Achtergrondinformatie: Dashboard GR Veiligheidsregio Hollands Midden (VRHM)

Dashboard gemeenschappelijke regelingen Veiligheidsregio Hollands Midden Algemeen Vorm samenwerking

Openbaar lichaam: Veiligheidsregio Hollands Midden (VRHM)

Samenwerkingspartners

Brandweer, geneeskundige hulpverleningsorganisatie, gemeenschappelijke meldkamer en de volgende (18) gemeenten: Alphen aan den Rijn, Bodegraven-Reeuwijk, Gouda, Hillegom, Kaag en Braassem, Katwijk, Krimpenerwaard, Leiden, Leiderdorp, Lisse, Nieuwkoop, Noordwijk, Oegstgeest, Teylingen, Voorschoten, Waddinxveen, Zoeterwoude en Zuidplas. Onderwerp Wet van 11 februari 2010, houdende bepalingen over de brandweerzorg, de rampenbestrijding, de crisisbeheersing en de geneeskundige hulpverlening (Wet veiligheidsregio’s, WVr). Aard samenwerking Het college van burgemeester en wethouders is belast met de organisatie van: a. de brandweerzorg; b. de rampenbestrijding en de crisisbeheersing; c. de geneeskundige hulpverlening. (art. 2 WVr) Sturings en controle mogelijkheden Vertegenwoordigers in bestuursorgaan Zeggenschap Motieven van deelname Informatiemomenten

Sturingsmomenten raad

Lokale beleidsruimte Uitbreidingsmogelijkheden Benchmark

Burgemeester in het algemeen bestuur van de veiligheidsregio (art. 11.1 WVr). Meerderheid van stemmen (art. 11.5 WVr & art. 11.3 GR VRHM). Er is sprake van een gewogen stemverhouding (art. 11.1 GR VRHM). Wettelijke verplichting conform art. 9 WVr. Begroting, jaarstukken, beleidsstukken waaronder het Regionaal Risicoprofiel (RRP), Regionaal Beleidsplan (RBP) en Regionaal Crisisplan (RCP), bijeenkomsten en inlichtingen die worden opgevraagd door een raadslid (art. 9.3 GR VRHM). Eenmaal in de 4 jaar doelen vaststellen die gemeente betreffende de brandveiligheid en de werkwijze en kwaliteit van de brandweerzorg nastreeft (art. 3a WVr). Voorafgaand aan de vaststelling van het Regionaal Risicoprofiel door VRHM overlegt de burgemeester met de gemeenteraad. Raad kan wensen kenbaar maken voor beleidsplan (art. 15.3 WVr & art. 14.3 GR VRHM). Voorafgaand vaststelling van het Regionaal Beleidsplan door VRHM overlegt de burgemeester met de gemeenteraad over het ontwerpbeleidsplan (art. 14.2a WVr). Gemeenteraad kan zienswijze over de ontwerpbegroting naar voren brengen (art. 48.3 GR VRHM). Komt voort uit regionale afspraken. Het Nederlandse grondgebied is verdeeld in regio’s die kan worden gewijzigd bij algemene maatregel van bestuur (art. 8 WVr). Het bestuur van de veiligheidsregio draagt er zorg voor dat eenmaal in de drie jaar een kostenevaluatie wordt verricht (art. 56 WVr).

Relatieve belang

Gemeente Voorschoten Pagina 1 van 3

Leidseweg 25 | Postbus 393, 2250 AJ Voorschoten | T 14071 | E gemeente@voorschoten.nl | www.voorschoten.nl BTW NL 00179762B01 | KvK 27381083 | IBAN NL43 BNGH 0285 0796 70 | BIC BNGHNL2G

Ontwikkeling financiële bijdrage

Weerstansvermogen en reserve van verbonden partij

Benodigd weerstandsvermogen van de gemeente Gemeente financieel aansprakelijk Is de bedrijfsvoering op orde Politiek-bestuurlijke belangen/risico’s algemeen Waar zetten we op in? Gezamenlijke doelen

