Beantwoording technische vragen 633 PvdA over Najaarsnota

Technische vragen over lopende agendapunten

Datum

27 november 2023

Steller vragen

Arnold Posthuma

Over agendapunt

Commissie B&B 30 november 2023 5. Najaarsnota

Noodfonds (bladzijde 48) 1. Hoeveel aanvragen heeft Stichting Urgente Noden (SUN) in 2023 ontvangen voor het Noodfonds? In 2023 heeft Stichting Urgente Noden (SUN) voor het Noodfonds 25 aanvragen ontvangen, waarbij aan 18 mensen een totaalbedrag van €9.200,- is toegekend. Het verstrekte cijfer betreft alleen de gemeente Voorschoten, en deze informatie weerspiegelt de stand van zaken begin november.

2. Hoe vaak heeft Voorschoten voor Elkaar doorverwezen naar SUN? Voorschoten voor Elkaar heeft 20 keer doorverwezen naar SUN.

3. Hoe vaak hebben de bijstandsconsulenten van de afdeling Werk en Inkomen van de gemeente Leidschendam Voorburg doorverwezen naar SUN? Gezien de recente overdracht van het noodfonds naar SUN, zijn op dit moment nog afspraken in ontwikkeling met de afdeling Werk en Inkomen van de gemeente Leidschendam-Voorburg om het doorverwijsproces te stroomlijnen/verduidelijken. Tot op heden zijn er nog geen doorverwijzingen geweest door de bijstandsconsulenten.

4. Het voorstel is om de 100.000 euro terug te storten ‘in de reserve’. Welke reserve bedoelt het College? Graag tenminste in de beantwoording ingaan of dit de concernreserve dan wel een bestemmingsreserve betreft. Dit komt in de bestemmingsreserve noodfonds.

WMO/ Jeugdzorg (bladzijde 5) 1. Wat zijn de reden dat de taakstelling op de WMO van 150.000 euro niet gehaald is? Deze taakstelling betreft een bezuiniging door middel van kostenbesparende maatregelen Wmo. Deze maatregelen zijn in juli 2021 vastgesteld door de raad. Op 12 oktober jongstleden heeft wethouder Schokker toegezegd deze maatregelen over 2022 en 2023 te evalueren en de raad daarover te informeren voor de vaststelling van de begroting voor 2025. In hoeverre de maatregelen wel of niet hebben geresulteerd in kostenbesparingen binnen de Wmo is op dit moment nog onduidelijk en zal hopelijk blijken uit deze evaluatie die in december wordt gestart. Kanttekening daarbij is dat het lastig is om effecten in kosten te meten als het preventieve maatregelen betreft. Vanuit de praktijk kunnen we wel constateren dat met name huishoudelijke ondersteuning (HO) een toegenomen financiële last is. Dit heeft enerzijds te maken met hogere kosten vanuit de aanbieders, anderzijds door een stijging in het aantal aanvragen. Dit laatste is deels te relateren aan het abonnementstarief dat is ingevoerd in 2019. Op dit moment

1

Technische vragen over lopende agendapunten

betaalt elke cliënt die van een of meerdere Wmo-voorzieningen gebruik maakt, € 19 per maand (het abonnementstarief), ongeacht het inkomen. Dit heeft vooral geleid tot een stijging in het aantal aanvragen HO. Één van de kostenbesparende maatregelen die daarom door de raad werd vastgesteld in 2021 is om de financiële situatie te betrekken bij het Wmo-onderzoek (keukentafelgesprek). Hiermee zou een formeel moreel appel op de inwoner kunnen worden gedaan om de voorziening zelf te betalen. Helaas is deze maatregel niet doorgevoerd; hij bleek zowel juridisch onmogelijk als in de uitvoering te complex. Om de houdbaarheid van de Wmo te verbeteren, heeft het kabinet besloten om voor alle Wmo-voorzieningen waar nu het abonnementstarief voor geldt, een inkomensafhankelijke eigen bijdrage in te voeren. Deze wijziging gaat per 1 januari 2026 in. Hoe de nieuwe, inkomensafhankelijke eigen bijdrage er precies uit komt te zien wordt in de komende periode verder uitgewerkt. 2.

Wat zijn de redenen dat de bezuinigingen van 332.000 euro op de Jeugdzorg niet gehaald zijn? Zie pagina 53 van de najaarsnota, 2e alinea: “De opdracht om te bezuinigen was onderdeel van de kostenombuigingen jeugd zoals door de Raad vastgesteld op 7 oktober 2021. De kostenombuigingen bestonden uit een investering in de lokale toegang vanaf 2022. Door de investeringen in de toegang en daarmee het versterken van het preventieve lokale veld, zijn de kosten minder hard gestegen dan wanneer we deze investeringen niet gedaan hadden. Door de inzet van de praktijkondersteuners en het jeugdteam van Voorschoten voor Elkaar ontvangen inwoners namelijk tijdig passende hulp. Het aantal cliënten dat het eerste half jaar verwezen is naar specialistische hulp is minder hard gestegen (3%) dan de uitgaven voor specialistische hulp (16,1%)[1] .” Naast de maatschappelijke tendens om te medicaliseren, laten de kostenstijgingen zich het beste verklaren door de verder toegenomen complexiteit van de jeugdproblematiek en bijbehorende zorgtrajecten. De verwachte nasleep van corona doet zich ook daadwerkelijk voor, wat blijkt uit de signalen vanuit diverse (lokale) ketenpartners zoals jeugdconsulenten, de huisartsen, de praktijkondersteuners, jeugdhulpaanbieders, jongerenwerk en het onderwijs.

In lijn met de landelijke ontwikkelingen zien de lokale ketenpartners meer jongeren met ernstige klachten zoals suïcide gedachten, automutilatie, eetstoornissen, depressieve klachten, ontspoord gedrag en autisme- en aanverwante klachten.

Stand van zaken overdracht eigendom OBS De Vos 1. Wat is nu stand van zaken van de overdracht van de juridische eigendom van de Vos? Er zijn in november 2023 de eerste gesprekken gevoerd met het bevoegd gezag van de openbare basisschool. Tijdens deze gesprekken is in goed onderling overleg gesproken over een plan van aanpak om te komen tot de juridische overdracht van de schoolgebouwen van de gemeente naar het schoolbestuur.

2. Wat is de reden dat de overdracht nog steeds niet is afgerond? De voorbereiding van de gesprekken heeft veel tijd in beslag genomen, dit mede gelet op de wisseling van de directeur-bestuurder, vakantieperiode etc. Inmiddels zijn de gesprekken opgestart.

2

Technische vragen over lopende agendapunten

3