Voorschoten Lokaal Sterk Algemene Beschouwingen Kaderbrief 2022.pdf

Voorschoten Lokaal Sterk Kaderbrief 2021 De kaderbrief 2021: om maar met de deur in huis te vallen heeft iedereen kunnen constateren dat VLS over deze kaderbrief geen vragen heeft gesteld. Wij zien er gewoon het nut niet meer van in. Het maakt niet uit wat je vraagt, de antwoorden zijn vaak kwalitatief uitermate teleurstellend. Dan wil ik als voorbeeld het trucje van de restwaarde geven. VLS is altijd tegen deze boekhoud truc geweest en Tjonge jonge wat is over dit punt veel gevraagd en gediscussieerd. Achteraf bleek het inderdaad niet eens te mogen, met de conclusie: je hebt er niets aan dus wij dachten ……gaan wij niet doen dit jaar. Zonde van onze tijd! Het valt natuurlijk ook op dat wij geen amendementen en moties hebben ingediend. Ook hier bedachten wij, zonde van de tijd want van elke 10 moties of amendementen die ingediend worden door de oppositie gaan er hooguit 2 minst belangrijke door. Maar nu even over de inhoud: Wij hebben de afgelopen maanden twee wethouders horen zeggen dat Voorschoten in control is. Wij hebben ook al eerder gesignaleerd dat in de afgelopen 10 jaar de begroting nooit realistisch was. Iedere keer werd bij het opstellen van de begroting gesteld dat het allemaal maar krap-aan is. Ieder jaar werd de begroting tot diep in het najaar bijgesteld. En ieder jaar bleek er gemiddeld 1,5 Miljoen overschot te zijn. En voor de duidelijkheid.

Dat overschot wordt in april vastgesteld terwijl vier maanden eerder aan het eind van het betreffende jaar er geen benul was van een overschot. In de jaarrekening 2020 schrijft u ook: “Het verwachte resultaat op basis van de najaarsnota 2020 bedroeg € 398.000 nadelig. Het gerealiseerde resultaat over 2020 (voor bestemming) bedraagt € 1.738.851 voordelig.” Hoe verklaart u nu, dat bij de jongste jaarrekening 2020 er weer een half miljoen aan niet gerealiseerde projecten doorgeschoven werd naar 2021. Ik garandeer u dat u niet in staat bent om de doorgeschoven projecten uit 2020 en de nieuwe projecten uit 2021 uit te kunnen voeren. Dus volgend jaar, bij de jaarrekening komt er weer een “Oeps” moment van “goh, wat vreemd, we houden weer geld over. Laten we dat maar doorschuiven naar het volgend jaar”. En nu komt dit college met operatie Arendsoog, de betekenis is een scherpziend oog hebben! Ik associeer dit ook met mijn jeugd. Mijn broers hadden de hele serie op de boekenplank staan van de schrijver P. Nowee. Maar goed, vanaf NU gaat er beter gekeken worden naar de begroting. Beter laat dan nooit. Kom op! Dit is toch gewoon je huidige taak toch al College? Maar moet dat 180.000 euro structureel aan extra Ambtenaren kosten? Wat dat betreft laat VLS nu even Witte Veder aan het woord: geen nieuwe projecten, zolang de oude niet af zijn.

Dat scheelt een heleboel geld, dat besteed kan worden aan lastenverlaging, subsidieverhoging en aflossen van schulden. Dan over alle projecten waar achteraf geld bij moet. Neem wat nu speelt, de budgetoverschrijding van de Leidse weg Noord. In februari wordt hier naar gevraagd, er wordt geantwoord dat er geen overschrijding komt en

blijkt dat achteraf de aannemer 1 week eerder heeft gemeld dat dit 6 ton meer gaat kosten. Dit is niet transparant. Er wordt te vaak meer budget gevraagd voor projecten! Wat ook opvalt is dat er - TE VAAK - meer budget gevraagd wordt voor personele kosten. Vorige week meldde de wethouder nog dat er 6 ton weggehaald wordt uit de jeugdzorg om 3,5 ton te investeren in Ambtenaren aan extra personele kosten! Geld van de zorg naar Ambtenaren. En maar blijven roepen: wij zijn in control. De kosten van het bestuurlijk apparaat zijn al het hoogste en toch nog per project om extra geld vragen. Nu komen wij bij het belangrijkste punt dat VLS wil aansnijden: worden wij als raadsleden maar ook vooral de inwoners nog wel serieus genomen. Dan hebben wij het natuurlijk over de plannen bij de Jan Wagtendonk. Kijk wij willen natuurlijk ook sociale huizenbouw maar wel op een transparante en open manier. Waarom gaat dit achter de ruggen van de buurtbewoners en achter de ruggen van de raadsleden om. Dit geeft alweer een ongelukkige informatie voorziening wat de gemoederen hoog doet oplaaien. College leer eens goed en respectvol te communiceren.

