CConstaterende datvoorschoten
Koppel je AI →
Document · PDF

Achtergrondinformatie: Dashboard GR Hecht

Gemeenteraad Voorschoten 23 mei 2024, gemeente voorschotenBij agendapunt: Zienswijze Ontwerpbegroting Hecht 20251.026 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Dashboard gemeenschappelijke regelingen Hecht Algemeen Vorm samenwerking

Openbaar lichaam, met de aanduiding: Hecht (Voorheen: Regionale Dienst Openbare Gezondheidszorg Hollands Midden). SamenwerkingsHecht bestaat uit: de Gemeentelijke Gezondheidsdienst Hollands partners Midden (GGD HM), de Regionale Ambulancevoorziening Hollands Midden (RAV HM), de Geneeskundige Hulpverleningsorganisatie in de Regio (GHOR HM), het Zorg- en veiligheidshuis (ZVH) Hollands Midden. De (18) gemeenten: Alphen aan den Rijn, Bodegraven-Reeuwijk, Gouda, Hillegom, Kaag en Braassem, Katwijk, Krimpenerwaard, Leiden, Leiderdorp, Lisse, Nieuwkoop, Noordwijk, Oegstgeest, Teylingen, Voorschoten, Waddinxveen, Zoeterwoude, Zuidplas. Sub regio (Leidse regio): Leiden, Leiderdorp, Oegstgeest, Voorschoten en Zoeterwoude. Onderwerp Hecht bewaakt, beschermt en bevordert de gezondheid en het welbevinden van de burgers in de regio Hollands Midden, in zowel reguliere als crisisomstandigheden. Aard samenwerking Het huidige takenpakket van Hecht is divers. Het takenpakket omvat wettelijke GGD-taken, wettelijke gemeentetaken die zijn opgedragen aan Hecht en niet-wettelijke taken. Schil 1 bevat de taken die de gemeenten wettelijk bij een GGD moeten onderbrengen. Meestal is de taak benoemd in de wet Publieke Gezondheid (WPG), maar de taak kan ook voortkomen uit andere wetten.

Schil 2 bevat wettelijke gemeentetaken, die de gemeenten bij andere organisaties dan een GGD kunnen onderbrengen, maar waarbij de gemeenten in de regio Hollands Midden besloten hebben die bij de Hecht onder te brengen, hetzij als collectief van alle 18 gemeenten (schil 2a), hetzij als deelcollectief (schil 2b). Schil 3 bevat niet-wettelijke taken die gemeenten hebben ondergebracht bij Hecht. Schil 4 bevat taken die andere organisaties dan gemeenten bij Hecht hebben ondergebracht. Sturings en controle mogelijkheden Vertegenwoordigers in bestuursorgaan Zeggenschap Motieven van deelname Informatiemomenten

Sturingsmomenten raad

Wethouder Schokker is lid van het Algemeen Bestuur Meerderheid van stemmen (art. 11.5 WVr & art.11.3 GR VRHM). Er is sprake van een gewogen stemverhouding (art.11.1 GR VRHM), Voorschoten heeft 2 van de 50 stemmen (peildatum 1 januari 2023). Wettelijke verplichtingen en gemeentetaken opdragen bij GGD en bevorderen van regionale samenwerkingen (rondom gezondheid). Begroting Jaarstukken Bijeenkomsten Inlichtingen die worden opgevraagd door een raadslid (art. 10.1 GR Hecht). Gemeenteraad kan zienswijze over de ontwerpbegroting naar voren brengen (art. 26.4 GR Hecht).

Gemeente Voorschoten Pagina 1 van 3

Leidseweg 25 | Postbus 393, 2250 AJ Voorschoten | T 14071 | E gemeente@voorschoten.nl | www.voorschoten.nl BTW NL 00179762B01 | KvK 27381083 | IBAN NL43 BNGH 0285 0796 70 | BIC BNGHNL2G

Lokale beleidsruimte

Komt voort uit regionale afspraken.

