2021-22877 Programma Milieu, Afval en Duurzaamheid 2021 tot en met 2025

Energiebesparing

Ondernemen is niet vrijblijvend. Er zijn wettelijke verplichtingen op het gebied van duurzaamheid. In de Wet milieubeheer staan regels voor energiebesparing, waterbesparing, vervoermanagement en afvalpreventie. Bedrijven zijn wettelijk verplicht om energiebesparende maatregelen uit te voeren die zichzelf binnen 5 jaar terugverdienen. Wij zetten in op de wortel-en-stok-benadering. Wij stimuleren eerst bedrijven om zelf aan de slag te gaan. Wordt er niets gedaan dan komt de Omgevingsdienst Veluwe IJssel (OVIJ) langs om toe te zien op naleving van de Wet milieubeheer.

Bedrijven kunnen ook duurzame energie opwekken. Bijvoorbeeld door zonnepanelen op het dak van een grote loods of warmteterugwinning uit het productieproces. Dat is per bedrijf anders en vraagt altijd om maatwerk. Daarom loopt er nu een project met de Werkgeverskring Voorst, OVIJ en de provincie. We bieden bedrijven de mogelijkheid aan om een energiescan uit te laten voeren waarin wordt verkend waar de kansen voor energie liggen. De provincie Gelderland en de gemeente betalen samen 50% van de kosten voor de scan en het bedrijf betaalt de andere helft. We helpen de bedrijven vervolgens bij het realiseren van de voorstellen die uit de scan naar voren komen. Het project loopt tot en met 2022. We overwegen in dat jaar of we het project voortzetten.

5.4

Aan de slag met de agrarische sector

De agrarische sector is een belangrijke sector in onze gemeente. Zij beheert grote delen van het buitengebied en is daarmee drager van ons landschap. Ook zorgt de sector direct en indirect voor veel werkgelegenheid. Landelijk, provinciaal en lokaal wordt er veel gesproken over de opgave die bij de landbouw wordt gelegd. We produceren met z’n allen teveel stikstof. Een deel van de stikstof is afkomstig van de agrarische sector. Te veel stikstof is slecht voor de natuur. Planten die van stikstof houden, zoals gras, brandnetels en bramen, groeien extra hard. Zo verdringen ze kwetsbare planten. Insecten, vogels en andere dieren die afhankelijk zijn van deze kwetsbare planten verdwijnen daardoor ook. Teveel stikstof leidt kort gezegd tot afname van de biodiversiteit. Bovendien kost teveel stikstof ons als inwoners ook direct geld: stikstof komt via uitspoeling in het grondwater terecht. Het grondwater dient als bron voor ons drinkwater en de leiding waterbedrijven

PROGRAMMA MILIEU, AFVAL EN DUURZAAMHEID VOORST 2021 T/M 2025 – HOOFDRAPPORT

36

PROGRAMMA MILIEU, AFVAL EN DUURZAAMHEID VOORST 2021 T/M 2025 – HOOFDRAPPORT

37

moeten het stikstof weer uit het water zuiveren. Zij berekenen de kosten hiervan door in de drinkwaterprijs die wij moeten betalen. Stikstof terugdringing bij de agrarische sector is lastig. Steeds verdere intensivering en schaalvergroting en een steeds ingewikkelder woud van regels, leningen en subsidies maakt dat het moeilijk is om een transitie in de agrarische sector voor elkaar te krijgen. Daarnaast merken we een toenemende ruimteclaim op landbouwgrond voor woningbouw, energietransitie, bedrijfsterreinen, natuur en et cetera met een verhoging van de grondprijzen tot gevolg. We willen graag op zoek naar opties waar wél toekomst in zit. We zoeken naar mogelijkheden om de claim op schaarse ruimte en de afname van de biodiversiteit, kans op criminele activiteiten in het buitengebied, het behoud van de vitaliteit van het platteland, verdroging, waterberging et cetera op een duurzame en integrale manier in te vullen. En het liefst zó dat er ook nog steeds voldoende en betaalbaar voedsel geproduceerd wordt. De agrarische sector vervult een sleutelrol op het gebied van duurzaamheid, stikstof terugdringing en de circulaire economie. We zoeken mogelijkheden om de stikstofuitstoot van agrarische bedrijven terug te dringen en tegelijkertijd de bedrijven uitzicht te bieden op de toekomst. Een deel van de sleutel ligt wat ons betreft in de natuur-inclusieve landbouw.

