Achtergrondinformatie - Bijlage 9. Begrotingswijziging kostenbesparende maatregelen jeugdzorg dd 1-4-21.pdf
Tekst van het document
BEGROTINGSWIJZIGING Gemeente WASSENAAR
Begrotingsjaar: Wijziging nr.: Zaaknummer:
2021 8 Z/21/50807
Onderwerp raadsvoorstel Kostenbesparende Maatregelen Jeugdzorg De raad der gemeente Wassenaar besluit de begroting van baten en lasten voor bovengenoemd dienstjaar als volgt te wijzigen:
Nr
PROGRAMMA omschrijving
LASTEN Mutaties bestaande ramingen 2022 2023
2021
2024
BATEN Mutaties bestaande ramingen 2022 2023
2021
2024
0 Bestuur en ondersteuning
0
0
0
0
0
0
0
0
1 Veiligheid
0
0
0
0
0
0
0
0
2 Verkeer en vervoer
0
0
0
0
0
0
0
0
3 Economie
0
0
0
0
0
0
0
0
4 Onderwijs
0
0
0
0
0
0
0
0
5 Sport, cultuur en recreatie
0
0
0
0
0
0
0
0
200.000
400.000
600.000
600.000
0
0
0
0
7 Volksgezondheid en milieu
0
0
0
0
0
0
0
0
8 Wonen en bouwen
0
0
0
0
0
0
0
0
Saldo mutaties vóór resultaatbestemming
200.000
400.000
600.000
600.000
0
0
0
0
MUTATIES RESERVES
200.000
400.000
600.000
600.000
400.000
800.000
1.200.000
1.200.000
Saldo mutaties na resultaatbestemming
400.000
800.000
1.200.000
1.200.000
400.000
800.000
1.200.000
1.200.000
0
0
0
0
6 Sociaal domein
SALDO MUTATIES PROGRAMMABEGROTING (+ = nadelig - = voordelig) TOELICHTING:
Voorstel 1. Gezamenlijk met de H10 de lobby richting provincie en het Rijk te blijven continueren. 2. Een stevige extra investering te doen om: a. De instroom in de jeugdzorg laag te houden door het Wassenaarse voorveld en de toegang continu te verstevigen; b. Wanneer doorverwijzing naar geïndiceerde zorg noodzakelijk is, deze zorg zo sober en doelmatig mogelijk te verlenen; c. De uitstroom uit de geïndiceerde zorg zoveel mogelijk te stimuleren. 3. Een actieplan plus vast te stellen met de reeds ingezette maatregelen en daar de volgende maatregelen aan toe te voegen om de exponentiele kostenstijging om te buigen (zie argumenten en bijlagen): o POH- ondersteuner intensiveren tot fulltime (1 AEF) o Manifest Wassenaar (conform Delft) uitvoeren (NUK) o Join Us (A) te implementeren met subsidie van het Rijk als innovatiemaatregel o Het afwegingskader geïndiceerde zorg realiseren (F) o Meer doorverwijzen naar WLZ (N) o Hanteren maximum bestedingsruimte (3 AEF) als absoluut budgetplafond per aanbieder en wachtlijsten laten ontstaan met een taakstelling van 300.000 euro.
Hierbij geen PGB afgeven als het bedoeld is om wachtlijsten te omzeilen bij gecontracteerde aanbieders (à la gemeente Teylingen) o Versoberen maatwerkvoorzieningen (G) o Begrenzen Q in tweedelijnszorg (L) o Het vergroten van de uitstroom door het vergroten van de capaciteit in de hulpverlenende toegangsorganisatie (2AEF) o Het vergroten van de uitstroom door te zoeken naar mogelijkheden in het bestemmingsplan voor jongerenwoningen en gezinshuizen (NUK 10). o Verplaatsen van jeugdhulp in groepsverband naar kinderopvang en BSO (4 AEF) 4. a. Het College opdracht te geven om binnen het investeringsbudget een duidelijke toegangsorganisatie/toegangsteam jeugd voor Wassenaar in te richten waarbij de toegang ook jeugdhulp verleent (2 AEF) b. De raad te informeren over de analyse van de benodigde vorm, capaciteit en werkbudget van deze (hulpverlenende) toegangsorganisatie en het opgestelde implementatieplan. c. De inzet van het ACT team als vaste formatie mee te rekenen met deze toegang (I) 6. Kennis te nemen van een verwachte budgetoverschrijding op jeugd in 2021, met daartegenover een verwacht voordeel op de BUIG, welke als onderdeel van de voorjaarsnota 2021 zullen worden verwerkt in de begroting 7.
Kennis te nemen van het feit dat het college beoogt met bijgevoegd maatregelenpakket voor de jeugdzorg te streven naar evenwicht in het budget van jeugdzorg op de kortst mogelijke termijn, maar dat het daarvoor wel noodzakelijk is om rekening te houden met compensatie vanuit het rijk. 8. Bijgevoegde begrotingswijziging vast te stellen
Reserves en voorzieningen 5. Een bedrag van € 1,8 mln te storten in de reserve Sociaal Domein vanuit de algemene reserve vrij besteedbaar, met als doel de genoemde maatregelen uit bijlage 1A in te kunnen zetten teneinde de in de tabel ingeschatte besparingen te realiseren. Deze € 1,8 mln zal in de periode 2021 t/m 2024 tot besteding komen, conform de investeringsplanning zoals opgenomen in bijlage 1A.
Aldus vastgesteld in de openbare vergadering van De raad voornoemd, de griffier,
1 april 2021 de voorzitter,