Achtergrondinformatie - Bijlage 4 - Niet Uitgewerkte Knoppen 3.pdf

Bijlage 4 Lijst Niet uitgewerkte Knoppen Deze lijst bevat knoppen die niet of beperkt uitgewerkt zijn en waar ook geen schatting van investering en/of besparing gemaakt kon worden.

1.

2.

3.

4.

5.

Positive Behavior Support (PBS) https://www.swpbs.nl/  Doelmatige en schoolbrede aanpak gericht op het versterken van gewenst gedrag en het voorkomen van probleemgedrag door het creëren van een positieve, sociale omgeving die het leren bevordert en gedragsproblemen voorkomt.  School, ouders en jeugdzorg werken onder begeleiding van een coach actief samen in dit proces.  Een vaste medewerker van jeugdzorg is lid van het gedragsteam van de school. Innovatiebudget voor Wassenaar gericht op uitstroom  Verschillende gemeenten hebben ervaring met innovatiebudgetten/prijsvragen: er wordt een bedrag beschikbaar gesteld waarbij aanbieders maar ook andere samenwerkingspartners gevraagd worden om een innovatief voorstel te doen voor het oplossen van een vraagstuk.  De projecten bevatten vaak een onderzoeksvraag met betrekking tot de kosten en baten van de ingezette zorg.  Voor Wassenaar kan het interessant zijn om met name te zoeken naar innovaties op het gebied van uitstroom omdat bijvoorbeeld ook het AEF rapport hier weinig aanknopingspunten voor biedt. Zoeken naar manieren waarop semi-verplichte hulp aangeboden kan worden voor oudergebonden problematiek in combinatie met jeugdhulp  In gezinnen waar meer aan de hand is, kunnen jeugdhulpinterventies eigenlijk alleen succesvol zijn als ook de problematiek van de ouder(s) aangepakt wordt.

Veel ouders zijn ook bereid om aan zichzelf te werken omdat zij zien dat dit ook beter is voor hun kind. Voor een deel van de ouders is dit echter niet het geval. Bijvoorbeeld omdat zij zelf geen ziekte inzicht hebben of de problemen die het kind heeft aan andere oorzaken wijten. Het zou goed zijn als er een gecombineerd aanbod kan plaatsvinden, waarbij de ouder ook aan de eigen problematiek werkt, bij voorkeur op basis van vrijwilligheid maar als dit niet anders kan ook semiverplicht. Lumpsum financiering à la Alphen aan den Rijn (Go! voor Jeugd)  Alphen aan den Rijn heeft de jeugdzorg uitbesteed aan één partij, een consortium van acht zorgaanbieders die onder de naam ‘Go! voor Jeugd’ de hele jeugdzorg op zich gaan nemen.  Go voor Jeugd wordt via een lumpsum gefinancierd: een vast bedrag waarvoor alle zorg geboden moet worden. Dit beperkt de administratieve lasten en geeft prikkels tot effectiviteit.  Alphen aan den Rijn heeft onlangs het contract met Go! Voor Jeugd verlengd met 1 jaar, waarbij opgemerkt werd dat de financiën onder druk staan.

Uit raadsbrief 20 december 2020: De reden van deze herziening is de omstandigheid dat het voor GO! voor jeugd, vanwege een oplopend financieel tekort in het laatste jaar van een 2- jarige verlengingsperiode, niet mogelijk is om zich in 2023 aan de contractuele afspraken te houden en is het voor GO niet mogelijk de overeenkomst met twee jaar te verlengen.  N.B. Bovenstaande zou een breuk betekenen met de huidige wijze van inkopen en zou ook betekenen dat er geen gebruik kan worden gemaakt van de service die het SBJH biedt. Dit betekent dat de ambtelijke capaciteit aanzienlijk vergroot moet worden. Financiering van zorg in overleg met het gezin:  Op basis van de indicatie is een x bedrag aan ondersteuning beschikbaar. Idee is om met het gezin te bespreken hoe zij dit bedrag zouden inzetten: we zouden de zorg op x manier willen inzetten. Denkt u dat dit effectief is? Wat zou er anders kunnen? Wat denkt u dat meer zou helpen? De mening van het gezin kan vervolgens meegenomen worden in de uitvoering en eventuele aanpassing van de indicatie.

6.

Introduceren vrijwillig eigen risico /bijdrage ouders/verzorgers. Er mag geen verplichte eigen bijdrage geheven worden aan gezinnen, maar vragen kan uiteraard wel. 7. Lichte ‘nabehandeling’ voor zelfvertrouwen. Gezinnen zijn vaak bang om de hulp af te schalen als het beter gaat. Een lichte nabehandeling bij de stevige toegangsorganisatie en goed uitgerust preventief veld kan hierbij helpen, zodat ook hulpverleners af durven te schalen. 8. Gebruik maken van de kracht van inwoners met elkaar (innovatie): ideeën in het kader van burgerparticipatie. 9. Verantwoordelijkheid ouders/verzorgers bij scheiden en leerproblematiek: bewustwording en vooruitdenken: bijvoorbeeld uitbreiden gesprekken door JGZ 10. Het realiseren van betaalbare jongerenwoningen. Er zijn jongeren (aantal onbekend) die langer in een voorziening (kamertraining, pleegzorg, intramuraal) moeten blijven dan inhoudelijk gezien nodig is omdat er geen betaalbare woning beschikbaar is. Wanneer deze er zouden zijn zou uitstroom mogelijk zijn, wat de kosten verlaagt en doorstroom mogelijk maakt. N.B. Deze knop is opgenomen in de selectie van het college, waarbij een voorzichtige schatting is gegeven, zoals toegelicht in de tabellen in de bijlages. De knop zelf dient verder uitgewerkt te worden. 11.

Het verplaatsen van een geïndiceerde voorziening naar het voorveld, waarbij afspraken gemaakt kunnen worden over omvang en tarief. Te denken valt aan het laagdrempelig aanbieden van eerste lijns psychologie bij een geselecteerde groep psychologen, om zo te voorkomen dat kinderen instromen in de geïndiceerde zorg. 12. Het innen van een vrijwillige eigen bijdrage. Tot slot kan Wassenaar ook een manifest schrijven à la Delft (zie raadsnotitie) en kan onderzocht worden waar kosten bespaard kunnen worden op inhuur en huisvesting (bijvoorbeeld CJG).