Dit is een robuust landbouwsysteem waarin álle kosten en baten meegenomen worden, zonder afwenteling op ecosystemen of toekomstige generaties. En waarbinnen de ondernemer in de agrarische sector een goed inkomen kan verdienen.

Dit willen we bereiken langs 4 sporen: ■ Verdienmodellen voor landschap en natuur en waterberging; investeren in landschap draagt zo bij aan een financieel gezonde bedrijfsvoering, ons gezonde voedsel en het herstel van de biodiversiteit. Het streven is om met de agrarische sector te zorgen voor balans in de voedselproductie, waterbeheersing, landschap en recreatie. ■ Stimuleren korte ketens van productie en consumptie door meer lokale en regionale afzet van producten. Zo verdient de boer een eerlijke boterham en krijgt de consument toegang tot een mooi en lokaal gemaakt product. Dit zorgt ook voor meer sociale samenhang. ■ Verbeteren contact tussen boer en consument. Doordat agrariërs en consumenten elkaar ontmoeten groeit de waardering voor gezonde voeding en de manier waarop dit in onze regio wordt geproduceerd. En we investeren in het contact tussen de boer en de gemeente. Niet óver maar mét boeren praten. Wij willen samen met de sector zoeken naar een duurzaam toekomstperspectief voor onze agrariërs. Bijvoorbeeld door keukentafelgesprekken. Wij willen individueel in gesprek met agrariërs. De gesprekken zijn er wat ons betreft op gericht om meer zicht te krijgen op de wensen en belemmeringen die agrariërs ervaren bij hun toekomstperspectief. We zijn benieuwd wie er wonen en werken in ons buiten­ gebied en wat zij kunnen, doen en willen. ■ Meer kansen voor agro-toerisme.

Natuur en landschap krijgen een prominente plaats in de bedrijfsvoering. We denken aan boerderijen met fraaie en natuurlijke erven, waar horeca, kampeerplaatsen, kaasmakerijen, boerderijwinkels en B&B’s hun plaats kunnen vinden. De inkomsten van het agrarische bedrijf worden aangevuld door de gebruikers van deze recreatieve voorzieningen op en rond het erf.

PROGRAMMA MILIEU, AFVAL EN DUURZAAMHEID VOORST 2021 T/M 2025 – HOOFDRAPPORT

38

Voorbeelden: ■ Thema-avond Agrarisch Toekomstperspectief; thema Energie. De avond was een succes. Een grote opkomst en een motiverende en opbouwende sfeer. Meerdere bedrijven hebben aan de hand van deze avond advies gekregen over zonnepanelen en de panelen zijn inmiddels geplaatst. ■ Onze steun aan ‘IJsselvallei Boert en Eet Bewust’. De agrariërs die hieraan deelnemen willen met de samenleving in gesprek en bijdragen aan een realistische beeldvorming hoe het eraan toe gaat op de boerderij. ■ Het Cleantech POP3 subsidieproject natuurinclusieve landbouw waar 30 boeren geschoold worden op het gebied van natuurinclusieve landbouw. ■ Ook het project POP3 korte keten project Foodlab Cleantech draait. Hierbij worden in de supermarkten in de regio producten verkocht die zijn geproduceerd door ondernemers uit de regio. Een korte keten dus. Een van de onderdelen van dit project is overigens ook

de wens dat de kantines van de gemeenten, waaronder de kantine van onze gemeente Voorst, korte keten producten gaan gebruiken. ■ Ook het inzaaien van akkerranden met wilde bloemen is een sprekend voorbeeld. De bloemenranden zijn goed voor de biodiversiteit en ook voor de verfraaiing. De bloemenranden helpen om recreanten aan te trekken.