Uitbreidingsmogelijkheden

Als vastgelegd in par. 14 art. 30 Een gemeente die tot de regeling wenst toe of uit te treden, richt het verzoek aan het Algemeen Bestuur. Het Algemeen Bestuur stelt een regeling vast waarin wordt vastgelegd onder welke voorwaarden uittreding kan plaatsvinden. -

Benchmark Relatieve belang Ontwikkeling financiële bijdrage

Weerstand reserve van verbonden partij

Benodigd weerstandsvermogen van de gemeente Gemeente financieel aansprakelijk Is de bedrijfsvoering op orde Politiek-bestuurlijke belangen/risico’s algemeen Waar zetten we op in? Gezamenlijke doelen

Doelen Voorschoten

Pagina 2 van 3

2020: € 1.522.000 (o.b.v. begroting 2020) 2021: € 1.544.000 (o.b.v. begroting 2021) 2022: € 1.575.000 (o.b.v. begroting 2022) 2023: € 1.620.000 (o.b.v. begroting 2023) Hecht beschikt naast gemeentelijke bijdragen ook over andere financieringsstromen. Het weerstandsvermogen van Hecht wordt bepaald door de omvang van de reserves. Hierdoor kunnen niet begrote uitgaven worden opgevangen. De deelnemende gemeenten zijn op grond van artikel 27, lid 7 van de GR RDOG Hollands Midden verplicht ervoor te zorgen dat Hecht beschikt over voldoende middelen om aan al zijn verplichtingen te kunnen voldoen. Een nieuwe manier van het risicomanagementsysteem (RMS) is in het AB van 8 december 2021 vastgesteld. De grootste veranderingen hebben betrekking op het classificeren van de risico's in een risicomatrix, waarbij er niet meer gefocust wordt op de kleine en hypothetische risico's maar op de risico's met een realistische kans en materiële impact. Hieronder volgt een actuele inschatting van de risico’s. Alle risico’s zijn gebaseerd op mitigerende maatregelen. Het risicoprofiel is € 2.610k. De begrote omvang van de reserves bedraagt eind 2024 € 3.994k. Hierbij dient nog rekening gehouden te worden met het jaarrekeningresultaat over 2022 met een voorlopig karakter van 730k negatief, maar waarbij de accountantscontrole nog niet is voltooid.

De weerstandsratio is de beschikbare weerstandscapaciteit ten opzichte van de benodigde weerstandscapaciteit. De benodigde weerstandscapaciteit, die is gebaseerd op het risicomanagementsysteem, is begin 2023 bepaald op €2.610k. De weerstandsratio is € 3.994/ € 2.610k = 153%. De deelnemende gemeenten zijn op grond van artikel 27, lid 7 van de Gemeenschappelijke regeling Hecht verplicht te zorgen dat Hecht beschikt over voldoende middelen voor al zijn verplichtingen. Gemeenten zijn als eigenaar van de GR financieel aansprakelijk.

Grip op taakuitoefening en kosten. Wat is de actuele situatie? Het openbaar lichaam heeft als doel de belangen te behartigen van de deelnemende gemeenten op het terrein van de openbare gezondheidszorg, de volksgezondheid, kwetsbare inwoners op het grensvlak van zorg en veiligheid, geneeskundige hulpverlening bij rampenbestrijding en crisisbeheersing en de ambulancezorg. Inwoners zijn zich bewust van hun gezondheid en de effecten van een gezonde leefstijl Voorschoten creëert een gezonde leefomgeving voor haar

Kansen en bedreigingen inhoudelijk Kansen en bedreigingen financieel

Hoe beoordelen we onze invloed? Hoe willen we onze invloed in het lopende/nieuwe begrotingsjaar verbeteren?

Pagina 3 van 3

inwoners. Een duurzame leefomgeving en versterking van de milieukwaliteiten van de leefomgeving

Met de kennis van Hecht is het mogelijk om de uitvoering van lokaal gezondheidsbeleid kracht bij te zetten, zoals bijv. het lokale preventieakkoord. Nieuwe Omgevingswet (1-1-2024); exacte impact nog niet duidelijk. Intentie is om de gezonde leefomgeving belangrijk hierin te maken. Brede SPUK-regelingen (2023) met budget van het Rijk voor o.a. uitvoering van het lokale preventieakkoord en het lokale sportakkoord, maar ook voor bijv. mentale gezondheid. Gemeenten maken aanspraak op die budgetten door een integraal plan van aanpak daarvoor in te dienen bij Min. VWS/VNG. Door middel van stemrecht in de vergadering van het Algemene Bestuur en de mate van de ambtelijke informele invloed. Portefeuillehouder kent belangen eigen gemeente en zoekt samenwerking op met gemeenten die hetzelfde belang hebben om positie te verstevigen. Met name afstemming in de Leidse Regio kan tot verbetering van de invloed leiden. Netwerk in de Leidse Regio onderhouden en verstevigen.

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api1.ibabs.eu/publicdownload.aspx?site=Duivenvoorde&id=b8bcbf67-52d1-47d2-a26e-86f1ba548df6