosten.

Het zogenoemde ravijnjaar doet pijn maar komt voor de meeste partijen niet als een verrassing. Focussen we ons alleen op de komende jaren of is het mogelijk om een plan

voor de komende 10 jaar te maken? Wetende dat er na magere jaren vaak ook weer betere jaren komen? We zien dat het college het advies vanuit het VNG op wil volgen met ombuigingsmaatregelen op verschillende medebewindstaken. Te denken aan het versoberen van de bijzondere bijstand of het schrappen van preventieve inzet in het voorliggend veld. Ook de participatie van inwoners wordt bedreigd en dat in een tijd waarbij de inbreng van inwoners juist van belang is. VoortvArend Voorst vindt dit advies vanuit de VNG op deze punten schadelijk voor onze inwoners en financieel (nog) gezonde gemeente. Wij omarmen het pleidooi van de voorzitter van de Dorpscontactpersonen volledig. De inbreng van onze inwoners hebben wij niet voor niets verwoord in ons programma “Over een andere boeg”. Het roer moet om! De toekomstvisie van VoortvArend Voorst richt zich op belangrijke pijlers die de kernwaarden van zorg, preventie, betrouwbaarheid en efficiëntie benadrukken binnen de gemeente Voorst. In de toekomst: -

Is VoortvArend Voorst er voor de meest kwetsbare groep inwoners en blijven we deze voorzien van financiële ondersteuning! Is VoortvArend Voorst voor het behoud van preventieve inzet waardoor de kosten van de duurdere geïndiceerde zorg niet verder gaan stijgen! Is VoortvArend Voorst voor een betrouwbare overheid waarbij we o.a. het verkeersplan, MFA Terwolde en het Integrale huisvestingsplan zullen steunen! Is VoortvArend Voorst van een zo hoog mogelijke servicegerichtheid richting onze inwoners die wij als gemeente Voorst kunnen betalen!

Om deze doelstellingen te financieren zien wij kansen om een efficiëntieslag te maken; •

•

• • •

VoortvArend Voorst is er VOOR dat het college ook een kritische blik naar binnen werpt op de verschillende taken die de gemeente aanbiedt om te kijken waar kostenbesparingen mogelijk zijn. VoortvArend Voorst is er VOOR om in deze financieel moeilijke tijd alleen nieuw personeel aan te nemen wanneer het om vervanging en/of kerntaken gaat. Het streven moet zijn om met de bestaande formatie de noodzakelijke taken te vervullen. Als er minder inkomsten zijn, vinden wij dat je de broekriem moet aantrekken. VoortvArend Voorst is er VOOR om de samenwerking (nog meer) op te zoeken met de omringende gemeenten om kosten te besparen. VoortvArend Voorst is er VOOR om taken te bundelen om een zo hoog mogelijke servicegerichtheid te kunnen bieden aan inwoners tegen zo min mogelijk kosten. VoortvArend Voorst is er VOOR om de dure panden aan bijvoorbeeld de Domineestraat en de oude Rabobank in Wilp weer te verkopen zodat we meer financiële speelruimte vrij spelen.

We nemen afstand van geroddel en achterklap waarmee we ons als Voorst op een slechte wijze presenteren. Dit kost alleen maar energie. Persoonlijk zetten wij ons als fractie in als transparante en betrouwbare volksvertegenwoordigers. Tot slot zien wij een verhoging van de OZB niet als de oplossing. Wij streven naar een gedegen financieel beleid, met oog voor alle inwoners. VoortvArend Voorst zet inclusie hoog op de agenda – zowel op persoonlijk, fysiek als financieel vlak. Iedereen doet mee!

In lijn met deze visie willen wij de gemeente graag iets aanbieden, iets dat symbool staat voor onze inzet voor gelijkheid, inclusie en saamhorigheid in Voorst. Laten we samen bouwen aan een gemeente waar iedereen zich welkom voelt en waarin niemand wordt buitengesloten. Danny Roelofs, fractievoorzitter VoortvArend Voorst 21 oktober 2024