PROGRAMMA MILIEU, AFVAL EN DUURZAAMHEID VOORST 2021 T/M 2025 – HOOFDRAPPORT

39

Hoofdstuk 6

OMGEVING EN LANDSCHAP

Onze gemeente kenmerkt zich door een prachtig groen landschap, landgoederen, de IJssel en de randen van de Veluwe. In het behouden en het versterken van dit landschap zijn we ambitieus. Niet voor niets is Twello in 2018 verkozen tot het groenste dorp van Nederland en in 2019 zelfs tot het groenste dorp van Europa!

NA DE BOUW VAN DE ZONNEVELDEN HOUDEN WE DE EFFECTEN OP DE BIODIVERSITEIT NAUWLETTEND IN DE GATEN. OP BASIS VAN DE RESULTATEN BEKIJKEN WE OF HET HUIDIGE BELEID AANSCHERPING NODIG HEEFT.

40

6.1

Behouden en versterken van het landschap en de cultuurhistorie

Het landschap is voortdurend in ontwikkeling. Het opwekken van duurzame energie door middel van zonnevelden en windmolens heeft gevolgen voor het landschap en de cultuurhistorie. Onze gemeente ligt in een heel mooi stukje Nederland waar we voorzichtig mee moeten omgaan en windmolens en zonnevelden passen daar niet zomaar in. We willen dus inpassen met respect voor het landschap. Om ons landschap te bewaken, hebben we bijvoorbeeld strenge uitgangspunten voor de inpassing van zonnevelden. Er wordt gekeken hoe het landschap er 100 jaar geleden uitzag en dit landschap is de basis voor het verdere ontwerp. In de uitgangspunten voor zonnevelden wordt beschreven welke voorwaarden hiervoor gelden. We vragen bijvoorbeeld méér ruimte om met de duurzame energie óók een bijdrage te kunnen leveren aan de biodiversiteit. Eén van de richtlijnen voor de zonnepanelen is dat er maximaal 70% van het oppervlak ingenomen wordt door zonnepanelen en infrastructuur en dat 30% van het oppervlak groen en biodivers wordt ingericht. Groen is dus niet de graspaden tussen de zonnepanelen die nodig zijn om onderhoud te kunnen doen. Na de bouw van de zonnevelden houden we de effecten op de biodiversiteit nauwlettend in de gaten. Op basis van de resultaten bekijken we of het huidige beleid aanscherping nodig heeft. Een voorbeeld hiervan is het zonneveld langs de A1.

Dit was 50 hectare landbouwgrond met mais en gras. Nu is er 33 hectare in gebruik voor zonnepanelen waar schapen onder lopen. En 13 hectare is ingericht voor bomen, houtsingels, natuur en natuurlijke akkers.

A1 miljoen bomen

De verbreding van de A1 gaat gepaard met een gebiedsopgave voor de landschappelijke inpassing. Wij vullen die in met A1 miljoen bomen. We willen in onze gemeente daadwerkelijk 1.000.000 bomen planten in de komende 10 jaar. Naast verfraaiing van het landschap leggen de bomen ook CO2 vast. Dat helpt ons bij het halen van onze CO2 doelstelling. De uitvoering van A1 miljoen bomen is onderdeel van het Programma Groen.

6.2

Verder vergroenen van de kernen

Het vergroenen van de kernen is een taak van het beleidsveld groen. In het Programma Groen leest u hier alles over. Vanuit het Programma Milieu, Afval en Duurzaamheid dragen we graag ons steentje bij. Wij pakken hierbij een taak in het communiceren met bewoners en de koppeling met het zwerfvuilvrij houden van het groen en bloemen toevoegen. De gemeente zaait de bermen in en als tegenprestatie houden de bewoners de berm zelf schoon van zwerfvuil. Door de bewoners actief bij het bermbeheer te betrekken, zorgen we voor meer bewustwording.

Schone bermen en plantsoenen

We werken hard aan het voorkómen van zwerfafval en, als het tóch ontstaat, aan het opruimen ervan. Onze gemeente doet o.a. elk jaar mee aan de Landelijke Opschoondag. U leest hier meer over in paragraaf 3.1.

