Beantwoording technische vragen 699 D66 Sportaccommodatiebeleid

Technische vragen over lopende agendapunten 699

Datum

11 juni ’24

Steller vragen

Patty Wijnen-Lunenburg

Datum

Commissie M&S 13 juni 2024 5. Sportaccommodatiebeleid Met betrekking tot het Sportaccommodatiebeleid wil D66 graag de volgende vragen ter verduidelijking aan het college voorleggen. 1. Op 28 mei is het Sportaccommodatiebeleid besproken met de Sporttafel. Wat was hun reactie op het Sportaccommodatiebeleid? De Sporttafel heeft aangegeven achter het voorstel te staan en blij te zijn met deze ontwikkeling. Daarbij zijn twee zorgen gedeeld: - de tennisverenigingen hebben aangegeven het niet eens te zijn met het feit dat zij buiten de regeling vallen waarbij de gemeente eigenaar wordt van de velden. Daar is – net als in eerder overleg- een toelichting op gegeven waarom dit is gedaan en dat er eerder door de verenigingen is aangegeven dat maatwerk mogelijk moet zijn. - de zorg dat de gemeente zich houdt aan de verplichting om de velden te vervangen in het geval er bijvoorbeeld bezuinigd moet worden binnen de gemeente. 2. In het raadsvoorstel wordt voorgesteld om scenario 2a en c te hanteren. Echter, dit staat niet bij de beslispunten. Klopt het dat de raad alleen gevraagd wordt om de uitgangspunten vast te stellen en het ‘Toetsingskader en beoordeling aanvragen sportaccommodaties’ in te trekken? Scenario 2 a&c zijn als uitgangspunten verwerkt in het sportaccommodatiebeleid. Door vaststelling van de uitgangspunten, gaat de raad akkoord met scenario 2 a&c.

Het klopt daarmee inderdaad dat de raad wordt gevraagd de uitgangspunten vast te stellen en het intrekken van het toetsingskader. 3. Welke structurele kosten voor het beheer, de exploitatie en het onderhoud komen ten laste van de gemeente indien gekozen wordt voor scenario 2a en c? En hoe verhoudt dit zich tot de kosten in scenario 1 en 3? De lasten zoals benoemd in het raadsvoorstel zijn de onderhouds- en kapitaallasten. Zie onderstaande tabel voor een uitsplitsing van de lasten in onderhouds- en kapitaallasten. Scenario 1a Scenario 1b

alleen bestaande kapitaallasten (en storting in de reserve voor kapitaallasten) bestaande kapitaallasten (en storting in de reserve voor kapitaallasten) afhankelijk van subsidieplafond 1/3de regeling (geen kapitaallasten/onderhoudslasten) Scenario 2ac kapitaallasten velden onderhoudslasten velden opbrengsten huur kosten per jaar subsidieregeling € 200.000 per jaar na akkoord raad (niet in kadernota opgenomen) Scenario 3 kosten per jaar kapitaallasten en onderhoudslasten velden min. opbrengsten kapitaallasten en onderhoudslasten clubgebouwen en kleedkamers* kosten per jaar * betreft een globale indicatie

1

€ € € € € € € € € € €

2025 127.136 € 127.136 € 600.000 € 105.896 € 167.529 € 82.178 € 191.247 € 200.000 € 191.247 € 875.000 € 1.066.247 €

2026 127.136 € 127.136 € 400.000 € 154.805 € 167.529 € 82.178 € 240.156 € 200.000 € 240.156 € 875.000 € 1.115.156 €

2027 127.136 € 127.136 € 200.000 € 179.336 € 167.529 € 82.178 € 264.687 € 200.000 € 264.687 € 875.000 € 1.139.687 €

2028 120.912 120.912 200.000 233.957 167.529 82.178 319.308 200.000 319.308 875.000 1.194.308

Technische vragen over lopende agendapunten 699

Aanvullend op deze tabel is het belangrijk om te vermelden dat deze ramingen zijn gebaseerd op standaard prijzen en dat de definitieve bedragen pas bekend zijn na de aanbesteding van de werkzaamheden. 4. Hoeveel (extra) ambtelijke capaciteit is benodigd om het Uitvoeringsplan uit te kunnen voeren indien wordt gekozen voor scenario 2a en c? Welk deel hiervan is tijdelijk en welk deel structureel? Voor tijdelijke extra capaciteit is er budget opgenomen in de kadernota zoals in het raadsvoorstel is voorgelegd. De overige werkzaamheden vallen zoals het er nu naar uitziet binnen het reguliere werk.

2