Doelen Voorschoten

Pagina 2 van 3

2020: € 1.349.093 2021: € 1.400.468 2022: € 1.418.674 2023: € 1.465.207 2024: € 1.751.981

2020 2021 2022 2023 2024

Weerstandsvermogen 1,00 2,08 2,33 2,33 1,00

Algemene reserve (x1 mln.) 0,92 (definitief) 0,86 (definitief) 0,92 (definitief) 0,92 (o.b.v. begroting) 0,92 (o.b.v. begroting)

De deelnemende gemeenten dragen er zorg voor dat de Veiligheidsregio te allen tijde over voldoende middelen beschikt om aan zijn verplichtingen te kunnen voldoen (art. 51.1 GR VRHM). Garant staan tegen de Veiligheidsregio voor betaling van rente en aflossing van door de Veiligheidsregio aangegane leningen en voor dekking van eventuele exploitatie- of begrotingstekorten van de Veiligheidsregio (art. 51.3 GR VRHM). De VRHM presteert, al ervaart zij ook vertragingen in activiteiten door beslag op capaciteit door de Corona-, Oekraïne- en COA-crisis, krapte op de arbeidsmarkt, uitstroom en schaarste aan mensen en middelen. Grip op taakuitoefening en kosten.

Wat is de actuele situatie? Naast de dagelijkse werkzaamheden, ziet de veiligheidsregio 12 opgaven voor de komende jaren. Deze opgaven geven richting aan de ontwikkeling van de veiligheidsregio: 1. Wij hebben positie in het Omgevingsrecht 2. Wij werken risicogericht 3. Wij zetten ons in voor de zelfredzaamheid van inwoners 4. Wij hebben tactieken en technieken die passen bij de nieuwe uitdagingen 5. Wij hebben vakbekwame brandweercollega’s 6. Wij zijn en blijven paraat 7. Wij hebben een moderne crisisorganisatie 8. Wij kennen onze partners 9. Wij beschikken over een goede en veilige informatievoorziening 10. Wij nemen onze maatschappelijke verantwoordelijkheid 11. Wij investeren in onze collega’s 12. Wij zijn wendbaar (Bron: Regionaal Beleidsplan 2024 - 2027 VRHM) De gemeenten in de Leidse Regio, waar Voorschoten deel van uitmaakt, volgen de regionale ontwikkelingen en planvorming van de Veiligheidsregio Hollands Midden en vertalen dit naar lokaal niveau. Naast de regionale ontwikkelingen wordt de samenwerking in de Leidse Regio binnen bevolkingszorg steviger en professioneler doordat er samen wordt geoefend en getraind. Hierbij wordt de nadruk gelegd op de basiszorg voor verminderd zelfredzamen en wordt zelfredzaamheid gestimuleerd. Wij vormen in Voorschoten de crisisorganisatie samen met de gemeenten in de Leidse Regio.

Kansen en bedreigingen inhoudelijk Kansen en bedreigingen financieel

Hoe beoordelen we onze invloed? Hoe willen we onze invloed in het lopende/nieuwe begrotingsjaar verbeteren?

Pagina 3 van 3

We kunnen met de kennis en binnen de kaders van de VRHM een eigen, en deels samenwerkende, crisisorganisatie onderhouden. Het samenwerkingsverband Bevolkingszorg Regio Leiden (BRL) zorgt ervoor dat wij een stevige en professionele crisisorganisatie hebben staan. • Meerkosten die samenhangen met de taken van de veiligheidsregio. • Cyber- en digitale verstoringen. • Eigen risico onverzekerbare aanspraken (personele) ongevallenverzekeringen. (Bron: VRHM Programmabegroting 2024) Door middel van stemrecht in de algemene bestuursvergadering. De mate van de ambtelijke (in)formele invloed. Portefeuillehouder kent belangen eigen gemeente en zoekt samenwerking op met gemeenten die hetzelfde belang hebben om positie te verstevigen. Het ambtelijk netwerk onderhouden en verstevigen.