PROGRAMMA MILIEU, AFVAL EN DUURZAAMHEID VOORST 2021 T/M 2025 – HOOFDRAPPORT

41

Hoofdstuk 7

PARTICIPATIE EN KRACHTIGE NETWERKEN Veel van de acties die bij het Programma Milieu, Afval en Duurzaamheid horen, hebben direct

WAAR HET KAN, ZETTEN WE IN OP ­PARTICIPATIE

invloed op de samenleving. Denk aan afvalinza­

VAN ONZE INWONERS. BIJ PLANVORMING, BIJ

meling, geur- en milieu overlast en de zoekgebie­ den voor zonnevelden van de Regionale Energie

BEHEER EN BIJ ONDERHOUD.

Strategie. Waar het kan, zetten we in op participatie van onze inwoners. Bijvoorbeeld bij het opruimen van zwerfvuil. En bij het maken van de plannen maken we graag gebruik van de kennis uit de maatschappij.

7.1

Een verbindende rol

Wij vinden het belangrijk om inwoners, ondernemers en maatschappelijke organisaties te betrekken bij de totstandkoming van ons beleid en bij besluiten die mensen in hun dagelijks leven raken. Hierdoor kunnen wij betere besluiten nemen. Wij maken gebruik van de specifieke gebiedskennis van onze inwoners en we zorgen ervoor dat besluitvorming transparant en toegankelijk is. Aan de andere kant willen we de inwoners ook niet overvragen door voor alles een participatietraject op te starten. Voor het schrijven van nieuw beleid raadplegen wij onze directe stakeholders. Voor concrete projecten raadplegen wij de inwoners.

PROGRAMMA MILIEU, AFVAL EN DUURZAAMHEID VOORST 2021 T/M 2025 – HOOFDRAPPORT

43

Voor projecten van grootschalige energie opwek hebben we drie belangrijke pijlers: ■ Gebiedsparticipatie: de bewoners van het gebied denken in de verkenningsfase mee over de energiemix en de locatiekeuze; ■ Procesparticipatie: meepraten in de ontwikkelfase over het beperken van hinder, de landschappelijke inpassing, de zeggenschap en mede-eigenaarschap; ■ Projectparticipatie: meedoen en meeprofiteren met het project in de exploitatiefase.

Voorster Energie Strategie

In paragraaf 4.1 leest u over de Voorster Energie Strategie. In 2019 is de eerste ronde van de Voorster Energie Strategie geweest en in 2020/2021 de 2e ronde. Door middel van gesprekken met de inwoners ontdekken wij hoe de inwoners over zonnevelden en windmolens denken en welke voorwaarden zij belangrijk vinden. Zoveel inwoners als er zijn, zoveel meningen zijn er ook. Toch kunnen we een algemene trend ontdekken. Aan de hand van de gesprekken doen wij aanbevelingen aan de gemeenteraad over bijvoorbeeld het proces voor zonnevelden, onderzoek naar windmolens en de Regionale Energie Strategie. De komende jaren blijven we hierover in gesprek met onze inwoners.

Let op energie-armoede

Binnen onze gemeente zijn er ook huishoudens met een gering budget. Het is belangrijk om in de gaten te houden dat zij niet buiten de boot vallen bij de energiebesparing. Voor wie het kan betalen is het geen probleem om een zuinigere vriezer aan te schaffen. Deze mensen kunnen zelf investeren in de woning en daardoor de energierekening verlagen. Mensen die minder te besteden hebben, doen deze investeringen vaak niet. In de tussentijd gaan de kosten voor gas omhoog en hierdoor krijgen de mensen die al niet zoveel te besteden hebben een extra hoge energierekening. De komende jaren vragen we nog meer aandacht voor deze energiearmoede. Dat doen we bijvoorbeeld met de energiecoaches. Zij kijken naar de woning en

de energierekening en zien snel verbeterpunten. Ook zoeken we hierin de samenwerking met het Sociaal Domein. Samen met hen zoeken we naar mogelijkheden om met deze mensen in contact te komen.