Verbind je met de inwoners en sla ze niet van je af! Nog een leuk puntje, de lokale heffingen: ons mooie dorp behoort tot een van de hoogste als het gaat om de gemeente belasting, tja je moet natuurlijk in iets het beste, dus de hoogste zijn!! Elk jaar wordt de belasting hoger en hoger. Altijd is de inwoner de klos, elk jaar worden de lokale belastingen ten minste geïndexeerd. Maar wat doet u voor de clubs die afhankelijk zijn van een bijdrage van de gemeente? Wij stellen voor dat de kleine subsidies met name de sport, cultuur en de scouting clubs ook geïndexeerd worden. Dat gaat niet om groot geld, maar is wel een goed gebaar dat u uw inwoners serieus neemt en hun initiatieven waardeert. Het geld klotst toch over de plinten het brandt in de handen, zo werd afgelopen maandag de rotonde voor het raadhuis geasfalteerd en als de aanpassingen doorgaan om een veiligere situatie te krijgen wordt dezelfde rotonde over 6 maanden weer aangepakt. Vorig jaar ging mijn pleidooi over hoe te bezuinigen door projecten die nog niet echt nodig zijn uit te stellen, zeker als ze weer op een of andere manier nog in de toekomst aan bod komen. Wat ook opvalt is dat er elk jaar veel geld bijgelegd moet worden voor het inzamelen van afval. Kan er niet naar gemeenten gekeken worden waar de afval inzameling wel goed gaat.

Gemeenten waar ze succesvol zijn geweest in lagere afvalkosten en minder KG afval per inwoner. Het burgerinitiatief voor een MFA in de Kruispuntkerk. Ik heb dit al eerder gezegd. Als het waar is dat dit burgerinitiatief meer MFA voor minder geld oplevert, dan moet je niet gewoon doordenderen onder het motto: dit hebben we nu eenmaal besloten. We voeren alleen maar uit wat de gemeenteraad wil. Dit zijn rijdende treinen en gepasseerde stations. Nee voorzitter. Goed bestuur is ook erkennen dat er nieuwe inzichten kunnen komen. En dat het beter ten halve gekeerd, dan ten hele gedwaald is. Geef dit initiatief de kans en de ruimte om zichzelf te bewijzen. En laat ego’s het belang van Voorschoten niet in de weg staan. Voorzitter, de gemeenteraad stelt de kaders. Kort samengevat, geef ik u hierbij de kaders vanuit VLS

• • • • • • •

Omarm initiatieven vanuit de bevolking. Beschouw dit als een kadootje en doe het niet af als lastige hinderposten. Parkeer de plannen voor het MFA en geef het initiatief vanuit de burgerij een faire kans. Betrek inwoners op tijd bij belangrijke ontwikkelingen en vertel het eerlijke verhaal. Begroot geen projecten die u niet gaat realiseren. Daar heeft u Arendsoog niet voor nodig: zolang u projecten uit voorafgaande jaren doorschuift, moet u geen nieuwe projecten starten. Als u lokale heffingen aanpast aan de inflatie, doe dat dan ook voor de lokale subsidies. Met name voor verenigingen en clubs op het gebied van sport, cultuur en scouting Maak een sluitende begroting, ook voor het jaar 2023! Woningbouw: Voldoende voor onze jongeren en 600 woningen concreet uitvoerbaar gepland in een Uitvoeringsagenda met daarin Starrenburg III, Berenstein, Segaar en Intratuin met daarbij een tijdstip van start bouw. Nieuwe werk organisatie: Dichter op de burger. Het kader van VLS is om het standaard ambtenaren apparaat in lijn te brengen met het gemiddelde van vergelijkbare gemeenten. Alleen als dat bereikt is staan wij achter de werkwijze om per project FTE capaciteit in te zettenen.

Verder wil ik afsluiten met dat ik het jammer vind dat dit verhaal niet positiever kon zijn. Op dit moment vinden wij het echt niet goed gaan in Voorschoten zeker de communicatie naar de inwoners is belabberd en wij hopen dat dit echt beter gaat in de toekomst.