7.2

Partners in de fysieke leefomgeving

Binnen het Programma Milieu, Afval en Duurzaamheid werken we samen met een aantal organisaties om onze taken uit te voeren. Bijvoorbeeld met de Omgevingsdienst Veluwe IJssel (OVIJ). De OVIJ is voor bedrijven in de regio de uitvoeringsorganisatie voor vergunningverlening, toezicht en handhaving op het gebied van milieu(veiligheid). Ook werken we samen met de OVIJ aan duurzaamheid. Bijvoorbeeld voor toezicht op energiebesparing. Voor het inzamelen van het huishoudelijke afval zijn we aangesloten bij Circulus-Berkel. Circulus-Berkel verzorgt voor negen gemeenten in onze regio het beheer van afval- en grondstoffen en voor een aantal gemeenten het beheer van de openbare ruimte. Het werkgebied telt ruim 443.000 inwoners. De negen gemeenten zijn zowel opdrachtgever als aandeelhouder van Circulus-Berkel. Circulus-Berkel kiest voor een duurzame toekomst met minder afval en meer grondstoffen. Bij de uitvoering van hun taken staan zij open voor sociale arbeid waarbij het accent ligt op milieu en maatschappelijke winst. Ook zijn wij onderdeel van de Cleantech regio. Samen werken wij aan wonen, duurzaamheid en de landbouwtransitie. Ook is er een nauwe samenwerking met het Regionaal Energieloket en de Provincie. Op lokaal niveau zijn er samenwerkingen met de Werkgeverskring Voorst, de energiecoöperaties, woningcoöperatie IJsseldal Wonen en andere maatschappelijke organisaties.

PROGRAMMA MILIEU, AFVAL EN DUURZAAMHEID VOORST 2021 T/M 2025 – HOOFDRAPPORT

44

PROGRAMMA MILIEU, AFVAL EN DUURZAAMHEID VOORST 2021 T/M 2025 – HOOFDRAPPORT

45

Energiecoöperaties

De energiecoöperaties hebben een belangrijke rol binnen de energietransitie. Daarom is er een nauwe samenwerking met EnergieRijk Voorst, Energiemarke Voorst en Energie coöperatie Nijbroek. Wij voeren gezamenlijke projecten uit op het gebied van energiebesparing en het opwekken van duurzame energie. De energiecoöperaties hebben een belangrijke rol in de communicatie met onze inwoners. De initiatiefnemers van grootschalige opwek (meestal zijn dit de grote energiebedrijven) worden in contact gebracht met de energiecoöperaties. De coöperaties waarborgen dat er ruimte is voor lokaal eigenaarschap, zodat onze inwoners zelf ook profiteren van de grootschalige initiatieven. Het streven is minimaal 50% lokaal eigenaarschap bij zonnevelden en windmolens.

Scholen

Wij stimuleren educatie gericht op natuur, milieu, afval en duurzaamheid in de brede zin van het woord. Daarom stellen wij bij basisscholen in de gemeente Voorst een vergoeding beschikbaar voor een lespakket, activiteit of educatie die gericht is op één of meerdere van de volgende thema’s: ■ Natuur/boerderij/voedsel(verspilling), ■ (zwerf)afval ■ duurzaamheid

PROGRAMMA MILIEU, AFVAL EN DUURZAAMHEID VOORST 2021 T/M 2025 – HOOFDRAPPORT

46

PROGRAMMA MILIEU, AFVAL EN DUURZAAMHEID VOORST 2021 T/M 2025 – HOOFDRAPPORT

47

Bijlage 1

UITVOERINGSPROGRAMMA Thema

Gezonde samenleving • Snipperroute voortzetten en snoeihoutverbranding terug dringen • Omgevingsplan • Acties tegen voedselverspilling • Kwaliteit ingezameld materiaal verbeteren (o.a. communicatie en toezicht) • Hergebruik materiaal stimuleren (wasbare luiers, verpakking) • Gerecycled materiaal toepassen • Biobased verpakkingsmateriaal Onderzoeken waar (biobased) materialen zinvol toegepast kunnen worden in verpakking van (korte keten) levensmiddelen. • aandacht voor circulaire economie en schone lucht bij onze eigen gemeentelijke inkoop en aanbestedingen Goede bereikbaarheid van de kernen • Realiseren van openbare laadpalen • Stimuleren duurzame mobiliteit • Verduurzamen gemeentelijk wagenpark en schoon vervoer in aanbestedingen Het bereiken van een energieneutrale gemeente Voorst • Verduurzamen maatschappelijk vastgoed • Verduurzamen openbare verlichting • Energiebesparing bij sportverenigingen Regionale Energie Strategie • Beleid grootschalige opwek • Stimuleren zon op dak Verduurzamen bestaande woningvoorraad` • Digitaal en fysiek energieloket • Energiecoaches • Collectieve inkopen • Communicatie • Projecten met IJsseldal Wonen • Stimuleringslening Transitievisie warmte • Wijkuitvoeringsplannen

BIJLAGEN PROGRAMMA MILIEU, AFVAL EN DUURZAAMHEID VOORST 2021 T/M 2025

Doel Korte termijn 2021-2022

Lange termijn 2023 en verder

x x x x x x x

x x x x

x

x x x

x

x x x x x

x x

x x x x x x

x x x x x x

48

Aan de slag met de agrarische sector • Keukentafelgesprekken met agrariërs • Vervolg op Cleantech POP3 subsidieproject natuurinclusieve landbouw (SABE) • Foodlab (POP3) Communicatie traject over belang korte keten producten (POP3) voor consument en landschap • Vervolg op het POP3 korte keten project Foodlab Cleantech (supermarkten) • Als gemeente zijn wij een voorbeeld in voedselgebruik en afname van voedselverspilling: actief stimuleren van korte keten producten in de kantine/ organisatie van het gemeentehuis/gemeente • Bijdrage leveren aan regionale aanpak stikstofvraagstuk Cleantech Regio • Ondersteuning IJsselvallei Boert en Eet Bewust • Onbemande verkooppunten korte keten producten stimuleren. En daarbij behorende nieuwe samenwerkingsvormen stimuleren.

Cleantech Regio • Maatschappelijk Verantwoord Inkopen Versterken sector recreatie en toerisme • Duurzame evenementen met afvalscheiding • Duurzame accommodaties • Duurzame recreatieve mobiliteit Duurzame bedrijventerreinen • Regiodeal toekomstbestendige bedrijventerreinen • stimulerende rol bij het inzamelen van gescheiden bedrijfsafval, regionaal oppakken • Toezicht op energiebesparing Behouden en versterken van het landschap en cultuurhistorie • Verder vergroenen van de kernen • Communicatie maaibeheer • Planontwikkeling omvorm overig groen binnen de bedrijventerreinen • Kruidenrijke akkerranden bij boeren en burgers evalueren en mogelijk continueren • Aansluiten bij actieplan natuur inclusieve landbouw (Gelderse Natuur en milieu organisaties) Zwerfvuil • Zwerfvuil in wegbermen voorkomen door dit te koppelen aan ecologisch bermbeheer (pilot) • Jaarlijks tenminste 2 acties waarbij de burgers/organisaties en scholen worden betrokken bij het opruimen van zwerfafval, bijvoorbeeld de Landelijke Opschoondag.

BIJLAGEN PROGRAMMA MILIEU, AFVAL EN DUURZAAMHEID VOORST 2021 T/M 2025

x x x x x

x

x x x

x

x

x

x x x

x

x x x

x

x x x x x

x

x

x x

x

49

Bijlage 2

PERSONEEL EN GELD Om alle taken en acties op het gebied van Milieu, afval en duurzaamheid uit te kunnen voeren, is personeel en geld nodig. In deze bijlage leest u over onze personele inzet en de gereserveerde financiën voor de uitvoering van de taken.

Personeel Om de werkzaamheden op het gebied van milieu, afval en duurzaamheid uit te voeren is 3,4 FTE beschikbaar. Naast eigen personeel wordt ook gebruik gemaakt van inhuurcapaciteit. Voor milieu is er 1 FTE beschikbaar. Dit is onder andere voor beleidsontwikkeling, aansturen van de Omgevingsdienst Veluwe IJssel (OVIJ), informeren en adviseren van initiatiefnemers, inwoners, professionele organisaties en collega’s. Voor afval is circa 1 fte beschikbaar. Dit is onder andere voor aansturing uitvoeringsorganisatie, beleidsontwikkeling, communicatie, zwerfafvalaanpak, klachtenafhandeling voor zover dat niet opgepakt wordt door Circulus-Berkel, aanspreekpunt voor afvalinzameling binnen de gemeente voor inwoners en voor de uitvoeringsorganisatie en initiëren van verbeterprojecten. Voor duurzaamheid is er 1,4 FTE beschikbaar. Dit is voor beleidsontwikkelingen, coördinatie, projecten zoals energiebesparing bij woningen en bedrijven en informeren en adviseren van initiatiefnemers, inwoners, professionele organisaties en collega’s.

Uitvoeringsprogramma en kosten Het uitvoeringsprogramma wordt gedekt door bestaande financiële middelen. Voor de volledigheid wordt hiervan een overzicht gegeven. De bedragen in de tabel zijn afkomstig uit verschillende meerjarenplanningen. Daardoor zijn niet alle bedragen even nauwkeurig. In sommige gevallen is de indexering nog niet doorgevoerd. Als er eventueel overschotten ontstaan, dan wordt dit geld niet meegenomen naar het volgende jaar, maar dan gaat het terug naar de algemene reserve.

BIJLAGEN PROGRAMMA MILIEU, AFVAL EN DUURZAAMHEID VOORST 2021 T/M 2025

50

2021

2022

2023

2024

Milieu Vaste bijdrage OVIJ. mn. wettelijke taken vergunningverlening en handhaving

€

490.885

€

505.106

€

518862

€

533.000

Inhuur advies en diensten (inclusief advisering OVIJ)

€

50.159

€

50.159

€

50.159

€

50.159

Afval Bijdrage aan Circulus Berkel

€ 1.683.360

€ 1.683.360

€ 1.683.360

€ 1.683.360

Overige kosten (afschrijvingen ed) (exl. BTW)

€

111.705

€

113.144

€

115.490

€

115.520

Opbrengsten o.a. recyclebare stromen

€

230.950

€

230.950

€

230.950

€

230.950

Opbrengsten o.a. heffingen

€ 1.923.730

€1.926479

€ 1.931263

€ 1.931263

Organisatiekosten (extern advies)

€

38.016

€

38.016

€

38.016

€

38.016

Uitvoeringsbudget diverse thema’s duurzaamheid

€

151.428

€

151.428

€

151.428

€

151.428

Verduurzamen gemeentelijk vastgoed

€

200.000

€

200.000

€

200.000

€

200.000

Verduurzamen openbare verlichting

€

43.300

€

43.300

€

43.300

€

43.300

Stimuleringslening duurzaamheid voor woningen en maatschappelijke organisatie

€

300.000

€

300.000

€

300.000

€

300.000

Duurzaamheid

BIJLAGEN PROGRAMMA MILIEU, AFVAL EN DUURZAAMHEID VOORST 2021 T/M 2025

51

Colofon Dit is een uitgave van: Gemeente Voorst Postbus 9000 7390 HA Twello www.voorst.nl April 2021 De inhoud van het Programma Milieu, Afval en Duurzaamheid is tot stand gekomen in samenwerking met collega’s van gemeente Voorst, Wareco Ingenieurs, IJsseldal Wonen, EnergieRijk Voorst, Energiemarke Voorst, Energiecoöperatie Nijbroek, energiecoaches, Omgevingsdienst Veluwe IJssel en Circulus Berkel. Fotoverantwoording: Cover: Nationale Beeldbank Pagina 5: (r.b.) Stichting Steenbreek Fotoservice Pagina 12: (boven) Brasserie-Restaurant Korderijnk, (onder) Nanda Gilden Pagina 13: (onder) Tycho Tomassen Pagina 14: Nationale Beeldbank Pagina 17: (r.b.) Stichting Steenbreek Fotoservice Pagina 19: Nationale Beeldbank Pagina 29: (links) Yvonne Neppelenbroek TXTlab, (rechts) Jelleke Bosma Pagina 32: Nanda Gilden Pagina 34: Jelle Koopman Pagina 37: (l.b.) Loonbedrijf Stegerman Pagina 40: (groot) Dave Buitenhuis, (klein) Jelleke Bosma Pagina 45: (boven) Erwin Doorn, (onder) Nanda Gilden Pagina 46: (rechts) Nanda Gilden Overige foto’s: Beeldbank Gemeente Voorst

PROGRAMMA MILIEU, AFVAL EN DUURZAAMHEID VOORST 2021 T/M 2025

52